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文檔簡介

1、廈門大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育2014-2015學(xué)年第一學(xué)期成本會計(本科)課程復(fù)習(xí)題一、名詞解釋1. 成本還原,就是將產(chǎn)成品耗用各步驟半成品的綜合成本,逐步分解還原為原來的成本項目。成本還原的方法是從最后步驟開始,將其耗用上步驟半成品的綜合成本逐步分解,還原為原來的成本項目。2. 簡單生產(chǎn),指生產(chǎn)工藝過程不能間斷,不能分散在不同工作地點進行的生產(chǎn)。這種類型的生產(chǎn),一般是連續(xù)式的不分步的生產(chǎn),通常也稱為單步驟生產(chǎn)。3. 連環(huán)替代法,根據(jù)因素之間的內(nèi)在依存關(guān)系,依次測定各因素變動對經(jīng)濟指標(biāo)差異影響的一種分析方法。4. 比較分析法,也叫對比分析法或者比較分析法,是通過實際數(shù)與基數(shù)的對比來提示實際數(shù)與基數(shù)之間的差

2、異,借以了解經(jīng)濟活動的成績和問題的一種分析方法。在科學(xué)探究活動中,常常用到對比分析法,他與等效替代法相似。5. 定額比例法,指企業(yè)分配成本項目,按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額耗用量或定額費用的比例分配成本費用的一種方法。6. 制造費用,包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本中除直接材料和直接人工以外的其余一切生產(chǎn)成本制造費用,主要包括企業(yè)各個生產(chǎn)單位(車間、分廠)為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的一切費用。7. 廢品損失,指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的、入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費用,扣除回收的廢品殘料價值和應(yīng)收賠款以后的損失。8. 應(yīng)付工資的四種計算方法9. 可比產(chǎn)品,指上年或近年曾正常生產(chǎn),本年度或計劃

3、年度仍繼續(xù)生產(chǎn),并有成本資料可進行前后期對比的產(chǎn)品成本。二、簡答題 1. 簡述成本會計制度的概念及其包括的主要內(nèi)容成本會計制度是組織和從事成本會計工作所必須遵循的規(guī)范和具體依據(jù)。成本會計一般應(yīng)遵循歷史成本、分期核算、合法性、可比性、權(quán)責(zé)發(fā)生制和成本效益等原則。成本會計的基礎(chǔ)工作包括正確確定財產(chǎn)物資的計價和價值結(jié)轉(zhuǎn)的方法、建立健全成本核算制度和建立健全成本考核制度等。成本會計的內(nèi)容現(xiàn)代成本會計拓寬了傳統(tǒng)成本會計的內(nèi)涵和外延,其涉及的內(nèi)容廣泛,以我國會計界目前的共識來看,現(xiàn)代成本會計的基本內(nèi)容是:成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查。企業(yè)如何安排、使用上述

4、資源,必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù)來計劃資源的投入、使用以及測算這些資源投入使用后的效率和效益,這就需要細致地觀察分析企業(yè)周圍的環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的狀況,充分掌握正確的信息,完善情報體系是制定成本計劃的基礎(chǔ)。同時改善企業(yè)素質(zhì),改善企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,是改善企業(yè)成本計劃的重要條件。要提高素質(zhì)、改善環(huán)境,必須深化改革,根據(jù)市場經(jīng)濟的要求,按照生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和項目以及按生產(chǎn)經(jīng)營期限,分別制定出生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)和分期的費用預(yù)算及成本計劃,組成有機的成本計劃體系。2. 簡述成本會計組織工作必須遵循的基本原則一般來說,企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點、生產(chǎn)規(guī)模的大小和成本管理的要求等具體情況來組織成本會計工作。具體

