下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、“規(guī)范、文明、有序” 再譜徐寨鎮(zhèn)中2017新篇章加強學(xué)校的規(guī)范化、文明化、有序化管理,是規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)教育教學(xué)提高的有效手段;是調(diào)動廣大教職工和學(xué)生的積極性,形成良好校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),提高教育質(zhì)量的可靠保障;努力辦好“讓學(xué)生喜歡、讓家長滿意、讓社會認(rèn)可”教育的重要舉措。為進(jìn)一步推進(jìn)我?!耙?guī)范、文明、有序化”管理,政教處特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想以辦好 “讓學(xué)生喜歡、 讓家長滿意、讓社會認(rèn)可”的教育為宗旨,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以規(guī)范學(xué)校管理制度為主要內(nèi)容,以建立和完善各項規(guī)章制度、全面推進(jìn)學(xué)校常規(guī)管理工作的規(guī)范化為切入點, 落實貫徹 “規(guī)范、 文明、 有序” 的六字方針,全面規(guī)范辦學(xué)行
2、為,全面提升管理水平,使我校政教處各項管理工作逐年上個新臺階,促進(jìn)學(xué)校的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。二、工作目標(biāo)(一)學(xué)校人文氣息濃厚,干凈整潔,綠樹成蔭,凈化、美化、香化的宜人景象,校園文化鮮明,格言警句、雕塑和各類園地相得益彰,格調(diào)高雅,充滿現(xiàn)代氣息和德育意韻,學(xué)習(xí)環(huán)境清雅溫馨。(二)師生精神風(fēng)貌好,教師師德高尚,業(yè)務(wù)精良,敬業(yè)奉獻(xiàn),富有工作激情,學(xué)生健康、勤奮、文明、活潑,師生關(guān)系融洽和諧全制度全面落,充滿朝氣,校園平安、文明、和諧。(三)學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)樸實濃厚,學(xué)校、家庭、社會三位一體,通力合作,無管理盲區(qū)。學(xué)校安全工作崗責(zé)明確,各種安實,安全防范措施扎實有效,校內(nèi)外無安全隱患,無安全
3、事故發(fā)生。在學(xué)校管理的各個方面全面實施規(guī)范化、 文明化、有序化管理, 通過精細(xì)化、有序化管理工作的實施,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,引導(dǎo)教 師愛崗敬業(yè),奉獻(xiàn)進(jìn)取,全面提升學(xué)生綜合素質(zhì),真正使每一位教職 工、每一位學(xué)生都成為規(guī)范化管理的實施者,使學(xué)校的學(xué)生管理、教 育教學(xué)管理、安全管理等各項管理工作都提升水平和高度,同時形成 嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、健康、人文的校園氛圍,激發(fā)廣大師生積極主動支持學(xué) 校工作,關(guān)心學(xué)校發(fā)展,實現(xiàn)由“規(guī)范化”帶來“高效化”,最終達(dá) 到“管理出效益、管理出質(zhì)量”的目標(biāo)。通過努力,使學(xué)校建成一所 人文氛圍濃郁、環(huán)境整潔優(yōu)美、辦學(xué)特色有鮮明個性、具有良好社會 聲譽的標(biāo)準(zhǔn)化初級中學(xué)。四、管理內(nèi)容
4、(一)規(guī)范行政管理1 .依據(jù)學(xué)校實情和發(fā)展目標(biāo)制定切實可行的學(xué)年、學(xué)期計劃,從 學(xué)校的辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、管理舉措等各方面提出嚴(yán)密、細(xì)致、具 體可行的要求,做到職責(zé)明確、制度完善。2 .學(xué)校各口管理人員要深入一線,檢查、督促,掌握第一手素材, 為工作良好開展提供依據(jù),實現(xiàn)學(xué)校的有序運轉(zhuǎn)。(二)規(guī)范政教處管理建設(shè)一支思想解放、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、目標(biāo)明確、工作高效 的政教領(lǐng)導(dǎo)隊伍。1、加強班子成員的政治理論學(xué)習(xí),結(jié)合本校發(fā)展目標(biāo),積極探究教育改革與發(fā)展的本質(zhì)問題2、堅持規(guī)范、有序管理,不斷完善學(xué)校政教管理機制。積極創(chuàng)新 和改革學(xué)校管理模式,完善各項內(nèi)部管理制度,做到學(xué)校管理工作有 章可循,有全面
