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1、后整主管崗位職責(新編版)Investigateenvironmentalequipment,eliminatemajorsafetyhazards,andimplementhandoverresponsibilities,organization,systems,andpreventivemeasures.(安全管理)單位:姓名:日期:編號:AQ-SN-0346崗位職責后整主管崗位職責(新編版)前言:定責定片管理,做到在開工前,對環(huán)境設(shè)備排查,消除重大安全隱患,做好交接責任、組織、制度、防范措施落到實處。可以用來收藏、閱讀、改編、打?。ㄊ褂脮r請先閱讀條款)。部門名稱生產(chǎn)部崗位名稱后整主管直屬

2、上司生產(chǎn)經(jīng)理直屬下級后整員工一、工作內(nèi)容描述主要負責后整生產(chǎn)管理工作,合理安排,計劃各班組每天的產(chǎn)出目標。并跟進每天生產(chǎn)任務,做好本部門每天的相關(guān)日報表上交財務統(tǒng)計,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)崗位職責量和后整每天工作狀況。二、工作職責與權(quán)限1、根據(jù)業(yè)務部的生產(chǎn)計劃和貨期,編排各班組每日生產(chǎn)排期,做好生產(chǎn)前計劃工作。2、船務,報關(guān)等出貨資料及裝箱的匯報。3、每款開款前應安排各班組按生產(chǎn)制造通知單、樣板,先做一件產(chǎn)前樣衣給QC部審批,業(yè)務跟單確認后召開產(chǎn)前會,供各小組參照生產(chǎn)。4、負責膠帶、紙箱尺寸規(guī)格提供,按客戶樣版核對大貨洗水回來的顏色與質(zhì)量。5、負責外發(fā)加工產(chǎn)品的收發(fā),督導,并跟進外協(xié)加工產(chǎn)品的后整進度與質(zhì)

3、量。6、負責復核后整部各小組各款計件單價,每款大貨出完后匯總相關(guān)數(shù)據(jù)上交財務統(tǒng)計員。7、組織督導抽檢后整各小組的工作狀況及質(zhì)量情況,對督導結(jié)果負責。崗位職責8、帶頭執(zhí)行做好6S管理,并督導下屬的執(zhí)行情況,對執(zhí)行結(jié)果負責。9、做好各小組的績效考核,對考核結(jié)果負責。10、平衡調(diào)度各小組生產(chǎn),督導各小組按目標計劃進行有序生產(chǎn),做好日報表及出貨報表。11、根據(jù)工藝制作單,裝箱單組織督導各小組按目標計劃進行有序生產(chǎn),做好日報表及出貨報表。12、做好后整生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與維護,保證生產(chǎn)正常運行,管轄范圍內(nèi)的消防安全與文明生產(chǎn)的管理工作。13、各班組的協(xié)調(diào)工作,聽取員工建議,關(guān)心員工工作,保證生產(chǎn)正常運行及達到質(zhì)量標準。14、帶頭執(zhí)行公司管理制度及相關(guān)管理程序,并督導員工遵守公司各項管理制度,及按規(guī)定程序作業(yè),對員工的行為負責。15、每月向生產(chǎn)部作工作總結(jié)匯報,完成上級臨時安排的各項任務。16、有權(quán)根據(jù)公司制定對沒有按時完成相關(guān)任務及執(zhí)行不到位崗位職責的下屬人員提出處理建議。17、有權(quán)根據(jù)公司人事管理制度提出下屬人員的獎勵,升職、調(diào)動、處罰、解除勞動合同的建議。18、完成上級交

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