材料員考試精挑試題及答案一

1、材料員考試精挑試題及答案一1、在材料的供應(yīng)中，要（B ）貫徹勤儉節(jié)約原則，使有限的材料發(fā)揮 最大的經(jīng)濟效果。A:合理、有效、節(jié)約B：管供、管用、管節(jié)約C:按質(zhì)論價，加強換算D:實事求是、增產(chǎn)節(jié)約2、運輸是材料供應(yīng)的必要環(huán)節(jié)和手段，必須體現(xiàn)（B ）的原則A:高效、安全、節(jié)約B:快速、安全、節(jié)約C:快速、安全、準確D:高效、安全、準確3、材料的供應(yīng) 考核是建立在（C ）業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算的基礎(chǔ) 之上。A:公司核算B:項目核算C:會計核算D:班組核算4、少報庫存、多報需用、加大儲備等錯誤手段，違背了材料供應(yīng)計劃工作的（A ）原則A:實事求是D:采購批量B:積極可靠C:統(tǒng)籌兼顧D:先穩(wěn)后緩5、對材料需

2、用量和儲備量進行認真核算，有科學(xué)的依據(jù)，這體 現(xiàn)了材料計劃工作的（B）原則。A:積極B:可靠C:留有余地D:科學(xué)6、對重點工程項目，由公司主持和召開會議，研究供應(yīng)計劃的 落實，保證重點工程順利進行。采取的是（A:會議B:專項C:巡回D:協(xié)作7、直達運輸和直達供應(yīng)都可以減少不必要的（A ）,從而降低采 購成本。A:材料周轉(zhuǎn)B:中間環(huán)節(jié)C:運輸損耗9、建筑企業(yè)常用的零星小五金、輔助材料等，適宜采用的是供應(yīng)方式是（D ）。A:直達供應(yīng)方式B:配套供應(yīng)方式C:臨時供應(yīng)方式D:中轉(zhuǎn)供應(yīng)方式10、適宜采用直達供應(yīng)方式的是（D ）。A:運輸時，一次發(fā)貨量不夠整車B:輔助材料、工具C:生產(chǎn)規(guī)模較小，同種材料數(shù)

3、量較少D:玻璃、化工原料11、材料送貨時間應(yīng)與（B ）相協(xié)調(diào)。A:分部（項）工程開工時間B:施工生產(chǎn)進度）平衡方式。C:材料供應(yīng)計劃D:采購工作進度12、直達運輸和直達供應(yīng)都可以減少不必要的（A ）,從而降低 材料采購成本。A:材料周轉(zhuǎn)B:中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)C:庫存儲備D:采購批量13、下達限額領(lǐng)料單時，一般是一式（D ）份。A: 2B: 3C: 4D: 514、限額原料單要注明質(zhì)量等部門提出的要求，該要求由（A ）向班組交底，對于量大的領(lǐng)料單應(yīng)進行書面交底。A:工長B:質(zhì)量員C:項目經(jīng)理D:技術(shù)員15、工人班組因各種原因造成超限額用料必須由（B ）出具借料 單，材料管理員可先借給三日內(nèi)用料，應(yīng)在三日內(nèi)

4、補辦手續(xù)，不辦手 續(xù)停止發(fā)料。A:材料員B:工長C:項目項目經(jīng)理D:技術(shù)員16、下面（C ）不屬于“未能按合同約定交付貨物”。A:不能按期供貨B:交貨數(shù)量與合同不符C:貨物錯發(fā)到貨地點或接貨人D:提前交貨17、購方要求變更到貨地點或接貨人， 應(yīng)在合同規(guī)定的交貨期限屆滿前（C ）天通知供貨方。A: 20B: 30C: 40D: 50E:、關(guān)于發(fā)包人供應(yīng)的材料與約定不符時的處理，下列敘述錯誤的是（A ）。A:數(shù)量少由承包人補齊B:發(fā)包人負責(zé)運到合同約定地C:出現(xiàn)質(zhì)量問題承包人可拒收D:單價不符由發(fā)包人承擔(dān)差價19、某施工企業(yè)計劃期（360天）需用水泥216000噸， 期初庫存17500噸，水泥平均

