述職報(bào)告-2021年述職報(bào)告

1、2021年述職報(bào)告篇一：2021年述職報(bào)告 2021年述職報(bào)告 2021年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。 2021年11月我來到了烏東德監(jiān)理中心，被分配到綜合信息部，開始了文件收發(fā)、資料歸檔等工作，在前期階段對(duì)各施工單位的來文和中心發(fā)文進(jìn)行登記下發(fā)到各部門，做到準(zhǔn)確、細(xì)致、完整且符合程序。 2021年月由于工作需要，調(diào)配到廠房導(dǎo)流部任資料員一職，這期間主要負(fù)責(zé)右岸導(dǎo)流洞與地下廠房所有收文和對(duì)施工單位文件批復(fù)處理的流轉(zhuǎn)程序以及各類工程資料的臺(tái)賬登記、整理、歸檔、日?qǐng)?bào)和周報(bào)的編寫等等，對(duì)施工單位所返的單元

2、驗(yàn)收評(píng)定資料進(jìn)行核對(duì)、登記臺(tái)賬、整理組卷和歸檔，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合資料管理歸檔要求，到下半年業(yè)務(wù)越來越熟悉，且得心應(yīng)手，開始進(jìn)一步深入到工程計(jì)算書的審核，以及后期負(fù)責(zé)計(jì)量簽證系統(tǒng)的系統(tǒng)工程量的核量工作，使我對(duì)工程資料認(rèn)知上有了質(zhì)的飛越。 三季度籌備組檔案管理人員對(duì)監(jiān)理中心工程資料進(jìn)行檢查，監(jiān)理資料符合標(biāo)準(zhǔn)且得到了業(yè)主的好評(píng)。資料歸檔的準(zhǔn)確性和完整性對(duì)竣工驗(yàn)收奠定了良好的基礎(chǔ)。資料的整編是由各個(gè)工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員與后方資料員全力配合，才能達(dá)到準(zhǔn)確完整。 在烏東德監(jiān)理中心的一年時(shí)間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是監(jiān)理中心內(nèi)部資料的歸檔管理工作，我都盡職盡責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力

3、做到最好。 作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下： 1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。 2、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的管理工作，主要包括對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集、登記、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督管控的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。 3、編寫監(jiān)理日?qǐng)?bào)、周

4、報(bào)，其中監(jiān)理周報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)周內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評(píng)定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很重要，也很要害。 、負(fù)責(zé)工程量的審核并在系統(tǒng)內(nèi)完成校對(duì)工作，工程量的審核是監(jiān)理投資控制的重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理對(duì)工程投資的重要把控，所以做好這個(gè)工作尤為重要。 以上工作的完成也存在著很多不足之處： (1)首先對(duì)于施工單位工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理中心。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。 (2)對(duì)于監(jiān)督、管理施工單位做好工程資料，使工程資料真實(shí)、有效、完整也存在著不足之處，其中施工單位不重視工程資料編寫完整性，使資

5、料無法統(tǒng)一管理。 以上是我一年來在監(jiān)理工作中所發(fā)現(xiàn)的不足之處，做到一個(gè)專業(yè)資料管理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對(duì)施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟管理，而我雖然從著手資料管理已有一年之久，雖對(duì)各個(gè)不同階層資料管理有一定經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)資料員也有一定的差距。在以后的時(shí)間里我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料管理工作。 2021年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手管理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。 2021年11月17日 篇二：2021年述職報(bào)告 2021年度述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 你們好，2021年上半年兼任

6、配送中心副主任，工作內(nèi)容側(cè)重車隊(duì)的設(shè)備管理工作，下半年工作內(nèi)容回歸質(zhì)量設(shè)備科。下面我就一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下述職： 一、1-6月，我兼任配送中心副主任，主要負(fù)責(zé)配送中心日常的車輛設(shè)備管理工作，主要工作為制定修理保養(yǎng)計(jì)劃，并按照計(jì)劃對(duì)車輛進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng)；做好車隊(duì)的春季整車愛車活動(dòng)，合理調(diào)派車輛進(jìn)行二保；申報(bào)輪胎使用計(jì)劃，對(duì)輪胎更換進(jìn)行監(jiān)督管理，更新輪胎卡片，每日對(duì)車輛輪胎磨損進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)磨損嚴(yán)重的輪胎安排更換，對(duì)輪胎磨損異常的車輛進(jìn)行問題調(diào)查并反饋和修理廠和輪胎廠商。 在基層車隊(duì)的設(shè)備管理中，讓我對(duì)設(shè)備管理工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，在精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上側(cè)重可操作性和實(shí)效性，更新整理基層車隊(duì)的設(shè)

