探討建筑管理工作創(chuàng)新與實(shí)踐

1、討論建筑管理工作創(chuàng)新與理論摘 要：建筑管理作為綜合學(xué)科具有其復(fù)雜性，建筑工程的施工質(zhì)量直承受到建筑管理工作好壞的影響，對于出如今建筑管理中的情況和問題我們要分析研究，通過不同的方法來解決不同的問題，為了使建筑管理工作更好的完成，我們還要不斷的對新方法和措施進(jìn)展研究開發(fā)，從而使中國的建筑工程管理不斷進(jìn)步。本文主要針對建筑管理的意義，提出了創(chuàng)新性的解決方法。關(guān)鍵詞：建筑管理；工作；創(chuàng)新；理論中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A1、建筑管理工作內(nèi)涵企業(yè)進(jìn)展建筑施工主要根據(jù)建筑管理工作進(jìn)展，當(dāng)前企業(yè)建筑管理的質(zhì)量和工作程度越來越受到專業(yè)人員和相關(guān)管理部門的重視，建筑施工能否正常運(yùn)行也受此影響，管理制

2、度應(yīng)堅(jiān)持“以人為本，工作理念也要貫徹“平安第一。建筑管理工作將工作態(tài)度的高效率和高質(zhì)量作為根本方向，使公司員工的工作才能和個(gè)人素質(zhì)得到提升，從而使施工本錢降低，這也是當(dāng)前管理者們都日趨關(guān)注的問題，隨著消費(fèi)的越來越復(fù)雜，建筑管理工作也變得更加復(fù)雜，因此，必須不斷探究與理論其創(chuàng)新，不斷深化施工管理體制改革。2、建筑管理工作創(chuàng)新要點(diǎn)2.1開闊管理思路在不斷進(jìn)步的建筑業(yè)的推動(dòng)下，建筑管理工作日趨健全，當(dāng)前管理形式的宗旨是與時(shí)代的開展方向相一致的。在實(shí)際工作中，思維拓展和抓緊形勢是對管理人員的根本要求，管理策略要遵循“以不變應(yīng)萬變的思想策略，進(jìn)而使管理效果得到明顯提升。施工過程中涉及到公司內(nèi)部、施工現(xiàn)場

3、以及市場，這項(xiàng)工作是全面系統(tǒng)的整體，在進(jìn)展管理方面工作時(shí)就必需要抓住其特點(diǎn)入手。伴隨我國市場經(jīng)濟(jì)體制的日益完善，人們越來越多的關(guān)注公平、公開和公正的管理原那么，這也成為當(dāng)前建筑管理工作的主要任務(wù)。2.2建立和完善相關(guān)的責(zé)任制度要將建筑管理工作做到完善，就必須健全各項(xiàng)管理制度，明確每個(gè)人的責(zé)任。在有關(guān)的監(jiān)理公司進(jìn)展現(xiàn)場工作之后，可以對有關(guān)管理制度在建立質(zhì)量指標(biāo)的根底上做出完善，對工作做出合理調(diào)配，責(zé)任落實(shí)到人。根據(jù)監(jiān)理人員崗位職責(zé)和分工的不同明確責(zé)任，監(jiān)理人員可與其范圍內(nèi)的責(zé)任人簽訂責(zé)任書，并建立與工作有關(guān)的體制，例如與監(jiān)理有關(guān)的會(huì)議制度、人員考核制度、日記填寫制度、驗(yàn)收檢驗(yàn)制度等，對工作程序作

4、出規(guī)定，從而使建立工作和工程質(zhì)量有序可依，更加標(biāo)準(zhǔn)。2.3建立高素質(zhì)的建筑管理隊(duì)伍堅(jiān)強(qiáng)對精神文明創(chuàng)立工作的重視，關(guān)注素質(zhì)教育，這是國家鼓勵(lì)的傳統(tǒng)工作，建筑管理工作的關(guān)鍵在于建筑管理人員素質(zhì)的上下。對建筑業(yè)而言，建筑管理工作質(zhì)量的好壞與相關(guān)工作人員的素質(zhì)有著直接關(guān)系，因此，進(jìn)步相關(guān)管理人員的素質(zhì)尤為重要，管理人員必須具備一定的工作程度，有超強(qiáng)的責(zé)任心，能與時(shí)代同步，適應(yīng)當(dāng)前電子時(shí)代的開展，這也是當(dāng)前對建筑管理人員提出的新的要求和標(biāo)準(zhǔn)。3、建筑管理工作創(chuàng)新的措施3.1實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制多元化，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力對于公司內(nèi)部而言，建筑管理至關(guān)重要，而多元化的管理體制那么是進(jìn)步管理效率和工作質(zhì)量的關(guān)鍵所在，它

