六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

1、六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)六月安全生產(chǎn)月工作的進行能加大隱患排查治理力度，提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力。以下是為大家精心整理的六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)，歡迎大家閱讀。六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)【1】為切實做好安全生產(chǎn)工作，與時俱進，做到安全責任，重在落實。在即將過去的2011 年里，我班員工始終貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議以及文件精神。把好安全關(guān)，杜絕安全事故的發(fā)生。同時為落實年初簽訂的安全生產(chǎn)責任書，增強員工安全責任意識，我們做了大量的工作，現(xiàn)將本年度安全工作總結(jié)如下：一、大力開展學(xué)習(xí)、宣傳教育，做到知行合一我班一直致力于員

2、工的安全教育培訓(xùn)工作，每年都會建立符合當前安全形勢的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，并結(jié)合實際工作，認真制定方案，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定具體的實施方案。根據(jù)制度，每季度開展一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，每周組織班組學(xué)習(xí)會。并通過觀看安全警示片，使大家得到更加立體化的教育，樹立深刻的安全生產(chǎn)思 想觀念。二、完善體制、明確責任，切實強化安全監(jiān)管安全工作一直受到站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我班會定期 召開安全工作會議，對班組成員職責進行明確分工，從 而明確具體職責，將安全生產(chǎn)切實落實到個人，做到專 人專項負責。要求各班組成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工 作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、監(jiān)察，為全站安全生

3、產(chǎn)工作的順利開 展提供組織保障，在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完 善，為強化安全保障責任，營造和諧通行環(huán)境，防止責 任性事故的發(fā)生，提供了有力的措施保障。三、加大安全檢查力度，嚴格落實責任，扎實開展 安全生產(chǎn)活動各班組成員進行分工合作積極主動開展隱患排查治 理工作，做到不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。特別在 重大節(jié)日之前，更是要對各個安全部位進行細致的檢查, 加強隱患的治理和監(jiān)控，加強人員的安全管理，對于安 全生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的隱患問題，積極地進行整改，對不能整改 的隱患做到及時上報，確保工作的正常運行，有效防范 了安全事故的發(fā)生。四、積極響應(yīng)、群策群力，切實增強安全

4、生產(chǎn)意識班組始終把安全工作放在重要的議事日程，切實抓緊、抓細、抓實，積極部署，廣泛動員。每天加強安全方面的檢查和監(jiān)督，做到早發(fā)現(xiàn)早處置，防范于未然，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。五、開展各項活動，深化活動內(nèi)涵我班積極響應(yīng)上級部門有關(guān)開展各項安全生產(chǎn)活動的倡議，積極開展了安全生產(chǎn)月系列活動; 做好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全意識深入人心; 并組織了消防、防盜搶等演練活動，增強了應(yīng)急能力，取得了良好的成效。在今后的工作中，我班將繼續(xù)貫徹落實公司的文件精神，不斷完善各項制度、落實責任、排查到位，全面推動安全生產(chǎn)各項工作的開展，進一步促進班組成員認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，切實落實安全生產(chǎn)主體責任，進

5、一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度，完善事故應(yīng)急救援機制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)保障水平，促進班組安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，并為社會穩(wěn)定和諧奉獻我們的微薄之力。六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)【2】一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位為加強本年度安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實施并參與本次安全月的活動，各部門負責人積極配合開展安全月活動。在6 月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于安全月活動方案的文件通知，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞安全是職工的生命線，職工是安全的負責人這一主題開展此次活動。對活動進行認真組織策劃，是活動開展的有計劃、有布置、有責任、有檢查、有落實。由于準備

6、充分、布置周詳，使安全月活動有序開展，并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。二、開展形式多樣化的安全教育活動1. 安全知識宣傳利用安全月活動拉橫幅、粘貼宣傳畫冊、組織全員培訓(xùn)、組織管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、組織公司指定的安全員參加開發(fā)區(qū)安全員培訓(xùn)確證。利用各種有效機會大張旗鼓的進行宣傳，讓員工牢固樹立安全第一的思想觀念，把規(guī)范自己的行為，注重安全生產(chǎn)成為自覺活動。根據(jù)統(tǒng)計安全月活動中，公司張貼橫幅標語2 幅、粘貼宣傳畫冊30 于張、組織各種安全培訓(xùn)7 場次受訓(xùn)人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織安全知識競賽。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入到員工的

7、心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識和水平。2. 消防演習(xí)2015 年 6 月 15 日下午，公司綜合管理部針對全公司員工組織了一次全廠范圍的消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練，整場演練分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)逃生疏散演習(xí)、初起火災(zāi)滅火器實射演練和室外消防栓操作演練三個過程，培訓(xùn)及整場演練立時2 小時 30 分鐘，涉及320 人。綜合管理部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充足的準備，成立了臨時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮搶險組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器18只：其中4公斤手提式ABC干粉滅火器16只，3公 斤手提式AB訐粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火

