建議書之工作建議和意見怎么寫

1、工作建議和意見怎么寫【篇一：工作建議和意見】工作報告和建議我進入公司財政部門從事工作已經兩年多了，今年我負責過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的家電下鄉(xiāng)工作，在此我將對我目前做一個匯報和建議。一、 市場存在的問題1.市場問題：1) 銷售渠道：由于許多歷史原因，我西安市場一直以來文具渠道沒有比較大的核心的經銷商，今年我們雖然自己在開發(fā)一些大的零售終端，做形象，提升知名度和影響力，但是對于整個市場來說，我們目前做的還只是點，我們真正的目的是要做到以點帶面，但就我們目前現(xiàn)有的客戶，已及我們自己的配送能力和靈活性都還達不到這些方面的要求，所以目前及需要找一個渠道方面的具有配送能力的經銷商來配合我們開發(fā)零售市場，在資源方面集

2、中投放。2) 市場價格：物流配送及費用問題：1) 庫房人員和配送車輛問題：目前由我們辦事處發(fā)貨的客戶比較多，有加上我們現(xiàn)在自己在操作市內零售客戶，所以對我們自己的配送能力就要有了更高的要求，因為零售客戶一般都不會壓太大的庫存，所以大多時候要貨都是比較急的，但是因為我們目前庫房人員不夠，配送車輛也不穩(wěn)定，所以在時間上不能及時的保證，導致客戶對我們的配送服務很不滿意。2) 物流費用問題：室內零售客戶大多都比較零散，送貨距離也都比較遠，雖然一直在要求客戶加大單次要貨量，但是還是不能保證每次的訂貨數量，這樣就提高了我們的物流成本，我個人目前對這個問題比較矛盾。二、意見和建議1 .產品質量：我們公司目前

3、上市的一些點鈔機和小機具類產品質量都不太穩(wěn)定，尤其是點鈔機，出現(xiàn)故障比較嚴重，導致客戶對我們產品有很大的意見，同時也加重了我們的售后負擔。2 . 產品包裝：我們公司的產品包裝一直都延續(xù)過去的包裝，在好多材質方面都不適適應運輸和客戶的日常銷售上柜，尤其是小文具類產品的外包裝塑料膜，材質比較硬，容易破裂。另外公司在包轉方面能否在進行創(chuàng)新和改進，使之更具有更好的視覺沖擊感和新穎，1. 新品的開發(fā)的推廣：1 ) 新品開發(fā)方面，公司雖然一直都在上市新品，但是大部分都是在原有產品線的基礎上進行拓寬，這樣并沒有起到太大的市場推廣作用，所以希望公司能開發(fā)出來一些新的品線和，不要在出重復的產品?？梢蚤_發(fā)一些具有

4、針對性的產品。2 )新品上市推廣方面，好多新品上市的定價都不太適應市場，推廣難度比較大，所以要加強上市前的市場調研。另外可以做一些新品上市推廣的優(yōu)惠政策，提高新品上柜率。2. 廣告宣傳和禮品：我們應該加大在廣告宣傳方面的費用投入。多做一些禮品，這樣更有利于我們推廣客戶，提升客戶的銷售積極性。【篇二：工作建議】數學與信息科學學院 團委學生會工作建議團委學生會辦公室通過在學生會將近一年的工作學習，確實學習到了很多知識，也為可以加入這樣優(yōu)秀先進的群體而深感驕傲。為了使這個群體更加先進優(yōu)秀讓人向往，我大膽地認為接下來的工作應主要圍繞以下幾個方面開展，并提出了一些粗淺的建議。也許顯得不太現(xiàn)實且執(zhí)行難度大