5、對建筑行業(yè)活力和積極性的調(diào)動(dòng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的壯大有著重要意義。管理工作進(jìn)展的主要途徑是對制度的創(chuàng)新，可以將約束、監(jiān)視、競爭、鼓勵(lì)等四大機(jī)制進(jìn)展有效的結(jié)合，形成多元化和一體化的管理機(jī)制，管理工作體制的制定必須依法進(jìn)展才能與開展相適應(yīng)，對不同部門的職能做新的劃分，處理好不同部門間的關(guān)系，只有這樣才能使管理工作收到好的成效，從而使新形勢下的管理體制順應(yīng)建筑業(yè)開展的需求，確保管理工作做到有章可循quot;賞罰清楚以及職責(zé)明確，營造以制管人，以規(guī)管事的優(yōu)良?xì)夥眨鰪?qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。3.2開闊管理創(chuàng)新思維，適應(yīng)時(shí)代趨勢建筑業(yè)的迅猛開展是順應(yīng)時(shí)代開展的趨勢，因此，建筑管理也應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代潮流。作為管理工作主體的管

6、理者，必須可以審時(shí)度勢，不斷創(chuàng)新，做好充分的準(zhǔn)備來應(yīng)對時(shí)代的開展。建筑管理的范圍非常廣泛，包括市場、公司內(nèi)部和施工場地等，使管理工作順應(yīng)市場開展的需求也是當(dāng)前管理者的職責(zé)之一，在當(dāng)前中國社會(huì)主義現(xiàn)代化的推動(dòng)下，建立市場的繁榮開展也吸引了越來越多人的關(guān)注，公平、公正、公開的市場環(huán)境是當(dāng)前工作的首要任務(wù)。3.3建立高素質(zhì)的建筑管理隊(duì)伍堅(jiān)強(qiáng)對精神文明創(chuàng)立工作的重視，關(guān)注素質(zhì)教育，這是國家鼓勵(lì)的傳統(tǒng)，建筑管理的工作程度關(guān)鍵在于建筑管理者素質(zhì)的上下。對建筑業(yè)而言，建筑管理的工作質(zhì)量和程度直承受到管理人員素質(zhì)的影響，因此，高素質(zhì)的建筑管理者一定要具備一定的工作程度和超強(qiáng)的責(zé)任心，能與時(shí)代同步開展，適應(yīng)當(dāng)前

7、日益開展的電子化開展，這也是當(dāng)前形勢下考核建筑管理人員的新標(biāo)準(zhǔn)。采用新手段，強(qiáng)化女全文明施工。在建筑行業(yè)，平安問題一自是管理者考慮的首要因素。建筑行業(yè)也因較差的女全管理狀況出現(xiàn)低效率、低質(zhì)量的工作程度。3.4加強(qiáng)科技創(chuàng)新，進(jìn)步建筑管理的科技程度科技的創(chuàng)新性是當(dāng)前建立現(xiàn)代化的前提，也是消費(fèi)可以保質(zhì)高效的前提。建筑管理工作是復(fù)雜性的工作，在建筑施工過程的方方面面都有涉及，現(xiàn)代化的建筑管理形式結(jié)合各個(gè)部門的工作，將在很大程度上進(jìn)步工作程度和效率?，F(xiàn)代化的建筑管理形式和高效的施工程度是滿足管理工作的兩個(gè)必要條件，前者主要起協(xié)助性作用。隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的不斷開展，要使管理更加高效，合理的使用電腦是行之有效的方法，電腦的合理利用和協(xié)助對管理工作有著重要的意義，對管理程度的進(jìn)步、工程質(zhì)量的保障以及工作效率的進(jìn)步都有很大的促進(jìn)作用，從而全而的實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。4、總結(jié)建筑管理工作的創(chuàng)新對建筑施工企業(yè)的生存開展的必要條件，其中各個(gè)管理工作部門的融介是關(guān)鍵。當(dāng)前社會(huì)開展速度加快，企業(yè)要順應(yīng)形勢的開展，在新環(huán)境下某的一席之地就必須不斷創(chuàng)新，使自己的管理和競爭才能都不斷提升，如此才能為自身和國家創(chuàng)造更好的開展機(jī)遇。對當(dāng)前現(xiàn)代化條件下的管理形