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1、山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院本科畢業(yè)論文開題報(bào)告(人文社科類適用)論文(設(shè)計(jì))題目淺談鋼鐵企業(yè)應(yīng)收賬款的管理與分析學(xué)生姓名王鵬英專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)(會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與管理方向)指導(dǎo)教師王蔚選題目的和意義:企業(yè)的應(yīng)收賬款是企業(yè)在銷售產(chǎn)品時(shí)由于延遲收款而形成的,隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展, 它的安全與否直接影響著企業(yè)的可用資源、損益情況、現(xiàn)金流量。尤其是對(duì)于那些資金不夠充足的 企業(yè),合理有效的控制其應(yīng)收賬款的規(guī)模,并利用應(yīng)收賬款融通資金, 從而緩解企業(yè)資金需求壓力,并增強(qiáng)其利用資金的效率,這對(duì)提高資金的效益有重大意義。但企業(yè)為了促銷,將賒銷作為一種競(jìng) 爭(zhēng)手段,只會(huì)讓資產(chǎn)虛增導(dǎo)致資金運(yùn)轉(zhuǎn)不靈而破產(chǎn)。當(dāng)前,我國企業(yè)大部分在應(yīng)收賬

2、款風(fēng)險(xiǎn)管理的研究及實(shí)踐尚未形成較為成熟的模式,在具體的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理的方式方法上經(jīng)驗(yàn)也較為缺乏,因?yàn)閷?duì)應(yīng)收賬款管理不當(dāng)而導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難的企業(yè)并不在少數(shù)。因此,如何采用一個(gè)合理的模式來加強(qiáng)我國企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的管理很有研究的 現(xiàn)實(shí)意義。一是促使企業(yè)制定合理的信用政策;二是促進(jìn)企業(yè)與客戶的良好合作關(guān)系,保持企業(yè)持 續(xù)發(fā)展;三是促進(jìn)企業(yè)提高現(xiàn)金流量的流動(dòng)效益;四是促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制和績(jī)效考核;五是促 進(jìn)企業(yè)構(gòu)建合理的應(yīng)收賬款管理模式。本文以我國鋼鐵企業(yè)為例,結(jié)合公司應(yīng)收賬款的管理現(xiàn)狀, 具體分析并提出適合鋼鐵企業(yè)應(yīng)收賬款的對(duì)策,解決鋼鐵企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題。(先寫產(chǎn)生,然后要寫應(yīng)收賬款

3、的利與蔽,完了寫目的意義,為 什么要選這個(gè)題目,語言要精練,兩到三小段)與本課題相關(guān)的研究文獻(xiàn)和理論觀點(diǎn)綜述:多數(shù)企業(yè)為了擴(kuò)銷, 在事先未對(duì)購貨方資信情況做深入調(diào)查的情況下,盲目地采用較寬松的信用政策,這就造成企業(yè)資產(chǎn)總額虛增,實(shí)際卻將企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢、運(yùn)轉(zhuǎn)不靈。企業(yè)應(yīng)收賬款管理 制度不完善,對(duì)于這部分應(yīng)收賬款,企業(yè)未要求相關(guān)部門和經(jīng)銷人員全權(quán)負(fù)責(zé)追款,導(dǎo)致應(yīng)收賬款 大量沉積,給企業(yè)經(jīng)營背上了沉重的包袱。林朝杰在其發(fā)表的文章中指出應(yīng)收賬款屬于企業(yè)的流動(dòng)資金范疇,及時(shí)收回賬款有助于企業(yè)繼續(xù)新一輪投資活動(dòng)。企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款的管理不僅要遵循既定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,而且會(huì)受到主觀和客觀因素的影響,所以財(cái)務(wù)管理是

4、否科學(xué)將直接關(guān)系著風(fēng)險(xiǎn)的控制。在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,企業(yè)應(yīng)收賬款管理也應(yīng)跨越到更高的層次。為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)收賬款的科學(xué)化管理,企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立先進(jìn)的管理理念,深入開展管理流程的改進(jìn),并充分做好財(cái)務(wù)評(píng)估。蔡秀花其發(fā)表的文章中發(fā)表的指出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,伴隨著產(chǎn)品市場(chǎng)“買方市場(chǎng)”的形成,并 不斷深入發(fā)展,賒銷逐漸成為中小企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,降低存貨風(fēng)險(xiǎn),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段 之一。與現(xiàn)銷相比,賒銷必然產(chǎn)生應(yīng)收賬款,就中小企業(yè)而言,應(yīng)收賬款管理逐步成為日常管理過 程中日益突出的問題:1、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,中小企業(yè)應(yīng)收賬款資信調(diào)查缺失;2、企業(yè)信用機(jī)制的建設(shè)不完善、不健全,應(yīng)收賬款管理難度大;3、

5、中小企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款管理的重要性認(rèn)識(shí)膚淺。主要研究?jī)?nèi)容:本文先是對(duì)應(yīng)收賬款的產(chǎn)生、研究的目的意義進(jìn)行闡述,然后對(duì)應(yīng)收賬款的特點(diǎn)、類型及原因進(jìn)行分析,接著在強(qiáng)調(diào)應(yīng)收賬款的重要性;就鋼鐵企業(yè)現(xiàn)在的形勢(shì)進(jìn)行分析并找出問題所在,最后得出 應(yīng)收賬款的管理建議及解決措施。一、緒論1.1 研究背景 1.2 研究目的及意義 1.3國內(nèi)外研究動(dòng)態(tài) 1.4研究思路和方法二、應(yīng)收賬款管理相關(guān)理論基礎(chǔ)2.1 應(yīng)收賬款的內(nèi)涵 22 應(yīng)收賬款的特征 2.3應(yīng)收賬款的類別 2.4 應(yīng)收賬款形成的原因 2.5應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)的影響2.6 應(yīng)收賬款的指標(biāo)體系三、我國鋼鐵企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀分析3.1 我國鋼鐵企業(yè)應(yīng)收賬款狀況分析3.2

6、 我國鋼鐵企業(yè)應(yīng)收賬款存在的問題及原因四、我國鋼鐵企業(yè)應(yīng)收賬款管理的建議4.1 應(yīng)收賬款的事前控制 4.2應(yīng)收賬款的事中控制 4.3應(yīng)收賬款的事后控制五、 總結(jié)與啟示(由于開題報(bào)告,要求正反面打印,所以我把提綱小標(biāo)題橫的寫了,請(qǐng)老師縮減下)完成論文的條件、方法及措施: 完成論文的條件:1、查閱個(gè)人應(yīng)收賬款相關(guān)書籍和網(wǎng)絡(luò)資料奠定理論基礎(chǔ)。2、積極與指導(dǎo)老師溝通,尋求導(dǎo)師意見。3、多和企業(yè)會(huì)計(jì)人員交流,拓展論文寫作思路。4、對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資料進(jìn)行整理、分析、探討,取其精華,形成論文。主要研究方法:1、分析法2、文獻(xiàn)法3、資料法4、網(wǎng)絡(luò)收索法本文針對(duì)應(yīng)收賬款管理存在的問題,我找到加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)應(yīng)收賬款管理的措施。措施和建議:通過建立客戶信用制度,慎重采用賒銷政策、改進(jìn)和完善銷售部門內(nèi)部的分工與合作、定期對(duì)賬、應(yīng)用創(chuàng)新性金融產(chǎn)品加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理的措施。指導(dǎo)教師意見及建議:簽字:年 月 日注:1.此表前五項(xiàng)由學(xué)生填寫

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