5、，但是我認為這些問題亟待解決，請主席酌情決定。我的工作建議主要目標是提高學生會地位，提高學生會成員工作能力。以下是具體事項：一、加強鞏固學生會地位學生會作為學生的權益維護和自治機構，就應該在學生當中處在一個較高的地位。且大部分新生對學生會的態(tài)度和看法也是相當尊敬的，但是如果學生會長期只是負責開展一些活動，那么學生自然不會看好學生會。想讓學生尊重服從學生會的領導必須給同學們講明利害關系，并且讓學生切實感受到平常受到了學生會的監(jiān)督指導，自身的利益獲得需要通過學生會的認可。措施主要有：1 、參與監(jiān)督班級班委的競選。2 、各班級班委選定后由學生會組織全部新生班委召開座談會，屆時邀請團委老師現(xiàn)場指導。3

6、 、加大團委網站的宣傳力度，使同學通過團委感受到學生會對班委的領導力。4 、參與監(jiān)督先進人物評選。5 、強調學分、活動分的重要性。6 、各部門加強例會制度，并強調紀律。二、加強內部建設，提高工作效率提高學生會的地位和吸引力單純依靠所謂威逼利誘并不能取得長足效果，提高自身工作能力樹立精明強干的形象才是根本所在。1 、進一步簡化部門，各部門也要充分行使部門職責積極發(fā)揮部門作用，取消同學對學生會個別部門“醬油部門”、人浮于事的看法。采取 “ 寧缺毋濫”的裁定原則，對個別部門依據其部門職責堅決予以兼并或撤銷。建議撤銷統(tǒng)籌策劃部其任務交由辦公室完成，女生部與生活部進行合并，撤銷特色品牌部，權益維護部與自

7、律部合并，科創(chuàng)部與學習部合并。如此一來一方面可以將責任任務落實到人，防止部門之間相互推卸；另一方面可以一定程度上減緩我院活動多而不精，亂且不出成績的狀況，能夠更好地激發(fā)學生會成員工作潛能，建立自己的特色品牌活動，將活動做精，將品牌打出去。2 、保證學生會成員流動性，通過校團委網長期招收部門干事，堅持“有進有出常進常出”原則，對學生會個別消極對待工作的成員堅決予以開除。具體方法是：每周或每幾周定期在團委網站上公開選拔有意向進入學生會的成員，只要是本院學生，無論年級大小，一律給予平等的參選權。筆試面試合格者進入試用期，試用期期間學生會將對其成員進行全體測評，倒數后幾名將令其與參選者進行一對一 pk

8、 。最后將由主席團成員對雙方進行投票，票數居多者進入學生會。此外，由自律部負責對學生會成員的日常行為進行監(jiān)督。有發(fā)現(xiàn)損害學生會形象的成員，經調查核實后堅決予以開除。3 、加強各部門之間的交流合作，強調整體利益高于個人，學生會利益高于各部門。其主要形式就是合辦活動互相提建議或意見。在合作中發(fā)現(xiàn)同事和自身的優(yōu)缺點，在例會中相互交流共同進步，在爭議中完善學生會建設。加快例會由“領導說 ”向 “大家說 ”的轉型。4、加強獎懲措施，學生會成員根據平常表現(xiàn)按照“多勞多得，少勞少得 ”的標準在期末測評時給予不同的成員加分，以此提高學生會成員的工作積極性。工作成績好的年底頒發(fā)獎狀以示鼓勵，成績差的成員予以警告

9、或開除。5 、通過形式新穎意義非凡的文體科教活動在同學中贏得口碑，樹立威信。6 、給予自律部和辦公室更多的權利和職責，分別負責好學生干部的監(jiān)督和考評工作。三、加強與其他各院的交流合作加強學生干部的集體榮譽感和樹立大院風采就需要依托與其他各院相互交流的平臺來完成。在與其他院的合作對比中激發(fā)學生干部的榮譽感，讓他們?yōu)閷W院的榮譽而奮斗。在對比中發(fā)現(xiàn)自身的不足，努力改正，在活動中起到主導作用，先與小院合作，積累足夠多的對外合作經驗后逐漸樹立大院風采。四、重視宣傳工作將宣傳工作作為重中之重宣傳工作的重要程度不言而喻，建議撤銷原來的外宣部，成立一個四人新聞小組直接劃歸辦公室。此外，重要的職能部門必須有至少

