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文檔簡介
1、創(chuàng)建安全文明工地提升企業(yè)品牌形象伊犁宏遠建設有限責任公司創(chuàng)全國AAA級安全文明標準化誠信工地建設申報材料伊犁宏遠建設有限責任公司是新稿生產(chǎn)建設兵團農(nóng)四師直屬國有企業(yè),歷經(jīng)50多年的建設和發(fā)展,目前,擁有施工機械設備總臺數(shù)1560臺(套),年施工能力15億元以上。具有房屋建筑總承包貳級資質(zhì),同時具有公路工程施工、水利水電工程、機電設備安裝、裝飾裝修工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝、防腐保溫工程等十二項配套資質(zhì),注冊資本5262萬元。2010年榮獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號,2011年榮獲兵團級“文明單位”稱號。連續(xù)十年榮獲兵團“優(yōu)秀施工企業(yè)”及“安全生產(chǎn)先進單位”稱號,連續(xù)五屆被評為自治區(qū)“重合同、守信用”企業(yè),
2、連續(xù)多年被評為銀行資信“AAA企業(yè)。公司以誠信為基石,堅信奮斗有前途、創(chuàng)新有發(fā)展、拼搏有作為,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,始終把創(chuàng)建全國“安全文明標準化誠信工地”作為展示企業(yè)形象的窗口,深入開展安全質(zhì)量標準建設,增強企業(yè)的品牌意識。多年來,在各級主管部門的領導和大力支持下,公司在安全文明施工中積累了豐富的經(jīng)驗,鍛煉了一大批安全管理隊伍。近年來,公司已有14項工程榮獲兵團建筑工程質(zhì)量最高獎“昆侖杯”。公司還創(chuàng)建了一批自治區(qū)、兵團、伊犁州、農(nóng)四師級安全文明工地,安全文明標準化工地達標率達到95%以上。2010年、2011年先后有兩項工程被評為全國“AAA級安全文明標準化誠信工地
3、,這也是上級建設主管部門對我公司創(chuàng)建全國“AM級安全文明標準化誠信工地工作給予了肯定。公司承建的農(nóng)四師軍墾花苑住宅小區(qū)11#、12#、13#、14#高層住宅樓工程,是農(nóng)四師黨委落實國家保障性住房政策,為民辦實事工程,更是我公司在伊犁地區(qū)打造的一個安全文明施工標準化示范項目。工程結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)體系,建筑總面積47185建筑層數(shù)地上十七層、地下一層。建筑高度:50.05m。本工程建筑分類屬一類,總投資6060萬元。開工日期為2010年09月,計劃竣工日期為2012年09月30日。建設單位是農(nóng)四師集資建房工作辦公室,設計單位是伊犁花城勘測設計研究有限責任公司,監(jiān)理單位是農(nóng)四師工程建設監(jiān)理站
4、。建設地點位于新稿伊寧市農(nóng)四師軍墾路(原汽車營院內(nèi))。該工程目前已完成主體結(jié)構(gòu)的施工,2011年度被兵團評為“安全文明標準化工地”。工程自開工以來未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故,保持了“零事故”的預期目標,現(xiàn)場安全管理高起點、高標準,嚴格規(guī)范化管理。該工程在施工現(xiàn)場的主要安全管理經(jīng)驗和做法是:一、組織健全、責任到人,嚴格工程管理公司成立創(chuàng)建“AAA級安全文明標準化誠信示范工地”的組織結(jié)構(gòu),選派強有力的技術力量組成工程項目部,編制創(chuàng)建“AAA級安全文明標準化誠信示范工地”實施方案,項目部下設安全環(huán)境部,由安全總監(jiān)負責,配備各專業(yè)專職安全員8名,做到“管生產(chǎn)就必須管安全”,全體職工落實“一崗雙責”。1.