5、來說,必須遵循以下幾項主要的原則:1.成本會計工作與技術(shù)相結(jié)合;2.成本會計工作與經(jīng)濟責(zé)任制相結(jié)合例如,在實行成本分級歸口管理的情況下,應(yīng)使成本會計工作處于中心單位,由其具體負責(zé)組織成本指標(biāo)的制定、分解落實等工作。3.成本會計工作必須建立在廣泛的職工群眾基礎(chǔ)之上。要加強成本管理,實現(xiàn)降低成本的目標(biāo),不能僅靠幾個專業(yè)人員,必須充分調(diào)動廣大職工群眾在成本管理上的積極性和創(chuàng)造性。3. 簡述定額法的優(yōu)缺點和適用條件其優(yōu)點表現(xiàn)在: 1由于采用定額成本計算法可以計算出定額與實際費用之間的差異額,并采取措施加以改進,所以,采用這種方法有利于加強成本的日??刂?; 2由于采用定額成本計算法可計算出定額成本、定額

6、差異、定額變動差異等項指標(biāo),有利于進行產(chǎn)品成本的定期分析; 3通過對定額差異的分析,可以對定額進行修改,從而提高定額的管理和計劃管理水平。 4由于有了現(xiàn)成的定額成本資料,可采用定額資料對定額差異和定額變動差異在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。 其缺點表現(xiàn)在: 1因它要分別核算定額成本、定額差異和定額變動差異,工作量較大,推行起來比較困難; 2不便于對各個責(zé)任部門的工作情況進行考核和分析; 3定額資料若不準(zhǔn)確,則會影響成本計算的準(zhǔn)確性。具備的條件:一是定額管理制度比較健全,定額管理工作基礎(chǔ)較好;二是產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型,消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定。定額法與生產(chǎn)類型并無直接聯(lián)系,不論哪種生產(chǎn)類型,只是具備

7、上述條件,都可以采用定額法計算產(chǎn)品成本。4. 簡述成本反映職能和監(jiān)督職能的相關(guān)關(guān)系成本會計的主要職能可以概況為反映的職能和監(jiān)督的職能,下面分別說明成本會計職能的基本內(nèi)容。(一)反映的職能反映的職能是成本會計的首要職能。成本會計的反映職能,就是從價值補償?shù)慕嵌瘸霭l(fā),反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種費用的支出,以及生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和期間費用等的形成情況,為經(jīng)營管理提供各種成本信息的功能。就成本會計反映職能的最基本方面來說,是以已經(jīng)發(fā)生的各種費用為依據(jù),為經(jīng)營管理提供真實的、可以驗證的成本信息,從而使成本分析、考核等工作建立在有客觀依據(jù)的基礎(chǔ)上。隨著社會生產(chǎn)的不斷發(fā)展,經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,經(jīng)濟活動情況的日趨復(fù)

8、雜,在成本管理上就需要加強計劃性和預(yù)見性。因此,對成本會計提出了更高要求,需要通過成本會計為經(jīng)營管理提供更多的信息,即除了要提供能反映成本現(xiàn)狀的核算資料外,還要提供有關(guān)預(yù)測未來經(jīng)濟活動的成本信息資料,以便于正確地做出決策和采取措施,達到預(yù)期的目的。由此可見,成本會計的反映職能,從事后反映發(fā)展到了分析預(yù)測未來。只有這樣,才能滿足經(jīng)營管理的需要,才能更好地發(fā)揮其在經(jīng)營管理中的作用。 應(yīng)當(dāng)指出的是,反映過去同預(yù)測未來是密切聯(lián)系的。要進行成本預(yù)測,首先必須了解能夠反映成本水平現(xiàn)狀和歷史的各項指標(biāo)以及它們之間的內(nèi)在聯(lián)系,才能據(jù)以分析未來的成本狀況,以及為實現(xiàn)預(yù)期的成本管理目標(biāo)應(yīng)具備的條件和應(yīng)采取的措施。

9、因此,對實際發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營耗費的反映,提供實際的成本資料,是成本會計提供成本信息的基礎(chǔ)。(二)監(jiān)督的職能 成本會計的監(jiān)督職能,是指按照一定的目的和要求,通過控制、調(diào)節(jié)、指導(dǎo)和考核等,監(jiān)督各項生產(chǎn)經(jīng)營耗費的合理性、合法性和有效性,以達到預(yù)期的成本管理目標(biāo)的功能。在社會主義市場經(jīng)濟中,任何企業(yè)為了達到自己預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo),不僅要制定計劃、分配資源和組織計劃的實施,而且必須進行有效的監(jiān)督,以使各項經(jīng)濟活動符合有關(guān)規(guī)定的要求。成本會計的監(jiān)督是會計監(jiān)督的重要組成內(nèi)容,是對經(jīng)濟活動進行監(jiān)督的一個重要方面。成本會計的監(jiān)督,包括事前、事中和事后監(jiān)督。首先,成本會計應(yīng)從經(jīng)濟管理對降低成本、提高經(jīng)濟效益的要求出發(fā),

