述職報(bào)告-公司業(yè)務(wù)員管理制度2021

1、公司業(yè)務(wù)員管理制度2021篇一：2021年產(chǎn)品部部門(mén)制度 產(chǎn)品部部門(mén)制度 第一章 工作 第1條 員工應(yīng)遵守公司一切規(guī)章、通告及公告； 第2條 員工應(yīng)遵守下列工作事項(xiàng)： 1） 在每工作日9：30前必須明確當(dāng)天工作計(jì)劃，并將工作內(nèi)容發(fā)送至產(chǎn)品部QQ群； 2） 在每工作日18：30前必須將當(dāng)天工作進(jìn)度匯總，發(fā)送至產(chǎn)品部QQ群； 3） 對(duì)公司產(chǎn)品（項(xiàng)目）的任何修改都需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（甲方負(fù)責(zé)人）的審批，并且修改之后的效果也必須經(jīng)由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，及時(shí)將所更改的功能對(duì)相關(guān)培訓(xùn)人員進(jìn)行講解； 4） 嚴(yán)格遵守以下工作流程： i. 先需求調(diào)查分析，并進(jìn)行需求評(píng)審，將會(huì)議結(jié)果以需求說(shuō)明書(shū)的形式輸出； ii. iii.

2、 iv. 制定相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)度表； 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向甲方提交需求設(shè)計(jì)報(bào)告； 嚴(yán)格控制需求變更，如果實(shí)在需要變更需求，需要填寫(xiě)需求變更報(bào)告， 并且及時(shí)更新相應(yīng)的文檔； v. 在開(kāi)發(fā)周期內(nèi)需按照項(xiàng)目進(jìn)度表定期跟進(jìn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度，并協(xié)助解決開(kāi) 發(fā)遇到的問(wèn)題； vi. vii. 對(duì)系統(tǒng)測(cè)試時(shí)需指定測(cè)試計(jì)劃，并最終填寫(xiě)測(cè)試報(bào)告； 測(cè)試完畢，要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 5） 在工作時(shí)間里不得中途任意離開(kāi)崗位，如需離開(kāi)應(yīng)向主管人員請(qǐng)示并獲批準(zhǔn)后 方可離開(kāi)； 第二章 保密 第一條員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對(duì)系統(tǒng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)全部公開(kāi)，但不得向其它任何公司或個(gè)人公開(kāi)或透露； 第二條 未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)允許，員工不得私自復(fù)

3、印和拷貝有關(guān)文件； 第三條 樹(shù)立保密意識(shí)，涉及公司機(jī)密的書(shū)籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或失竊，應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)； 第四條 發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動(dòng)機(jī)，應(yīng)及時(shí)阻止并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 第三章 考核 第一條 考核內(nèi)容如下： 1） 績(jī)效考核 對(duì)員工工作效率及效果的考核（包括員工工作所完成的數(shù)量、質(zhì)量等內(nèi)容）； 2） 能力考核 指員工從事工作的能力（包括智能與技能），通過(guò)員工對(duì)事物的分析、綜合、 判斷、創(chuàng)新以及操作、表達(dá)、組織等能力來(lái)鑒定； 3） 態(tài)度考核 指員工的積極性在工作中的體現(xiàn)（包括出勤情況、紀(jì)律性、干勁、責(zé)任心、主 動(dòng)性等內(nèi)容）。 第二條 考

4、核方式 1） 自我評(píng)價(jià) 員工先填寫(xiě)自我評(píng)價(jià)表，然后通過(guò)會(huì)議形式（員工、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)辦、行政） 當(dāng)面闡述評(píng)價(jià)表中所填寫(xiě)的內(nèi)容； 2） 部門(mén)評(píng)價(jià) 由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平常工作中的態(tài)度、工作完成情況、工作完成質(zhì)量進(jìn)行客觀的 評(píng)價(jià)； 3） 公司評(píng)價(jià) 由行政和總經(jīng)辦對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)； 第三條 考核結(jié)果 對(duì)于考核結(jié)果，被考核者有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出疑義，確?？己斯ぷ鞯拿裰餍?。 第四章 處罰 有下列情形之一者，予以罰款或批評(píng)： 1）上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者； 2）因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤者； 3）無(wú)正當(dāng)理由不能適時(shí)完成交辦任務(wù)者或?qū)Y(jié)果未回復(fù)者每次罰款50元； 4）因產(chǎn)品缺陷導(dǎo)致客戶嚴(yán)重投訴，部