5、供應(yīng)間隔為30天，平均誤期天數(shù)為5天，則該 企業(yè)計劃期的水泥供應(yīng)量應(yīng)為（D ）噸。A: 216000B: 233500C: 212500D: 21950020、計算材料限額的基礎(chǔ)是正確的（D ）A:施工預(yù)算B:設(shè)計概算C:施工圖預(yù)算D:工程量21、限額預(yù)料單由（B ）簽發(fā)。A:預(yù)算員B:材料員C:技術(shù)員D:隊長22、材料員簽發(fā)限額原料單時，以（C ）為依據(jù)，應(yīng)考慮技術(shù)節(jié) 約措施的節(jié)約量。A:預(yù)約定額B:材料消耗定額C:企業(yè)定額D:施工定額23、材料供應(yīng)部門根據(jù)用料單位的申請計劃，負責(zé)組織運輸，將 材料直接運到用料單位指定地點。這種供應(yīng)方式稱為（D）供應(yīng)。A:限額B:敞開C:原料D:送料24、實

6、行限額領(lǐng)料應(yīng)具備的技術(shù)條件不包括（A ）。A:技術(shù)標準和規(guī)范B:施工圖預(yù)算C:施工組織設(shè)計D:施工預(yù)算25、對于供貨方提前發(fā)運或交付的貨物， 采購方的付款時間最合 適的是（B ）。A:合同規(guī)定的時間前B:合同規(guī)定的時間C:合同規(guī)定的時間后D:重新協(xié)商付款時間26、班組完成任務(wù)后，限額原料的材料盈虧結(jié)算由（B ）進行， 應(yīng)分別登入班組用料臺賬，按月公布班組節(jié)超情況。A:定額員B:材料員C:班組長D:成本會計27、在檢查考核材料計劃執(zhí)行情況時發(fā)現(xiàn)，材料供應(yīng)總量的計劃 完成情況較好，但實際上施工現(xiàn)場上卻發(fā)生了停工待料的現(xiàn)象。這是 因為在供應(yīng)工作中（D）。A:供應(yīng)計劃完成率低B:供應(yīng)品種配套率低C:供

7、應(yīng)材料周轉(zhuǎn)性低D:材料供應(yīng)及時性差28、對于半成品和鋼木門窗、預(yù)制構(gòu)件等，適宜采用（C ）的供應(yīng)方式。A:大分部配套供應(yīng)B:配套與計劃供應(yīng)相結(jié)合C:分層配套供應(yīng)D:配套與定額管理相結(jié)合29、材料配套供應(yīng)的方式中不包括（A ）。A:計劃平衡配套B:合議平衡配套C:重點工程平衡配套D:開工、竣工配套30、材料配套供應(yīng)遵循（C ）原則。A:保證重點、統(tǒng)籌兼顧、先急后緩B:實事求是、增產(chǎn)節(jié)約、先急后緩、保證重點C:保證重點、統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、就近就地供應(yīng)D:實事求是、統(tǒng)籌兼顧、增產(chǎn)節(jié)約、就地就近供應(yīng)31、列入重點的工程項目，由主管領(lǐng)導(dǎo)主持召開專項會議，研究所需材料的配套工作，決定解決辦法。這種平衡配

8、套方式稱為（B）A:會議平衡配套B:重點工程平衡配套C:巡回平衡配套D:與建設(shè)單位協(xié)作平衡配套32、周轉(zhuǎn)材料的配套供應(yīng)，應(yīng)以（A ）為對象。A:單位工程B:分部工程C:分項工程D:單項工程33、組織材料運輸必須遵循（C ）原則。A:及時性時、準確、均衡、安全B:及時、均衡、安全、經(jīng)濟C:及時、準確、安全、經(jīng)濟D:及時、準確、安全、合理34、貨物發(fā)運時只辦一次托運，手續(xù)簡單，可以縮短物資在途時 間，充分發(fā)揮運輸工具和設(shè)備的效能， 提高運輸效率。 這種運輸方式 稱為（D ）。A:散裝運輸B:集裝箱運C:鐵路運輸D:聯(lián)運35、材料的長度、寬度或高度的任何一個部分超過運管部門規(guī)定 的標準尺度的材料，稱