7、備管理資料，實(shí)時(shí)更新證件資料檔案，輪胎卡片等車輛技術(shù)檔案。 二、6月后，日常工作主要調(diào)回設(shè)備科，負(fù)責(zé)所有駐京成品油配送車輛的等級(jí)評(píng)定、二級(jí)維護(hù)，兩證年審等交通手續(xù)相關(guān)的事宜，6月15日，按照交通局要求，執(zhí)行新的危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全部成品油運(yùn)輸車輛進(jìn)行標(biāo)識(shí)整改工作，時(shí)間 緊，任務(wù)重，在加速舊標(biāo)識(shí)的清理工作的同時(shí)確保新標(biāo)識(shí)改造進(jìn)度，7月29日車輛標(biāo)識(shí)改造完成。 三、8月-12月，四個(gè)配送中心的車輛開始分批進(jìn)行行駛證的年審工作及車輛的二級(jí)維護(hù)工作，四個(gè)月間，完成車輛行駛證年審40臺(tái)次，二級(jí)維護(hù)78臺(tái)次。完成車輛變更14臺(tái)次，證件補(bǔ)辦8臺(tái)次,營(yíng)運(yùn)證補(bǔ)辦5臺(tái)次，二維卡補(bǔ)辦5臺(tái)次。 四、11月

8、開始為申報(bào)兩個(gè)公司的安全評(píng)價(jià)報(bào)告準(zhǔn)備材料，準(zhǔn)備相關(guān)材料32項(xiàng)，積極與評(píng)價(jià)工作溝通協(xié)調(diào)，在12月15日完成兩個(gè)公司的安全評(píng)價(jià)工作。12月下旬，開始對(duì)新購(gòu)的10輛歐曼半掛車落戶上牌的前期準(zhǔn)備工作。 以上是我2021年工作匯報(bào)，匯報(bào)完畢。 篇三：2021年年終述職報(bào)告(齊海波) 2021年年終述職報(bào)告 （調(diào)味分廠醬煮制：齊海波） 第一部分:2021工作內(nèi)容 1.醬類產(chǎn)品原材料使用情況（單位：噸） 經(jīng)分析：醬類產(chǎn)品大宗原材料總使用量與去年相比增長(zhǎng)25.7%，月均增加近56噸。 大紅肉椒、尖紅椒胚、蒜肉胚、面豉增長(zhǎng)幅度平均在20%，番茄胚增長(zhǎng)幅度超過30%，增長(zhǎng)幅度較大，主要由于甜醬及番茄沙司產(chǎn)能的增加

9、。預(yù)測(cè)14年原材料請(qǐng)購(gòu)依據(jù)13年大紅肉椒、尖紅椒胚、蒜肉胚、面豉月均增幅20%左右、番茄胚30%請(qǐng)購(gòu)，能滿足生產(chǎn)需求。 13年蒜肉用量月均增幅近20%，尤其是1月份蒜肉用量與12年同期相比增幅較大，增幅比率60.9%，4月份增幅48.3%，5月份增幅58.7%，由于美味香醬、霸王醬、蒜蓉辣椒醬產(chǎn)能的增加，預(yù)計(jì)14年蒜肉需求將穩(wěn)定增長(zhǎng)，但一樓設(shè)備生產(chǎn)瓶頸，例如五樓生產(chǎn)7大鍋美味香、18小鍋美味香；四樓生產(chǎn)19小鍋蒜蓉醬，需13桶蒜肉、15桶辣椒，尤其是爪式粉碎機(jī)，每次出現(xiàn)故障時(shí)，至少影響班組2天的生產(chǎn)，隨著蒜肉產(chǎn)能的增大，建議班組再備一臺(tái)。 2.質(zhì)量問題 提案改善比較穩(wěn)定，并能持續(xù)增長(zhǎng)，嚇一跳報(bào)告較少，主要原因是1.有關(guān)嚇一跳的內(nèi)容員工以提案改善的形式提出。2、嚇一跳報(bào)告寫的內(nèi)容較為繁瑣，建議公司能否優(yōu)化其格式，方便員工填寫。 5.大學(xué)生實(shí)習(xí) 七月初醬煮制車間新進(jìn)三名大學(xué)生王妮、趙空軍、童浩明，為醬煮制車間管理人員隊(duì)伍注入新的血液。這三名大學(xué)生各具特色，其中王妮做事認(rèn)真，善于總結(jié)，學(xué)習(xí)力強(qiáng)，趙空軍做事踏實(shí)，積極主動(dòng)，童浩明性格開朗，思維活躍，在實(shí)習(xí)過程中有很多關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)改善的好的想法。在7月份-9月份，班組安排他們對(duì)醬前道、醬煮制四樓、五樓進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，從生產(chǎn)工藝到排工排產(chǎn)，班組每周對(duì)他們進(jìn)行座談，了解他們實(shí)習(xí)的最新動(dòng)態(tài)，