5、門(mén)每人罰款20元； 5）故意泄露公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密者； 6）對(duì)客戶所提出重大問(wèn)題，未能在5小時(shí)內(nèi)提出解決方案的，需要提交書(shū)面的報(bào) 告解釋 未何不能在5小時(shí)內(nèi)完成。 第五章 培訓(xùn)學(xué)習(xí) 第一條 為提高員工的知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將定期舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無(wú)故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行； 第二條 針對(duì)每次培訓(xùn)，都要有培訓(xùn)記錄和心得總結(jié)； 第三條 培訓(xùn)的主要內(nèi)容： 1） 本職務(wù)的責(zé)任與權(quán)限； 2） 專業(yè)能力的提升； 3） 需求分析能力； 4） 產(chǎn)品工作使用技巧； 5） 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神； 6） 溝通技能和分析技巧； 7） 壓力的

6、自我控制和時(shí)間管理。 第六章 晉升制度 第一條 公司鼓勵(lì)員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)；公司并在一定程度上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度； 第二條 如果符合下列條件，職員將有機(jī)會(huì)獲得職務(wù)晉升，薪金亦會(huì)相應(yīng)增加： 1） 具備良好的職業(yè)道德； 2） 工作績(jī)效顯著； 3） 個(gè)人工作能力優(yōu)秀； 4） 年度考核成績(jī)處于中等以上水平； 5） 對(duì)有關(guān)職務(wù)有充分了解，并體現(xiàn)出對(duì)該職務(wù)的興趣； 6） 具備其他與該職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力； 7） 在所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)無(wú)重大工作錯(cuò)誤。 篇二：2021年銷售現(xiàn)場(chǎng)管理制度(雙代) 銷售現(xiàn)場(chǎng)管理制度 【制度目的】通過(guò)規(guī)

7、范甲方對(duì)乙方的管理，確保乙方能夠貫徹落實(shí)甲方的各項(xiàng)要求，并在銷售接待過(guò) 程中遵循甲方的規(guī)章制度、維護(hù)甲方的品牌形象。 【制度宗旨】維護(hù)案場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造良好的工作氛圍。 【適用范圍】代理公司項(xiàng)目組全體成員 目 錄 第一部分 職業(yè)準(zhǔn)則 第二部分 職責(zé)范圍 第三部分 服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn) 第四部分 銷售現(xiàn)場(chǎng)管理 第五部分 考勤及人員管理 第六部分 其它 第七部分 違約行為賠償標(biāo)準(zhǔn) 第一部分 職業(yè)準(zhǔn)則 返回目錄 一、 職業(yè)形象 1、 著裝：在銷售現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間內(nèi)，應(yīng)穿著整潔的統(tǒng)一制服，并佩帶工牌，未著工裝的同事一律不得坐在銷售前臺(tái)。 2、 服飾配件：男士黑色皮鞋，配深色襪子； 女士黑色皮鞋，夏天裙裝時(shí)配淺膚

8、色長(zhǎng)統(tǒng)襪；褲裝時(shí)配淺膚色短襪，冬天配深 色襪子。 3、 發(fā)式：男士短發(fā)(發(fā)不過(guò)耳)，不得蓄發(fā)、染過(guò)于前衛(wèi)的顏色或光頭；女士短發(fā)或束發(fā)為宜，不得染過(guò)于前衛(wèi)的顏色或光頭。 4、 首飾及化妝：不得佩戴式樣、材料夸張或不宜在辦公場(chǎng)合佩戴的飾品（如：鼻環(huán)、唇環(huán)等）； 女士要求化淡妝。 5、 個(gè)人衛(wèi)生：男士男職員需每日剃須，不得留長(zhǎng)指甲，保持指甲干凈； 女士不得留長(zhǎng)指甲或涂指甲油。 食用有異味刺激性的食品后，應(yīng)盡快清除口腔異味。 二、 職業(yè)操守 1、 以熱情、專業(yè)、誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度完成本職工作，在銷售現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)任何工作人員遇見(jiàn)每一位客戶都需禮貌微笑的向客戶致意。 2、 在職期間，不得組織或參與任何競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)

