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文檔簡介
1、佳豪天水華庭置業(yè)顧問培訓(xùn)計(jì)劃房地產(chǎn)是一個(gè)需要全神專注、極致專業(yè)的高素質(zhì)、嚴(yán)要求的極具挑戰(zhàn)性的行業(yè),而佳豪公司的培訓(xùn)則在較短時(shí)間內(nèi)將與房地產(chǎn)相關(guān) 的基本知識與銷售技巧、團(tuán)隊(duì)合作方式等等一切與開發(fā)、銷售、入伙等一系列的重要內(nèi)容灌輸給置業(yè)顧問,在接待客戶的過程中相對可能 會出現(xiàn)在某一點(diǎn)上的不清楚明白也是正常的。所謂“溫故而知新”,建議在銷售周期中的間歇期對于以前的培訓(xùn)知識進(jìn)行一次有針對性的反饋也是有必要的。 本次培訓(xùn)計(jì)劃分為 6 個(gè)部分:共需要將近 60 個(gè)課時(shí)。1、基礎(chǔ)知識篇:(分為三章)(項(xiàng)目基本資料穿插在各個(gè)基礎(chǔ)知識內(nèi))房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識:重點(diǎn)對于房產(chǎn)的基本知識加深記憶與培訓(xùn)建筑與規(guī)劃基本知識:重
2、點(diǎn)對于建筑與規(guī)劃的基本知識加深記憶與培訓(xùn)物業(yè)基本知識:重點(diǎn)對于規(guī)劃的基本知識加深記憶與培訓(xùn)項(xiàng)目基本知識:重點(diǎn)對于項(xiàng)目的基本知識加深記憶與培訓(xùn)個(gè)人建議: 死記硬背的房產(chǎn)基本知識對于銷售人員是一種很痛苦的事情,對于一面要接待客戶、了解客戶、跟蹤客戶一面還要對于較多的房產(chǎn)基礎(chǔ)知識甚至很多的技術(shù)性指標(biāo)的具體內(nèi)容與名詞解釋等等, 建議以一種問答或搶答的方式進(jìn)行了解目前置業(yè)顧問的水平,加強(qiáng)記憶。培訓(xùn)目的:加強(qiáng)記憶,使其房產(chǎn)專業(yè)性更強(qiáng),讓客戶更加信賴我們的置業(yè)顧問 培訓(xùn)要求:理解與可以如實(shí)的反饋給客戶。2、房地產(chǎn)營銷基礎(chǔ):房地產(chǎn)市場調(diào)研:房地產(chǎn)價(jià)格策略:房地產(chǎn)廣告策略:房地產(chǎn)營銷企劃:個(gè)人建議: 稍微接觸策
3、劃,是置業(yè)顧問發(fā)揮個(gè)人的聰明才智,將策劃與銷售直接緊密的聯(lián)系在一起,培養(yǎng)個(gè)人的策劃 興趣,試著以本區(qū)域作為一個(gè)案例提出具體培訓(xùn)。培訓(xùn)目的:讓置業(yè)顧問了解,參與策劃,熱愛策劃,大家可以集思廣益,充分調(diào)動和提升團(tuán)隊(duì)合作精神。 。 培訓(xùn)要求:對于代理有深刻理解,個(gè)人可以寫出市場各個(gè)區(qū)域總結(jié)。3、置業(yè)顧問手冊: “服務(wù)營銷”概念的提升:基本手冊:(對于已經(jīng)銷售的置業(yè)顧問,可以稍微介紹即可,關(guān)鍵是樹立觀念與明確工作職責(zé)) 禮儀規(guī)范:建議重點(diǎn)關(guān)注,便于提升公司形象,便于促進(jìn)以后與開發(fā)商的合作,使客戶滿意個(gè)人建議: 對于禮儀規(guī)范重點(diǎn)關(guān)注,服務(wù)才是營銷的開始。培訓(xùn)目的:讓置業(yè)顧問更專業(yè),客戶、開發(fā)商更滿意。培
4、訓(xùn)要求:體現(xiàn)身份與檔次,加強(qiáng)自身修為。4、房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程(略) :層樓5、房地產(chǎn)銷售技巧篇:經(jīng)過將近一年的銷售,在銷售技巧上的培訓(xùn)應(yīng)該更上 溝通與交流技巧:電話銷售與電話溝通技巧:服務(wù)營銷理念: 詳述益處特點(diǎn) FAB 法則:客戶心理分析: 客戶不滿、客戶異議和客戶投訴的處理: 團(tuán)隊(duì)精神及團(tuán)隊(duì)協(xié)作:個(gè)人建議: 銷售中常常遇見的問題是可以通過一些技巧所解決的,希望可以幫助置業(yè)顧問去解決問題,早日開心的完成銷售任務(wù)培訓(xùn)目的:讓置業(yè)顧問更專業(yè),對待客戶更有技巧、促進(jìn)成交。培訓(xùn)要求:加強(qiáng)自身實(shí)踐,充分享受成功銷售樂趣。6、銷售人員發(fā)展:銷售人員綜合素質(zhì):銷售人員如何做好自我管理:培養(yǎng)良好的銷售習(xí)慣