9、為（D）。A:超限材料B:超長材料C:笨重材料D:長大材料36、材料運輸按合同的約定覆行，如果委托供貨方運輸發(fā)生錯運 時，因糾正而多付的運雜費由（A ）承擔(dān)。A：供方B:需方C:運輸公司D:合同合同雙方當(dāng)事人37、貨物的（B ）是承運和托運單位運輸貨物、交接貨物和計算 運雜費的依據(jù)。A:數(shù)量B:重量C:數(shù)量及重量D:數(shù)量及質(zhì)量38、發(fā)貨人托運貨物，應(yīng)向車站（運港）提交貨物運單。貨物運單 由（C ）填制，是一種運送票據(jù)。A：發(fā)貨人B:承運單位C:發(fā)貨人和承運單位共同D:采購單位39、C類材料品種多，占用資金少，供應(yīng)上會經(jīng)常出現(xiàn)缺料情況， 為保證供應(yīng)，可在材料類別最高儲備資金定額的基礎(chǔ)上再增加（C

10、 ）的資金，以保證供應(yīng)。A: 0%5%B: 5%10%C: 10%20%D: 20%25%40、材料驗收時填制的（C ）,是辦理材料退貨、索賠和追究供 方違約責(zé)任的證明材料。A:入庫憑證B:入庫驗收單C:驗收紀錄D:運輸記錄41、倉庫管理和組織材料運輸，都必須貫徹（C ）的原則。A:嚴肅、及時、準確B:節(jié)約、及時、準確、嚴肅C:及時、準確、安全、經(jīng)濟D:及時、準確、安全、節(jié)約42、材料運輸過程中發(fā)生貨損、貨差時，托運單位應(yīng)在向運輸單 位索取“貨運記錄”的次日起（D ）天內(nèi)向運輸單位提出索賠，逾期 不予受理。A: 30B: 60C: 90D: 18043、施工生產(chǎn)所需的主要材料必須保證供應(yīng), 低

11、于（B ）。A:經(jīng)常儲備定額B:保險儲備定額C:季節(jié)儲備定額D:類別儲備定額44、材料最高儲備定額按（B ）計算。A:經(jīng)常儲備量+季節(jié)儲備量B:經(jīng)常儲備量+保險儲備量C:季節(jié)儲備量+保險儲備量D:類別儲備量+保險儲備量45、某單位上年度庫存汽車配件的平均庫存金額為96000元，全年實際耗用各種汽車配件價值172800元。求上年汽車配件實際儲備 天數(shù)是（A ）天。其倉庫儲備量不能A: 200B: 195C: 190D: 18546、A BC分類管理法中，類別A ?B?C按金額比例為（C ）。A: 6?3?1B: 1?3?6C: 7?2?1D: 1?2?747.某施工企業(yè)計劃期（360天）需用水泥

12、216000噸，期初庫存17500噸，水泥平均供應(yīng)間隔為30天，平均誤期天數(shù)為5天，則該 企業(yè)計劃期的水泥供應(yīng)量應(yīng)為（D ）噸。A、216000B: 233500C、212500D、21950048、在施工中，注意節(jié)約使用材料，降低消耗，（A ）加速流轉(zhuǎn), 節(jié)約儲備資金。A：控制庫存B:調(diào)節(jié)管理C:計劃管理D:回收利用49、在正常情況下，前后兩批材料進料間隔中，為保證生產(chǎn)正常 進行和建立的合理儲存數(shù)量標準。稱為（C ）。A：生產(chǎn)儲備B:保險儲備C:經(jīng)常儲備D：季節(jié)性儲備50、關(guān)于合理儲備天數(shù)，下列（C ）正確。A：等于供應(yīng)間隔天數(shù)B:等于供應(yīng)間隔天數(shù)加庫天數(shù)中使用準備天數(shù)C:供應(yīng)間隔天數(shù)加驗收

13、入庫天數(shù)加使用前準備天數(shù)D:供應(yīng)間隔天數(shù)加使用前準備天數(shù)51、全年材料需用量和季度材料需用量，它們對應(yīng)的天數(shù)是（C ）A:180, 360B:90, 180C:360, 90D:30, 9052、下面關(guān)于確定材料供應(yīng)間隔期的描述中，（A ）不正確。A:以上個年度的實際間隔天數(shù)為準B:定點供應(yīng)按合同的間隔期C:供過于求，則少進勤購D:供應(yīng)點由遠改近，則供應(yīng)期縮短53、某種材料的供應(yīng)會出現(xiàn)季節(jié)性中斷，為此，應(yīng)建立該中斷期 的儲備，這種儲備在中斷期間，實質(zhì)上起到了（ B ）的作用，此期間 不設(shè)經(jīng)常儲備。A:季節(jié)性儲備B:經(jīng)常儲備C:保險儲備D:周轉(zhuǎn)儲備54、五金、油漆、化工等材料的儲備執(zhí)行類別儲備定

