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1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上系統(tǒng)能源管理周俊一、 系統(tǒng)能源管理概述 系統(tǒng)能源管理是指通過能源計劃,能源監(jiān)控,能源統(tǒng)計,能源消費分析,重點能耗設備管理,能源計量設備管理和加強工藝、設備技術改進等多種手段,使車間管理者對車間的能源成本比重,發(fā)展趨勢有準確的掌握,并將車間的能源消費計劃任務分解到各個生產(chǎn)班組,使節(jié)能工作責任明確,促進車間能源管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。 系統(tǒng)能源管理在車間的日常管理工作中具有重要的地位,直接關系到車間的成本管理工作,能源成本的盈虧直接影響大家的工資收入。 系統(tǒng)能源管理工作需要車間上下團結一致,開拓創(chuàng)新,在做好基礎能源管理工作的基礎上,挖掘潛力,大膽進行工藝、設備技術改進,優(yōu)化
2、指標,在更低的能源消耗基礎上生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品,實現(xiàn)降本增效。 二、系統(tǒng)能源管理的構成1、基層能源管理,包括計量管理和能源消耗統(tǒng)計。 2、現(xiàn)場能源管理監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)基層能源消耗問題。 3、建立并驗證基層能源考核標準。 4、能源實時監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)能源消耗異常問題。 5、控制與調度,加強生產(chǎn)組織管理,實現(xiàn)能源消耗的合理性和有效性。 6、能耗分析和報告。 7、能源預測與平衡。 8、能耗實績管理與考核。三、系統(tǒng)能源管理的作用系統(tǒng)能源管理是節(jié)能增效的基礎。 1、了解能源使用現(xiàn)狀實時掌握能耗情況,建立能源消耗報表。監(jiān)控關鍵設備運行情況,確保能源供應安全可靠。計算分析工藝流程的能耗水平和能源使用效率。實現(xiàn)能耗水平分攤
3、,提供能源消耗賬單。2、建立節(jié)能降耗目標能源消耗對比;能源消耗實績(KPI)完成情況。3、采取節(jié)能降耗行動找出能源的不合理消耗。進行能源降耗設備/工藝改造。管理流程變化。4、檢驗節(jié)能措施的實際效果節(jié)能量計算。節(jié)能量驗證。四、選礦車間系統(tǒng)能源管理存在的問題1、人為浪費能源現(xiàn)象依然存在,長明燈、長流水現(xiàn)象屢禁不止。班組長水系統(tǒng)生產(chǎn)組織需加強,水系統(tǒng)崗位與崗位之間缺乏溝通協(xié)調,導致高位水池抽滿后溢出的現(xiàn)場依然存在。(長明燈主要以班組室為主,長流水主要在生產(chǎn)現(xiàn)場) 2、生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象依然存在,很多管道閥門存在問題。設備管理工作需要加強,點巡檢工作還未落到實處,設備潤滑要不及時,導致設備故障