5、的規(guī)范化管理目標(biāo),有可操作的文明化管理細(xì)則,有 高效有序的反饋評估機制。3、明確分工,齊抓共管。學(xué)校政教管理成員進(jìn)一步明確分工,各 負(fù)其責(zé),各盡其職。班子成員既分工又合作, 形成人人有事做、事事 有人管的工作局面。4、加強領(lǐng)導(dǎo)值日制度。每天安排至少兩名班子成員和四名班主任 人員實行無縫隙值班,特別做好學(xué)生管理、安全管理、午間督導(dǎo)、夜 間值宿等工作,確保教育教學(xué)秩序井然,校園安全穩(wěn)定。6、建立校園巡查制度。值班人員每天必須巡視校園至少兩次,并 寫好校園巡查日志,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)提交相關(guān)科室處理,并就處理情況和 結(jié)果進(jìn)行跟蹤反饋。(三)規(guī)范學(xué)生管理1 .加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。緊緊扣住學(xué)校已確立的辦學(xué)思想和辦學(xué)目
6、標(biāo), 尊重學(xué)生的成長規(guī)律和身心特點,圍繞校風(fēng)、教風(fēng),致力于形成博學(xué)、 審問、明辨、慎思,尊師律己、勤奮樂學(xué)、惜時善思、質(zhì)疑求是的學(xué) 風(fēng),幫助和教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正思想,勤奮上進(jìn),認(rèn)真完成 學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)校的各項活動任務(wù)。2 .遵守學(xué)校規(guī)章。加強學(xué)生的思想政治教育和道德品質(zhì)教育、行 為習(xí)慣養(yǎng)成教育,嚴(yán)格遵守小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范 和學(xué)校的各項規(guī)章制度,教育學(xué)生誠實守信、禮貌待人,遵守公共秩 序和學(xué)校紀(jì)律,講究衛(wèi)生,節(jié)約水電,注意安全,愛護(hù)環(huán)境,積極鍛 煉身體;3 .提高學(xué)生成績。堅信“沒有教不好的學(xué)生”,尊重學(xué)生的個體 差異,實行分層教學(xué)和培優(yōu)輔差,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,加強學(xué)法指 導(dǎo)
7、,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績;對成績優(yōu)秀和特長突出的學(xué)生予以表彰和 獎勵。4 .關(guān)愛學(xué)生成長。關(guān)心、關(guān)愛家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生和留守兒童、 學(xué)習(xí)困難學(xué)生,積極落實資助政策和措施,加強心理輔導(dǎo)和疏導(dǎo),保 護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益;落實“兩課兩操兩活動”,有計劃地組織學(xué)生參 加班、團(tuán)、隊活動、科普活動、勞動和社會實踐活動,積極培養(yǎng)學(xué)生 的獨立思考能力、創(chuàng)新能力和社會實踐能力,充分發(fā)揮學(xué)生的組織能 力和參與管理能力,展示和發(fā)展學(xué)生的特長。(四)規(guī)范德育管理1.推進(jìn)德育工作精細(xì)化、有序化管理,促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長。(負(fù) 責(zé)部門:政教處、團(tuán)委會)2、加強理想與人品氣質(zhì)教育,學(xué)校將分年級開展理想與人品氣質(zhì) 教育,讓學(xué)生在各種
8、技藝教育載體的培養(yǎng)與訓(xùn)練中, 領(lǐng)悟中華傳統(tǒng)美 德、感受“積極向上,勇往直前”的人生態(tài)度。3、積極開展“主人翁意識”教育,學(xué)校開展“三主教育”活動, 即“我是學(xué)校主人,我是課堂主人,我是實踐活動主人”。讓學(xué)生參 與管理、參與教學(xué)、參與活動,培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,使學(xué)生成為 自己的主人。4、個性教育。學(xué)校有特色、教師有特長、學(xué)生有個性,這是教育 發(fā)展中的必然。我們將采取個性教育與德育工作相結(jié)合、 與教學(xué)工作 相結(jié)合、與課外活動相結(jié)合、和集體生活相結(jié)合的辦法進(jìn)行個性教育。落實德育常規(guī)工作,利用各種法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日,開 展形式多樣的主題教育活動;加強勞動與社會實踐教育,利用校外德 育基地,開
