關(guān)于堅(jiān)持不懈而成功的故事

1、關(guān)于堅(jiān)持不懈而成功的故事堅(jiān)持不懈是成功的要件，一暴十寒則是弱者的藉口，你知道有哪些關(guān)于名人堅(jiān)持不懈的故事嗎？。以下是筆者分享的關(guān)于堅(jiān)持不懈而成功的故事，一起來和筆者看看吧。關(guān)于堅(jiān)持不懈而成功的故事篇11958年，一個(gè)叫鐘彬嫻的中國籍女孩出生在加拿大東部的城市多倫多。小學(xué)四年級(jí)的時(shí)候，這個(gè)女孩非?？释麚碛幸缓邪?20色的畫筆。父母看的出來她對(duì)畫筆的那份渴求，于是就和她達(dá)成一個(gè)協(xié)議：如果你的考試能夠全得A，我們就給你買一套!為了得到那套畫筆，小彬嫻一直把自己關(guān)在房間里溫習(xí)功課，什么生日派對(duì)，什么網(wǎng)球比賽，她統(tǒng)統(tǒng)置之不理。到了年底的時(shí)候，小彬嫻終于交了一份寫滿A的成績單給父母，如愿以償?shù)氐玫搅俗?/p>

2、己夢(mèng)寐以求的120色畫筆。20歲的時(shí)候，鐘彬嫻從美國普林斯頓大學(xué)的英國文學(xué)專業(yè)畢業(yè)了。很快，她就進(jìn)入布魯明百貨公司上班，成為一名最基層的售貨員。憑借著自己的努力和對(duì)工作的一腔熱情，20_年之后，鐘彬嫻就開始負(fù)責(zé)起公司所有的女裝業(yè)務(wù)。34歲時(shí)，鐘彬嫻與比她年長15歲的布魯明百貨公司CEO麥克.古爾德結(jié)婚了。為了避嫌，在結(jié)婚后的第二年，鐘彬嫻就辭職離開了這個(gè)公司，并著手尋找另一個(gè)新的企業(yè)。在選擇再就業(yè)的過程當(dāng)中，雅芳作為生產(chǎn)化妝品的百年老店獲得了一直從事女裝業(yè)務(wù)的鐘彬嫻的青睞。她很快就加入了雅芳。在鐘彬嫻剛剛加入雅芳不久，她與CEO吉姆曾有過一次會(huì)面。那一次，鐘彬嫻去他的辦公室里匯報(bào)工作時(shí)，看到一

3、塊裝飾板上印著四個(gè)足印：猿猴、男人的光腳、男式皮鞋和一只高跟鞋。上面還帶有一個(gè)題詞：這是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的演變!不經(jīng)意間，吉姆對(duì)鐘彬嫻說過這樣的話：我完全相信，在未來的20_年，一定會(huì)有一位女性來領(lǐng)導(dǎo)雅芳!聽完CEO的這番話，鐘彬嫻的內(nèi)心澎湃極了，她在自己的心里深深地埋下一個(gè)夢(mèng)想。僅僅一年的時(shí)間，鐘彬嫻就憑借著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和卓越的能力成為了雅芳公司的領(lǐng)導(dǎo)核心之一。在接下來的日子里，她的職場(chǎng)生涯一直都是順風(fēng)順?biāo)?997年，CEO吉姆打算退休了，鐘彬嫻和其他兩個(gè)人成為了雅芳CEO的候選人。這個(gè)時(shí)候的鐘彬嫻已經(jīng)是雅芳的COO(首席運(yùn)營官)，負(fù)責(zé)雅芳的很多事務(wù)，并被業(yè)界人士所熟知?？梢哉f，她已經(jīng)在美國企業(yè)界

4、放射出相當(dāng)驚人的光芒。可是，杰出的表現(xiàn)和外界的肯定仍然敵不過女性在職場(chǎng)中的劣勢(shì)。一直覺得自己是CEO最合適人選的鐘彬嫻最終還是與這個(gè)職位擦肩而過了：另外一個(gè)名叫查爾斯.佩林的男性擔(dān)任了新CEO的職務(wù)!董事會(huì)選擇查爾斯.佩林的原因就在于：雅芳的百年歷史上不曾有過一名女性CEO!董事會(huì)的這次決定，給了鐘彬嫻很大的沖擊。在她絕望的時(shí)候，很多其他企業(yè)代表紛紛上門來找過她，都想聘請(qǐng)她擔(dān)任他們的CEO。面對(duì)這樣挫折之后的盛情邀請(qǐng)，鐘彬嫻在痛苦掙扎之后，面帶微笑一一回絕了：名稱、頭銜比不上我對(duì)雅芳的熱情!正是這種熱情，鐘彬嫻一直默默的堅(jiān)持下來了。1999年，雅芳面遭遇了一場(chǎng)危機(jī)：股票一落千丈!到了11月，公