10、一名成員擅長新聞稿的撰寫，今后的新聞應當是如下程序：自身部門先將新聞稿完成，后交由新聞小組進行修改和發(fā)表。如此一來，新聞宣傳工作將由原來的外宣部一部負責轉變?yōu)楦鞑块T的常規(guī)工作，可以大大提高新聞稿的質量和數量。更關鍵的是從以前的兩人負責新聞變?yōu)樗娜素撠熆梢詼p輕新聞人員的壓力，此外以前的外宣部和其他部門是平行部門，多數情況下并不利于新聞稿的及時溝通。結構變化后新聞小組成為辦公室的下設機構，便于調遣。五、協(xié)調好班委與院學生會關系院學生會和班委的關系要堅決堅持領導與被領導的關系，堅持學生會領導班委相互幫助共同進步的結構。與班委的相處中要堅持“平等謙恭 威逼利誘”的原則，即以平等的態(tài)度對待班委，以合作的

11、方式完成我們布置給班委的任務；對表現(xiàn)優(yōu)秀和不配合的干部，相應部門都要在團委網站予以公示，并在最后優(yōu)秀班級和先進個人的評選中體現(xiàn)出來。情節(jié)嚴重者由主席團出面批評，如果需要可以請團委老師協(xié)同輔導員處理。平常生活中也要加強和班委之間的感情聯(lián)誼，以工作能力作為完成工作的必要條件，以友誼羈絆作為工作完成的保障。六、協(xié)調好院校兩級學生會關系院校兩級學生會的關系要堅持平等合作的態(tài)度，對于校級布置的任務要結合院實際予以完成，不能一味服從，不能盲目執(zhí)行。對于校級的決定要抱著積極配合和批判公正的態(tài)度看待，時刻以本院學生切身利益為一切工作的出發(fā)點和落腳點。以上就是對下一學期學生會工作的一些建議，有不成熟的地方請領導

12、予以批評指正。數學與信息科學學院團委學生會辦公室2012 年 10 月 2 日【篇三：員工意見和建議01 】關于公司的意見和建議 作為第一批進入公司的員工，看著公司的成立到現(xiàn)在的不斷發(fā)展壯大，并與公司的成長一起成長，實在是一件非常高興和自豪的事情。公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，凝聚了全公司每個人員的心血。作為公司 的一員，本人非常希望公司以后能一步步的良好發(fā)展下去，也希望 能為公司的每一步發(fā)展作出自己的貢獻，同時也希望在這過程中不 斷的提高自己。在此，本人將在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和建議陳述如下，請領導參考。1 、 明確職責和責任，防止推諉工作中，很多事情都是因為職責不明最后變成影響公司利益的大事。希望

13、在以后的工作中，盡量明確部門或個人的職責和責任，使每個人負起責任來，保證公司利益不受損害；2 、 鼓勵和肯定多一點，罵少一點公司員工都比較年輕，都比較缺乏工作經驗，在工作中出錯也是非常正常。但年輕人的優(yōu)點是有沖勁，肯干肯學。希望公司能給每個 員工更寬松一點的工作，使得員工更愿意主動承擔責任。3 、 加強項目前期的成本控制公司目前實施的項目中有不少項目均存在成本控制不當的情況。在設計、招標、施工過程中均存在成本控制不足的現(xiàn)象。建議公司建 立施工圖設計審核制度，施工圖定稿前由各部門和相關有經驗的人 員審核，重點審查可能增加成本和可以節(jié)省成本的地方，包括圖紙 中的細節(jié)。建議在項目招標和投標過程中，建立招標文件審核制度，由 2-3 個有經驗的人員對招標文件進行細致的審查，確保招標文件不 給投標帶來不利。建議公司也要重視施工中的成本控制，減少施工 過程中的成本增加。4 、 加強項目收款我公司的項目收款對公司影響很大，經常存在資金周轉的問題。建議公司加強