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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上營銷總公司品牌總監(jiān)崗位說明書崗位名稱品牌總監(jiān)崗位編號所在部門營銷總公司品牌總監(jiān)辦公室崗位定員直接上級營銷總經(jīng)理職系直接下級產(chǎn)品管理、廣告促銷、文員工資等級所轄人員崗位分析日期本職:對公司品牌進行管理,建立維護品牌資產(chǎn),確保所負責(zé)品牌的市場份額、利潤和投資回報的最大化職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負責(zé)本品牌營銷戰(zhàn)略、年度營銷計劃的制定和實施,協(xié)助公司進行多品牌經(jīng)營決策工作時間百分比:10%工作任務(wù)分解企業(yè)競爭戰(zhàn)略,協(xié)助確定本品牌的經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略頻次:編制本品牌營銷戰(zhàn)略、年度營銷計劃和進行營銷預(yù)測頻次:指導(dǎo)、審批分公司制訂本品牌區(qū)域營銷策略、營銷計劃,并監(jiān)督實施頻次:協(xié)
2、助公司進行多品牌經(jīng)營決策,以促進公司的戰(zhàn)略目標達成頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:負責(zé)進行品牌研究,制定品牌管理具體制度和措施,并協(xié)調(diào)和監(jiān)督實施工作時間百分比:20%工作任務(wù)負責(zé)通過產(chǎn)業(yè)廣告投放情況以及媒介投放監(jiān)測進行定性與定量的研究,為品牌資產(chǎn)的建立以及品牌管理提供直接資料與數(shù)據(jù),以對品牌長期策略的發(fā)展起參考作用頻次:負責(zé)制定本品牌管理具體制度和措施,并培訓(xùn)員工為了公司的盈利自覺執(zhí)行品牌管理的具體措施頻次:總體協(xié)調(diào)公司各部門的工作,并和他們緊密合作,有效管理所負責(zé)品牌的業(yè)務(wù)頻次:負責(zé)本品牌視覺識別的管理,制定品牌管理規(guī)范如品牌手冊,并監(jiān)督品牌手冊執(zhí)行情況頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:主持及驅(qū)動新產(chǎn)品開發(fā),決定
3、品牌的產(chǎn)品和市場范圍,協(xié)調(diào)、監(jiān)督物流部做好本品牌產(chǎn)品的采購、貨源發(fā)放、滯銷品的調(diào)度工作工作時間百分比:20%工作任務(wù)主持及驅(qū)動新產(chǎn)品開發(fā),協(xié)助制定產(chǎn)品開發(fā)計劃并與技術(shù)開發(fā)部門共同組織實施頻次:主持新品選樣工作,協(xié)調(diào)物流部做好新品的搜集工作頻次:不斷收集有關(guān)該品牌產(chǎn)品的資訊,發(fā)起對產(chǎn)品的改進,以適應(yīng)不斷變化的市場需求頻次:監(jiān)督新款樣品的改版、試包、試楦、封樣及交貨情況頻次:決定品牌的產(chǎn)品和市場范圍,計劃新產(chǎn)品的投放,并監(jiān)督新品投放計劃的執(zhí)行情況頻次:對本品牌產(chǎn)品的采購質(zhì)量、供貨進度進行監(jiān)督,協(xié)調(diào)、監(jiān)督物流部做好本品牌產(chǎn)品的采購工作頻次:負責(zé)審核本品牌成品采購計劃,協(xié)調(diào)、監(jiān)督物流部做好本品牌產(chǎn)品的
4、貨源發(fā)放、滯銷品的調(diào)度工作頻次:參與分供方評審工作,配合相關(guān)部門開展對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量進行考核頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:負責(zé)制定本品牌廣告、促銷策略、階段性傳播計劃,并監(jiān)督實施工作時間百分比:30%工作任務(wù)與廣告代理商和經(jīng)銷代理商共同制定本品牌市場推廣方案(年度、季度整合傳播計劃和策略指引),產(chǎn)品品牌推廣的創(chuàng)意策略以及媒介策略,實施并監(jiān)督管理頻次:負責(zé)本品牌產(chǎn)品賣點、消費者利益點的提煉和包裝定位頻次:從品牌角度協(xié)助并參與管理市場推廣組合,如促銷、產(chǎn)品包裝、POP、Events等等,協(xié)調(diào)其他傳播推廣工具如PR與品牌調(diào)性關(guān)系,監(jiān)督市場推廣執(zhí)行情況頻次:指導(dǎo)、審批分公司制訂區(qū)域市場推廣方案,并
5、監(jiān)督方案的實施頻次:指導(dǎo)、監(jiān)督廣告策劃科做好本品牌廣告平面設(shè)計、櫥窗設(shè)計、促銷推廣活動的設(shè)計工作頻次:指導(dǎo)、監(jiān)督廣告策劃科做好本品牌媒介投放工作頻次:指導(dǎo)、監(jiān)督廣告策劃科做好本品牌各類物料制作,參與對制作公司、供應(yīng)商的選擇和考察,監(jiān)控物料制作/供應(yīng)質(zhì)量、進度頻次:進行傳播工作的年度/季度自評,并協(xié)助市場調(diào)研科實施品牌調(diào)研和整合傳播效果的評估工作頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:設(shè)置和認可本品牌的銷售目標和獎勵制度,指導(dǎo)、監(jiān)督各營銷分公司營銷計劃執(zhí)行情況工作時間百分比:10%工作任務(wù)設(shè)置和認可所負責(zé)品牌的銷售目標和獎勵制度,激勵業(yè)務(wù)人員和客戶對該品牌的支持頻次:指導(dǎo)、監(jiān)督各營銷分公司對本品牌營銷策略和營銷計
6、劃的執(zhí)行情況頻次:配合相關(guān)部門做好本品牌的市場監(jiān)控、賣場管理、導(dǎo)購管理、廣告管理、售后服務(wù)等工作頻次:職責(zé)六職責(zé)表述:部門內(nèi)部管理工作工作時間百分比:5%工作任務(wù)制定、修訂部門內(nèi)部工作程序和工作制度,并監(jiān)控實施頻次:負責(zé)本部門隊伍建設(shè),選拔、配備、評價下屬人員,組織技能培訓(xùn)頻次:負責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行頻次:負責(zé)控制本部門預(yù)算,降低部門管理費用頻次:職責(zé)七職責(zé)表述:完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作工作時間百分比:5%權(quán)力:本品牌廣告代理商選擇權(quán)分公司階段性市場推廣計劃(方案)的審批權(quán)成品采購計劃的審核權(quán)新品選擇審核權(quán)品牌經(jīng)理的選擇建議權(quán)、考核權(quán)、淘汰建議權(quán)直接下級的選擇權(quán)、使用權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎懲及淘汰建議權(quán)重大事情知情權(quán)接受直接上級的特別授權(quán)本部門發(fā)生費用的審核權(quán)及預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、各營銷分公司/辦事處外部協(xié)調(diào)關(guān)系代理商、全國各大商場、廣告(制作)公司、媒體公司任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)企業(yè)管理、市場營銷、廣告等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷培訓(xùn)、客戶關(guān)系管理培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,至少3年市場策劃經(jīng)驗知識需掌握市場營銷、市場研究、消費心理學(xué)、社會公關(guān)學(xué)、組織行為學(xué)等專業(yè)基礎(chǔ)知識,具備一定的廣告學(xué)知識、法律知識、品牌管理知識、皮鞋產(chǎn)品知識技能技巧能熟練使用各種辦公軟件,具備基本的網(wǎng)
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