員工培訓(xùn)發(fā)展制度

1、漢能集團(tuán)管理制度員工培訓(xùn)與發(fā)展制度制度代碼版本實(shí)施日期主編單位批準(zhǔn)人HNKG-ZD-HR-07V32012年4月19日人力資源中心李河啟說(shuō)明：目錄第章總貝U1第二章培訓(xùn)術(shù)語(yǔ)及定義1第三章培訓(xùn)職責(zé)1第四章培訓(xùn)實(shí)施2第五章培訓(xùn)評(píng)估3第六章培訓(xùn)記錄3第七章附則4附件1:漢能控股集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)預(yù)算5附件2:漢能控股集團(tuán)培訓(xùn)季度報(bào)表6附件3:漢能控股集團(tuán)有限公司7附件4:培訓(xùn)工作流程8附件5:外部培訓(xùn)申請(qǐng)表9附件6:外訓(xùn)協(xié)議書(shū)10附件7:培訓(xùn)記錄表12附件8:培訓(xùn)評(píng)估表13附件9:漢能控股集團(tuán)有限公司培訓(xùn)請(qǐng)假單14附件10:漢能控股集團(tuán)培訓(xùn)簽到表15第一章總則第一條目的1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的需要

2、和員工職業(yè)發(fā)展要求，提高員工的理念、知識(shí)和技能。2、有效規(guī)范培訓(xùn)工作，保障集團(tuán)范圍內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施。第二條適用范圍本制度適用丁漢能控股集團(tuán)全體員工。第二章培訓(xùn)術(shù)語(yǔ)及定義第三條培訓(xùn)術(shù)語(yǔ)及定義新員工培訓(xùn)：對(duì)新入職且未滿(mǎn)試用期的員工的培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)：試用期合格且正式聘用的員工，為提升其理念、知識(shí)及技能等而進(jìn)行的培訓(xùn)，包括聘用內(nèi)部講帥實(shí)施的培訓(xùn)和聘用外部帥資來(lái)公司實(shí)施的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)：?jiǎn)T工需要提升某項(xiàng)技能以適應(yīng)公司發(fā)展需求，需要外派員工到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。海外培訓(xùn)：為提升國(guó)際視野、跨文化交流等能力，外派員工到國(guó)外進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)等方面的培養(yǎng)。第三章培訓(xùn)職責(zé)第四條人力資源中心職責(zé)人力資源中心是漢能控股集

3、團(tuán)培訓(xùn)的管理和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)規(guī)劃、建立集團(tuán)合理的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)制度。根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及員工的崗位發(fā)展需求，制定合理的年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算（見(jiàn)附件1）及員工培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃。依據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織、實(shí)施、評(píng)估集團(tuán)總部年度培訓(xùn)工作。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和規(guī)范各單位的培訓(xùn)工作。1、按照集團(tuán)培訓(xùn)預(yù)算相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督培訓(xùn)費(fèi)用有效執(zhí)行。2、不定期抽查各單位的培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、監(jiān)督和文檔資料保存情況等。3、建立培訓(xùn)資源庫(kù)。第五條各單位人力資源部門(mén)的職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本集團(tuán)培訓(xùn)需求，按時(shí)完成制定合理、詳盡的年度和季度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算，將培訓(xùn)計(jì)劃和季度報(bào)表（見(jiàn)附件2）按期上報(bào)集團(tuán)人力資源中心。2、在集團(tuán)有關(guān)政策、制度的指導(dǎo)下

4、，參與對(duì)所在單位人才梯隊(duì)（儲(chǔ)備）計(jì)劃的評(píng)估或調(diào)整，參與各單位與有關(guān)當(dāng)事人共同制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃以及相應(yīng)的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)計(jì)劃，并跟進(jìn)追蹤。3、組織、推進(jìn)所在單位新員工培訓(xùn)，并建立員工個(gè)人培訓(xùn)檔案（見(jiàn)附件3）。4、根據(jù)各單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)本集團(tuán)員工做好培訓(xùn)的組織、實(shí)施、評(píng)估。5、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的評(píng)估，收集、整理有關(guān)的培訓(xùn)教材和培訓(xùn)檔案的入檔。6、配合并執(zhí)行集團(tuán)范圍內(nèi)相關(guān)人員到各單位進(jìn)行的在崗培訓(xùn)。7、跟進(jìn)外部培訓(xùn)中涉及所在單位的相關(guān)培訓(xùn)工作。第四章培訓(xùn)實(shí)施第六條培訓(xùn)工作流程1、培訓(xùn)需求分析人力資源部門(mén)基丁各組織目標(biāo)，同時(shí)匯總各部門(mén)目標(biāo)需求和員工職業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)行統(tǒng)一分析，形成培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算。各單位人力資

