國內(nèi)主要商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)介紹學(xué)習(xí)資料

1、國內(nèi)主要商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)介紹-、工商銀行（一）工商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架圖1:工商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)圖（二）風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)要求風(fēng)險(xiǎn)管理部職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理部主要職責(zé)：牽頭推進(jìn)本行全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，統(tǒng)籌研究提出全行風(fēng)險(xiǎn)偏好與戰(zhàn)略，匯總報(bào)告各類風(fēng)險(xiǎn)情況；組織信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)的量化管理；組織推動(dòng)內(nèi)部評(píng)級(jí)法工程，負(fù)責(zé)收集、整理、分析與測算各類風(fēng)險(xiǎn)要素?cái)?shù)據(jù)，進(jìn)行模型設(shè)計(jì)；擬定全行產(chǎn)品控制的政策制度；開展不良貸款管理與清收處置。此外，風(fēng)險(xiǎn)管理部為本行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和市場風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)提供行政支持，直接向首席風(fēng)險(xiǎn)官匯報(bào)。1. 各類主要風(fēng)險(xiǎn)管理基本情況風(fēng)險(xiǎn)類型管理部門具體職責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)

2、管理部牽頭負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，匯總、才器全行各類風(fēng)險(xiǎn)（包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等）管理工作情況，構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。信用風(fēng)險(xiǎn)管理信貸管理部全行信用風(fēng)險(xiǎn)的牽頭管理部門；負(fù)責(zé)統(tǒng)一確認(rèn)和發(fā)布涉及信用風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)政策、制度、辦法、流程、規(guī)程。授信業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)客戶信用評(píng)級(jí)管理、時(shí)審批客戶的授信額度、項(xiàng)目貸款評(píng)估及擔(dān)保品價(jià)值評(píng)估。信用審批部負(fù)責(zé)貸款、擔(dān)保及其他信貸申請(qǐng)的審查與審批。市場風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理部牽頭管理全行市場風(fēng)險(xiǎn)管理工作；擬訂全行市場風(fēng)險(xiǎn)管理政策、制度和辦法；負(fù)責(zé)全行市場風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、"、監(jiān)控、分析和報(bào)告；牽頭編制市值評(píng)估方法和市場風(fēng)險(xiǎn)"方法；負(fù)責(zé)全行市場風(fēng)險(xiǎn)限額管理和全

3、行市場風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)系統(tǒng)的管理和維護(hù)；計(jì)量市場風(fēng)險(xiǎn)資本。資產(chǎn)負(fù)債管理部管理銀行賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)，包括：負(fù)責(zé)制定全行銀行賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)管理辦法與流程；識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)控和報(bào)告全行銀行賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)；擬定銀行賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)沖策略和方案；負(fù)責(zé)銀行賬戶本外幣利率風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)信息系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)和升級(jí)等；配置市場風(fēng)險(xiǎn)資本。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理資產(chǎn)負(fù)債管理部在資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)控及評(píng)估本行的總體流動(dòng)性狀況；實(shí)時(shí)管理本行的日常流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)；制訂本行年度流動(dòng)性計(jì)劃并報(bào)本行資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)批準(zhǔn)，監(jiān)控其實(shí)施情況，并每季度作出所需調(diào)整。操作風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)控合規(guī)部組織推動(dòng)對(duì)各類業(yè)務(wù)中操作

4、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估工作，定期監(jiān)測操作風(fēng)險(xiǎn)狀況，并向管理層報(bào)告；對(duì)已識(shí)別的重大操作風(fēng)險(xiǎn)提出緩釋建議、對(duì)未來的風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)作出預(yù)警；履行操作風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)秘書處職責(zé)。2. 機(jī)構(gòu)設(shè)置、派駐、報(bào)告及業(yè)務(wù)介入情況管理要求具體情況風(fēng)險(xiǎn)管理部門設(shè)置在總行層面設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)管理部，一級(jí)分行及以下機(jī)構(gòu)設(shè)信用審批部承機(jī)構(gòu)層級(jí)擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理派駐機(jī)構(gòu)二級(jí)分行信用審批部為一級(jí)分行派出機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)貸款、及職責(zé)擔(dān)保及其他信貸申請(qǐng)的審查與審批。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告路徑風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告經(jīng)本級(jí)機(jī)構(gòu)高級(jí)管理層審定后，上報(bào)上級(jí)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程管理風(fēng)險(xiǎn)管理部不介入具體業(yè)務(wù)流程，不作為業(yè)務(wù)中臺(tái)部門把控風(fēng)險(xiǎn)1. 二、農(nóng)業(yè)銀行（一）農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織

