維修部2017年終工作總結(jié)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上維修部年終工作總結(jié)2017年，是最繁忙的一年也是具有挑戰(zhàn)性的一年，隨著各項工作的增加及人員編制緊張的形勢下，我們即向往明天，也展望未來。過去的一年，在工作中有得有失，但憑過硬的專業(yè)技能超標的完成了各項主要工作。其中包括水、電、設施設備、公共區(qū)域檢查巡視、應急搶修、高峰用電等各個方面都表現(xiàn)出了超強的工作責任心。在臨近春節(jié)之際，本部門對本年度內(nèi)所做的工作及時進行了總結(jié)并進行了自我表揚和自我批評，以下是維修部在幾個方面的工作總結(jié)匯報：一、安全工作，確保學院用電、用水、設備安全及質(zhì)量，嚴防水、電、設施設備事故發(fā)生。1、發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，大力協(xié)助在質(zhì)保期內(nèi)學院安排的施工單位對

2、遺留工程質(zhì)量問題的整改。尤其在水電方面存在雨天部分地方漏水、下水道堵塞、等情況。2、由于學院建設擴大化，用電需求促步增加，為確保專變戶內(nèi)線路供電安全。對用電線路進行評估，對超負荷線路進行增容或調(diào)整；如4號6號變壓器在高峰期；為緩解了供電線路壓力，平穩(wěn)渡過5-10月用電高峰期。3、嚴格維修電工工作流程，對其他零星維修工程。如道閘、公共照明線路、夜景照明、公用設施、電梯維修如接觸器、樓道燈、按鈕開關(guān)更換，庭院燈、射燈、高桿燈、設備房、水泵房、電梯機房照明更換，空調(diào)安裝，配電房設備檢修、污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路等等，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極完成電工、水工、電梯操作工應

3、完成的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上，為不影響學院各個地方用電使用，我們盡量將時間安排在中午吃飯時間和晚上進行，保證了設備的正常使用。4、配合弱電設備維修工作：如：更換學院20個辦公室電話線及新增加部分新號碼安裝。要求相關(guān)單位對樓內(nèi)弱電井進行了全面清潔、整理工作.5、協(xié)助學院解決一些技術(shù)問題。我們克服了人員少，工作量大，時間長的實際困難，非科學合理安排人員情況，但是，本著“應修的必修，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則，認真對待每項工作。為及時處理學院報修，專門安排人員負責對每天業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，提高服務滿意率。當報修工作較多時，及時增配人員支持. 二、現(xiàn)場培訓、落實安

4、全工作責任。1、實現(xiàn)安全工作目標在于技術(shù)培訓，雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了安全工作，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，建立安全搶修應急預案，相對員工來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高，為提高全體員工的整體素質(zhì)，日常維護的業(yè)務技能，增強處理突發(fā)事故的能力；在現(xiàn)場除傳、幫、代外，要求每個員工都能主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術(shù)水平。為保證員工有時間進行技術(shù)交流和學習，每周五我們都抽1小時作為“技術(shù)學習”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和

5、自信心，進一步提高了員工的工作積極性。在出現(xiàn)安全事故時，均能第一時間關(guān)閉相關(guān)控制閥門和相應控制電源，及時排除安全事故，提高員工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。盡可能在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題。2、實行巡回檢查，對供電供水以及機電設備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。3、加強重點部位安全檢查，和“一崗雙責”的落實即要保證配電值班運行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時還要進行一些突發(fā)事件的應急處理！對現(xiàn)有

6、設備進行了安全評估檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用電用水，違章裝修狀況，我們嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進行安全檢查。4、誰當班誰負責，嚴格安全自查和值班監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)各種供電隱患及時處理解決，全年里未因維修發(fā)生人身、供電線路及設備、火災等一切事故。配電值班工作看似輕松，但實際上，要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運行，為設備運轉(zhuǎn)正常提供電力保障。

7、因此，維修部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設備，按時抄錄各種表計，認真核算每日用電情況，為學院用電分析和管理提供了可靠依據(jù)，同時，休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為學院服務及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負責這些時間內(nèi)的設備巡視工作、各種設施緊急情況處理的協(xié)調(diào)服務等工作。如：值班人員對消防水泵房及排污巡視；每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等，使學院得到全天的、不間斷的維修服務，保證了電氣設備的安全運行，為學院創(chuàng)造一個良好的辦公和生活環(huán)境。自5月份以來，為確保高溫高峰期安全用電及用電質(zhì)量，維修部配電房一直堅持配電值班制度，及時排除設備故障并每日對供電設備進行6次運行抄表記錄，

8、確保各回路運行可靠。三、認真開展日常檢查工作。1、每日對管轄內(nèi)外水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。全年總維修量達到11804次，水電類6009次，玻璃門窗家具2437次，空調(diào)類1522次，熱水類964次，直飲水類790次，土建類82次，假期清洗生活水箱2次，發(fā)電機試機調(diào)試30次，培訓工作52次，學院大型活動用電拉電接線15次，小型活動用電接線150次，更改配電線路10次，工作中，我們對轄區(qū)內(nèi)所有電氣設備設施的進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)可能隱患及時進行處理，以保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會安排專人按時巡視轄區(qū)公共電氣設備、設施，

9、以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和異常情況，及時進行處理，如不能及時處理的，也會在采取相應的措施后，及時上報并列入維修計劃。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設備隱患，減少設備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，既要兼顧配電室記錄與運行狀況又要參與維修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務，認真填寫各種記錄，使得換季檢修工作都能夠順利完成。2、配合消防安全大檢查及演練工作。對檢查出防火卷簾、防排煙風機等方面有隱患的事項及時整改