9、的組建及運(yùn)作。 3、 無(wú)論在職或離職，不得以任何方式泄露公司及個(gè)案的商業(yè)秘密，包括但不限于客戶名單、客戶個(gè)人信息、客戶買(mǎi)賣合同等相關(guān)文件或復(fù)印件等。 4、 在對(duì)購(gòu)房客戶進(jìn)行銷售服務(wù)及相關(guān)工作過(guò)程中，對(duì)于購(gòu)房客戶提出的有關(guān)產(chǎn)品規(guī)劃及認(rèn)購(gòu)簽約流程等事宜，進(jìn)行實(shí)事求是的介紹，不做虛假不實(shí)的回答，不亂承諾。對(duì)于自己不了解的問(wèn)題，不得主觀臆斷，須請(qǐng)示上級(jí)或甲方工作人員后方可答復(fù)客戶。 5、 不得以任何理由向購(gòu)房客戶索要或收取禮品、錢(qián)款、財(cái)物等。 6、 不得以任何理由告知或暗示購(gòu)房客戶弄虛作假，也不得以任何理由為購(gòu)房客戶弄虛作假提供幫 助。 7、 不得向銀行收取按揭返點(diǎn)，一經(jīng)查實(shí)，甲方有權(quán)視情節(jié)嚴(yán)重性對(duì)代

10、理公司罰款5萬(wàn)乃至扣除所 有尚未結(jié)算的傭金，收取按揭返點(diǎn)的當(dāng)事人即刻撤場(chǎng)。 8、 特別提示：如有違反上述規(guī)定，工作人員（無(wú)論在職與否）均將承擔(dān)因個(gè)人行為而導(dǎo)致的全部 責(zé)任（包括民事責(zé)任與刑事責(zé)任，如受賄、貪污、挪用、侵占公私財(cái)產(chǎn)等）。 第二部分 職責(zé)范圍 返回目錄 一、代理公司置業(yè)顧問(wèn)工作職責(zé) 1、 掌握基本專業(yè)知識(shí)及項(xiàng)目銷售手冊(cè)內(nèi)容 2、 為客戶提供良好的專業(yè)接待服務(wù) 3、 跟蹤客戶，建立個(gè)人客戶檔案 4、 錄入及更新維護(hù)銷售電子臺(tái)賬或明源銷售系統(tǒng)的客戶信息 5、 協(xié)助簽約及回款工作，催收按揭資料、催辦按揭 6、 處理客戶認(rèn)購(gòu)或簽約后的遺留問(wèn)題 7、 配合甲方辦理交付手續(xù) 8、 市場(chǎng)調(diào)查 二

11、、代理公司駐場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)/經(jīng)理工作職責(zé) 1、對(duì)甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，全面執(zhí)行項(xiàng)目營(yíng)銷、銷售的所有事務(wù)； 2、根據(jù)甲方的要求對(duì)項(xiàng)目工作人員進(jìn)行管理、調(diào)配和監(jiān)督； 3、按照甲方要求按時(shí)提交各類報(bào)表、分析、反饋； 4、 根據(jù)甲方的要求對(duì)銷售人員進(jìn)行管理、監(jiān)督等； 5、 協(xié)助銷售人員與客戶進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)； 6、 現(xiàn)場(chǎng)客戶投訴處理； 7、 傭金結(jié)算提交。 三、 代理公司駐場(chǎng)銷售秘書(shū)/客服工作職責(zé) 1、 報(bào)表制作，如：日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表等，并及時(shí)上報(bào)給甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 2、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件管理： 1） 銷售文件管理 2.1.1妥善保管銷控表、價(jià)目表等機(jī)密文件，銷控表應(yīng)及時(shí)登記、更新，確保準(zhǔn)確性； 2.1.2妥

12、善保管認(rèn)購(gòu)書(shū)和買(mǎi)賣合同等銷售資料； 2.1.3對(duì)將簽署的認(rèn)購(gòu)書(shū)進(jìn)行登記審核，銷控確認(rèn)； 2.1.4對(duì)簽署完畢的認(rèn)購(gòu)書(shū)進(jìn)行復(fù)審，留存聯(lián)回收歸檔。 2） 往來(lái)文件管理 負(fù)責(zé)與甲方公司內(nèi)部往來(lái)文件的流轉(zhuǎn)及存檔，并及時(shí)將甲方的要求和通知傳達(dá)給銷售人員 3） 客戶資料管理 各類與銷售相關(guān)的客戶資料信息的管理，如：來(lái)電客戶登記表、來(lái)訪客戶登記表等的發(fā)放、回收、歸檔，并對(duì)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析 4） 交接文件管理 負(fù)責(zé)對(duì)交接文件進(jìn)行歸檔 篇三：2021薪酬管理制度 義烏歐陸硅膠制品有限公司 薪酬管理制度 第一章 總則 一、薪酬管理制度的目標(biāo) 1.為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升