5、做好目標(biāo)管理:時(shí)間管理:銷售人員的個(gè)人發(fā)展: 個(gè)人建議:事情因人而異,不同性格、思維的人目標(biāo)也不同,總之一切為了提升公司與個(gè)人的綜合競爭力 培訓(xùn)目的:讓置業(yè)顧問更有理想與希望,希望可以使今后的工作事半功倍。 培訓(xùn)要求:明確目標(biāo),百尺竿頭,更上一步。以下是具體的培訓(xùn)工作安排:序號培訓(xùn)具體內(nèi)容要點(diǎn)培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)要求培訓(xùn)主要部門備注、基礎(chǔ)知識篇7理解、可以很明確的反 饋給客戶銷售部基礎(chǔ)知識是客戶對于一個(gè)置業(yè)顧問甚 至一個(gè)公司的第一印象,極為重要。1、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè) 我國的城市土地使用制度 房產(chǎn)開發(fā)概述及基本工作 房地產(chǎn)經(jīng)營管理房地產(chǎn)市場與價(jià)格房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理、房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記 制度房地產(chǎn)交
6、易制度房地產(chǎn)收益獲取方式 房地產(chǎn)中介經(jīng)營管理3了解房產(chǎn)行業(yè)運(yùn) 做方式,將本項(xiàng)目融入 其中。開發(fā)商前期部與銷售部2、建筑與規(guī)劃基本知識 建筑類知識 建筑識圖 城市規(guī)劃知識 住宅小區(qū)規(guī)劃 測繪類知識2了解建筑、規(guī)劃的原 貝打?qū)⒈卷?xiàng)目中客戶所 提及的問題集中消化。開發(fā)商設(shè)計(jì)部與銷售部3、物業(yè)管理的基本知識2了解物業(yè)公司具體流 程與工作內(nèi)容,將本項(xiàng) 目中客戶所提及的問 題集中消化,為客戶重 點(diǎn)解決問題。物業(yè)公司與銷售部序號培訓(xùn)具體內(nèi)容要點(diǎn)培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)要求培訓(xùn)主要部門備注、房地產(chǎn)營銷策劃基礎(chǔ):7了解基本策劃與流程銷售部發(fā)揮個(gè)人主觀能動性, 提升個(gè)人潛力, 將復(fù)合性人才的優(yōu)勢重點(diǎn)介紹。房地產(chǎn)市場調(diào)研:房地
7、產(chǎn)價(jià)格策略:房地產(chǎn)廣告策略:房地產(chǎn)營銷企劃: 房地產(chǎn)市場調(diào)研報(bào)告的撰寫:4了解基本策劃與流程銷售部發(fā)揮個(gè)人主觀能動性, 提升個(gè)人潛力, 將復(fù)合性人才的優(yōu)勢重點(diǎn)介紹。測驗(yàn):對南京是某區(qū)域進(jìn)行市場調(diào)研與完成基 本市場分析報(bào)告3了解個(gè)人能力銷售部調(diào)動個(gè)人積極性。三、置業(yè)顧問手冊:6認(rèn)知、明確銷售部強(qiáng)調(diào)銷售人員的重要性以及工作職責(zé) 與應(yīng)該樹立的觀念1、置業(yè)顧問基本手冊:安全知識:相關(guān)法律法規(guī):住房貸款所需資料及程序: 貸款利息及相關(guān)稅費(fèi)的計(jì)算: 入住所需資料及程序: 銷售基礎(chǔ): 銷售工作的特性, 銷售人員的工作職責(zé), 銷售人員應(yīng)樹立的觀念2認(rèn)知、明確銷售部強(qiáng)調(diào)銷售人員的重要性以及工作職責(zé) 與應(yīng)該樹立的
