下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上設(shè)備安全管理制度一、設(shè)備安全管理體系與職責1、設(shè)立由安全設(shè)備分管經(jīng)理、安全設(shè)備科、設(shè)備租賃科和項目經(jīng)理部專(兼)職設(shè)備員所組成的三級設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。2、分管經(jīng)理職責及安全設(shè)備科職責,按設(shè)備管理細則執(zhí)行,設(shè)備租賃科和項目經(jīng)理部專(兼)職設(shè)備員參照設(shè)備管理細則相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、設(shè)備租賃科主要從事設(shè)備的內(nèi)租及外租,設(shè)備租賃的原則是首先應(yīng)滿足公司內(nèi)部項目施工設(shè)備配置需要,在設(shè)備內(nèi)租能力過剩時,可適當外租,同時要保證公司設(shè)備完好率、利用率指標的完成。4、在公司設(shè)備保障能力不足,不能滿足施工需要時,項目部可外租設(shè)備,由安全設(shè)備科對外簽訂設(shè)備租用合同。對臨時需要外租的設(shè)備(租用時間不
2、超過1個月),可由安全設(shè)備科委托項目部對外簽訂租用合同。二、設(shè)備的新購、改造、安裝調(diào)試、驗收1、設(shè)備的新建與購置,必須進行充分的經(jīng)濟技術(shù)論證,選用技術(shù)先進和國家定型名牌產(chǎn)品。A類設(shè)備及車輛的購置應(yīng)報公司審批。B類以下設(shè)備由項目部審核后,報安全設(shè)備科審批。2、對于設(shè)備的技術(shù)改造,由安全設(shè)備科編制方案報公司審批后實施;大型起重設(shè)備的技術(shù)改造、安裝和試驗項目,由使用單位提交書面申請(或方案),報安全設(shè)備科審核,公司分管經(jīng)理批準后實施;安全設(shè)備科不能解決的技改難題提交公司辦公會討論,制定可行方案由分管經(jīng)理批準后實施。三、設(shè)備的維護、修理1、設(shè)備有季度維修計劃和年度維修計劃施工機械分為:日常維修、項修和
3、大修2、設(shè)備日常維修由項目部設(shè)備員自行組織,維修計劃報項目部備案;主要施工機械的項修及大修,由各單位申報年(半年)度計劃,報公司批準后實施;其修理項目及費用審核由設(shè)備安全科負責。3、各單位設(shè)備員應(yīng)檢查、督促所有操作人員做好設(shè)備的清潔、潤滑、防腐、緊固等保養(yǎng)工作,保證設(shè)備性能良好。4、為降低設(shè)備修理成本,設(shè)備安全科應(yīng)積極開展機械的擴大自修工作。修理前,由安全設(shè)備科對修理項目進行審核;修理完成后,由安全設(shè)備科組織驗收。5、對無能力自修的設(shè)備,由安全設(shè)備科選擇有能力的修理廠家進行外修,修理前應(yīng)簽定修理合同,明確雙方的權(quán)利與義務(wù);修理完成后,由安全設(shè)備科組織驗收。四、設(shè)備的安全管理1、對新購置設(shè)備應(yīng)制
4、定安全技術(shù)操作規(guī)程或安全管理制度,實行設(shè)備營運中的安全檢查和監(jiān)督,確保設(shè)備與操作人員的安全。2、設(shè)備管理人員應(yīng)具備一定的專業(yè)水平與管理能力,嚴禁違章指揮和作業(yè);設(shè)備操作人員應(yīng)做到“四懂三會”,主要施工機械操作人員及安全員應(yīng)持證上崗。3、設(shè)備機損事故分為責任事故和非責任事故,對責任事故應(yīng)按設(shè)備管理細則有關(guān)規(guī)定進行處理。五、設(shè)備的報廢管理1、設(shè)備經(jīng)過較長的時間使用后,已到報廢年限或出現(xiàn)整機性能嚴重下降存在重大安全隱患時必須作報廢處理。2、設(shè)備的報廢程序為:A類設(shè)備由基層單位申請、安全設(shè)備科審核、報公司批準后辦理報廢手續(xù);B類以下設(shè)備由基層單位申請、安全設(shè)備科審核、分管經(jīng)理批準后辦理報廢手續(xù);報廢的
5、設(shè)備由安全設(shè)備科集中回收后統(tǒng)一處理。六、設(shè)備的檢查考核1、設(shè)備的檢查考核,由安全設(shè)備科制定設(shè)備考核細則并組織實施;考核要求,每季度檢查考核一次,當場打分,對不符合項及時下發(fā)整改通知單。2、設(shè)備的檢查考核在考核各項指標的同時要注意其外觀容貌,不允許有損公司形象的設(shè)備在工地出現(xiàn),否則,安全設(shè)備科要做出相應(yīng)的處罰決定,并通報批評。七、設(shè)備安全管理保證措施1大型機械設(shè)備的拆裝作業(yè),必須由具備安裝資質(zhì)的專業(yè)隊伍和專業(yè)人員承擔,一般人員不得參與。 2安拆作業(yè)前,承接單位要召集工程技術(shù)、安全部門人員一同勘察現(xiàn)場情況,協(xié)商制定安全技術(shù)保證措施。 3大型機械的拆除安裝,對參加拆裝人員要進行安全技術(shù)交底嚴格遵守拆
