設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上設(shè)備使用管理及考核辦法1總則11本制度是設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的基本規(guī)定。12本制度中被考核單位適用于各生產(chǎn)車間。13 機(jī)動(dòng)工程室歸口設(shè)備管理考核工作。2備件管理考核標(biāo)準(zhǔn)。 2.1 各車間月度備件計(jì)劃必須在每月15日前用電子版本和紙質(zhì)版本各一分送至機(jī)動(dòng)工程室，每延遲1日考核相關(guān)車間50元。超出20日的計(jì)劃考核相關(guān)車間200元，且計(jì)劃順延至下月。22除事故件外，各車間的急件計(jì)劃每月不超過(guò)1次，由車間申請(qǐng)，經(jīng)主管副廠長(zhǎng)審批同意，報(bào)機(jī)工室作急件上報(bào)急件計(jì)劃。否則每超1次考核責(zé)任車間100 元。 23因計(jì)劃不周、備件 型號(hào)規(guī)格不對(duì)等原因影響備件采購(gòu)而導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生事故（故障）的

2、，考核責(zé)任車間（科室）200-500元。24各車間報(bào)送機(jī)電總廠加工的備件計(jì)劃必須要有備件圖或圖號(hào)。否則，考核責(zé)任人50元。2.5 車間上報(bào)的備件計(jì)劃由機(jī)動(dòng)工程室和主管廠長(zhǎng)審核，審減的備件信息應(yīng)及時(shí)反饋給車間，否則考核機(jī)動(dòng)工程室100元/次。 26備件庫(kù)房管理，主要負(fù)責(zé)備件的保管、保養(yǎng)、進(jìn)出庫(kù)和相關(guān)庫(kù)存信息反饋等工作。 261 備件的經(jīng)濟(jì)管理，主要是指?jìng)浼南呐c庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)分析工作。應(yīng)充分利用庫(kù)存資源，盤活和利用閑置的設(shè)備、備品備件，每月20日前將盤活和利用閑置的設(shè)備、備品備件統(tǒng)計(jì)表報(bào)機(jī)動(dòng)工程室。遲報(bào)考核責(zé)任車間100元；不報(bào)的考核責(zé)任車間200元。262加強(qiáng)備件的倉(cāng)儲(chǔ)管理，應(yīng)做好備件的驗(yàn)收、入

3、（出）庫(kù)、保養(yǎng)工作，庫(kù)房應(yīng)帳、物、卡相符。否則，考核庫(kù)房庫(kù)工每項(xiàng)（次）50元；機(jī)動(dòng)工程室50元。3設(shè)備操作與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理。31各車間應(yīng)根據(jù)廠部制訂的設(shè)備三大規(guī)程，將關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備三大規(guī)程上墻，否則每少一處考核責(zé)任車間200元；32機(jī)房?jī)?nèi)至少應(yīng)制訂設(shè)備點(diǎn)巡檢制度、交接班制度，否則，每處每項(xiàng)考核100元。33機(jī)房?jī)?nèi)至少應(yīng)有運(yùn)行記錄、設(shè)備點(diǎn)巡檢記錄、交班記錄、檢修記錄、事故（故障）記錄，每缺少1項(xiàng)考核100元；記錄應(yīng)真實(shí)，不記、遲記、早記或亂寫亂畫，弄虛作假。每發(fā)現(xiàn)一次考核50元。配電站設(shè)備檢修必須填寫工作票，未填寫工作票每次考核100-500元。34機(jī)房、控制室內(nèi)應(yīng)干凈、整潔、設(shè)備見(jiàn)本色，無(wú)跑、冒、