4、引起的啟停機次數(shù)增多,浪費水電能源。3、人為故意倒設備導致設備啟停機次數(shù)頻繁,導致水電能源浪費較多。特別是球磨崗位,有時轉兩個系列都喜歡倒球磨。4、班組長生產(chǎn)組織能力需加強,特別是選鐵系統(tǒng),多次由于搶產(chǎn)量導致尾礦粒度跑粗導致選鈦系統(tǒng)隔渣機被壓死,影響選鈦生產(chǎn),導致設備非滿負荷運轉時間增多浪費水電能源。5、水系統(tǒng)的生產(chǎn)組織還存在一定的隨意性,去年普遍存在3個系列的球磨轉2個系統(tǒng)時水系統(tǒng)不減泵的現(xiàn)象,雨季自然水的利用還應加強,去年雨季還是存在水壓不夠抽水泵的情況,導致水電能源浪費較多。五、系統(tǒng)能源管理優(yōu)化的方法和措施(一)、加強人的管理對于礦山企業(yè)的能源管理優(yōu)化工作至關重要。 1、首先領導人必須將
5、這項工作做為成本管理工作的重點,年初一定要做好能源管理目標規(guī)劃,將指標細化,層層分解落實到個人,落實能源管理的組織機構和人員,明確各級管理人員的任務和職能分工、權利和責任,形成全員參與節(jié)能降耗的格局,實現(xiàn)“人人肩上有重擔,個個頭上定指標”的管理模式。 2、其次各級管理人員和大小班組長應加強節(jié)能降耗宣傳力度,讓職工樹立節(jié)能降耗意識,在每天的班前會、工作中積極宣傳節(jié)能降耗知識,強調節(jié)能降耗工作對于我們企業(yè)成本管理和我們企業(yè)生存發(fā)展的意義,讓職工積極參與到我們的節(jié)能降耗工作中去,“內(nèi)化于心,外化于行”,從而從根本上解決我們生產(chǎn)現(xiàn)場的能源浪費問題。 3、我們的各級管理人員應牢固節(jié)能減排意識,以身作則,
6、加大能源管理工作的監(jiān)督考核力度,徹底治理生產(chǎn)現(xiàn)場的能源浪費現(xiàn)象。讓職工認識到節(jié)能降耗工作的重要性,使我們的能源管理工作能夠有序進行,長此以往,節(jié)能降耗效果就會顯現(xiàn)出來。(二)、加強設備管理,將點巡檢工作和設備隱患治理工作落到實處,保證設備作業(yè)率;使用節(jié)能設備,加強設備技術改造是礦山企業(yè)能源管理系統(tǒng)優(yōu)化工作的關鍵。 1、車間及班組在日常工作中應重視點巡檢工作,將工作落實到實處,我們現(xiàn)在搞的各級點巡檢就尤其重要,及時發(fā)現(xiàn)設備隱患并安排人盡快處理,將設備隱患消除在萌芽狀態(tài),從而保證我們的設備作業(yè)率,減少因設備問題給我們的生產(chǎn)帶來的影響,從而保證生產(chǎn)的連續(xù)性,減少設備啟停機次數(shù)和時間,減少水電無功消耗
7、從而實現(xiàn)節(jié)能降耗。 2、我們還應該加強我們的設備技術改進,通過去年水系統(tǒng)管路改造,例如2#濃縮池出水管道改進和新增藥劑庫攪拌用水改造,給我們的水系統(tǒng)生產(chǎn)節(jié)約了幾百萬的電力消耗成本。而我們的配電系統(tǒng)中也還有降本的空間,我們應整合變壓器,盡量使用無功補償裝置,采取無功補償措施。由于礦山企業(yè)生產(chǎn)線上的電氣設備耗能主要以電機為主,因此,變壓器的功率因數(shù)普遍偏低。據(jù)統(tǒng)計,重鋼西昌礦業(yè)選礦車間變壓器功率因數(shù)只有0.7,無功損耗極大,使變壓器可帶負載能力受到限制。為此,選礦車間在2015年4月份在運轉負荷較大的選鈦1#、3#變壓器上面增設了無功補償裝置,使選鈦1#、3#變壓器變壓器得功率因數(shù)從0.7上升到了
8、0.82,選鈦1#、3#變壓器小時電單耗下降170多kwh,不但降低了兩臺變壓器的工作電流,提高了變壓器的帶負載能力,保證了變壓器的安全穩(wěn)定運行,而且節(jié)約了電能消耗成本。因此,無功補償裝置在礦山企業(yè)的推廣使用是非常必要的。 (三)、嚴格控制好礦石來料粒度、性質對于我們礦山企業(yè)的能源管理優(yōu)化工作相當重要。 我們重鋼西昌礦業(yè)的工藝流程主要由采礦、選礦、破碎、排土和拋尾這五個工藝流程組成。采礦是整個工藝流程的排頭兵,其他流程的來料都來自采礦車間。因此,控制好礦石來料性質和粒度的主要工作主要還是在采礦車間,采礦車間控制好礦石來料性質和粒度對于我們公司的節(jié)能降耗工作相當重要。 1、破碎、排土和拋尾車間的