9、展社會調(diào)查、公益勞動、等活動 ;舉辦家長學(xué)校,加強家 校溝通協(xié)調(diào),引導(dǎo)學(xué)生遠(yuǎn)離網(wǎng)吧;加強校園及周邊環(huán)境治理,維護(hù)校 園安全,杜絕校園侵害事故發(fā)生。(五)規(guī)范安全管理加強安全法制教育,增強學(xué)生安全法制觀念,落實校園安全責(zé) 任制,杜絕事故發(fā)生,創(chuàng)建平安文明和諧校園。1、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。進(jìn)一步完善安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制 定完善安全工作規(guī)章制度,明確安全責(zé)任要求。完善安全管理和應(yīng)急 機制,健全學(xué)生預(yù)防違法犯罪的預(yù)警機制, 規(guī)范學(xué)校安全教育管理長 效機制。2、建立重大安全隱患登記及整改反饋等制度。每學(xué)期開學(xué)第一周 確定為“安全法制教育周”。在教育周活動中制定計劃、實施方案、 并做好工作總結(jié)。3、學(xué)
10、校以課堂教學(xué)為主渠道,切實加強學(xué)生的安全法制教育,增 強學(xué)生安全法制觀念。班主任備好、上好每一節(jié)安全教育法制課,做 到教師有教案、學(xué)生有筆記,教育有效果。4、落實校園安全責(zé)任制。實施領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、行政值班制度、外來人員進(jìn)校登記制度、學(xué)生外出審批制度等。校長是校園安全第一 責(zé)任人,班主任是班級安全第一責(zé)任人,任課教師是課堂安全責(zé)任人。 校長與各處室、班主任、科任教師簽訂安全責(zé)任書,把安全責(zé)任落實 到崗、落實到人,一級抓一級、層層抓落實;并制定安全工作應(yīng)急預(yù) 案并建立應(yīng)急救援隊伍。5、學(xué)校定期組織安全大演練,同時還制定符合本校實際的道路交 通安全、防火、防溺水、防觸電、防食物中毒等事關(guān)學(xué)生人身
11、安全的 防范措施。6、經(jīng)常進(jìn)行安全隱患排查,及時處理排查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格執(zhí)行 安全零報告制度和書面周報制,安全工作分類建檔,做到規(guī)范完整。7、把學(xué)校安全教育納入教育教學(xué)計劃,計劃、教材、教師三落實; 加強安全宣傳陣地建設(shè),定期開展有針對性的安全宣傳教育。8、建立嚴(yán)格的門禁制度。嚴(yán)禁外來人員隨意進(jìn)出校門,來訪者必 須服從值班人員的管理,特殊情況要到校內(nèi)探訪者,須經(jīng)學(xué)校同意, 來訪者必須辦理驗證登記手續(xù),以確保學(xué)生人身安全的規(guī)定及措施。9、嚴(yán)格學(xué)生考勤管理。學(xué)校設(shè)立專門的考勤管理人員,對上課未 到位的學(xué)生考勤人員及時與班主任、家長聯(lián)系,明確未到位學(xué)生的去 向。加強住宿生一日常規(guī)檢查,嚴(yán)禁在校生在無監(jiān)護(hù)人陪同的情況下 私自離校。10、要加大校園技防設(shè)施的建設(shè)與管理,發(fā)揮技防的作用。加強 校園監(jiān)控與報警聯(lián)動的管理,扎實推進(jìn)平安和諧學(xué)校建設(shè)。(六)規(guī)范依法治校1 .健全領(lǐng)導(dǎo)機制。成立法制教育領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,成員由學(xué)校班主任和家長學(xué)校的家長代表等組成,建立全方位,多渠道、立體化的法制教育網(wǎng)絡(luò)。2 .拓寬學(xué)校法制教育、法制管理的范疇和內(nèi)容。3 .規(guī)范依法治校的實施途徑。立足課堂,完善教材,提高法制教育的滲透性,把法制教育列入校本教育課程,做到計劃、教材、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 細(xì)胞信號傳導(dǎo)的分子機制-洞察分析
- 線性同態(tài)加密優(yōu)化策略-洞察分析
- 勵志校園廣播稿范文(8篇)
- 《人體內(nèi)臟》課件
- 辦公自動化系統(tǒng)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的整合趨勢
- 以環(huán)境為課堂基于室外活動的實驗教學(xué)法在小學(xué)生中的應(yīng)用探索
- 樂星湖地產(chǎn)商合同三篇
- 辦公室高效團(tuán)隊建設(shè)中的分組協(xié)作策略研究
- 《KPI指標(biāo)庫的應(yīng)用》課件
- 《大興某工程策劃書》課件
- 2024年廣東省深圳市寶安區(qū)高一上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題及答案
- (CJJ-T308-2021)《濕地公園設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》
- 安全風(fēng)險防控培訓(xùn)
- 企業(yè)公司簡介模板課件
- 第八版糖尿病教學(xué)
- 5人制足球裁判培訓(xùn)
- 藥房質(zhì)量方針和目標(biāo)管理制度
- 職業(yè)技術(shù)學(xué)院《智能化成本核算與管理》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 《如果超載電梯?!方虒W(xué)設(shè)計
- 2024年可行性研究報告投資估算及財務(wù)分析全套計算表格(含附表-帶只更改標(biāo)紅部分-操作簡單)
- 大連市2024年數(shù)學(xué)四上期末統(tǒng)考試題含解析
評論
0/150
提交評論