成本會(huì)計(jì)同步練習(xí)答案

1、第一章緒論一、單項(xiàng)選擇題BACBDBBB二、判斷題對錯(cuò)對錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)三、填空題1、付出的用貨幣測定2、期間費(fèi)用3、成本預(yù)算、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核4、對象化四、簡答題（略）第二章產(chǎn)品成本核算概述的基本要求和一般程序一、單項(xiàng)選擇題1-5：CACAC6-10：CDBBA11-15：BCADB二、判斷題1-5：錯(cuò)對對錯(cuò)對6-10：對錯(cuò)錯(cuò)對錯(cuò)11：對三、填空題1、直接材料直接人工制造費(fèi)用2、直接計(jì)入費(fèi)用間接計(jì)入費(fèi)用3、基本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本4、生產(chǎn)費(fèi)用的承擔(dān)著5、成本計(jì)算的間隔期6、生產(chǎn)組織奶氐?7、待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用8、權(quán)責(zé)發(fā)生制9、本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用10、期初在產(chǎn)品

2、本期生產(chǎn)費(fèi)用四、簡答題（略）第三章產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素核算一、單項(xiàng)選擇題1-5：CBBDC6-10：BACCC11-15：CBDCB16-20：CDADC21-25：BDABA二、判斷題1-5：對對對對錯(cuò)6-10：錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)11-15：錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)對三、業(yè)務(wù)核算題1、直接材料費(fèi)用的分配A產(chǎn)品的材料定額消耗量=1200?8=9600（千克）B產(chǎn)品的材料定額消耗量=1600?6=9600（千克）8000?15?6.25分配率=9600?9600A產(chǎn)品的材料費(fèi)用=9600?6.25=60000（元）B產(chǎn)品的材料費(fèi)用=9600?6.25=60000（元）2、材料費(fèi)用的分配應(yīng)借賬戶生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理

3、費(fèi)用合計(jì)成本明細(xì)A產(chǎn)品B產(chǎn)品機(jī)修車間供電車間基本生產(chǎn)管理部門1602000間接計(jì)入產(chǎn)量60100分配率分配額直接計(jì)入合計(jì)表中，A、B產(chǎn)品耗用原材料的分配率=2000/160=12.5（元/件）會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品7250B產(chǎn)品8750生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間700供電車間500制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間300管理費(fèi)用200貸：原材料177003、直接人工費(fèi)用的分配40000?5600?4.56?元/小時(shí)?10000甲產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的直接人工費(fèi)用=350074.56=15960（元）乙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的直接人工費(fèi)用=400074.56=18240（元）丙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的直接人工費(fèi)

4、用=2500?4.56=11400（元）直接人工費(fèi)用分配率=4、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法修理車間費(fèi)用分配率=4510/2200=2.05基本生產(chǎn)車間分配修理費(fèi)用=2000?2.05=4100（元）管理部門分配修理費(fèi)用=200?2.05=410（元）運(yùn)輸車間費(fèi)用分配率=7920/7200=1.1基本生產(chǎn)車間分配運(yùn)輸費(fèi)用=5200?1.1=5720（元）管理部門分配運(yùn)輸費(fèi)用=200071.1=2200（元）5、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法交互分配前修理車間費(fèi)用分配率=5040/2100=2.4交互分配前運(yùn)輸車間費(fèi)用分配率=9000/7500=1.2交互分配后修理費(fèi)用=5040+300?1.2-100?

5、2.4=5160元交互分配后運(yùn)輸費(fèi)用=9000+100?24300?1.2=8880元修理車間費(fèi)用分配率=5160/2000=2.58運(yùn)輸車間費(fèi)用分配率=8880/7200=1.233基本生產(chǎn)車間承擔(dān)修理車間費(fèi)用=180072.58=4644元管理部門承擔(dān)修理車間費(fèi)用=20072.58=516元基本生產(chǎn)車間承擔(dān)運(yùn)輸車間費(fèi)用=6600?1.233=8137.8元管理部門承擔(dān)運(yùn)輸車間費(fèi)用=600?1.233=739.8元第四章產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品之間的分配一、單項(xiàng)選擇題1-5:DAAAA6-10:BAACA11-15:DCCBD16:A二、判斷題：1-5：對對對錯(cuò)對6-10：錯(cuò)對錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)1

6、1-15:對錯(cuò)對對錯(cuò)三、業(yè)務(wù)核算題1、在產(chǎn)品成本按直接材料成本計(jì)算單位產(chǎn)品直接材料成本=(100000+52000)/(1000+200)=126.67(元/件)月末在產(chǎn)品成本=200?126.67=25334元完工產(chǎn)品成本：直接材料=100000+52000-25334=126666元直接人工=4000元制造費(fèi)用=6000元2、分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量(1)投料程度在產(chǎn)品投料程度及約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品工序一二三合計(jì)單位產(chǎn)品投料定額10006004002000?年？月實(shí)物計(jì)量單位：件月末在產(chǎn)品數(shù)量4203802001000直接材料項(xiàng)目在產(chǎn)品約當(dāng)量在產(chǎn)品的投料程度50%80%100%表中：

7、第一道工序：1000/2000=50%第二道工序：000+600)/2000=80%(1第三道工序:000+6000+400)/2000=100%(1(2)加工程序在產(chǎn)品加工程度及約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品工序一二三單位產(chǎn)品定額工時(shí)17015080?年？月實(shí)物計(jì)量單位：件月末在產(chǎn)品數(shù)量420380200直接人工和制造費(fèi)用在產(chǎn)品約當(dāng)量在產(chǎn)品的加工程度21.25%61.25%90%89.25232.75180合計(jì)4001000502表中：第一道工序：170?50%/400?100%=21.25%第二道工序：170+150?50%/400?100%=61.25%第三道工序：170+150+80?50%/400100%=90%3、練習(xí)分工序計(jì)算在產(chǎn)品投料率在產(chǎn)品投料程度及約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算單產(chǎn)品：丙產(chǎn)品工序一月末在產(chǎn)品數(shù)量200600單位產(chǎn)品投料定額？年？月在產(chǎn)品投料率實(shí)物計(jì)量單位：件月末在產(chǎn)品約當(dāng)量120二100300三100100600?100%?60%1000600?300?100%?合計(jì)40010003104、練習(xí)約當(dāng)產(chǎn)量比例法(1)完工率：第一道工序：8?50%/40?100%=10%第二道工序：(8+16?50%)/