10、對企業(yè)未來經(jīng)濟活動的計劃或方案進行審查,并提出合理化建議,從而發(fā)揮對經(jīng)濟活動的指導(dǎo)作用;在反映各種生產(chǎn)經(jīng)營耗費的同時,進行事前的監(jiān)督,即以國家的有關(guān)政策、制度和企業(yè)的計劃、預(yù)算及規(guī)定等為依據(jù),對有關(guān)經(jīng)濟活動的合理性、合法性和有效性進行審查,限制或制止違反政策、制度和計劃、預(yù)算等的經(jīng)濟活動,支持和促進增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的經(jīng)濟活動,以實現(xiàn)提高經(jīng)濟效益的目的。其次,成本會計要通過成本信息的反饋,進行事中、事后的監(jiān)督,也就是通過對所提供的成本信息資料的檢查分析,控制和考核有關(guān)經(jīng)濟活動,從中及時總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,提出建議,促使有關(guān)方面采取措施,調(diào)整經(jīng)濟活動,使其按照規(guī)定的要求和預(yù)期的目標(biāo)進行。 成本會

11、計的反映和監(jiān)督兩大職能是辯證統(tǒng)一、相輔相成的。沒有正確、及時的反映,監(jiān)督就失去了存在的基礎(chǔ),就無法在成本管理中發(fā)揮制約、控制、指導(dǎo)和考核等作用;而只有進行有效的監(jiān)督,才能使成本會計為管理提供真實可靠的信息資料,使反映的職能得以充分的發(fā)揮??梢?,只有把反映和監(jiān)督兩大職能有機地結(jié)合起來,才能更為有效地發(fā)揮成本會計在管理中的作用。5. 簡述企業(yè)期間費用包括哪些?各自包括哪些常見項目?6. 簡述約當(dāng)產(chǎn)量比例法的概念及約當(dāng)產(chǎn)量的計算公式會計中將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法之一。采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,應(yīng)將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,即約當(dāng)產(chǎn)量,然后將產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)的全部成本

12、按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大,且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。計算公式:1、在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量*完工程度 2、單位成本=(月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)成本)/(產(chǎn)成品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量) 3、產(chǎn)成品成本= 單位成本*產(chǎn)成品產(chǎn)量4、月末在產(chǎn)品成本= 單位成本*在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量或 月末在產(chǎn)品成本=(月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)成本)- 產(chǎn)成品成本7. 簡述正確劃分各月份費用界限的意義和基本做法8. 簡述平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的概念及特點平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法指半

13、成品成本并不隨半成品實物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn),而是在哪一步驟發(fā)生就留在該步驟的成本明細帳內(nèi),直到最后加工成產(chǎn)成品,才將其成本從各步驟的成本明細帳轉(zhuǎn)出的方法。各生產(chǎn)步驟只歸集計算本步驟直接發(fā)生的生產(chǎn)費用,不計算結(jié)轉(zhuǎn)本步驟所耗用上一步驟的半成品成本;各生產(chǎn)步驟分別與完工產(chǎn)品直接聯(lián)系,本步驟只提供在產(chǎn)品成本和加入最終產(chǎn)品成本的份額,平行獨立、互不影響地進行成本計算,平行地把份額計入完工產(chǎn)品成本。特點: 1、成本計算對象是最終完工產(chǎn)品; 在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中,各生產(chǎn)步驟的半成品都不作為成本計算對象,各步驟的成本計算都是為了算出最終產(chǎn)品的成本; 2、成本計算期是每月的會計報告期,這是大批量生產(chǎn)的組織特點所決定的;