14、額，是按（A ）核定和控制。A:金額B :數(shù)量C:天數(shù)D :數(shù)量和天數(shù)55、某類材料的核定儲備天數(shù)為100天，年實耗價值150000元, 則該類別材料的儲備資金定額為（C ）元。A:1500B:36000C:41666. 7D:54000056、某企業(yè)全年水泥需用量7200t,供應(yīng)過程中的平均誤期天 數(shù)10天，則該企業(yè)水泥的最低儲備量定額為（C ）噸。A: 720t B : 360t C : 200t D : 100t57、AB0類管理法，A類材料是指品種數(shù)占材料品種總項數(shù)達 到（D ）的材料，這種材料的金額占總金額為70%A: 70% B: 30% C: 20%D 10%58、A類材料品種少

15、而占用資金多， 按材料最高資金儲備定額減 少 （B ）進行控制，促進加強核算和管理。A: 5%10%B: 10%15%C: 10%20%D: 20%30%59、發(fā)貨人托運的材料因包裝問題造成散落墜地損壞，應(yīng)由（B ）負責(zé)。A:承運單位B:發(fā)貨人C:采購單位D:合同約定責(zé)任人60、某公司把另擔(dān)材料交給承運人托運由于標志模糊結(jié)果材料被 他人錯領(lǐng)，應(yīng)由（B ）負責(zé)。A:承運人B:發(fā)貨人C:采購人D:合同約定的責(zé)任人61、為了保證托運材料的安全，預(yù)防意外事故損失，（B ）應(yīng)向保險公司投保A:承運單位B:托運單位C:采購人D:合同約定的責(zé)任人62、材料出庫的要求是（C ）。A:及時、準確、嚴肅B:及時、

16、準確、核料C:及時、準確、節(jié)約D:及時、準確、安全63、對倉庫中每日有變動的材料，當(dāng)天復(fù)查一次，核對帳、卡、 物是否對口，每月查庫存材料的一半，年末全面盤點的方法，稱為（C ）。A:定期盤點B:定量盤點C:永續(xù)盤點D:連續(xù)盤點64、材料驗收工作的“三關(guān)”是（A ）。A:質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、單據(jù)關(guān)B:質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、憑證關(guān)C:質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、品種關(guān)D:質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)、型號關(guān)65、某普通合頁規(guī)格50mm放在2號庫房、11號貨架、3層、5號位，則材料定位編號為（B）。A: 02-11-03-05-50B: 02-11-03-05C: 05-03-11-02-50D: 05-03-11-0266、盤點的“

17、三清”指的是（D ）。A:損耗清、損壞清、變質(zhì)清B:質(zhì)量清、數(shù)量清、資金清C:損耗清、損壞清、丟失清D:質(zhì)量清、數(shù)量清、帳表清67、材料出庫應(yīng)本著（C ）的原則。A:后進后出B:后進先出C:先進先出D:先進后出68、材料驗收入庫的“三不收”是（B ）不收、規(guī)格數(shù)量不符不 收、質(zhì)量不合格不收。A:設(shè)有質(zhì)量證明文件B:憑證手續(xù)不全C:監(jiān)理不簽字D:包裝皮損嚴重69、某企業(yè)購買的施工機械配件，在使用中發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品存在內(nèi)在 質(zhì)量缺陷，則該企業(yè)向供應(yīng)商提出書面異議的時間是 （A1個月內(nèi)B : 2個月內(nèi)C : 6個月內(nèi)D : 1年以內(nèi)70、材料維護保養(yǎng)工作必須遵循（D ）的原則。A:合理維碼，精心保養(yǎng)B:四