5、源部門(mén)統(tǒng)一上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃至集團(tuán)人力資源中心，由人力資源中心匯總并報(bào)批集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃。2、培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)集團(tuán)統(tǒng)一審批完成后，由集團(tuán)人力資源中心統(tǒng)一發(fā)布年度培訓(xùn)計(jì)劃。3、培訓(xùn)組織各單位嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)，涉及外部培訓(xùn)，請(qǐng)參照本制度第七條。培訓(xùn)組織過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行本制度第八條、第九條、第十條。4、培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部門(mén)更新培訓(xùn)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。人力資源部門(mén)對(duì)培訓(xùn)階段性總結(jié)，并按流程上報(bào)季度培訓(xùn)和年度培訓(xùn)至集團(tuán)人力資源中心。人力資源中心匯總培訓(xùn)總結(jié)，報(bào)集團(tuán)審核培訓(xùn)執(zhí)行情況。具體培訓(xùn)工作流程圖見(jiàn)附件4。第七條外部培訓(xùn)申報(bào)與審批1、依據(jù)培訓(xùn)工作流程由參訓(xùn)人員填寫(xiě)外部培訓(xùn)申請(qǐng)表（見(jiàn)附件5）,培訓(xùn)審批采用二

6、級(jí)審批，培訓(xùn)申請(qǐng)表（掃描件、復(fù)印件或電子版）報(bào)集團(tuán)人力資源中心存檔。2、依據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)的審批權(quán)限報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)用，除集團(tuán)統(tǒng)一實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目外，所有培訓(xùn)費(fèi)用在各單位支出。3、人力資源部門(mén)根據(jù)個(gè)人參加外部培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)超過(guò)當(dāng)?shù)厣缙焦べY10倍或者連續(xù)培訓(xùn)時(shí)間超過(guò)15天，安排參訓(xùn)人員簽訂外訓(xùn)協(xié)議書(shū)（見(jiàn)附件6）04、外部培訓(xùn)結(jié)束，參訓(xùn)人員必須向人力資源部門(mén)提交培訓(xùn)記錄（見(jiàn)附件7）并提交外訓(xùn)資料，以便集團(tuán)內(nèi)部共享。第五章培訓(xùn)評(píng)估第八條培訓(xùn)評(píng)估1、員工自入職之日起，人力資源部門(mén)為其建立員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。2、培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，學(xué)員填寫(xiě)培訓(xùn)評(píng)估表（見(jiàn)附件8）0第六章培訓(xùn)記錄第九條培訓(xùn)考勤1、報(bào)名或指定參訓(xùn)人員因故

7、不能參訓(xùn)應(yīng)事先請(qǐng)假，填寫(xiě)培訓(xùn)請(qǐng)假單（見(jiàn)附件9）并提交人力資源部門(mén)；內(nèi)部培訓(xùn)如因臨時(shí)緊急事件未及時(shí)請(qǐng)假，須丁培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)向人力資源部門(mén)補(bǔ)請(qǐng)假單。2、無(wú)故不參加要求或報(bào)名的培訓(xùn)，且未按時(shí)提交請(qǐng)假單者，按曠工記，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用。參訓(xùn)員工必須守時(shí)，不遲到不早退。若發(fā)生遲到早退情況將依據(jù)相關(guān)考勤制度處理。第十條培訓(xùn)紀(jì)律3、不遲到、不早退，并提前5分鐘到場(chǎng)，培訓(xùn)期間休息嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定。4、培訓(xùn)時(shí)，手機(jī)須設(shè)置成震動(dòng)狀態(tài)或關(guān)機(jī)，不得在教室內(nèi)撥打或接聽(tīng)電話(huà)。5、培訓(xùn)開(kāi)始前必須簽到（培訓(xùn)簽到表見(jiàn)附件10）,不得代簽到，如發(fā)現(xiàn)代簽，雙方一律給予缺席培訓(xùn)處理。第七章附則第十一條本制度的解釋權(quán)及修改權(quán)

