企業(yè)年終績效考核獎發(fā)放暫行方案收

1、年終績效考核獎發(fā)放暫行方案一、目的表達公司對員工一年來辛苦勞作的謝意，旨在令員工對公司產生歸屆感，知曉自身利益與公司利益緊密結合在一起，能在來年的工作中更加努力、進步。二、范圍集團公司全體員工三、績效考核：根據(jù)年度各崗位各人工作情況、直屆上司及人事行政部共同考核評定?？己藘热萑缦拢耗杲K獎分配方案考核項目考核辦法考核標準一、工齡3個月以內400元3個月-1年以內0.5個月工資1年以上1個月工資2年以上2個月工資3年以上2.5個月工資4年以上不超過3個月工資二、崗位部門經理1個月工資主管級月工資80%員工月工資50%三、勞動紀律1、考勤全勤加月工資10%全年遲到早退超過36次扣發(fā)月工資10%2、違

2、紀受到員工書面處罰（單次）扣發(fā)月工資10%違紀舉報（核實）扣發(fā)月工資10%3、病事假全年病假超過30天取消其當年年終獎全年事假超過20天取消其當年年終獎4、加班全年加班超過公司規(guī)定工作日的20%加1個月工資全年加班超過公司規(guī)定工作日的10%加0.5個月工資5、處罰受到員工記過或處分1次扣發(fā)當年年終獎總額10%四、工作績效1、工作態(tài)度工作積極性高、主動性強加月工資10%工作態(tài)度消極，不聽從領導安排扣發(fā)月工資10%2、工作效率按時按計劃的完成工作加月工資10%工作無計劃，總是延長、滯后工作扣發(fā)月工資10%3、工作業(yè)績能很好的勝任所在崗位的職責及完成工作加月工資10%不能很好的勝任所在崗位的工作扣月

3、工資10%五、特殊貢獻為公司做出特殊貢獻的員工由董事會核定年終單項獎1、工齡：員工在公司就職時間滿3個月的，按600元發(fā)放；3個月以上一年以內的按半個月基本工資發(fā)放；滿一年的按1個月基本工資發(fā)放；滿兩年的按2個月基本工資發(fā)放；滿三年的按2.5個月基本工資發(fā)放；滿四年的按3個月基本工資發(fā)放；四年以上的不再遞增，最多不超過三個月工資；2、崗位：員工在公司就職崗位的重要性作為年終獎發(fā)放的其中一個要素，總監(jiān)級的按1個月基本工資發(fā)放；部門經理級的按月基本工資的50咖放；主管級的按月基本工資的30%g放；普通員工按月基本工資的20%g放；3、考勤：員工嚴格執(zhí)行公司考勤制度無遲到早退現(xiàn)象的，給予全勤獎勵，加

4、發(fā)月工資的10%反之，未能按照公司規(guī)定時間準時上、下班，經常出現(xiàn)遲到、早退等現(xiàn)象的，全年內超過36次,即扣除年終獎總額的10%4、違紀：員工在本年度內因違反公司規(guī)章制度等受到員工書面處罰（單次），即扣除月工資的10%經違紀舉報（核實）的，即扣除月工資10%5、病事假：員工在本年度內請病假超過30次，事假超過10次的，即取消其年終獎金；6、加班：員工經常性因為工作需要有加班的情況，全年加班超過公司規(guī)定工作日的20%加發(fā)1個月基本工資；全年加班超過公司規(guī)定工作日的10%加發(fā)0.5個月基本工資；7、處罰：員工在本年度內受到員工記過或處分1次，即扣發(fā)當年年終獎總額10%8、工作態(tài)度：員工在工作時間內精

5、神狀態(tài)佳、積極性高、聽從領導的工作安排并認真完成的，加發(fā)月工資的10%反之在工作時間內態(tài)度消極怠慢，對領導安排的工作不積極完成的，扣發(fā)月工資的10%9、工作效率：員工有計劃、有方法的提高效率完成工作的，加發(fā)月工資的10%反之無法在規(guī)定時間內完成，經常延長、滯后工作時間的，扣發(fā)月工資的10%10、工作業(yè)績：員工能很好的勝任所在崗位的職責，并且完成該崗位的工作的，加發(fā)月工資的10%反之很好的勝任所在崗位工作的，扣發(fā)月工資10%11、特殊貢獻：全年內員工對公司做出特別貢獻的，由董事會核定年終單項獎。四、發(fā)放標準：本方案內的月工資均指的是員工20xx年全年的月平均工資。五、發(fā)放原則1、凡是參與績效提成的不參與次獎勵分配；2、俱樂部本年度已簽訂獎勵辦法的，不參與此方案；3、本集團公司年終獎分配方案暫以員工1至6個月工資為基準，其分配