5、框架圖2:農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)圖（二）風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)要求風(fēng)險(xiǎn)管理部職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理部主要職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全行風(fēng)險(xiǎn)管理，負(fù)責(zé)制定及實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、政策和流程；組織實(shí)施巴塞爾新資本協(xié)議，開發(fā)符合監(jiān)管要求的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具；負(fù)責(zé)客戶信用等級(jí)評(píng)定；組織開展資產(chǎn)分類和減值測試工作；負(fù)責(zé)全行經(jīng)濟(jì)資本的計(jì)量；監(jiān)控全行關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度；擬定并監(jiān)督執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)限額和組合管理方案；評(píng)估全行的風(fēng)險(xiǎn)敞口水平；協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門和分支行的風(fēng)險(xiǎn)管理工作等。2. 各類主要風(fēng)險(xiǎn)管理基本情況風(fēng)險(xiǎn)類型管理部門具體職責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理部風(fēng)險(xiǎn)管理部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全行風(fēng)險(xiǎn)管理，負(fù)責(zé)制定及實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略、政

6、策和流程，監(jiān)控全行關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度。信貸管理部負(fù)責(zé)建立健全信用風(fēng)險(xiǎn)管控體系；制定行業(yè)信貸政策，確定客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施客戶名單制管理；負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)審查、批復(fù)；負(fù)責(zé)交易對(duì)手信用風(fēng)險(xiǎn)的審查；優(yōu)化信貸管理系統(tǒng)，滿足信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量和控制的需求。信用風(fēng)險(xiǎn)管理授信執(zhí)行部負(fù)責(zé)授信執(zhí)行環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，開展放款管理，組織和監(jiān)督貸后管理，對(duì)在線監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的重要問題進(jìn)行現(xiàn)場核查，組織開展信貸審查審批人員的盡職合規(guī)評(píng)價(jià)。資產(chǎn)處置部負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施不良資廣處置政策及制度辦法;承擔(dān)大額或跨區(qū)域不良資產(chǎn)處置的現(xiàn)場調(diào)查，并跟蹤檢查資產(chǎn)處置項(xiàng)目的頭施情況；首理全行大額小良資產(chǎn)；頭

7、施全行資產(chǎn)的保全菅理，管理各類不良資產(chǎn)活收處置、核銷等工作。市場和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理金融市場部根據(jù)總行統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)偏好，在交易授權(quán)和市場風(fēng)險(xiǎn)限額內(nèi)，對(duì)本部門自營及代客業(yè)務(wù)實(shí)施市場風(fēng)險(xiǎn)管理；組織實(shí)施本外幣金融市場業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，在核定的市場風(fēng)險(xiǎn)限額內(nèi)開展投融資業(yè)務(wù)，并承擔(dān)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)負(fù)債部負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理以及銀行賬戶利率、匯率風(fēng)險(xiǎn)管理的政策和制度；制定并組織實(shí)施全行利率、匯率風(fēng)險(xiǎn)官理政策、制度、辦法，建立相美菅理體系；識(shí)力U、11里、監(jiān)測、控制、報(bào)告利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)；管理和控制全行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，指導(dǎo)資金交易部門配合實(shí)施全行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理；組織實(shí)施庫存現(xiàn)金限額管理。內(nèi)控合規(guī)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢

8、查全行風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度的執(zhí)行情況，督辦問題整改；開展內(nèi)控合規(guī)檢查和評(píng)估；管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)業(yè)務(wù)流程、新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的合規(guī)性審查和測試；開展授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)管理。操作風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)全行后臺(tái)業(yè)務(wù)處理的操作風(fēng)險(xiǎn)管理，負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施運(yùn)宮菅理相關(guān)規(guī)早制度和操作流程；建立和完善運(yùn)宮風(fēng)險(xiǎn)菅理體系，優(yōu)化各類業(yè)務(wù)、各項(xiàng)產(chǎn)品的后臺(tái)處理流程，通過集中處理方式防范操作風(fēng)險(xiǎn)。法律事務(wù)部負(fù)責(zé)管理全行的法律風(fēng)險(xiǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)政策的合法性及健全性，并且負(fù)責(zé)管理訴訟風(fēng)險(xiǎn)、合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。3. 機(jī)構(gòu)設(shè)置、派駐、報(bào)告及業(yè)務(wù)介入情況管理要求具體情況風(fēng)險(xiǎn)管理部門設(shè)置機(jī)構(gòu)層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理部設(shè)置到一級(jí)分行，二級(jí)分行和支行的風(fēng)險(xiǎn)