4、滴、漏、積水、積油現(xiàn)象，不烘烤衣服、鞋帽等，不堆放雜物。每發(fā)現(xiàn)一處考核50元。35重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)有專人操作、監(jiān)護(hù)及維護(hù)人員掛牌維護(hù)。否則，每發(fā)現(xiàn)一次考核50元。36設(shè)備應(yīng)保持完好，安全附件和防護(hù)裝置齊全、可靠。否則，每處考核 100元。37設(shè)備應(yīng)運(yùn)行正常。如出現(xiàn)振動(dòng)超標(biāo)、溫度異常、聯(lián)接件松動(dòng)等現(xiàn)象的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)維修車間。否則每處每項(xiàng)考核100元。38各車間應(yīng)及時(shí)將設(shè)備設(shè)施、安全附件、防護(hù)裝置按規(guī)定進(jìn)行的預(yù)防性試驗(yàn)或定期校檢上報(bào)給機(jī)工室。否則，每處每項(xiàng)考核100元。3，9做好設(shè)備潤(rùn)滑管理工作。關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備無(wú)潤(rùn)滑圖或圖沒(méi)上墻，每處考核100元；關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備沒(méi)做好設(shè)備潤(rùn)滑“五定”工作的，每處考核10

5、0元；造成跑冒滴漏嚴(yán)重，每處考核100元。按規(guī)定存放保管潤(rùn)滑油品、油具，每違反一次考核100元。310備用設(shè)備應(yīng)起備用作用。如短時(shí)內(nèi)不能恢復(fù)備用作用應(yīng)一天內(nèi)上報(bào)原因。否則每臺(tái)考核責(zé)任人200500元。311由機(jī)工室牽頭廠部每?jī)芍苓M(jìn)行一次設(shè)備管理檢查，不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。各車間應(yīng)每周進(jìn)行一次設(shè)備管理自查，并上報(bào)機(jī)工室。否則，考核責(zé)任單位100元。312發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。未按要求整改每項(xiàng)考核100200元。313各車間應(yīng)建立設(shè)備配件消耗臺(tái)帳、設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)帳、設(shè)備故障（事故）臺(tái)帳、設(shè)備檢修臺(tái)帳并及時(shí)記錄。無(wú)臺(tái)帳考核500元，不及時(shí)記錄考核200元。4設(shè)備的檢修（搶修）管理4.1各生產(chǎn)車間發(fā)生

6、設(shè)備故障，維修人員接到通知后必須在15分鐘內(nèi)到達(dá)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，違反者扣罰50元/人次。4.2設(shè)備報(bào)修后，操作維護(hù)人員必須在故障設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作維修人員查找、處理設(shè)備故障，違反者扣罰50元/人次。4.3某一維修工種接到報(bào)修通知到達(dá)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)檢查確定是其他工種的維修任務(wù)或須其他工種共同處理，必須由維修工通知其他維修工來(lái)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面交接情況，經(jīng)其他維修工檢查確屬本工種維修任務(wù)方可離開(kāi)，工種之間不相互推委，否則經(jīng)核實(shí)扣罰當(dāng)事人100元/次。4.4檢修必須嚴(yán)格按照設(shè)備檢修規(guī)程執(zhí)行，符合設(shè)備技術(shù)要求。否則每項(xiàng)扣50元。4.5維修設(shè)備必須保證質(zhì)量，同一設(shè)備故障一月之內(nèi)發(fā)生三次，經(jīng)有關(guān)部門核實(shí)屬維修質(zhì)量問(wèn)題，扣罰當(dāng)事

7、人100元/次。4.6多工種在共同搶修同一臺(tái)設(shè)備故障時(shí)，工種應(yīng)相互配合，不得互相推委，只有在設(shè)備故障解除后，其中的任何一個(gè)工種才可以離開(kāi)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，否則扣罰當(dāng)事人100元/次。4.7設(shè)備安裝或維修在需要多工種相互配合才能完成的情況下，上一道工序完成后的工種有義務(wù)告知下一道工序的工種去完成安裝或維修工作任務(wù)，直到設(shè)備安裝完成或設(shè)備故障解除為止。如因?yàn)榇朔N情況影響生產(chǎn)的工種，扣罰其班組100元/次。4.8設(shè)備維修完畢未用完的備件、材料和工具及時(shí)收回，遺留在現(xiàn)場(chǎng)，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。4.9設(shè)備維修完畢未用完，車間操作維護(hù)人員負(fù)責(zé)清掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，否則每臺(tái)設(shè)備扣20元。4.10機(jī)動(dòng)工程室安排的臨時(shí)檢修任務(wù)