13、通道，建 立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系。 2.公司在提供員工基本收入保障的基礎(chǔ)上，實(shí)行薪酬績(jī)效導(dǎo)向，鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造效益， 使員工個(gè)人業(yè)績(jī)與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)掛鉤，短期利益與長(zhǎng)期利益相結(jié)合。 二、薪酬管理制度的制定原則 本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。 公平：相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工 作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資 差異； 競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào) 動(dòng)員工的積極性和責(zé)任

14、心。 經(jīng)濟(jì)：在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員 工與企業(yè)能夠利益共享。 合法：方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。 第二章 薪酬的構(gòu)成 一、業(yè)務(wù)部門(mén)薪酬組成 基本工資+浮動(dòng)工資+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)+個(gè)人相關(guān)扣款 基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享 受，無(wú)出勤不享受。 浮動(dòng)工資：?jiǎn)T工完成崗位責(zé)任及工作，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部 分。浮動(dòng)工資的結(jié)算及支付方式詳見(jiàn)公司業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定 獎(jiǎng)金：根據(jù)公司制定的獎(jiǎng)勵(lì)制度來(lái)定。 全勤獎(jiǎng)：當(dāng)月員工上班天數(shù)為公司規(guī)定的應(yīng)出勤天數(shù)，則享

15、受全勤獎(jiǎng)。當(dāng)月遲到次數(shù)在 2次以內(nèi)且每次不超過(guò)5分鐘，仍有全勤獎(jiǎng)。凡是有請(qǐng)假、曠工、遲到等現(xiàn)象一律不享受全 勤獎(jiǎng)。一個(gè)月內(nèi)遲到、早退、未打卡次數(shù)超過(guò)5次的，在3個(gè)月內(nèi)均不享受全勤獎(jiǎng)。 業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，業(yè)務(wù)提成的結(jié)算及支付方式詳見(jiàn)公司業(yè) 務(wù)部門(mén)業(yè)績(jī)考核管理規(guī)定 個(gè)人相關(guān)扣款：扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所有稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及 因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。 年終獎(jiǎng)：業(yè)務(wù)員年終獎(jiǎng)以是否完成目標(biāo)銷售額而定。每年年初業(yè)務(wù)員制訂個(gè)人目標(biāo)年利 潤(rùn)（目標(biāo)年利潤(rùn)的設(shè)定必須大于個(gè)人現(xiàn)有的水平），經(jīng)各部門(mén)審核決定最終目標(biāo)年利潤(rùn)。若 年末結(jié)算時(shí)，業(yè)務(wù)員年利潤(rùn)達(dá)到年目標(biāo)利

16、潤(rùn)的100，則其年終獎(jiǎng)為年利潤(rùn)*10%；業(yè)務(wù)員年利 潤(rùn)達(dá)到年目標(biāo)利潤(rùn)的120%，則其年終獎(jiǎng)為年利潤(rùn)*12%。反之，業(yè)務(wù)員未完成當(dāng)年目標(biāo)年利 潤(rùn)，則其年終獎(jiǎng)為該年總利潤(rùn)/12。 二、其他部門(mén)薪酬組成 1.設(shè)計(jì)部工資依據(jù)“14薪”發(fā)放，即工作期滿一年后，可以多領(lǐng)取2個(gè)月的工資。 “14 薪”就是年底三薪，即工作期滿一年后的年終，可以多領(lǐng)取2個(gè)月的工資。在結(jié)算工作期滿 一年的當(dāng)月的工資時(shí)，給予該員工1000元獎(jiǎng)金，“2薪”于工作滿一年的當(dāng)年年終一次性發(fā) 放。 （1）設(shè)計(jì)部門(mén)員工凡是轉(zhuǎn)正6個(gè)月后，可增加200元浮動(dòng)工資。 （2）設(shè)計(jì)部門(mén)員工為國(guó)際站設(shè)計(jì)的主圖和詳情頁(yè)在一個(gè)月內(nèi)曝光第一，則獎(jiǎng)勵(lì)100元。