9、管理職責(zé)分別由二級(jí)分行的信貸管理部和支行管理層負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)管理派駐機(jī)構(gòu)及職責(zé)一級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)管理部向二級(jí)分行試點(diǎn)派駐風(fēng)險(xiǎn)主管，二級(jí)分行信貸管理部1句支行派駐風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理主要職責(zé)：審核資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類；審核資產(chǎn)減值測試結(jié)果；督促駐地行報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)事件；報(bào)告駐地行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控合規(guī)情況，評(píng)價(jià)駐地行風(fēng)險(xiǎn)水平；掌握主要信貸客戶風(fēng)險(xiǎn)，提出風(fēng)險(xiǎn)化解建議，督促客戶經(jīng)"實(shí)貸后管理措施;監(jiān)督駐地行落實(shí)內(nèi)控合規(guī)管理工作；審核駐地行重點(diǎn)法人客戶放款。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告路徑綜合才器或匯總才器實(shí)行雙線報(bào)告，向上級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理部門報(bào)告的同時(shí)報(bào)本級(jí)高管層；單項(xiàng)事件報(bào)告實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線單線報(bào)送。業(yè)務(wù)流程管理風(fēng)險(xiǎn)管理部不介入具體業(yè)務(wù)流程，

10、不作為業(yè)務(wù)中臺(tái)部門把控風(fēng)險(xiǎn)三、中國銀行（一）中國銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架圖3:中國銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)圖信用風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)操作風(fēng)險(xiǎn)i信用風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)r流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)L法律與合規(guī)部風(fēng)險(xiǎn)管理部<風(fēng)險(xiǎn)管理部LJ財(cái)務(wù)管理部<J授信執(zhí)行部重事會(huì)老主與垂直控制L境內(nèi)夕卜子公司.（境內(nèi)夕卜分行：窗總行業(yè)務(wù)部門口式1. （二）風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)要求風(fēng)險(xiǎn)管理部職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理部主要職責(zé)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的要求，傳導(dǎo)、落實(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)具體風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，監(jiān)督、指導(dǎo)和后評(píng)價(jià)分行各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理部門和業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)窗口的工作，保障風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，在風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)和運(yùn)行中發(fā)揮核心推動(dòng)作用。同時(shí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)政策委員會(huì)秘書處工作。2. 各

11、類主要風(fēng)險(xiǎn)管理基本情況風(fēng)險(xiǎn)類型管理部門具體職責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理部風(fēng)險(xiǎn)管理部是具體實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的牽頭組織部門。信用風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)擬訂相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序，對(duì)整體信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸集和匯總，按照一定的頻度向管理層、風(fēng)險(xiǎn)政策委員會(huì)提交風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告；負(fù)責(zé)對(duì)境內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)的超權(quán)限授信業(yè)務(wù)進(jìn)行盡責(zé)審查、授信評(píng)審和按程序?qū)徟驁?bào)批；新資本協(xié)議實(shí)施規(guī)劃協(xié)調(diào)辦公室掛靠風(fēng)險(xiǎn)管理部。授信執(zhí)行部負(fù)責(zé)授信發(fā)放審核、貸后監(jiān)督、押品管理、信貸檔案管理、客戶信息維護(hù)及不良資產(chǎn)活收、資產(chǎn)損失核銷、已核銷呆賬管理工作；負(fù)責(zé)全轄的系統(tǒng)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。市場風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)擬訂市場風(fēng)險(xiǎn)管理政策和程序，對(duì)整體市場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行

12、歸集和匯總；按照一定的頻度向管理層、風(fēng)險(xiǎn)政策委員會(huì)提交風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)務(wù)管理部實(shí)施流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的牽頭組織部門；擬定流動(dòng)性管理的政策和制度，制定流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)衡量標(biāo)準(zhǔn)和分析方法；監(jiān)測各項(xiàng)流動(dòng)性指標(biāo)和限額的執(zhí)行情況。操作風(fēng)險(xiǎn)管理法律與合規(guī)牽頭負(fù)責(zé)本行內(nèi)部控制與操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架的建立和實(shí)部施；制定本仃的內(nèi)控規(guī)1劃和內(nèi)控基本制度并督促實(shí)施；建立并組織實(shí)施操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系。3. 機(jī)構(gòu)設(shè)置、派駐、報(bào)告及業(yè)務(wù)介入情況管理要求具體情況風(fēng)險(xiǎn)管理部門設(shè)置機(jī)構(gòu)層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理部設(shè)置到二級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)管理派駐機(jī)構(gòu)及職責(zé)未實(shí)行派駐制管理模式風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告路徑雙線報(bào)告，向上級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理部門報(bào)告的同時(shí)報(bào)本級(jí)高管層。業(yè)務(wù)流程管理