14、 3、半成品實物流轉(zhuǎn)與半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)相分離。9. 簡述成本分析的一般程序成本核算程序是指從生產(chǎn)費用發(fā)生開始,到算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本為止的整個成本計算的步驟。成本核算程序一般分為6個步驟。一般分為以下幾個步驟: (1)生產(chǎn)費用支出的審核。對發(fā)生的各項生產(chǎn)費用支出,應(yīng)根據(jù)國家、上級主管部門和本企業(yè)的有關(guān)制度、規(guī)定進行嚴格審核,以便對不符合制度和規(guī)定的費用,以及各種浪費,損失等加以制止或追究經(jīng)濟責(zé)任。 (2)確定成本計算對象和成本項目,開設(shè)產(chǎn)品成本明細賬。企業(yè)的生產(chǎn)類型不同,對成本管理的要求不同,成本計算對象和成本項目也就有所不同,應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)類型的特點和對成本管理的要求,確定成本計算對

15、象和成本項目,并根據(jù)確定的成本計算對象開設(shè)產(chǎn)品成本明細賬。 (3)進行要素費用的分配。對發(fā)生的各項要素費用進行匯總,編制各種要素費用分配表,按其用途分配計入有關(guān)的生產(chǎn)成本明細賬。對能確認某一成本計算對象耗用的直接計入費用,如直接材料、直接工資,應(yīng)直接記入“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本”賬戶及其有關(guān)的產(chǎn)品成本明細賬;對于不能確認某一費用,則應(yīng)按其發(fā)生的地噗或用途進行歸集分配,分別記入“制造費用”、“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等綜合費用賬戶。 (4)進行綜合費用的分配。對記入“制造費用”、“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等賬戶的綜合費用,月終采用一定的分配方法進行分配,并記入“生產(chǎn)成

16、本-基本生產(chǎn)成本”以及有關(guān)的產(chǎn)品成本明細賬。 (5)進行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分。通過要素費用和綜合費用的分配,所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用的分配,所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用均已歸集在“生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本”賬戶及有關(guān)的產(chǎn)品本明細賬中。在沒有在產(chǎn)品的情況下,產(chǎn)品成本明細賬所歸集的生產(chǎn)費用即為完工產(chǎn)品總成本;在有在產(chǎn)品的情況下,就需將產(chǎn)品成本明細賬所歸集的生產(chǎn)費用按一定的劃分方法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行劃分,從而計算出完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 (6)計算產(chǎn)品的總成本和單位成本。在品種法、分批法下,產(chǎn)品成本明細賬中計算出的完工產(chǎn)品成本即為產(chǎn)品的總成本;分步法下,則需根據(jù)各生產(chǎn)步驟成本明細賬進

17、行順序逐步結(jié)轉(zhuǎn)或平行匯總,才能計算出產(chǎn)品的總成本。以產(chǎn)品的總成本除以產(chǎn)品的數(shù)量,就可以計算出產(chǎn)品的單位成本。答:工業(yè)企業(yè)成本核算的一般程序,可概括歸納為三個步驟: 對發(fā)生的費用進行審核和控制,確定費用應(yīng)否開支,應(yīng)開支的費用是否符合規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn),符合開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)的費用是否都計入本期,在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用和應(yīng)計入本月?lián)p益的期間費用數(shù)額。 將應(yīng)計入本月產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用按照成本計算對象起先分配和歸集,并按成本項目分別反映,計算出按成本項目反映的各種產(chǎn)品的成本。 對于既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品,將月初在產(chǎn)品費用和本月費用之和,在本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配,計算出完

18、工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。三、業(yè)務(wù)題1. 甲產(chǎn)品需經(jīng)兩道工序制成,直接材料在各工序開始時一次投入。直接材料消耗定額為500千克,其中:第一道工序定額為240千克,第二道工序定額為260千克。月末在產(chǎn)品數(shù)量:第一道工序為200件,第二道工序為150件。完工產(chǎn)品為241件,月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費用共計38 400元。要求:計算月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品應(yīng)分攤的直接材料費用。2. 某公司12月份的折舊費用分配表如下:項目基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間管理部門銷售機構(gòu)合計供水車間運輸車間折舊費20 0004 5003 7003 0001 00032 200要求:編制相應(yīng)的會計分錄。借:制造費用 20000 輔助生產(chǎn)成本 供水 45000 -運輸 3700管理費用-30

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