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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上放心糧油連鎖店建設(shè)及運(yùn)行情況匯報(bào)(2014年7月23日)一、現(xiàn)狀2014年,全區(qū)建設(shè)“放心糧油”連鎖店18家,今年工作重點(diǎn)是搭建框架,構(gòu)建布局合理、運(yùn)行規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代糧食流通市場體系。目前,書院街、新華接街、廣場街、車站街、朱湖、三汊鎮(zhèn)、肖港鎮(zhèn)、東山頭及城區(qū)中心店9家已完成建設(shè),其中書院街、新華接街、廣場街、車站街、朱湖及城區(qū)中心店6處已經(jīng)正式營業(yè);楊店鎮(zhèn)、祝站鎮(zhèn)、西河鎮(zhèn)、朋興鄉(xiāng)4處正在建設(shè)之中;新鋪鎮(zhèn)、陡崗鎮(zhèn)、臥龍鄉(xiāng)正在二、特點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)1、科學(xué)布局。連鎖店的建設(shè)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場街選址,由糧食局擇優(yōu)選定。每個(gè)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場建設(shè)1家放心糧油連鎖店,做到城鄉(xiāng)全覆蓋。如肖港鎮(zhèn)放
2、心糧油孝南肖港連鎖店選址位于陽光大道與富康大道交匯處,輻射鑫陽興、華都世紀(jì)城、中心醫(yī)院、中心小學(xué)、中心幼兒園,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。2、合理利用。在商店、超市設(shè)立專區(qū)、社區(qū)建立門店。如楊店車站放心糧油經(jīng)營店,充分利用已有的超市資源優(yōu)勢(shì),增設(shè)放心糧油門店。3、統(tǒng)一管理。全區(qū)糧油配送中心及放心糧油連鎖店加盟者與配送中心簽訂協(xié)議,取得授權(quán),依據(jù)湖北荊楚糧油股份有限公司提出的標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一商標(biāo)、商品、服務(wù)和經(jīng)營模式。三、存在問題及問題產(chǎn)生的原因“放心糧油”工程是一個(gè)包括產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)等若干環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程。從目前我區(qū)“放心糧油”工程的建設(shè)來看,主要存在著系統(tǒng)不健全、不完善的問題,突出表現(xiàn)在以下三個(gè)方面
3、。1、市場對(duì)接不到位。湖北放心糧油“一張網(wǎng)”還未進(jìn)行對(duì)接。我區(qū)糧油配送中心是以軍糧供應(yīng)站為主體,糧源采購、配送依托省級(jí)大型企業(yè)嘉嘉樂米業(yè),品種較單一,通過市場采購價(jià)配送的糧油無價(jià)格優(yōu)勢(shì)。湖北荊楚糧油作為“湖北放心糧油市場體系”建設(shè)的核心和龍頭,承擔(dān)全省放心糧油市場體系建設(shè)和管理,主要工作重點(diǎn)是做好放心糧油配送中心的建設(shè)、放心糧油連鎖店網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),目前,ERP信息系統(tǒng)還未運(yùn)轉(zhuǎn),電子商城平臺(tái)和線下的各個(gè)實(shí)體店未進(jìn)行對(duì)接。2、渠道建設(shè)不到位?!胺判募Z油”產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達(dá),覆蓋面不廣,由于在城市或在農(nóng)村都沒有形成一定的銷售體系,基本上是依托超市、商場銷售“放心糧油產(chǎn)品”。3、監(jiān)督管理不到位。對(duì)“放心
4、糧油”產(chǎn)品及“放心糧油銷售店”的宣傳和動(dòng)態(tài)監(jiān)管還不夠夠。4、政策宣傳不到位。由于經(jīng)費(fèi)、人員等問題,無論是行政管理部門還是糧油生產(chǎn)企業(yè)對(duì)“放心糧油”產(chǎn)品的宣傳投入都十分有限。四、下步措施根據(jù)我區(qū)“放心糧油”工程的建設(shè)、運(yùn)行中存在的現(xiàn)實(shí)問題,我們制定下一步的工作措施:一是加大宣傳力度。通過多種形式,開展食品安全教育,提高廣大群眾的健康意識(shí)和食品安全意識(shí),增強(qiáng)消費(fèi)者的自我保護(hù)能力,提高社會(huì)各界對(duì)“放心糧油”工程的關(guān)注度和認(rèn)知度,讓廣大消費(fèi)者接受、支持“放心糧油”工程。二是完善供銷渠道。把城市“放心糧油”產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)作為重點(diǎn),將學(xué)校、醫(yī)院、企事業(yè)單位的大宗團(tuán)購納入放心糧油市場體系的供應(yīng)渠道。三是
5、加強(qiáng)監(jiān)督管理。對(duì)已建成的“放心糧油”連鎖店的監(jiān)管,規(guī)范銷售。及時(shí)調(diào)配和充實(shí)監(jiān)管人員,從網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展、糧油供應(yīng)、品牌宣傳、長效監(jiān)管等諸多方面制定具體工作措施,強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任,對(duì)自愿申報(bào)區(qū)級(jí)“放心糧油店”、“放心糧油產(chǎn)品”的經(jīng)營者,嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不符合申報(bào)條件提出申報(bào)要求的,及時(shí)上門進(jìn)行指導(dǎo),要求對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,對(duì)評(píng)審合格的放心糧油店實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不搞終身制,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)銷售不合格糧油產(chǎn)品或有侵害消費(fèi)者權(quán)益的行為,采取口頭警告或書面警告,并予以曝光,對(duì)故意銷售不合格糧油產(chǎn)品的,取消“放心糧油店”稱號(hào),并予以通報(bào)。五、建議1、提高思想認(rèn)識(shí)。放心糧油連鎖店是市、區(qū)十件實(shí)事之一,各地主要領(lǐng)導(dǎo)一定要認(rèn)識(shí)其重要性,必須提高按照日程進(jìn)度,按時(shí)保質(zhì)完成好工作任務(wù)。2、加強(qiáng)檢查督辦。定
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