8、，車間必須按期完成，否則扣罰100500元/項(xiàng)。411各車間要做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修工作。制訂月度檢修計(jì)劃，并將月度檢修計(jì)劃在每月25日前上報(bào)機(jī)工室。否則每次考核100元；不能及時(shí)完成計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目的；設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)原因，否則每臺(tái)考核200元。412設(shè)備檢修保證質(zhì)量，按時(shí)完成檢修任務(wù)。違反檢修規(guī)程，簡(jiǎn)單應(yīng)付者，每發(fā)現(xiàn)一次考核100元；由于檢修質(zhì)量問(wèn)題造成返修，影響整體進(jìn)度考核5001000元；造成設(shè)備事故的，按事故考核。4.13做好設(shè)備檢修記錄，填寫齊全。否則，考核100元414按章作業(yè)，維護(hù)好動(dòng)力管線。違章作業(yè)，造成動(dòng)力管線損壞或影響生產(chǎn)的，每次考核責(zé)任人300500元；構(gòu)成事故的

9、按設(shè)備事故考核處理。415設(shè)備事故（故障）應(yīng)及時(shí)搶修。設(shè)備事故（故障）搶修不及時(shí)，導(dǎo)致事故（故障）擴(kuò)大或影響生產(chǎn)的，每次責(zé)任車間考核200500元。5特種設(shè)備管理。51 特種設(shè)備安裝前，由職能部門先確定具有國(guó)家相應(yīng)安裝許可的單位負(fù)責(zé)安裝工作，開(kāi)工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開(kāi)工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的特種設(shè)備。否則，考核責(zé)任車間（科室）1000-5000元。52 機(jī)工室負(fù)責(zé)對(duì)各類特種設(shè)備進(jìn)行注冊(cè)登記。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，由機(jī)工室向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊(cè)登記。各車間應(yīng)將登記標(biāo)志以及檢驗(yàn)合格標(biāo)志置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。53 特種設(shè)備的安

10、裝、承壓類設(shè)備的受壓部件和機(jī)電類設(shè)備的重要結(jié)構(gòu)件的修理或改造應(yīng)由具備相應(yīng)等級(jí)資格證的專業(yè)單位安裝施工，施工前由施工單位負(fù)責(zé)安裝或修理（改造）報(bào)批工作。否則，考核責(zé)任車間（科室）1000元，并承擔(dān)政府主管部門的考核責(zé)任。54 機(jī)工室認(rèn)真對(duì)本單位每臺(tái)特種設(shè)備進(jìn)行編號(hào)、登記、建立檔案。檔案至少包括特種設(shè)備的出廠技術(shù)資料（合格證、質(zhì)量證明書(shū)）、安裝竣工資料、使用登記證、定期檢驗(yàn)報(bào)告、修理記錄等。未建立檔案的，每臺(tái)次考核款50元；檔案不全的，每臺(tái)次考核款20-50元。55 建立特種設(shè)備使用崗位責(zé)任、隱患治理、應(yīng)急救援等安全管理制度，制訂操作規(guī)程、使用維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程等制度，未建立和制訂的，每項(xiàng)考核10