9、來料都是來自于采礦車間,采礦車間應嚴格控制好原料,保證供給其他車間粒度,以保證其他車間生產(chǎn)的正常運行。但是,就這一點我們還有很多工作需要加強。從生產(chǎn)至今,由于采礦車間供礦粒度太大多次發(fā)生大礦堵塞破碎、排土和拋尾車間給料口的生產(chǎn)事故,嚴重影響其他車間生產(chǎn)的正常運行,導致設備空轉時間增多,水電能源浪費現(xiàn)象發(fā)生。 2、此外,礦石性質的變化對于我們的能源管理工作影響也是很大的。由于近年來公司產(chǎn)能規(guī)模的擴大,原礦吃得越來越多,采場的優(yōu)質礦石越來越少,原礦品味越來越低,礦石品質越來越差,礦石性質變化越來越大導致礦石越來越難磨,越來越難選,嚴重影響破碎、選礦和排土車間的原礦臺時處理量,導致各個車間的水電單耗
10、變化較大,水電消耗成本大幅上升以致個別車間在水電消耗成本上大幅度虧損,嚴重影響我們的成本控制工作。因此,希望采礦車間在我們的原礦性質的控制上多做文章,以保證我們的能源管理優(yōu)化工作的有序進行。 3、加強破碎設備管理,保證我們的破碎設備作業(yè)率對于保證來料粒度,優(yōu)化我們的能源管理工作是有幫助的。選礦車間的入戶粒度主要由破碎車間和拋尾車間保證,近年來,由于破碎車間高壓輥磨設備作業(yè)率不高,導致選礦車間入戶粒度大受影響,運轉高壓輥磨和不用高壓輥磨選礦球磨機臺時處理量差別很大,導致選礦車間礦產(chǎn)品電單耗波動很大,嚴重影響選礦車間電力消耗成本。今年自拋尾車間運轉以來,不但緩解了我們排土場的堆存壓力,產(chǎn)出了砂石,
11、回收了低品位礦石,而且對于選礦車間的礦產(chǎn)品產(chǎn)量增加和水電消耗成本降低幫助很大,因此保證拋尾車間設備的作用率對于我們的能源管理優(yōu)化工作意義極大。 4、選礦車間磨選系統(tǒng)也應控制好粒度保證選鈦系統(tǒng)生產(chǎn)的正常運行。今年以來,由于磨礦系統(tǒng)盲目追求臺時,粒度控制不好導致選鈦系統(tǒng)隔渣機多次被壓死,嚴重影響選鈦系統(tǒng)生產(chǎn)的正常運行,使選鈦系統(tǒng)水電消耗成本上升,不利于我們的能源管理優(yōu)化工作。因此,在以后的生產(chǎn)組織中,選礦車間應做好磨選系統(tǒng)和選鈦系統(tǒng)的統(tǒng)一協(xié)調,保證生產(chǎn)的正常運行。(四)、建立、健全能源管理制度,加強工藝技術改進和生產(chǎn)組織管理對于促進能源管理系統(tǒng)優(yōu)化工作的作用顯著。 能源管理制度是開展能源管理工作的
12、前提和保障,只有制度健全了,我們開展能源管理工作才有據(jù)可依,職能分工才能更明確,我們開展能源管理工作才能更有針對性。加強工藝技術改進可以使我們的能源消耗更合理,在滿足生產(chǎn)要求的情況下消耗更低的能源。而加強生產(chǎn)組織管理可以使我們的生產(chǎn)更加順行,減少啟停機時間和能源消耗成本的支出,更有利于促進我們的能源管理系統(tǒng)優(yōu)化工作。 1、建立、健全能源管理制度,是能源經(jīng)濟管理的依據(jù)。建立適應市場經(jīng)濟的能源管理體制,是能源管理的首要條件。隨著近幾年鋼鐵市場環(huán)境的惡化,礦石價格一跌再跌,據(jù)統(tǒng)計在2015年就有將近70%的礦山企業(yè)被迫停產(chǎn)關閉,“降本增效,提高效益”是公司將一直面臨的一個問題,但要真正解決好這個問題
