商業(yè)調(diào)查報(bào)告范本

1、商業(yè)調(diào)查報(bào)告范本商業(yè)調(diào)查報(bào)告要怎么寫(xiě)下面我整理了商業(yè)調(diào)查報(bào)告范本,歡送閱讀！商業(yè)調(diào)查報(bào)告范本一一、現(xiàn)狀分析近年來(lái),隨著夢(mèng)城區(qū)舊城改造、城市擴(kuò)容步伐的加快,城市居民居住環(huán)境有了較大變化,社區(qū)效勞功能大幅提升,社區(qū)商業(yè)得到了較快開(kāi)展,社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不斷增加,經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和效勞領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬.從調(diào)查看,目前,夢(mèng)城區(qū)共有社區(qū)69個(gè).各類(lèi)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)近1000個(gè),經(jīng)營(yíng)方式有餐飲、超市、各類(lèi)中介、便利店、物流、食雜店、洗衣店、維修店、回收站、書(shū)店、沖印店、藥店、家庭效勞站、大眾浴池等.社區(qū)商業(yè)開(kāi)展主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：1、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展迅速,雙進(jìn)工程效勞對(duì)象不斷擴(kuò)大.隨著經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展和中央城區(qū)的不斷擴(kuò)大,社

2、區(qū)商業(yè)服務(wù)對(duì)象也不斷拓展,效勞對(duì)象不僅面向廣闊居民,更側(cè)重于為老人、兒童、殘疾人、優(yōu)撫等社會(huì)弱勢(shì)群體效勞,以及為下崗、失業(yè)人員的提供再就業(yè)效勞.2、社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)呈多業(yè)態(tài)開(kāi)展趨勢(shì).社區(qū)商業(yè)過(guò)去以商業(yè)零售業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為主,僅限于食品、日用百貨、美容美發(fā)等行業(yè),近年來(lái),一批新興業(yè)態(tài)的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)運(yùn)而生,現(xiàn)已開(kāi)展到幾十個(gè)效勞工程,如保姆、清潔維修、物業(yè)綠化、家教、技能培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)效勞、婚慶禮儀、餐飲、保健、社區(qū)醫(yī)療、代理、中介效勞等多個(gè)門(mén)類(lèi)的便民利民效勞工程.3、新社區(qū)的各項(xiàng)配套效勞設(shè)施、功能較為齊全.隨著中央城區(qū)范圍不斷擴(kuò)大,加速了新社區(qū)的建設(shè),新社區(qū)的建設(shè)又帶動(dòng)了社區(qū)商業(yè)的開(kāi)展以及周邊商業(yè)中央的開(kāi)展,其

3、商業(yè)設(shè)施、網(wǎng)點(diǎn)分布、商品結(jié)構(gòu)與效勞功能均較為齊全,明顯優(yōu)于老社區(qū).4、傳統(tǒng)商業(yè)和效勞業(yè)在社區(qū)商業(yè)建設(shè)中得到了充分開(kāi)展.近年來(lái),流通領(lǐng)域的市場(chǎng)化進(jìn)程不斷加快,社區(qū)商業(yè)應(yīng)市場(chǎng)需求得到快速開(kāi)展,大大小小的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)滲透到社區(qū)的大街小巷,并在社區(qū)內(nèi)及其周邊形成一定規(guī)模.同時(shí),社區(qū)沿街各類(lèi)小型商品市場(chǎng)得到開(kāi)展,有蔬菜市場(chǎng)、干果市場(chǎng)、水產(chǎn)品市場(chǎng)等,為社區(qū)居民消費(fèi)購(gòu)物提供了便利.二、存在的主要問(wèn)題1、社區(qū)商業(yè)開(kāi)展缺乏科學(xué)規(guī)劃和有效指導(dǎo).目前,社區(qū)商業(yè)在開(kāi)展中較多的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與社區(qū)住宅混在一起,嚴(yán)重影響了居民的正常生活,并造成平安隱患和環(huán)境污染.其中建在居民樓底層或樓內(nèi)的餐館、酒店以及各類(lèi)效勞機(jī)構(gòu)影響較大,形成的