11、0元。56 認(rèn)真做好作業(yè)人員（含管理人員）的技術(shù)培訓(xùn)工作，確保特種設(shè)備作業(yè)人取得特種設(shè)備作業(yè)人員證，持證上崗率100%。未持證上崗者，考核單位每人次100元，證件超過(guò)有效期的，視為無(wú)證。57各車間管理人員應(yīng)明確所有特種設(shè)備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。否則，考核責(zé)任車間（科室）100元58 做好特種設(shè)備所用壓力表的校檢上報(bào)工作，不報(bào)或遲報(bào)考核責(zé)任人50元。5.9特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理，是為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。各相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)給予高度重視和妥善保管。當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時(shí)，檔案管理責(zé)任

12、人應(yīng)嚴(yán)格照章辦事，履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可交給資料借閱人。否則考核責(zé)任人100元。510各車間根據(jù)設(shè)備使用情況，定期（至少每月進(jìn)行一次）組織安全檢查和巡視，并做出記錄。特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)所屬特種設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查（但每月不少于一次），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或異常情況應(yīng)立即處理；情況緊急時(shí)，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門。511搞好特種設(shè)備報(bào)廢工作，特種設(shè)備使用單位應(yīng)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理報(bào)廢注銷手續(xù)，不得再做特種設(shè)備使用，并進(jìn)行破壞性處理。6 設(shè)備固定資產(chǎn)管理61 由機(jī)動(dòng)工程室固定資產(chǎn)管理員建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬（簿）和固定資產(chǎn)卡片，做到帳、物、卡三者相一致。否

13、則考核責(zé)任人100-200元。62 由機(jī)動(dòng)工程室固定資產(chǎn)管理員應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)查核，每年12月25日前將固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表（含電子版和紙質(zhì)版）報(bào)機(jī)動(dòng)工程，不盤點(diǎn)考核責(zé)任人100元；遲報(bào)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表考核100元；不報(bào)考核500元。63 由機(jī)動(dòng)工程室固定資產(chǎn)管理員每年年初（3月1日前）應(yīng)將上年度固定資產(chǎn)年報(bào)表、設(shè)備管理年報(bào)表（含電子版和紙質(zhì)版）報(bào)機(jī)動(dòng)工程部。遲報(bào)每項(xiàng)考核100元；不報(bào)每項(xiàng)考核500元。64 由于改（擴(kuò)）建、技措、安措等所形成的固定資產(chǎn)應(yīng)在驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)完成轉(zhuǎn)固工作，零星固定資產(chǎn)應(yīng)在安裝驗(yàn)收后1個(gè)月內(nèi)完成轉(zhuǎn)固工作，未按時(shí)轉(zhuǎn)固考核責(zé)任人100元。65公司內(nèi)調(diào)拔固定資產(chǎn)，需填寫固定

14、資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)拔單，經(jīng)調(diào)出、調(diào)入和機(jī)動(dòng)工程部的領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章后，才能有效。否則，考核責(zé)任人100元/次。66 公司閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)均由公司按規(guī)定讓售，資產(chǎn)使用單位無(wú)權(quán)對(duì)外讓售。否則，考核責(zé)任單位該閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)凈值10%的金額。67 對(duì)外租借固定資產(chǎn)，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，資產(chǎn)使用單位無(wú)權(quán)對(duì)外租借，否則，考核責(zé)任車間（科室）500元。7設(shè)備事故考核。71 設(shè)備發(fā)生事故應(yīng)如實(shí)立即上報(bào)機(jī)動(dòng)工程室。遲報(bào)、不報(bào)，考核責(zé)任車間200元。72 設(shè)備發(fā)生故障，修復(fù)費(fèi)用在5000元以上或造成直接經(jīng)濟(jì)損失25萬(wàn)元者?？己素?zé)車間500元。由車間組織召開(kāi)分析會(huì)，分析會(huì)結(jié)果上報(bào)機(jī)動(dòng)工程室。73 設(shè)備發(fā)生一般事故，修