18、號定位五五化C:合理定量，整齊節(jié)約D:預(yù)防為主，防治結(jié)合71、對庫存材料盤點要做到“三請”，即（B ）A:盈方清，事故原因清，賬卡物數(shù)量清B：數(shù)量清，質(zhì)量清，賬表清C:盈方清，賬表清，質(zhì)量清D:賬表清，數(shù)量清，盈方清72、貴重、急需、量小材料的長途運輸適宜選擇（C ）。A鐵路運輸B、水路運輸C航空運輸D公路運輸73、計算確定某種材料的最低儲備量的關(guān)鍵要素是確定（D ）A:施工任務(wù)量B:材料每日耗用量C:平均供應(yīng)間隔天數(shù)D:平均誤期天數(shù)74、材料倉庫可按（A ）衡量庫存是否超儲：根據(jù)最低儲備量檢 查庫存材料能否保證供應(yīng)。A:最局儲備量B:經(jīng)常儲備量C:最低儲備量D:經(jīng)常儲備與季節(jié)儲備之和75、某

19、種材料每月需用量是330,備運時間5天，保險儲備量55,其訂購點為（B ）。A:120B:110C:100D:90E:、控制材料消耗的基礎(chǔ)工作是（B ）。A:“合理供料”B:“兩算對比”C:“供料分析”D:“回收利用”77、下面關(guān)于現(xiàn)場水泥驗收錯誤的是（D ）A:查出廠質(zhì)量保證書B:查出廠日期C:不同品種分別碼放D:可不復(fù)驗78、關(guān)于水泥合理碼放和保管，下列（D ）說法不正確A:碼垛不超過15袋B:倉庫地坪比室外高2030cmC:儲時間不超過三個月D:超過三個月按廢品處理79、警戒點控制法是從（C ）控制法演變而來的。A:定量庫存控制法B:定期庫存控制法C:最高最低儲備量控制法D:保險儲備量控

20、制法80、當(dāng)材料日耗量減小時，在進貨點到來時，經(jīng)常儲備仍有庫存, 如果仍按原進貨批量進貨，那么，庫存量超過（D）,造成超儲損失。A:經(jīng)常儲備定額B:保險儲備定額C:季節(jié)性儲備定額D:經(jīng)常儲備定額與保險定額之和81、當(dāng)材料日耗量增加時，則表明在下一個進貨日到來時，將要動用（B ）。A:經(jīng)常儲備B:保險儲備C:最高儲備D：季節(jié)性儲備82、確定（A ）是定量庫存控制法中的重要問題。A:訂購點B:訂購批量C：訂購周期D:進貨周期83、用定量庫存控制法來調(diào)節(jié)實際庫存時，訂購量一般為（A ）A:經(jīng)濟訂購量B:保險儲備量C:季節(jié)儲備量D:經(jīng)常儲備量84、對水泥，石灰等有保管期限的材料，適宜用（B ）來控制庫

21、 存。A:定量庫存控制法B:定期庫存控制法C:最主最低儲備量法D:警戒點控制法85、對五金另件，油漆、化工材料，一和般用（D ）來控制庫存 量。A:定量庫存控制法B:定期庫存控制法C：警戒點控制法D:類別材料儲備資金定額86、庫存材料儲備資金節(jié)約率為負數(shù)，說明（B ）A:節(jié)約B:超占C:庫存資金額小于該定額D:不能為負數(shù)87、材料查庫，發(fā)現(xiàn)某種材料超儲5%說明其存儲量超過了（ C ）A:經(jīng)常儲備量B:保險儲備量C:最高儲備量D:季節(jié)性儲備量88、現(xiàn)場材料管理，首先要建立和健全現(xiàn)場材料（A ）制度。A:管理責(zé)任B:限額領(lǐng)料C:驗收D:發(fā)放、退料和回收89、現(xiàn)場材料管理中，在施工前的準備工作階段要根據(jù)（A ）,及時編制材料供應(yīng)計劃，組織人員落實材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量 及進場日期。A:生產(chǎn)部門編制的材料預(yù)算和施工進度B:班組編制的用料計劃C:整個工程的用料情況及大致供料時間D:施工現(xiàn)場總平面圖紙90、關(guān)于現(xiàn)場材料驗收的收料前的準備工作， 下列敘述中錯誤的 是（B）A:檢查道路情況，保證材料順利進場B:按照施工圖的要求，選擇好堆場C:為必須進倉庫保管的材料，準備好庫位和危險品倉庫D:準備好裝