4、民企糾紛較多.社區(qū)商業(yè)與區(qū)域性商業(yè)中心在功能定位方面缺乏科學(xué)規(guī)劃、合理分工和有效監(jiān)督.2、社區(qū)商業(yè)開(kāi)展不平衡,老社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展慢、根底差.在這次調(diào)查中看到,一些老社區(qū)商業(yè)設(shè)施簡(jiǎn)陋,功能不全,一般是利用自有房屋,或者臨時(shí)搭建,甚至是違章建筑開(kāi)辦的.這些小店小鋪以經(jīng)營(yíng)副食為主,商品單一、質(zhì)量低劣,購(gòu)物環(huán)境和衛(wèi)生狀況較差,造成社區(qū)居民購(gòu)物不便,許多日常消費(fèi)需要跑較遠(yuǎn)的路,且社區(qū)的效勞功能不健全,與建設(shè)便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū),便民效勞進(jìn)家庭雙進(jìn)工程提由的社區(qū)商業(yè)開(kāi)展目標(biāo)差距較大.3、社區(qū)商業(yè)根底設(shè)施較差,現(xiàn)代效勞業(yè)不夠興旺.隨著人們生活水平的提升,居民消費(fèi)需求普遍提升,呈現(xiàn)由多樣性、多層次的消費(fèi)特點(diǎn),社區(qū)商

5、業(yè)低水平、低層次的服務(wù)狀況與之不相適應(yīng),亟待改善.在調(diào)查中,有的反響社區(qū)沒(méi)有停車(chē)場(chǎng),車(chē)輛亂停亂放現(xiàn)象比擬嚴(yán)重.有的反響社區(qū)沒(méi)有蔬菜市場(chǎng),居民買(mǎi)菜不方便.有的反響家政效勞業(yè)沒(méi)有形成,居民尋求家政效勞很不方便.有的反響社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能僅依靠小店小輔、小商小販提供商品和效勞,要提升檔次,保證質(zhì)量等等.從反響的情況看,社區(qū)商業(yè)的效勞功能普遍滯后于居民的消費(fèi)需求.因此,增強(qiáng)社區(qū)商業(yè)根底設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè),拓展社區(qū)商業(yè)效勞功能,是落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀,完成社區(qū)雙進(jìn)工程的重點(diǎn)工作.三、推進(jìn)舉措和開(kāi)展方向設(shè)想1、應(yīng)合理規(guī)劃,完善社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài).應(yīng)由政府牽頭,會(huì)同商務(wù)、規(guī)劃、建設(shè)、房管、財(cái)政、城區(qū)、工商、稅務(wù)等部門(mén),研究

6、制定網(wǎng)點(diǎn)改造規(guī)劃.如：對(duì)社區(qū)商業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局及標(biāo)準(zhǔn)、分類(lèi)等做由明確規(guī)定.業(yè)態(tài)業(yè)種10種左右,建議包括配送餐飲連鎖店、小型超市、菜市場(chǎng)、食雜店、美容美發(fā)店、維修店、洗染店、照相館、舊貨廢棄物回收站、家庭效勞、書(shū)籍音像店、藥店等.2、應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)等形式,確定有實(shí)力的企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設(shè).一是選擇、培育有實(shí)力的配送餐飲企業(yè)由中央廚房統(tǒng)一配送至社區(qū)連鎖店進(jìn)入社區(qū)商業(yè)示范區(qū),實(shí)施包括早餐工程在內(nèi)的群眾化餐飲,保證居民在社區(qū)內(nèi)就能夠方便地吃到有保證、質(zhì)量較好的早餐、快餐.二是豉勵(lì)農(nóng)副產(chǎn)品流通企業(yè)在社區(qū)新建和改造放心肉、放心豆制品、無(wú)公害蔬菜瓜果連鎖店,建設(shè)生活保證型的商品配送中央,解決居民生活不方

7、便、消費(fèi)不放心、不平安的問(wèn)題.三是支持連鎖企業(yè)進(jìn)入社區(qū)新建或改造便民家庭效勞網(wǎng)點(diǎn),搭載各類(lèi)便民、利民效勞工程,讓社區(qū)居民在家門(mén)口就能解決維修、美容美發(fā)、洗衣、家庭效勞等多方面的生活需要.四是支持和引導(dǎo)再生資源回收龍頭企業(yè)進(jìn)入社區(qū),形成以社區(qū)、回收企業(yè)和集散市場(chǎng)為載體,符合城市建設(shè)開(kāi)展規(guī)劃、布局合理、網(wǎng)絡(luò)健全、效勞功能齊全、治理科學(xué)的再生資源回收體系.五是采取切實(shí)可行舉措,通過(guò)資金、網(wǎng)點(diǎn)等一系列支持政策,豉勵(lì)企業(yè)采取收購(gòu)、兼并、特許加盟等多種形式整合分散的社區(qū)商業(yè)資源,標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)內(nèi)的小型門(mén)店,實(shí)現(xiàn)資源共享,綜合利用.3、應(yīng)豉勵(lì)和支持利用現(xiàn)代技術(shù)手段,創(chuàng)新效勞體系.積極建設(shè)面向社區(qū)效勞的信息效勞平臺(tái)