15、復(fù)費(fèi)用在1萬(wàn)元以上或造成直接經(jīng)濟(jì)損失520萬(wàn)元者，考核車間單位5001000元。重大未遂事故比照設(shè)備一般事故考核。由廠部組織召開(kāi)分析會(huì)。74 設(shè)備發(fā)生重大責(zé)任事故，修復(fù)費(fèi)用在5萬(wàn)元以上或造成直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元以上者，考核車間200010000元。由公司組織召開(kāi)分析會(huì)。75 設(shè)備發(fā)生特大事故，修復(fù)費(fèi)用在50萬(wàn)元以上者，由公司、部門領(lǐng)導(dǎo)組成的專門小組分析處理。76 設(shè)備發(fā)生事故后，必須進(jìn)行分析、處理、整改，并在處理結(jié)案3個(gè)工作日內(nèi)由機(jī)動(dòng)工程室上報(bào)事故分析報(bào)告給機(jī)動(dòng)工程部。77 設(shè)備運(yùn)行故障統(tǒng)計(jì)報(bào)表每季末月20日前報(bào)機(jī)動(dòng)工程室。遲報(bào)，考核責(zé)任車間100元；隱瞞不報(bào)者，考核責(zé)任車間200-500元。

16、78設(shè)備運(yùn)行故障每月重復(fù)出現(xiàn)不得超過(guò)3次，每月重復(fù)出現(xiàn)3次以上必須分析原因并上報(bào)材料給機(jī)工室。否則考核責(zé)任車間500元。8能源管理8.1日常用電管理8.1.1辦公室、休息室和非生產(chǎn)照明用電，照明燈泡不準(zhǔn)使用超過(guò)60瓦的燈泡，違者考核責(zé)任車間（科室）100元。 8.12廠區(qū)內(nèi)未經(jīng)機(jī)動(dòng)工程室允許嚴(yán)禁使用電爐、電飯煲，違者除沒(méi)收器具外，考核責(zé)任車間（科室）200元。 8.13辦公室、休息室等公共場(chǎng)所，人離室時(shí)應(yīng)即時(shí)將照明燈關(guān)閉，違者每個(gè)燈考核責(zé)任車間（科室）100元。 8.14夏天人離辦公室、休息室應(yīng)將電扇、空調(diào)關(guān)掉，違者考核責(zé)任車間（科室）50元。 8.15生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的照明燈，除裝有總開(kāi)關(guān)外，還應(yīng)有

17、分開(kāi)關(guān)控制，除特殊原因外，白天不應(yīng)開(kāi)燈，違者每個(gè)燈扣50元。8.1. 6未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)動(dòng)工程室審批同意，各生產(chǎn)車間和科室擅自對(duì)外轉(zhuǎn)供電，轉(zhuǎn)供電功率在10kw以下考核責(zé)任車間（科室）500010000元，10kw以上考核責(zé)任車間（科室）1000050000元。 8.2用水管理8.2.1澡堂水龍頭、洗手池、廁所長(zhǎng)流水每處扣50元。 8.22水龍頭或閥門漏水，應(yīng)及時(shí)維修或更換，未報(bào)修或人為損壞考核責(zé)任單位50元，未按要求維修好考核維修單位50元。 8.2.3管道穿孔漏水時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理，未及時(shí)處理者考核責(zé)任車間（科室）100元。 8.2.4廠區(qū)生產(chǎn)及辦公區(qū)內(nèi)長(zhǎng)流水每次每處罰款責(zé)任車間（科室）50元。 8.2.5廠區(qū)內(nèi)私設(shè)小澡堂每次每處考核款責(zé)任車間（科室）500元，并限期拆除。 8.2.6未經(jīng)能源管理部門許可，擅自在主、支管上加裝管道泵的，款責(zé)任車間（科室）1000元，并限期拆除。 8.3蒸汽管理8.3.1蒸汽管未保溫的管道，按長(zhǎng)度每10米扣50元（不足10米者按10米計(jì)算）。 8.3.2蒸汽泄漏未及時(shí)處理的每處扣50元