8、觀念序號培訓(xùn)具體內(nèi)容要點(diǎn)培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)要求培訓(xùn)主要部門備注2、銷售人員的禮儀與形象:儀態(tài):(儀容)儀表:服裝: 接待須知: 交談的禮儀: 打、接電話的禮儀: 介紹和被介紹的禮儀: 握手的禮儀: 名片的接受與保管3牢記并執(zhí)行銷售部最好請禮儀公司的人員參與培訓(xùn)測試:禮儀規(guī)范1四、房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程(略)1牢記并執(zhí)行銷售部:稍微重聲,重點(diǎn):搶客戶、團(tuán)隊(duì)精神五、房地產(chǎn)銷售技巧:14運(yùn)用與實(shí)踐銷售部促進(jìn)成交,鼓舞士氣。1、溝通與交流技巧: 詢問: 傾聽: 非口頭溝通:2運(yùn)用與實(shí)踐銷售部促進(jìn)成交,鼓舞士氣。2、電話銷售與電話溝通技巧:電話銷售與電話溝通技巧: 電話溝通時(shí)的注意事項(xiàng): 準(zhǔn)備、時(shí)機(jī)、接通電話2
9、運(yùn)用與實(shí)踐銷售部促進(jìn)成交,鼓舞士氣。序號培訓(xùn)具體內(nèi)容要點(diǎn)培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)要求培訓(xùn)主要部門備注3、服務(wù)營銷理念:對客戶表示熱情、尊重和關(guān)注: 幫助客戶解決問題:迅速響應(yīng)客戶的需求: 始終以客戶為中心: 持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù): 設(shè)身處地的為客戶著想: 提供個(gè)性化的服務(wù):2運(yùn)用與實(shí)踐銷售部要求服務(wù)營銷深入人心。4、詳述益處特點(diǎn)一一FAB法則1運(yùn)用與實(shí)踐銷售部將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為對客戶的切實(shí)利益5、客戶心理分析:人群的消費(fèi)心理: 常見性格客戶的接待: 問題型客戶的心理: 問題型客戶的心理:3運(yùn)用與實(shí)踐銷售部加強(qiáng)自身實(shí)踐,充分享受成功銷售樂趣6、客戶不滿、客戶異議和客戶投訴的處理1運(yùn)用與實(shí)踐銷售部讓置業(yè)顧問更專業(yè),對待
10、客戶更有技 巧、促進(jìn)成交。7、團(tuán)隊(duì)精神及團(tuán)隊(duì)協(xié)作:高性能團(tuán)隊(duì)所具備的條件: 建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作的技巧:1理解并按照執(zhí)行銷售部明白團(tuán)隊(duì)精神的重要性, 使所有的人員 信賴團(tuán)隊(duì),愿意為團(tuán)隊(duì)付出。測試:銷售的問題解決等2組織爬山、野外交游等活動體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作 作業(yè):活動心得4全體參與銷售部從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起活動心得剖析 各位同仁演講2序號培訓(xùn)具體內(nèi)容要點(diǎn)培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)要求培訓(xùn)主要部門備注六、銷售人員發(fā)展:14個(gè)人的人生目標(biāo)的方 向與自身素質(zhì)銷售部鼓勵同仁達(dá)到更咼的咼度1、銷售人員綜合素質(zhì):成功銷售人員的基本特征: 銷售人員應(yīng)克服的陋習(xí): 提升銷售素質(zhì):“S”原則4個(gè)人的人生目標(biāo)的方 向與自身素質(zhì)銷售部提高自身素質(zhì)2、銷售人員如何做好自我管理: 維持自信心: 保持健康: 堅(jiān)持學(xué)習(xí):3了解自己完善自己銷售部鼓勵同仁達(dá)到更咼的咼度3、培養(yǎng)良好的銷售習(xí)慣一一做好目標(biāo)管理:2個(gè)人的人生目標(biāo)的方 向與自身素質(zhì)銷售部便于提升自我價(jià)值4、時(shí)間管理:1不應(yīng)該浪費(fèi)時(shí)間和生 命銷售部提咼效率5、銷售人員的個(gè)人發(fā)展:積極的心理態(tài)度:追求成長的自我概念:培養(yǎng)個(gè)人魅力:2個(gè)人的人生目標(biāo)的方 向與自身素質(zhì)銷售部鼓勵同仁達(dá)到更咼的咼度測試:你自己是否是一個(gè)合格的銷售人員 今后目標(biāo)2七座談會:整體培訓(xùn)個(gè)人心得與發(fā)展方向1個(gè)人的人生目標(biāo)的方 向與自身素質(zhì)銷售部鼓勵同仁達(dá)到更咼的咼度合計(jì)56李
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