13、,首先必須抓好能源的計量和結算工作。抓好能源的計量和結算工作,能充分調動各單位的節(jié)能積極性。同時,也便于掌握公司能源消耗和計量情況,找出制約能源管理的癥結所在,采取相應的措施進行改進,實現(xiàn)公司降低成本的目標。其次要健全能源統(tǒng)計報表制度。這樣可以及時對能耗現(xiàn)狀有所了解,有助于各級領導的決策。三是要完善能耗定額指標,逗硬考核。四是要提高能源計量的準確性。 2、重鋼西昌礦業(yè)有限公司在多年的生產(chǎn)中堅持工藝技術改進,從老廠到新廠,工藝技術改進給我們的能源管理工作帶來的效益非??捎^。采礦生產(chǎn)在確保安全的情況下,多用電鏟少用油鏟,鏟-車協(xié)調配合,多拉快運,排土盡量采用排土機,少用汽車。排土車間要確保設備的作
14、業(yè)率,保證多排土。破碎車間應提高高壓棍磨機的作業(yè)率,盡快投用新篩分樓,保證到選礦車間的礦石的入磨粒度。選礦車間充分利用拋尾車間水洗礦,加強生產(chǎn)管理,提高球磨機臺時處理量。在保證水系統(tǒng)正常運轉的情況下少抽水泵,多用環(huán)水,少用清水,旱季盡量少抽像1#環(huán)水那樣的800kw的大功率水泵,多抽4#環(huán)水泵,使水盡量在2#濃縮池上方循環(huán),選鈦、精尾生產(chǎn)用水多用2#濃縮池溢流水,少用清水。新增藥劑庫用水由電加熱器燒水改用強磁機冷卻水。通過這一系列工藝技術改進,光選礦車間2015年就節(jié)約了1200多萬的能源消耗成本。 3、我們還應該加強我們的生產(chǎn)組織管理,通過管理出效益,保證公司能源管理系統(tǒng)優(yōu)化工作的有效實施。
15、生產(chǎn)組織時,應減少人為故意倒設備次數(shù),減少水電能源的無功消耗。電力、清水和柴油是礦山企業(yè)主要的消耗能源。電力占能源消耗費用支出的絕大部分,控制電費支出,是礦山企業(yè)能源管理系統(tǒng)優(yōu)化工作核心中的核心。針對電價收費實行“峰、平、谷”三個時期不同檔次計價,公司推行“移峰填谷”,高峰時段只運行工藝流程中連續(xù)工作的重點工序設備,對于非連續(xù)作業(yè)、耗電量大的設備,盡量保證在低谷時段和平段作業(yè),高峰時段停機,搞好設備維護、檢查和修理。2015年上半年選礦車間2-5月份(尾礦量較少)旱季尾礦加壓泵站運轉的是裝機容量為840kw的1#、2#管線(實際電耗800多kwh/h),6-12月份(球磨3個系列運轉時間多,尾
16、礦量較多)運轉的是加裝變頻器的裝機容量為1600kw的3#管線(實際電耗900多kwh/h)。通過這系列的生產(chǎn)組織優(yōu)化措施,公司選礦車間的電力消耗成本逐年降低,降本增效效果明顯。 (五)、充分利用現(xiàn)有自然條件優(yōu)勢,進一步降低能源消耗成本,優(yōu)化能源管理工作。 自然條件在我們礦山企業(yè)能源管理工作中能夠挖掘的潛力極大,能夠充分利用好現(xiàn)有自然條件優(yōu)勢,對于降低我們礦山企業(yè)的能源消耗成本作用很大。 礦山企業(yè)的選礦系統(tǒng)離不開水,水在選礦系統(tǒng)中就像是人體中流動的血液,沒有了水的流動選礦工作就沒法完成。為了保證選礦系統(tǒng)中水的流動,需要耗費大量的能源資源。公司選礦車間為保證水系統(tǒng)正常運行,充分利用破石頭溝攔水壩自流水,利用自然高差改上一工序的溢流水直接供下一工序使用,使水資源的利用不再重復使用泵來抽取,更加合理且降低能耗。減少了各個水站水泵的運行時
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