8、,豉勵(lì)有條件的企業(yè)利用信息技術(shù)開(kāi)展社區(qū)便民效勞,開(kāi)展網(wǎng)上交易、網(wǎng)上效勞,補(bǔ)充現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的缺乏.豉勵(lì)有條件的企業(yè)建立客戶(hù)需求信息系統(tǒng),及時(shí)采集、分析、儲(chǔ)存客戶(hù)信息,為居民提供定向、快捷、周到的效勞.大力提倡社區(qū)骨干企業(yè)開(kāi)展送貨上門(mén)、送餐上門(mén)、修理上門(mén)的三上門(mén)效勞,延伸效勞功能,提升服務(wù)水平.提倡和豉勵(lì)社區(qū)商業(yè)企業(yè)組建專(zhuān)職的便民綜合效勞小分隊(duì)入戶(hù)效勞,同社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)居民建立穩(wěn)定、暢通的聯(lián)系渠道,開(kāi)展以為社區(qū)居民排憂(yōu)解難為宗旨的便民有償效勞.商業(yè)調(diào)查報(bào)告范本二北京街道和社區(qū)里的商業(yè)效勞,從街邊夫妻店的1.0版本到大型商業(yè)綜合體的2.0版本,再到現(xiàn)在深入社區(qū)組合形態(tài)的3.0版本.未來(lái)隨著電子商務(wù)的深

9、度運(yùn)用,社區(qū)商業(yè)的4.0版本已漸現(xiàn)雛形.那么2021年北京的社區(qū)商業(yè)是什么樣的,存在著哪些問(wèn)題品牌化效勞稀缺社區(qū)商業(yè),這一原本以自發(fā)式生長(zhǎng)存在的商業(yè)模式,在城鎮(zhèn)化的加速推進(jìn)下,正在成為城市商業(yè)開(kāi)展的最優(yōu)選項(xiàng)之一.為探尋社區(qū)居民的根本需求、社區(qū)商業(yè)呈現(xiàn)的熱點(diǎn)和尚存空白,日前,北商商業(yè)研究院從北京東、西、南、北和中部選取了和平里社區(qū)、芍藥居社區(qū)、望京社區(qū)、通州社區(qū)、房山長(zhǎng)陽(yáng)社區(qū)、大紅門(mén)社區(qū)等12個(gè)有代表性的大型社區(qū)做調(diào)查.這12個(gè)樣本中,既有老牌社區(qū),又有通州、房山等新城社區(qū).根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查,隨著購(gòu)物習(xí)慣的改變,92%勺受訪對(duì)象表示,在家門(mén)口購(gòu)物消費(fèi)的頻次增加,同時(shí)會(huì)定期到繁華商圈購(gòu)物消費(fèi).在電子商

10、務(wù)的迅速滲透下,北京的社區(qū)商業(yè),已從功能單一的日雜百貨為主,逐步開(kāi)展為傳統(tǒng)的餐飲、超市便利店、生活效勞業(yè)與新興的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物融合的效勞體系.一些小區(qū)的夫妻店、傳達(dá)室或者警衛(wèi)室都主動(dòng)或被動(dòng)地兼職幫小區(qū)住戶(hù)代收快件.北商商業(yè)研究院通過(guò)對(duì)12個(gè)社區(qū)居民的調(diào)查采訪發(fā)現(xiàn),9個(gè)社區(qū)對(duì)連鎖餐飲的需求最大,7個(gè)社區(qū)對(duì)家政效勞的需求較高,其次是菜店這代表了社區(qū)商業(yè)整體面臨的品牌化程度低的現(xiàn)狀,美容美發(fā)、洗染、家政、便利店等都存在雜牌軍的問(wèn)題.其實(shí),北京市一直豉勵(lì)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)加快向社區(qū)發(fā)展,豉勵(lì)品牌連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建設(shè),通過(guò)采取收購(gòu)、兼并、直營(yíng)連鎖或特許加盟等方式整合分散的社區(qū)商業(yè)資源.早在20*年,物美、京

