軟件版本發(fā)布流程_第1頁
軟件版本發(fā)布流程_第2頁
軟件版本發(fā)布流程_第3頁
免費預覽已結束,剩余2頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、軟件版本發(fā)布流程目錄1、目的32、范圍33、涉及的干系人33.1 項目經(jīng)理(PM, Project Manager ) 33.2 配置管理員( CMO, Configuration ManagementOfficer) 33.3測試人員(TP) 34、版本發(fā)布流程44.1版本發(fā)布流程圖 44.2版本發(fā)布流程描述 45、涉及的表單和模板 41、目的為了確保測試人員的版本和開發(fā)人員發(fā)布的版本一致,不會出現(xiàn)版本混亂,保證測 試代碼版本的穩(wěn)定性,以及開發(fā)代碼版本的可控性,使基線庫完全的受控起來。通過版 本發(fā)布、基線發(fā)布報告等規(guī)程來保證軟件生命過程中所有產(chǎn)品的完整性、一致性、可追 溯性,同時也保證測試人

2、員的工作效率。若是要變更必須走變更流程。2、范圍適用于整個高鐵事業(yè)部納入配置管理中的所有項目。3、涉及的干系人3.1 項目經(jīng)理(PM, Project Manager)項目經(jīng)理是整個信息系統(tǒng)開發(fā)和維護活動的負責人,他批準配置管理的各項活動并控 制他們的進程。具體職責如下:1) 在項目將要進行編碼階段,就要使用 SVN庫,根據(jù)代碼包含的模塊在 src和release 下建立相應的文件夾,已明確區(qū)分,并每天要督促項目開發(fā)人員從SVN上上傳和下載代 碼,并對每個重要的代碼上傳進行標注。2) 項目要開始測試時,需填寫版本發(fā)布報告,交給配置管理人員;3) 將代碼的可執(zhí)行程序或代碼上傳到SVN目錄結構下的

3、code下相關的文件夾下;4)Web類的測試程序需搭建服務器,并將訪問的網(wǎng)址、用戶名、密碼等以書面的形 式發(fā)給測試人員。3.2 配置管理員(CMO,Configuration Management Officer )根據(jù)配置管理計劃執(zhí)行各項管理任務,其具體的工作職責如下:1) 根據(jù)項目經(jīng)理提交的版本發(fā)布報告,將相關的內容打基線,確定測試版本;2)發(fā)送基線發(fā)布報告給部門經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員等,確定可以開始測試;3)為測試人員增加SVN的庫中該項目基線庫的訪問權限。3.3測試人員(TP)根據(jù)測試計劃,執(zhí)行測試任務,其具體工作職責如下:1)根據(jù)基線發(fā)布報告在 SVN基線庫中獲取代碼或可執(zhí)行程序;

4、2)Web類型的根據(jù)項目經(jīng)理的發(fā)的訪問網(wǎng)址、用戶名、密碼等登錄系統(tǒng),進行測試;3)將每一輪測試的bug提交到mantis上。4、版本發(fā)布流程4.1版本發(fā)布流程圖.進入測試階段YY4.2版本發(fā)布流程描述1) 項目從將要開始編碼起就要求要使用SVN,每天進行上傳和下載代碼,進行標記, 對應的VS和eclipse 都有 對應的SVN插件;2)項目代碼編寫階段結束后,要進入測試階段進行測試,項目經(jīng)理需向配置管理員提交版本發(fā)布報告并將代碼上傳到SVN;3)配置管理員根據(jù)版本發(fā)布報告將代碼打基線,并產(chǎn)生基線發(fā)布報告發(fā) 送給項目組的開發(fā)、測試人員、以及與項目相關的領導;Bug,4)測試人員可以從 SVN中基線庫取代碼,進行第一輪測試,測試過程中產(chǎn)生 開發(fā)人員修改Bug。5)Bug修改結束后,進入第二輪測試階段;接

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論