8、歸人力資源中心，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十二條本制度丁自頒布之日起生效實(shí)施。附件1：漢能控股集團(tuán)*年度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)預(yù)算模塊課程類(lèi)別序號(hào)課程名稱(chēng)課程目標(biāo)課程對(duì)象培訓(xùn)方式時(shí)數(shù)(H)培訓(xùn)方式講師每班人數(shù)班次小計(jì)人次培訓(xùn)費(fèi)用(RMEx)合計(jì)培訓(xùn)時(shí)間講師學(xué)習(xí)(包括資料)行政費(fèi)用123456789101112填表：審核：批準(zhǔn):附件2:漢能控股集團(tuán)培訓(xùn)季度報(bào).年季度各培訓(xùn)課程統(tǒng)計(jì)明細(xì)表類(lèi)別課程名稱(chēng)培訓(xùn)時(shí)間課時(shí)數(shù)要求參加人數(shù)實(shí)際參加人數(shù)培訓(xùn)講師培訓(xùn)費(fèi)用講師課酬培訓(xùn)方式參訓(xùn)率所屬公司新員工培訓(xùn)外訓(xùn)合計(jì)培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：人力資源總監(jiān)意見(jiàn)：備注：此表由培訓(xùn)專(zhuān)員填寫(xiě)，于每季度28日前交培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源總監(jiān)審批擬定時(shí)間

9、：附件3:漢能控股集團(tuán)有限公司員工個(gè)人培訓(xùn)檔案姓名性另U入職日期工號(hào)所在部門(mén)職務(wù)/工種既往接受過(guò)何種培訓(xùn)：入職后培訓(xùn)記錄培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目接受培訓(xùn)表現(xiàn)考核成績(jī)備注附件4:培訓(xùn)工作流程培訓(xùn)工作流程圖I業(yè)城口際答鄢門(mén)員1：人力詩(shī)源.皚詢(xún)通而轉(zhuǎn)W批流.指'i培訓(xùn)杉宴JiX,JL.附件5:外部培訓(xùn)申請(qǐng)表姓名：性別：年齡：部門(mén)：學(xué)歷：崗位：培訓(xùn)情況培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式（電話(huà)/聯(lián)系人）培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間費(fèi)用合計(jì)申請(qǐng)時(shí)間：年月日本次培訓(xùn)主要內(nèi)容：本人簽字：審批部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)推薦理由及意見(jiàn)：期待結(jié)果：簽字：時(shí)間：人力資源：時(shí)間：分管領(lǐng)導(dǎo)：時(shí)間：備注注：培訓(xùn)結(jié)束后，請(qǐng)將該表復(fù)印件、培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)資料等提交給集團(tuán)人力

10、資源中心培訓(xùn)部門(mén)存檔。附件6:外訓(xùn)協(xié)議書(shū)甲方（用人單位）名稱(chēng)：漢能控股集團(tuán)乙方（勞動(dòng)者）姓名：性別：身份證號(hào)碼:根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法以及有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和政策的規(guī)定，經(jīng)雙方平等協(xié)商，訂立本協(xié)議。第一條培訓(xùn)總概1、培訓(xùn)名稱(chēng)：2、課程開(kāi)始日期：預(yù)計(jì)完成日期：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)：3、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)電話(huà)及地址：4、涉及辦理有關(guān)培訓(xùn)手續(xù)，由甲方具體負(fù)責(zé)辦理，乙方及時(shí)提供各方面協(xié)助。第二條費(fèi)用負(fù)擔(dān)1、培訓(xùn)期（包括調(diào)整后的期間，下同），甲方提供乙方培訓(xùn)期間的培訓(xùn)費(fèi)用為元，工資、住宿費(fèi)及交通費(fèi)為其他費(fèi)用等。2、培訓(xùn)期間發(fā)生的其他費(fèi)用，原則上由甲方承擔(dān)，但與本次培訓(xùn)業(yè)務(wù)或甲方自身業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的支

11、出，由甲乙雙方另行協(xié)商承擔(dān)。第三條權(quán)利義務(wù)1、培訓(xùn)期間，乙方應(yīng)遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依法制定的規(guī)章制度，保守甲方及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的商業(yè)秘密，自覺(jué)維護(hù)甲方及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的信譽(yù)。2、培訓(xùn)期間，乙方必須按甲方及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的要求，努力學(xué)習(xí)，并按甲方要求，對(duì)所學(xué)業(yè)務(wù)向甲方或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作出書(shū)面報(bào)告。3、培訓(xùn)期間，乙方的休息日及節(jié)假日按培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及所在地的規(guī)定執(zhí)行。4、培訓(xùn)期間仍視為乙方與甲方勞動(dòng)合同期間，培訓(xùn)期間勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的，除甲方同意終止勞動(dòng)合同的情形外，視為勞動(dòng)合同自動(dòng)延長(zhǎng)至培訓(xùn)期滿(mǎn)，雙方另有約定的除外。5、培訓(xùn)期間乙方工資由甲方按時(shí)發(fā)放。同時(shí)甲方應(yīng)按現(xiàn)行的法律、法規(guī)為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。第四條服務(wù)期1、乙方承諾，在不低于

