軋鋼廠廠新長(zhǎng)崗位職位說(shuō)明書(shū)

1、職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱廠長(zhǎng)職位編號(hào)所屬單位軋鋼廠所屬部門(mén)直接上級(jí)職位總經(jīng)理直接卜屬職位技術(shù)副廠、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)助理、綜合科科長(zhǎng)職位設(shè)置目的全面管理分廠生產(chǎn)、安全、人事等各項(xiàng)工作。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)完成公司卜達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。2.負(fù)責(zé)編制分廠年度工作計(jì)劃及月計(jì)劃。13.負(fù)責(zé)分廠的定員、定編及人員崗位安排工作。4.負(fù)責(zé)搞好分廠內(nèi)部考核及效益，獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。5.負(fù)責(zé)建立、建全分廠的管理制度。6.負(fù)責(zé)向各職能處室、各分廠相互協(xié)調(diào)的工作。7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.工作職權(quán)1.審批權(quán)：審批分廠各部門(mén)負(fù)責(zé)人提出的各項(xiàng)方案2.考核權(quán)：是全分廠考核的最終責(zé)任者

2、，并對(duì)直接T屬有考核的權(quán)力3.建議權(quán)：向總部提出各項(xiàng)建議4.監(jiān)控權(quán)：全面監(jiān)控分廠的生產(chǎn)工藝及人事計(jì)劃等流程5.獎(jiǎng)懲權(quán)：根據(jù)考核結(jié)果對(duì)相關(guān)的獎(jiǎng)懲政策進(jìn)行具體調(diào)整6.7.8.辦公設(shè)備個(gè)人專(zhuān)用電腦班組共用車(chē)間共用分廠共用公司共用工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)總經(jīng)理：分廠的現(xiàn)狀及人員配備情況，工資收入水平。生產(chǎn)副總：分廠生產(chǎn)、質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。督導(dǎo)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)：生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況和調(diào)度工作。技術(shù)副廠長(zhǎng)：產(chǎn)品創(chuàng)新，工藝創(chuàng)新，革新改造，職工培訓(xùn)。機(jī)械設(shè)備廠長(zhǎng)助理：設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)。自動(dòng)化廠長(zhǎng)助理：設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)。綜合科：人事管理。協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系生產(chǎn)處：作業(yè)計(jì)劃及品種安排。人力資源處：考核指標(biāo)、職工培訓(xùn)。技術(shù)質(zhì)量處：產(chǎn)品質(zhì)量的制定。機(jī)動(dòng)處：申報(bào)備件計(jì)劃及設(shè)備管理等。物資供應(yīng)處：設(shè)備備件的購(gòu)進(jìn)。銷(xiāo)售處：產(chǎn)品規(guī)格和產(chǎn)品質(zhì)量異議的處理基本任職資格學(xué)歷大學(xué)本科專(zhuān)業(yè)軋鋼年齡30-60歲性別男個(gè)性堅(jiān)韌工作經(jīng)驗(yàn)有10年以上軋鋼生產(chǎn)方面的管理經(jīng)驗(yàn)工作技能了解軋