10、和維修處理。3、定期對夜景照明定時斷電控制系統(tǒng)、夜景燈、機電設備、公用設施進行檢查，并作好日工作檢查記錄。今年共計更換各類照明1500余盞，發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理并向領導匯報。4、定期對給水排水管網(wǎng)檢查，對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時搶修，杜絕管轄范圍內(nèi)因水造成的滴、漏、跑、冒現(xiàn)象發(fā)生。5、根據(jù)氣象預報及時做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電設備、排水管道、等檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，做到未雨綢繆。四、嚴格操作規(guī)程，加強設備維護保養(yǎng)，全力配合維保單位調(diào)試檢修以及維護保養(yǎng)工作。1、嚴格倒閘操作制度、實施安全措施防護、進行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。檢修中及時發(fā)現(xiàn)飯?zhí)?號變壓器電

11、容補償柜有電容出現(xiàn)爆漿現(xiàn)象，實訓樓變壓器溫控器不可操作及時聯(lián)系維保單位修復；無功補償開關(guān)、電容、接觸器損壞及時更換（質(zhì)保期內(nèi)）。同時，對配電房低壓設備進行分批次緊固保養(yǎng)處理，消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設備的驗收等工作。2、完成24臺電梯年檢工作，對年檢中必需整改的項目采取來年年檢時進行改造。以降低全年維修整改成本。五、積極創(chuàng)新，實現(xiàn)電子信息化管理1、報修系統(tǒng)信息化，設崗設責。2、實行微信考勤系統(tǒng)，以便查詢電子上下班情況。3、實行微信培訓系統(tǒng)，能更加直接的查詢技能操作及崗位職責和服務流程，能夠更快的下達領導交付的各項任務。六、做好本職工作

12、，建立水、電、設施設備臺賬及技術(shù)資料管理工作。1、建立學院設備臺賬管理工作。學院設備相關(guān)參數(shù)記錄在內(nèi)，以便查看。2、日常工作中，維修部全體員工能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹管理處的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認真整改和執(zhí)行。3、做好供電設備維修保養(yǎng)記錄。建立主要設備專戶對每次維修的項目，更換設備材料的型號、數(shù)量和檢修后設備運行情況記錄存案。4、嚴格控制維修成本、做好維修材料管理工作。定期申請維修材料計劃，嚴格材料進出庫管理制度；對常用的備品、備件應保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點做好登記。做好修舊利廢工作，

13、對更換出的零部件等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。5、在能源管理、降低消耗方面。對轄區(qū)內(nèi)的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進行改造。如：將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將25W節(jié)能燈管改為5WLED照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。以減少公用電量的分攤。對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的原形狀態(tài)，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數(shù)，降低功耗。6、環(huán)境衛(wèi)生

14、和設備衛(wèi)生方面。將轄區(qū)內(nèi)的公共設備設施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū)，每個責任區(qū)都有專人負責。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查，保證配電室內(nèi)和設備間的設備干干凈凈，設備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設備正常運行。一年來，維修部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作，不論是分內(nèi)還是分外的工作都能按要求去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真地去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。 維修部 2017年12月25日 維修部2018年度培訓計劃3、培訓對象：班長及電工計劃人數(shù)及方式序號培

15、訓課程培訓時間培訓方式授課人1水泵風機保養(yǎng)培訓2018.1授課+自學龍飛虎2巡視檢查制度培訓2018.2授課+自學龍飛虎3水管管線檢修與保養(yǎng)2018.3授課+自學龍飛虎4公區(qū)電源控制柜保養(yǎng)2018.4授課+自學龍飛虎5設備電路安裝檢修2018.5授課+自學龍飛虎6崗位責任制培訓2018.6授課+自學龍飛虎7消防安全知識培訓2018.7授課+自學龍飛虎8制冷設備維修培訓2018.8授課+自學龍飛虎9電梯困人解救程序培訓2018.9授課+自學龍飛虎10設備維修保養(yǎng)制度培訓2018.10.10授課+自學龍飛虎11交接班制度培訓2018.10.16授課+自學龍飛虎12高壓配電室管理制度2018.11.

16、15授課+自學龍飛虎13排污泵維保巡檢培訓2018.11.20授課+自學龍飛虎14二次供水管理培訓2018.11.25授課+自學龍飛虎15節(jié)能降耗措施培訓2018.12.28授課+自學龍飛虎16發(fā)電機維修培訓2018.12.28授課+自學龍飛虎 維修部 2017年12月25日維修部2018年年度工作計劃一、人員安排按照運作模式及崗位管理的要求，維修部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理。 二、工作計劃、員工培訓（一）加強維修部的服務意識。目前在服務上，維修部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方

17、式的培訓，提高部門人員的服務質(zhì)量和服務效率。（二）完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發(fā)揮維修部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對服務的形態(tài)，完善和該進工作制度，從而更適合目前工作的開展；從設備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。（三）加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。維修部負責所有設施設備的維護管理，直接關(guān)系公司成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū)，維修部將按照相關(guān)工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。（四）開展培訓

18、，強化學習，提高技能水平。就目前維修部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。（五）針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作目標細化。三、做好能源控制管理能耗成本通常占公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：（1）提高所有員工的節(jié)能意識（2）制定必要的規(guī)章制度（3）采取必要的技術(shù)措施，比如進行地下停車廠的照明設施設備的改造，將停車場能耗降到最低；將樓道的燈改造為技能型燈具；（4）在設備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費。四、預防性維修（1）預防性維修：所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。（2）日常報修處理：設施、設備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以微信報修單的形式采取維修措施。（3）日常巡查：維修部各值班人員在當班時對責任范圍內(nèi)的設備、設施進行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。五、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄。為保證設備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎上進一步完善部門檔案管理。對于新接管