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1、標(biāo)準(zhǔn)化檢修方案實施工作流程下次同類項目施工前,點檢員審查施工隊伍標(biāo)準(zhǔn)化檢修方案 時調(diào)電子檔或文字檔進行參照。定修工作流程圖非生產(chǎn)及臨時檢修中心不能承擔(dān)的檢修項目工作流程圖故障搶修工作流程圖(含夜間和節(jié)假日檢修)機動部定修管理流程圖(檢修中心日修除外)年修、技措工作流程機動部將施工項目,施工日期等通知分廠,分廠點檢員、相關(guān)技術(shù)人員匯總年修 檢修內(nèi)容,技措檢修內(nèi)容由機動部設(shè)備科、電氣自動化科、檢修管理科制定1J需整體招標(biāo)項目,由機動部會同分廠 及有關(guān)部門,按規(guī)定時間組織招標(biāo), 確定施工隊伍,形成工程管制表。年修技措資材由分廠接到任務(wù) 7日內(nèi)將計劃報機動部設(shè) 備科或電氣自動化科,兩科審核后(三日內(nèi))
2、報設(shè)備材 料部或經(jīng)銷公司,其它技措由機動部設(shè)備科或電氣自動 化科制定并按規(guī)定時間報設(shè)備材料部或經(jīng)銷公司。機動部檢修管理科確定施工隊伍,形成工程管制表施工單位在十個工作日內(nèi)辦理驗收手續(xù),分廠(監(jiān)理公司等有關(guān)部門)共同驗收后,報機動部審核施工單位依據(jù)合同清單及變更單,在兩周內(nèi)做工 程決算,一次性包死項目辦理竣工驗收手續(xù)。年修、部分技措項目分廠、施工單位一個月內(nèi)將資材決算報機動部施工隊伍在工程竣工一個月內(nèi),將決算(包死項目竣工單, 其它需測量項目視實際情況適當(dāng)滯后)送機動部審核(與 定修管理流程相同)。機動部一周內(nèi)送預(yù)算中心決算。審計監(jiān)察部一周內(nèi)審核完畢轉(zhuǎn)財務(wù)建帳。施工結(jié)束兩個月內(nèi),機動部將年修、技措項目
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