12、乙方現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)的前提下，培訓(xùn)期滿(mǎn)后為甲方服務(wù)的期限個(gè)月。2、在乙方承諾的服務(wù)期間內(nèi)雙方勞動(dòng)合同期限屆滿(mǎn)的，除甲方同意終止勞動(dòng)合同的情形外，視為勞動(dòng)合同自動(dòng)延長(zhǎng)至服務(wù)期滿(mǎn)，雙方另有約定的除外。第五條違約責(zé)任1、甲方如違反本協(xié)議的約定，應(yīng)向乙方支付有關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用，并賠償乙方的實(shí)際損失。2、乙方如違反本協(xié)議第三條第1項(xiàng)的約定，甲方有權(quán)終止本協(xié)議，并要求乙方賠償包括培訓(xùn)費(fèi)用在內(nèi)的全部經(jīng)濟(jì)損失。3、本協(xié)議簽署后且甲方已為乙方辦理了有關(guān)培訓(xùn)手續(xù)，乙方因個(gè)人原因無(wú)法參加培訓(xùn)或無(wú)法履行本協(xié)議的，乙方賠償甲方因此已支付的有關(guān)費(fèi)用。4、乙方如在培訓(xùn)期間離職的，應(yīng)向甲方賠償培訓(xùn)期間甲方已支付的所有培訓(xùn)費(fèi)用。5、乙方

13、如違反本協(xié)議第四條的服務(wù)期約定，應(yīng)賠償甲方培訓(xùn)費(fèi)用，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：培訓(xùn)終止之日起個(gè)月內(nèi)違反約定的，退還培訓(xùn)費(fèi)用的100%資金；培訓(xùn)終止之日起個(gè)月后違反約定的，退還培訓(xùn)費(fèi)用的50%資金；第六條經(jīng)甲乙雙方協(xié)商并書(shū)面確認(rèn)后，可變更或解除本協(xié)議。第七條凡因本協(xié)議所引起的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，作為勞動(dòng)合同期間的爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成或不愿協(xié)商的可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解，調(diào)解不成或不愿調(diào)解的，甲乙任何一方可以向動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，對(duì)仲裁裁決不服的，可以向有管轄權(quán)的人民法院起訴。第八條本協(xié)議于甲、乙雙方簽字、蓋章之日起生效。本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲方（單位

14、蓋章）：乙方（簽名或蓋章）:合同訂立日期：年月日附件7:培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)名稱(chēng)參加人員姓名培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師姓名證書(shū)及發(fā)證單位培訓(xùn)后的思考個(gè)人息見(jiàn)受訓(xùn)心得（值得應(yīng)用丁本集團(tuán)或公司的建議）對(duì)下次派員參加本訓(xùn)練課程的建議事項(xiàng)（從培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的資質(zhì)、服務(wù)、講師、培訓(xùn)內(nèi)容等幾個(gè)方面描述）分享重點(diǎn)附件8:培訓(xùn)評(píng)估表最好*最劣課程方面本次培訓(xùn)是否達(dá)到您的期望值講師解答問(wèn)題的能力講師培訓(xùn)技巧講師講解清晰、生動(dòng)學(xué)習(xí)材料是否好學(xué)易用課程內(nèi)容是否對(duì)您目前和將來(lái)工作有所啟發(fā)組織方面時(shí)間安排組織工作的效率工作人員服務(wù)專(zhuān)業(yè)化10.培訓(xùn)道具和學(xué)習(xí)資料的準(zhǔn)備整體感受給我一個(gè)與其他同事有益的交流機(jī)會(huì)口將幫助我改善我的工作方法口對(duì)我所在的部門(mén)工作改進(jìn)有所幫助11.參加本次培訓(xùn)感到有哪些受益？口獲得適用的新知識(shí)口口可以獲得一些可操作的工作技巧口給我一些新的思想、概念12.您對(duì)本次培訓(xùn)的整體滿(mǎn)意度?-13.請(qǐng)您思考一分鐘后，用13句話(huà)寫(xiě)下您參