5、完善安全文明管理體制建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責任制是安全文明管理的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)目標管理的組織保證。本工程在安全文明管理工作中,認真制定各級安全文明生產(chǎn)責任制,做到制度嚴明、職責明確,項目部成立標準化施工領導小組,保證安全文明從上到下層層把關,面面俱到。建立安全文明例會制度工地每月定期召開會議,建立日常巡回檢查制度,周例行會議制度,月度綜合評比制度等,分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài),研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題,確保安全文明生產(chǎn)。實施安全生產(chǎn)目標管理全面落實安全監(jiān)管新體制,建立健全以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責任人的安全文明施工生產(chǎn)
6、責任保證體系,做到人員到位,責任到位,持證上崗,實行目標管理確保建設項目安全、高效、文明施工。按上級有關條文規(guī)定,結(jié)合公司、項目的實際情況,本項目確定為公司制定爭創(chuàng)全國安全文明的重點工程,工程施工中項目部全體員工緊緊圍繞這一目標,嚴謹?shù)恼归_各自的工作。實行安全文明生產(chǎn)與經(jīng)濟效益掛鉤的管理辦法項目部實行員工安全文明生產(chǎn)與經(jīng)濟效益掛鉤的管理辦法,按月公開獎罰,定期張榜,并在項目管理目標考核中進行量化考核,從而形成“責、權、利”一致,達到并促進項目安全文明標準化建設。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“從零工作法”項目部實行“安全管理從零工作法日志”、“危險源每日告知牌”,對項目部存在的安全隱患跟蹤檢查,做到人人講安
7、全,人人懂安全,人人管安全,使安全管理貫入到施工過程中的每一個環(huán)節(jié)。二、制定目標,加強安全管理項目部確定的安全目標為:1. 本工程杜絕重大傷亡事故;2. 本工程中杜絕火災事故;3. 本工程杜絕設備事故;4. 本工程中杜絕職業(yè)病的發(fā)生;5. 本工程中工傷事故頻率控制在3%以下;6. 施工現(xiàn)場爭創(chuàng)“國家級安全文明標準化誠信工地”指標達標。三、加強安全教育培訓,促進作業(yè)行為規(guī)范化安全文明標準化規(guī)范在施工中認真貫徹落實“一標五規(guī)范”和安全文明標準化工地管理的有關規(guī)定。工程開工前,依據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑施工安全檢查標準、建筑施工安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定、建設工程項目施工工地安全文明標準化誠信
8、評價試行辦法等有關法律法規(guī)及標準辦理了安全監(jiān)督及施工許可證等各項手續(xù)。強化安全教育培訓工程開工前,項目部組織全部職工進行三級安全教育培訓,培訓合格后辦理全員上崗證,并持證上崗,對施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員:電工、架子工、機械操作工、信號工、塔吊司機等進行嚴格的安全和技術培訓,嚴格持證,掛牌上崗制度,項目部還為每一名職工建立了安全教育檔案,每一次安全教育都有詳細的記錄。1. 抓好安全制度落實各班組每天召開班前會,由班組長傳達當天的生產(chǎn)任務及安全注意事項,并作好詳細的班前活動記錄,每一道工序、每一個工種,都必須經(jīng)過現(xiàn)場技術人員詳細的安全技術交底,并由現(xiàn)場專職安全員監(jiān)督驗收落實好簽字手續(xù)后實施。2. 舉辦
9、職工業(yè)余學校為更好的對職工進行定期安全教育,建設和諧工地,項目部在公司的安排和支持下,特意在施工現(xiàn)場開辦了職工業(yè)余學校,定期組織安全培訓班,有效地利用業(yè)余時間對職工進行安全教育,通過這種活動的開展有效的提高了職工的安全自我保護意識。并在創(chuàng)建文明工地的過程中,不僅使這些農(nóng)民工掌握了一定的勞動技能,還把工地辦成了培訓班、大學校,使農(nóng)民工在工地做工,就受到一次做文明市民、文明職工的培訓機會。四、以標準化為抓手,提高項目安全管理水平項目部從現(xiàn)場安全文明標準化上下功夫,做到“六到位”,以提升項目安全管理水平。標準執(zhí)行到位嚴格執(zhí)行國家建筑施工安全文明工地標準、兵團建筑施工安全文明標準、公司安全管理標準化手