5、司第四季度的銷售和盈利急劇下滑，股票猛跌了50%!之后不久，首席執(zhí)行官查爾斯.佩林引咎辭職了，雅芳陷入了生死攸關(guān)的時(shí)刻，董事會(huì)不得不物色另一個(gè)CEO人選。他們想起了鐘彬嫻。鐘彬嫻得知董事會(huì)要她臨危授命帶動(dòng)雅芳的時(shí)候，她沒有絲毫怨言，挑起了這個(gè)重?fù)?dān)。由于之前鐘彬嫻在企業(yè)界聲名好，再加上她對(duì)雅芳進(jìn)行的種種改革，雅芳的危機(jī)很快就化解了，并逐步走向成熟。當(dāng)這場(chǎng)危機(jī)結(jié)束的時(shí)候，鐘彬嫻忍不住來到前CEO吉姆坐過的那個(gè)辦公室里。看著墻上的那四個(gè)足印，她覺得吉姆的那句話猶如在耳，他肯定不知道，當(dāng)初在聽過這話之后，自己曾定下這樣一個(gè)夢(mèng)想：要成為雅芳百年歷史上的首任女性CEO!鐘彬嫻接任雅芳CEO的時(shí)候，只有40

6、歲。在談到自己成功帶領(lǐng)雅芳走過艱難困境之后取得成功時(shí)，她說：我始終忘不了小學(xué)四年級(jí)的那件事情，父母親早早地就在我的腦海里灌輸了要堅(jiān)持夢(mèng)想、追求完美的信念!就是這種執(zhí)著的堅(jiān)持，鐘彬嫻終于實(shí)現(xiàn)了深埋多年的夢(mèng)想!關(guān)于堅(jiān)持不懈而成功的故事篇2大學(xué)畢業(yè)后，我應(yīng)聘到一家公司做營銷。一年下來，我的營銷業(yè)績很不理想。一次，我去請(qǐng)教營銷主管，他每年的營銷業(yè)績都在公司排第一，人們都稱他為營銷大王?，F(xiàn)在有一筆營銷業(yè)務(wù)，它的失敗率為99%，你會(huì)去做它嗎?營銷主管問我。當(dāng)然不會(huì)，因?yàn)樗某晒β侍×?，幾乎為零，做了也是白做。我說。假如你把這筆失敗率99%的業(yè)務(wù)，堅(jiān)持做它100次，情況會(huì)怎么樣呢?你不妨算一算。營銷主管說

7、。我開始心算起來：失敗率99%的業(yè)務(wù)，堅(jiān)持做100次后，這筆業(yè)務(wù)的失敗率就是99%的100次方，即37%，那么它的成功率就是100%減去37%，即63%。我不由驚訝起來，一件失敗率99%的事，堅(jiān)持做它100次后，它的成功率竟是63%!我開始明白了，自己的營銷業(yè)務(wù)之所以不佳，就是因?yàn)樵谑∶媲?，一次次退卻了，沒有在失敗中再嘗試、再堅(jiān)持。關(guān)于堅(jiān)持不懈而成功的故事篇3克爾曾經(jīng)是一家報(bào)社的職員。他剛到報(bào)社當(dāng)廣告業(yè)務(wù)員時(shí)，對(duì)自己很有信心，他給經(jīng)理提出不要薪水，只按廣告費(fèi)抽取傭金。經(jīng)理答應(yīng)了他的請(qǐng)求。于是，他列出一份名單，準(zhǔn)備去拜訪一些很特別的客戶。公司里的業(yè)務(wù)員都認(rèn)為那些客戶是不可能與他們合作的。在去拜

8、訪這些客戶前，克爾把自己關(guān)在屋里，站在鏡子前，把名單上的客戶念了10遍，然后對(duì)自己說：在本月之前，你們將向我購買廣告版面。他懷著堅(jiān)定的信心去拜訪客戶，第一天，他和20個(gè)不可能的客戶中的3個(gè)談成了交易;在第一個(gè)星期的另外幾天，他又成交了兩筆交易;到第一個(gè)月的月底，20個(gè)客戶只有一個(gè)還不買他的廣告。在第二個(gè)月里，克爾沒有去拜訪新客戶，每天早晨，那拒絕買他的廣告的客戶的商店一開門，他就進(jìn)去請(qǐng)這個(gè)商人作廣告，而每天早晨，這位商人卻回答說：不!每一次，當(dāng)這位商人說不時(shí)，克爾就假裝沒聽到，然后繼續(xù)前去拜訪。到那個(gè)月的最后一天，對(duì)麥克已經(jīng)連著說了30天不的商人說：你已經(jīng)浪費(fèi)了一個(gè)月的時(shí)間來請(qǐng)求我買你的廣告，我現(xiàn)在想知道的是，你為何要堅(jiān)持這樣做?？藸栒f：我并沒浪費(fèi)時(shí)間，我等于在上學(xué)，而你