17、 （3）設(shè)計(jì)部門(mén)員工為誠(chéng)信通、淘寶的促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)的主圖和詳情頁(yè)，對(duì)商品的成交有 推進(jìn)作用，促使該次活動(dòng)的銷售額達(dá)到預(yù)期，獎(jiǎng)勵(lì)100元；銷售額達(dá)到預(yù)期的200%，獎(jiǎng)勵(lì) 200元。(在各活動(dòng)開(kāi)始前，須告知財(cái)務(wù)預(yù)期的銷售額，否則獎(jiǎng)勵(lì)視為無(wú)效)。 （4）當(dāng)年在職滿一年的設(shè)計(jì)部員工年終獎(jiǎng)為1個(gè)月基本工資，其余以其當(dāng)年在職月份 計(jì)算為基本工資/12*當(dāng)年到崗月數(shù) 財(cái)務(wù)部、行政部的工資依據(jù)“14薪”發(fā)放，即工作期滿一年后，可以多領(lǐng)取2個(gè)月的 工資。 “14薪”就是年底三薪，即工作期滿一年后的年終，可以多領(lǐng)取2個(gè)月的工資。在 結(jié)算工作期滿一年的當(dāng)月的工資時(shí)，給予該員工1000元獎(jiǎng)金，“2薪”于工作滿一年的當(dāng)年

18、 年終一次性發(fā)放。 當(dāng)年在職滿一年的財(cái)務(wù)部、行政部的員工年終獎(jiǎng)為1個(gè)月基本工資，其余以其當(dāng)年在職 月份計(jì)算為基本工資/12*當(dāng)年到崗月數(shù) 三、試用期員工薪酬組成 1試用期工資：根據(jù)實(shí)際情況由各部門(mén)自己決定并報(bào)備到行政部；特殊技術(shù)人員、高管 及其它例外情況，由總經(jīng)理決定。 在試用期內(nèi)，工作不滿15天離職的員工不發(fā)放工資。 2公司一般員工試用期為1-3個(gè)月不等，具體時(shí)間長(zhǎng)短根據(jù)所在崗位而定。試用期結(jié)束 經(jīng)考核合格后，按所在崗位及其工作能力、實(shí)績(jī)、個(gè)人綜合素質(zhì)等確定其基礎(chǔ)工資及相關(guān)補(bǔ) 貼等。 3.每位待轉(zhuǎn)正的員工須以PPT形式進(jìn)行工作心得分享，再經(jīng)主管和總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 報(bào)告后視為正式員工。 第三

19、章 員工福利待遇 1. 福利待遇是指公司在基本工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬，是公司薪酬體系 的重要組成部分。 2. 福利待遇的種類 （1）公司提供集體宿舍，由員工自行繳納水電費(fèi)，水費(fèi)6元/噸，電費(fèi)1.2元/度，定期由財(cái) 務(wù)統(tǒng)一收取。 （2）公司統(tǒng)一提供午餐、晚餐。 （3）公司每年組織一到兩次旅游，以更好激勵(lì)員工的積極性，促進(jìn)同事之間的感情。員工 出資比例根據(jù)該員工的工作年限而定。 出境游：工作年限超過(guò)1年不滿2年，公司承擔(dān)40%費(fèi)用，剩余60%由個(gè)人承擔(dān)；工 作年限超過(guò)2年不滿3年，公司承擔(dān)60%費(fèi)用，剩余40%由個(gè)人承擔(dān)；工作年限超過(guò)3年， 公司承擔(dān)100%費(fèi)用。 境內(nèi)游：地點(diǎn)較近

20、可由公司承擔(dān)100%費(fèi)用，地點(diǎn)較遠(yuǎn)則參照上述出境游的出資比例。 個(gè)人需承擔(dān)的費(fèi)用可從工資中當(dāng)月扣除或者分月平攤扣除。 （4）滿一年的員工公司可以繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等），70%的費(fèi)用由 公司承擔(dān)，剩余30%由個(gè)人承擔(dān)，由公司代扣代繳，個(gè)人承擔(dān)部分當(dāng)月工資中扣除。 第四章 薪酬的支付 一、薪酬支付時(shí)間計(jì)算 （1）執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按25天的上班天數(shù)計(jì)算。 （2）薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月25日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放。 （3）下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除： A、員工工資個(gè)人所得稅； B、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用； C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)； D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款） （4）工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下： 實(shí)發(fā)工資=月