10、冊以及相關文件標準的規(guī)定?,F(xiàn)場布置到位根據(jù)項目開工前的策劃要求,對現(xiàn)場由外到內(nèi)進行合理布置。在宣傳形式標準化上,嚴格執(zhí)行公司形象標準,做到特點鮮明,使人一看就知道是伊犁宏遠公司施工的工地,工地達到“三化”要求:即統(tǒng)一化、標準化、定型化。統(tǒng)一化即統(tǒng)一工地大門口的設計搭建、統(tǒng)一企業(yè)承諾、統(tǒng)一企業(yè)簡介、統(tǒng)一安全警示牌和服務社會公示牌,接受社會各界監(jiān)督。標準化即各施工現(xiàn)場臨時設施設置及配置標準一致、制度及操作規(guī)程標準一致。定型化即操作棚、安全防護等采用統(tǒng)一標準定型,加工成可周轉(zhuǎn)使用的設施,特別是基坑防護及臨邊防護采用統(tǒng)一標準制作的定型防護欄桿,全面提高安全防護設施性能。同時,施工區(qū)域與生活區(qū)域相分隔。
11、在施工區(qū)域,各類材料、半成品、成品、廢品等分區(qū)堆放,成垛、成堆、成捆、成圓、成方,并掛牌標示。工地的主要出入口設置了“十四牌兩圖”,在施工區(qū)域或危險區(qū)域均有醒目的安全警示標志,工地中還布置了常青植物和花卉,使施工現(xiàn)場變成了“花園”工地。1. 環(huán)境保護到位根據(jù)綠色施工的要求,現(xiàn)場做到“四節(jié)一環(huán)?!保垂?jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地、環(huán)境保護,現(xiàn)場合理規(guī)劃施工用地,確?,F(xiàn)場綠化,嚴格控制施工揚塵,確保渣土綠色運輸,嚴格控制現(xiàn)場聲、光排放,采用節(jié)能燈具及設備,設置廢水回收再利用設施,力求達到綠化、硬化、凈化、亮化、美化、標準化的“六化”要求。現(xiàn)場達標到位項目嚴格按照國家工程建設標準建筑施工安全文明工地標準:
12、1)建立健全以安全生產(chǎn)責任制為基礎的10項安全管理制度,責任到人,嚴格落實;2)各類腳手架的搭設、拆除和使用,有設計、有驗收、有檢查、有維護;3)“三寶、四口”及各種臨邊防護,須按規(guī)范的要求達標;4)施工臨時用電嚴格執(zhí)行三相五線制和三級配電、兩級保護,并有專業(yè)人員管理;5)垂直起重機械須做到“八齊全、兩不準”(即安全???、自由端限高、??繖跅U、安全門、防護棚、上下限位、斷電開關、通訊信號裝置要齊全,不準超載,不準無證駕駛);6)塔吊有“四限位、兩保險”(即有超高、變幅、行走及力矩限位器,有吊鉤保險和卷筒保險裝置)并且應用視頻監(jiān)控系統(tǒng)確保塔吊的安全運行;7)中小型施工機械做到“三必須”(即傳動部
13、位必須有防護罩,轉(zhuǎn)動部位必須有保險裝置,開關必須有漏電保護器)。和諧相處到位項目開工之前針對所處的地理位置及周邊情況及時與社區(qū)居委會取得聯(lián)系并說明情況,制定施工不擾民措施并嚴格執(zhí)行,達成營造和諧環(huán)境的協(xié)議,在施工中盡量避免夜間施工,混凝土輸送泵周邊搭設防護棚,防塵防噪音。現(xiàn)場垃圾集中堆放,不焚燒、不回填,集中運至城市垃圾站處理,同時,重點做好農(nóng)民工實名制管理,改善農(nóng)民工生活條件,及時支付勞務分包款,給每位農(nóng)民工建立了工資支付的銀行卡,按月足額發(fā)放到每位農(nóng)民工的卡里,確保勞務隊伍的和諧穩(wěn)定。檢查整改到位公司定期對項目部進行檢查指導,基坑支護、施工用電、群塔作業(yè)、模板支護、腳手架搭設等危險性較大的
14、分部分項工程專項方案進行了專家論證與審批,項目部每月至少組織兩次安全文明施工自查,按規(guī)定填寫自檢表格,對存在的問題進行立項,列出整改計劃,及時整改消項,并在工地宣傳欄公布檢查整改結(jié)果,檢查做到自檢自清、日產(chǎn)日清、工完場清。同時制定獎罰細則,堅持項目獎罰兌現(xiàn)。五、加大安全文明投入,保證工程施工安全施工現(xiàn)場的安全管理水平提高必須要有一定的經(jīng)濟和管理投入,工程建設中,公司不斷加大安全投入。.落實安全生產(chǎn)資金保障制度為進一步加強施工現(xiàn)場安全管理,確保安全防護用品的及時購買、更換,保障工程的安全施工。公司設立專項安全保障基金賬戶,該基金由公司財務主管負責管理,確保??顚S?,資金及時到位。項目部投入140
