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文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上經營活動分析記錄不能流于形式劉婷 劉建輝    筆者因工作關系,在下支局班組檢查時,發(fā)現(xiàn)一些支局班組的經營活動分析會議記錄流于形式,內容簡單,分析抽象,缺乏對經營管理中為什么會出現(xiàn)問題和對下一步應該采取什么樣的管理措施、手段才能過到預定目標的分析,既沒有數據對比,也沒有數據構成與來源分析,在經營分析會議記錄上基本上只是一些單純的數字記載,而沒有什么實質性的分析內容和詳細的業(yè)務發(fā)展分析情況,就更談不上經營活動分析在經營決策中的參考價值和導航作用了。     經營分析是各級郵政企業(yè),

2、特別是作為郵政經營最基層的支局、班組在經營活動中為全面有效掌握自身經營狀態(tài),正確判斷經營發(fā)展方向,對過去所開展的經營情況、效果認真進行細化、總結、分析、研究并在此基礎上對未來的經營形勢加以預測和提出的行之有效的經營措施,更是任何一個具有經營性質的單位尤其是作為經營業(yè)務較廣的郵政部門必須認真做好的一項最基本的工作。近年來,隨著郵政體制改革的不斷深入,郵政所經營的業(yè)務種類繁多,幾乎覆蓋到社會的方方面面和各個角落,且具有一定的區(qū)域特色,作為郵政經營最前沿陣地的縣(市)局以下的支局、班組一級,如何開展好經營分析,顯得尤為重要。     筆者認為,各級郵

3、政企業(yè)的領導在加快推進企業(yè)向前發(fā)展的同時,對于支局、班組的經營活動分析應加以重視。一是各縣(市)局的領導要加強對支局長、班組長的業(yè)務知識和經營管理技能培訓,不斷提高支局長、班組長的自身業(yè)務素質和管理水平,幫助他們逐步提高市場經營的分析、研究、預測能力。二是加大對支局、班組經營活動分析會議質量的檢查考核力度,幫助支局長、班組長進一步提高對經營活動分析在郵政經營工作中所起作用的認識,使經營活動分析真正成為掌握自身經營狀態(tài)、了解經營中存在的問題、明確下一步經營目標、促進自身經營發(fā)展的有效措施。9月份經營活動分析會 10月13日,我局召開9月份經營活動分析會。1月至9月,我局各項主要考核指標

4、均達到進度要求。業(yè)務收入累計實現(xiàn)11834萬元,完成預算進度84.38%,超預算1595.75萬元;高效收入累計完成10266萬元,完成預算進度85.94%,超預算1545.42萬元。實現(xiàn)收支差額5938萬元,完成預算的90.8%,超預算1163.8萬元。現(xiàn)金收入完成預算進度120.28%。截至9月底,收寄中心、621支局的業(yè)務收入、高效收入均超額完成預算指標。部分專業(yè)收入的發(fā)展仍存在很大差距,代理速物僅完成54.43%,包裹收入完成56.09%, 621支局、收寄中心業(yè)務收入、高效收入均超額完成預算指標,全局高效收入率達到了去年86%的水平,兩個支局的收支差額指標均未達到進度要求,兩支局對具

5、體情況進行分析,提出相應解決意見,加強與相關職能部門的溝通,共同解決預算執(zhí)行中存在的特殊因素,保證預算的完成。      成本費用累計完成5866萬元,完成年預算的79.86%。超預算503萬元,其中:直接成本為預算的75.44%,超預算51萬元,運營成本年為預算的81.6%,超預算452萬元。今年總體收入完成情況較好,創(chuàng)造了相對寬松的成本空間,局里加大了對房屋維修、低耗品等的投入,改善了工作環(huán)境。各相關部門要做好項目的收尾工作,及時結帳、報銷。生產單位要做好成本分析,超支因素及時與相關部門溝通,為本單位制定明年成本預算提供依據??傊?,各單位需

6、做好4季度的沖刺,努力圓滿完成各項業(yè)務的收尾工作。      與會領導指出:1、今年后3個月,各單位在擴大收入規(guī)模的同時,要注重業(yè)務結構的適度調整,針對保險業(yè)務發(fā)展過緩的問題要制定相應的整改措施和考核機制,以拉動低本高效的金融業(yè)務的發(fā)展。2、市公司在全局范圍內開展“為民服務、創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,國際局也制定了相關方案,各單位要提高認識,按照部署,積極開展“三亮”“三創(chuàng)”“三評”活動。3、細節(jié)決定成敗,目前我局基礎管理工作有欠缺和不足,各單位要重視職工素質的提高,嚴格貫徹落實兩個規(guī)范,基層做到整改落實,運營部做好工作指導。4、牢固樹立安全第一的意識,抓好全員安全教育,要制定預案,定期演練,杜絕一切事故,創(chuàng)造和諧郵政。5、進一步提高對各大營銷戰(zhàn)役的重視程度,各經營單位要做二次消化,消化方案,消化政策,做好相關獎勵政策的宣貫和落實工作,充分調動廣大職工的積極性,抓好年底的沖刺,為明年發(fā)展開好局。會議強調,業(yè)務發(fā)展是全局性工作,與全局職工都息息相關,要問企業(yè)為你做

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