8、源、 消防器材、后勤保障等方面，準備齊全，資源充足，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。本次應(yīng)急演練，從火情發(fā)生到疏散解救，撲滅耗時20 分鐘，及時、有效的控制了火情的擴大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責任到人，在火情發(fā)生的第一時間，要冷靜、沉著，每個員工應(yīng)該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救逃生。總經(jīng)理十分重視本次消防演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，是員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的 緊急情況，

9、為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作 用。實現(xiàn)了科學(xué)、安全、有序、快速應(yīng)對火災(zāi)事故的處 理。強化了員工在火災(zāi)是事故中應(yīng)急逃生的方法，提高 了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處理能力，取得了預(yù) 期的演練效果。減少事故給公司帶來的損失是每個員工應(yīng)盡的義務(wù) 和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理 突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件指令后，在確保自身 安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口 推脫責任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭, 一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們希望下一次的 演習(xí)中，大家能夠更加積極主動。三、以安全月為契機落實安全隱患整改，注重實際 效果為了將本次安全月活

10、動落實到實處，使活動開展有 效，公司派安全員到生產(chǎn)一線每天現(xiàn)場安全檢查，見檢 查結(jié)果發(fā)至各部門。針對活動中由現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時 指導(dǎo)和敦促監(jiān)督、整改，且認證落實安全責任制，將整 改工作落實到實處，切實有效的提高整改效率。為配合 開發(fā)區(qū)安全月活動，接受了開發(fā)區(qū)安委辦對公司的安全、 消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題要求全部限期整改，對到期整改不到位了責任人給予扣除安全績效獎的處罰。根據(jù)綜合管理部統(tǒng)計，活動期間查到安全、消防隱患共計10 項，已經(jīng)整改8 項，還有兩項因采購設(shè)備未到貨而整改延期，預(yù)計在本月15 日前完成全部整改。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我司的

11、安全生產(chǎn)工作有力的向前推進，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營提供了良好的作業(yè)環(huán)境保障。四、實際存在的問題1. 對外來施工隊伍監(jiān)督管理不到位，沒有進行安全技術(shù)交底，沒有簽訂施工安全協(xié)議。2. 極少數(shù)員工和部門負責人，對安全工作的不理解，對安全活動不參與。主觀意識不夠。正對上述問題，采取以下控制措施來完善：1. 針對外來施工人員到公司進行施工，歸口部門應(yīng)及時通知綜合管理部，由安全工程師進行施工前安全培訓(xùn)，安全技術(shù)交底，且簽訂施工安全協(xié)議。未經(jīng)培訓(xùn)和簽訂安全技術(shù)交底，不得進行施工。2. 針對極少數(shù)員工和部門負責人對安全工作的不理解情況，要進行長期的，加強安全工作宣傳（ 包括法律法規(guī)、安全知識等等） ，加強

12、安全生產(chǎn)責任制的實施，進一步完善安全生產(chǎn)績效考核制度，是績效考核落實到實處。曉之以理，動之以情。相信進過長期堅持不限的工作，可以扭轉(zhuǎn)他們的安全意識，并可以增強和提高對安全生產(chǎn)的認識。六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)【3】一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，強化管理。車間成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔任安委會組長，負責組織和督導(dǎo)活動的開展; 安全科科長任安委會副組長，負責組織安排活動有序的進行。調(diào)度科主任，辦公室主任及財務(wù)人員為活動組委成員。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大駕駛?cè)藛T和押運人員從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作

13、中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?；顒悠陂g，根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育，廣泛利用板報、宣傳欄、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。針對?；愤\輸?shù)奶厥庑?，進行了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。四、完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練一是根據(jù)上級危險貨物道路運輸企業(yè)運輸事故應(yīng)急元編制要求，對公司應(yīng)急預(yù)案進行了修訂完善，新修訂的應(yīng)急預(yù)案更加科學(xué)、實用、可操作性強，完全符合國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律及技術(shù)標準的要求。二是在前期完善

14、預(yù)案和總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我公司制定了應(yīng)急演練周實施方案，明確了應(yīng)急演練負責人，堅持分系統(tǒng)、分級演練的原則，于6 月 12 日在車隊駐地內(nèi)開展了全面的應(yīng)急演練。全面的應(yīng)急預(yù)案演練流程大致如下：罐車發(fā)生碰撞事故后，駕駛員根據(jù)安全卡信息立即向應(yīng)急救援辦公室報告，另一名押運員則在事故現(xiàn)場立即檢查車輛緊急切斷裝置，并對現(xiàn)場進行監(jiān)控，防止無關(guān)人員靠近。公司應(yīng)急響應(yīng)后，派出應(yīng)急救援小組進行施救：首先人員救護組解救事故車輛受困人員，其次搶險救援組對火源進行滅火，安全警戒組則進行安全警戒，協(xié)助疏導(dǎo)交通及圍觀群眾。通過此次演練，讓全體駕駛?cè)藛T熟悉了突發(fā)應(yīng)急事件的處理流程，全面提高應(yīng)急管理水平。五、安全月活動總結(jié)提要：提高了安全運輸?shù)馁|(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過 公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實了安全運輸基礎(chǔ)?？偟膩砜唇衲甑陌踩a(chǎn)月活