15、萬元資金,用于安全管理和標準化誠信工地建設。.推行視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目部裝備了信息系統(tǒng)和塔吊監(jiān)控,強化現(xiàn)場監(jiān)管,在施工過程中廣泛推行了視頻監(jiān)控系統(tǒng),在室外和作業(yè)區(qū)不同地點安裝上攝像探頭,在室內(nèi)用計算機進行操作,項目經(jīng)理即可在室內(nèi)監(jiān)控到作業(yè)面上的工作情況和室外料物區(qū)的真實場面,全面地了解到工程施工過程中的每一個細節(jié),發(fā)現(xiàn)問題能夠及時地得到處理,消除了事故的隱患。同時,由于工程的裝卸料物區(qū)工作場景全都在視頻監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)視之下,有效地杜絕和防止工地物料丟失情況的發(fā)生。通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝,保證了工程質(zhì)量、減少了安全隱患,達到了“安全第一、預防為主、綜合治理”的目標。加強安全資料管理項目部建立健全了安全資
16、料管理責任制,安全資料員嚴格按照建筑施工現(xiàn)場安全技術管理規(guī)定要求,安全資料內(nèi)容填寫真實,量化內(nèi)容正確,分類歸檔,資料隨工程的施工進度進行整理,使資料真實且能指導施工,起到針對性的作用。3. 完美保健急救措施施工現(xiàn)場內(nèi)設醫(yī)務室,由經(jīng)專業(yè)培訓的醫(yī)務人員輪流值班。定期與職工醫(yī)院聯(lián)系為現(xiàn)場職工體檢,杜絕高血壓、心臟病及患有傳染病的人員進入施工現(xiàn)場。醫(yī)務室內(nèi)藥品及急救器材配備齊全,并積極組織項目人員進行急救培訓,對施工現(xiàn)場職工開展經(jīng)常性、季節(jié)性衛(wèi)生防病宣傳教育和自救演習,提高職工自我保健和自救意識。4. 做好現(xiàn)場防火工作建立消防安全保證體系及消防責任制,并將責任制落實到人。制定消防制度,消防器材配備齊全
17、合理。消防水源引至操作層并符合消防要求,在庫房、木工棚、食堂、辦公區(qū)和施工作業(yè)層設置滅火器及消防輔助用具。同時在施工現(xiàn)場定期組織消防演練。加強治安綜合治理工地生活區(qū)設閱覽室、娛樂室、吸煙室,配備有電視機及各類書刊、雜志、報紙、等文化娛樂用品,為職工提供良好的休息、學習、娛樂場所。建立治安保衛(wèi)制度,“四防”到位,做到分工明確,施工負責人定期檢查落實情況,設專人負責現(xiàn)場保衛(wèi)工作,并與當?shù)嘏沙鏊⒕窆步▎挝唬瑺幦」膊块T對項目部保衛(wèi)工作的支持。提高生活設施質(zhì)量由于該工程施工現(xiàn)場受限,根據(jù)工程的實際情況,項目部在場區(qū)內(nèi)合理地安排了生活區(qū)、辦公區(qū)及醫(yī)務室,并將辦公區(qū)、生活區(qū)與操作區(qū)分開。職工生活區(qū)宿
18、舍寬敞明亮,通風良好,實行專人管理。宿舍實行定人定鋪,宿舍統(tǒng)一配置雙層床、席子、被子等生活用品,宿舍門口張掛住宿人員的名單、工種、照片及宿舍衛(wèi)生管理制度。工人食堂配置了整套的不銹鋼櫥具和統(tǒng)一的飯桌椅,并按管理制度要求炊事員定期進行體檢并將健康證、衛(wèi)生證張掛墻上,按要求將生、熟食分開,并建立了食堂衛(wèi)生管理制度,落實衛(wèi)生責任制。浴室、衛(wèi)生間、開水房安排專人進行管理。民工生活區(qū)設立了為工人提供休閑娛樂活動的場所。生活用品設專用儲存柜存放,職工食堂使用燃氣灶具、電飯煲、消毒柜、冰箱等設施做到衛(wèi)生整潔,生、熟食分開存放并設有標記。食堂死角設滅鼠誘餌,食堂所用餐具按衛(wèi)生要求及時消毒。炊事員健康證上崗?,F(xiàn)場飲用水提供全封閉式電熱水器并設有專人管理,確保飲用水的質(zhì)量達標和24小時供應。飲水處擺放一次性杯子供職工使用,生活區(qū)防蛟蠅措施到位,設專用生活垃圾桶,清理及時。廁所墻面鑲貼面磚,定期清理消毒。淋浴室設太陽能熱水器24小時為職工洗浴提供熱水。5. 變擾民工程為”利民、便民、愛民”工程創(chuàng)建文明施工工地。人們傳統(tǒng)觀念中的施工工
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