11、客隆等百余家企業(yè)入選市商務(wù)委推薦進(jìn)社區(qū)的連鎖企業(yè).調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在高本錢(qián)壓力和電子商務(wù)的沖擊下,傳統(tǒng)零售業(yè)在擁抱電商和下沉社區(qū)中找到了兩種開(kāi)展路徑.調(diào)查中,一個(gè)突生的變化是,7-11、吉野家、肯德基等知名傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)的身影開(kāi)始由現(xiàn)在社區(qū).不過(guò),社區(qū)商業(yè)的市場(chǎng)培育期會(huì)比繁華商圈長(zhǎng),銷(xiāo)售規(guī)模短期也難與區(qū)域中央媲美.但是,社區(qū)周邊消費(fèi)頻次高,更注重便捷和性?xún)r(jià)比.餐飲居社區(qū)商業(yè)之首在選取的采訪樣本中,餐飲在社區(qū)商業(yè)各業(yè)態(tài)中占比最高,平均占比到達(dá)32%;其次是生活效勞類(lèi)包含家政、洗染等行業(yè),占比為27.5%;位居第三的是美容美發(fā)行業(yè),占比為13.33%.但是,從調(diào)查的各類(lèi)商業(yè)業(yè)態(tài)看,社區(qū)商業(yè)開(kāi)展的自發(fā)性特

12、點(diǎn)明顯.餐飲業(yè)雖然成為社區(qū)商業(yè)主力軍,但是,這些餐飲主要是不知名的小店,不僅更換頻率高,效勞質(zhì)量也不穩(wěn)定.在對(duì)長(zhǎng)陽(yáng)、天通苑等以年輕消費(fèi)群體為主的新社區(qū)調(diào)查發(fā)現(xiàn),幼兒教育正在快速扎根社區(qū),最高占比到達(dá)9%成為社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)的新成員.此前很多幼兒教育品牌會(huì)選擇區(qū)域商業(yè)中央地帶,但是,隨著生育頂峰的到來(lái),新興社區(qū)的很多年輕住戶(hù)已經(jīng)升級(jí)為三口之家.巨大的兒童消費(fèi)市場(chǎng)成為商家掘金的新發(fā)力點(diǎn).可以預(yù)測(cè),單獨(dú)二胎政策落地實(shí)施后,幼兒教育將迎來(lái)更大市場(chǎng).另外,隨著老齡人口增加以及消費(fèi)習(xí)慣的改變,社區(qū)送貨上門(mén)、家政、代收代繳等效勞需求增大.止匕外,社區(qū)商業(yè)的物業(yè)主要來(lái)源于小區(qū)底商,受限于當(dāng)初開(kāi)發(fā)商的規(guī)劃設(shè)置.這也

13、造成了社區(qū)商業(yè)缺少規(guī)劃的問(wèn)題.菜店覆蓋面有待提升針對(duì)社區(qū)商業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,北京商報(bào)官方微博面向近50萬(wàn)粉絲進(jìn)行了幫社區(qū)商業(yè)由新招的調(diào)查活動(dòng).在參加調(diào)查的微博網(wǎng)友中,42%勺網(wǎng)友對(duì)自己居住社區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)不夠滿(mǎn)意,其中超過(guò)一半的網(wǎng)友認(rèn)為社區(qū)菜市場(chǎng)距離太遠(yuǎn),不能滿(mǎn)足日常的需求.還有近30%勺網(wǎng)友對(duì)社區(qū)菜市場(chǎng)提供的水果蔬菜品質(zhì)和價(jià)格不滿(mǎn)意.30%的網(wǎng)友不能滿(mǎn)足于現(xiàn)有的社區(qū)便利店.反映問(wèn)題較為突生的主要集中在通州、天通苑以及長(zhǎng)陽(yáng)等遠(yuǎn)郊區(qū)縣的網(wǎng)友.局部網(wǎng)友反映,社區(qū)周?chē)男”憷旰头蚱薜晟唐窋?shù)量有限,更新不及時(shí).從便利店的開(kāi)展規(guī)律看,每3000人就需要一家便利店.例如東京,有近3700萬(wàn)人,幾大便利店品牌的總數(shù)超過(guò)了4萬(wàn)家.北京市的常住人口在20*年時(shí)就已突破了2000萬(wàn)人,