6、裝程序,拆裝時要有安全監(jiān)管員和技術(shù)負責人在場指揮。 4大型機械的安裝拆作業(yè),應(yīng)遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程,防止觸電、墜落、擠傷等事故。 5安裝完畢的設(shè)備,應(yīng)符合起重機械安全規(guī)程和建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程之要求,并通過公司或勞動部門驗收后方準予使用。八、大型設(shè)備拆裝前零部件檢查制度1大型施工機械在安拆之前,要先檢查機械的金屬結(jié)構(gòu)部件應(yīng)無嚴重腐蝕、彎曲變形、焊縫不開裂。工作爬梯、防護欄桿安全可靠。 2要檢查安全保護裝置完好無損,各聯(lián)接螺栓、銷軸、配線、鋼絲繩、塔吊壓重配重的數(shù)量或長度完整齊全,無損壞。 3檢查齒輪、滑輪、連軸器、減速器、制動器等機械零部件外觀完好,固定牢靠,沒有裂紋損傷。 4
7、檢查各電氣線路、電纜、集電器、電阻器、開關(guān)、接觸器等電氣部件符合使用要求,電機繞組以及線路絕緣電阻0.5M。 5檢查隨機工具以及使用的麻繩、吊索、吊環(huán)、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全牢固,完好無損,確保安全可靠。 6拆卸完畢,要清理、保養(yǎng)好機械設(shè)備的各種零部件,并保管堆放整齊。九、設(shè)備安全技術(shù)交底制度1拆、裝塔吊時,應(yīng)嚴格執(zhí)行國家標準、部頒標準及行業(yè)標準和生產(chǎn)廠家使用說明書中的規(guī)定要求進行。 2根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,編制切實可行的拆、裝工藝和方案,并嚴格按工藝和方案要求組織交底、實施。 3參加起重設(shè)備拆、裝作業(yè)人員,應(yīng)認真學習拆、裝工藝方案,掌握本崗位、工位作業(yè)要求。 4在起重設(shè)備拆、裝過程中,應(yīng)由
8、拆、裝指揮人員統(tǒng)一指揮,并做好安全監(jiān)護工作(作業(yè)區(qū)應(yīng)懸掛警示標牌)。 5拆、裝進場前,查看施工現(xiàn)場周圍環(huán)境、道路、安全措施等以及現(xiàn)場配合準備工人情況,具備拆、裝條件方可組織人員進場。 6參加拆、裝作業(yè)人員應(yīng)接受安全技術(shù)交底。由技術(shù)負責人組織,由拆、裝指揮作施工過程工藝、方案交底;機電工長作拆、裝過程安全交底,并履行簽字手續(xù)。 7拆、裝只允許在四級風以下進行作業(yè),如在作業(yè)過程中,突然遇到風力加大,必須立即停止作業(yè),并緊固連接螺栓。十、大型設(shè)備拆裝檢測驗收制度(一)、檢測 1安裝完畢的起重機械必須符合GB6067起重機械安裝規(guī)程之要求,檢測驗收的標準依據(jù)勞動部93.10.15頒發(fā)的起重機械安全技術(shù)
9、檢驗大綱來實施。 2大型施工機械拆卸之前,必須按照檢驗大綱之要求進行檢查,不符合相關(guān)安全要求,不得進行拆卸作業(yè)。 3檢驗用儀器、量具和工具必須有產(chǎn)品合格證,要設(shè)專人保管使用,并定期進行計量校驗,保持檢驗工具的準確性。 4檢測環(huán)境條件要符合國家要求。 5檢驗工作必須由持省級檢驗員證的人員來完成,企業(yè)自檢報告單必須簽有檢驗員章方算符合要求。 (二)、驗收 1新安裝的施工電梯、塔吊、快速井架等大型施工機械,設(shè)備科必須匯同公司質(zhì)安部、施工項目三方人員進行安全檢查和驗收,驗收人員必須依據(jù)建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程來進行。 2安裝驗收必須準備基礎(chǔ)施工資料、垂直度水平度測量記錄、機身接地電阻、安裝方案、安全交底等資料,填寫安裝驗收記錄表。十一、設(shè)備拆裝檔案管理制度1由內(nèi)業(yè)員負責,對每一臺大型施工機械的合格證、說明書、各種機械電氣圖紙、維修保養(yǎng)記錄、檢查檢測試驗記錄、各臺次安拆驗收資料進行收集、編目、分類、保管、歸存至單機檔案。 2拆裝資料的填寫應(yīng)保證真實可靠,對拆裝過程中建立的各類安全、技術(shù)以及施工資料,統(tǒng)一交由基地機管員收存保管。 3機管員對大型設(shè)備的拆裝資料的管理,應(yīng)做到如下幾點
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小程序隱私協(xié)議范文7篇
- 中醫(yī)生理學測試題及答案
- 2025年正德職業(yè)技術(shù)學院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點含答案解析
- 專題02 代詞(第02期) 帶解析
- 能源供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案
- 幼兒重陽節(jié)教育活動策劃方案五篇
- ios培訓師聘用合同
- 工業(yè)研發(fā)設(shè)計軟件在各行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀與前景
- 小轎車車輛租賃合同年
- 藥店營業(yè)員聘用合同
- 城市基礎(chǔ)設(shè)施修繕工程的重點與應(yīng)對措施
- GB 12710-2024焦化安全規(guī)范
- 【??途W(wǎng)】2024秋季校園招聘白皮書
- 2024-2025銀行對公業(yè)務(wù)場景金融創(chuàng)新報告
- 2025屆鄭州市高三一診考試英語試卷含解析
- 腫瘤中醫(yī)治療及調(diào)養(yǎng)
- 2022年公務(wù)員多省聯(lián)考《申論》真題(遼寧A卷)及答案解析
- 北師大版四年級下冊數(shù)學第一單元測試卷帶答案
- 術(shù)后肺炎預(yù)防和控制專家共識解讀課件
- 中石化高級職稱英語考試
- 小學五年級英語閱讀理解(帶答案)
評論
0/150
提交評論