13、風(fēng)險(xiǎn)管理部介入具體信貸業(yè)務(wù)流程，主要承擔(dān)獨(dú)立盡職審查、信貸質(zhì)量監(jiān)控、資產(chǎn)分類和分行審批核準(zhǔn)等職責(zé)。四、建設(shè)銀行（近期改革前）（一）建設(shè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架圖4:建設(shè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)圖（二）風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)要求1. 風(fēng)險(xiǎn)管理部職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理部主要職責(zé)：風(fēng)險(xiǎn)偏好及風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的擬定、風(fēng)險(xiǎn)管理體制的建設(shè)和推進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)管理政策及基本制度的制定、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具開發(fā)和運(yùn)行、資產(chǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃和考核、全面風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)組合管理和經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量、信貸業(yè)務(wù)授權(quán)、非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理、押品管理、操作風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)持續(xù)性管理以及巴塞爾資本協(xié)議的推進(jìn)等工作。風(fēng)險(xiǎn)管理部下設(shè)市場風(fēng)險(xiǎn)管理部（二級(jí)部），承擔(dān)牽頭制定全行市

14、場風(fēng)險(xiǎn)管理政策、制度和程序，交易性市場風(fēng)險(xiǎn)日常管理，牽頭海外分行風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。2. 各類主要風(fēng)險(xiǎn)管理基本情況風(fēng)險(xiǎn)類型管理部門具體職責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理部風(fēng)險(xiǎn)管理部是全行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的綜合管理部門。承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)偏好及風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的擬定、風(fēng)險(xiǎn)管理體制的建設(shè)和推進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)管理政策及基本制度的制定及全面風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告職責(zé)。信用風(fēng)險(xiǎn)管理授信管理部負(fù)責(zé)組織擬定信貸審批指引等信貸政策及相關(guān)管理維護(hù)；負(fù)責(zé)組織擬定全行授信業(yè)務(wù)操作流程；負(fù)責(zé)管理、推進(jìn)、指導(dǎo)系統(tǒng)開展平行作業(yè),組織授信條件落實(shí)情況的審核工作；負(fù)責(zé)全行授信審批管理；負(fù)責(zé)總行權(quán)限內(nèi)客戶授信業(yè)務(wù)審批和信用等級(jí)審定的受理與合規(guī)性審查，及組織審批（審定）和信息反饋工作；

15、負(fù)責(zé)組織全行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類、信貸資產(chǎn)減值損失測算，負(fù)責(zé)組織全行授信政策執(zhí)行、信貸資產(chǎn)質(zhì)量真實(shí)性、授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況的監(jiān)控、檢查、提示和預(yù)警工作。資產(chǎn)保全部負(fù)責(zé)經(jīng)營管理本行不良資產(chǎn)、抵債資產(chǎn)和債轉(zhuǎn)股等特殊資產(chǎn)以及公司類關(guān)注三級(jí)貸款的經(jīng)營管理，遵循成本效益原則，最大限度提"良資產(chǎn)的回收價(jià)值。建行在總行和一級(jí)分行設(shè)置資廣保全機(jī)構(gòu)，二級(jí)分行視情況設(shè)資廣保全部或資廣保全崗，已實(shí)咻良資產(chǎn)“統(tǒng)一歸口、集中經(jīng)營”。市場風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理部牽頭全行市場風(fēng)險(xiǎn)管理并具體管理金融市場業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)擬訂全行統(tǒng)一的市場風(fēng)險(xiǎn)管理政策，擬訂全行金融市場業(yè)務(wù)的市場風(fēng)險(xiǎn)限額，建立金融市場業(yè)務(wù)市場風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法和管理制

16、度，開展市場風(fēng)險(xiǎn)"、監(jiān)控和市場風(fēng)險(xiǎn)資本",牽頭全行總體市場風(fēng)險(xiǎn)情況的報(bào)告等。資產(chǎn)負(fù)債管理部負(fù)責(zé)建立銀行賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量方法和管理制度，開展利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)"，通過資產(chǎn)負(fù)債總量和結(jié)構(gòu)的安排調(diào)整等策略進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和對(duì)沖，定期提交風(fēng)險(xiǎn)士已廿.華股口寺。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理資產(chǎn)負(fù)債管理部負(fù)責(zé)日常的流動(dòng)性管理，擬定相關(guān)政策和制度，組織協(xié)調(diào)工作的具體實(shí)施。金融市場部負(fù)責(zé)對(duì)流動(dòng)性頭寸管理的具體操作；各一級(jí)分行計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)日常資金調(diào)度，保證轄區(qū)內(nèi)的對(duì)外支付和活算，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)性狀況進(jìn)行監(jiān)控、分析和評(píng)價(jià)。操作風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理部各業(yè)務(wù)及后臺(tái)保障部門負(fù)責(zé)建立其所轄業(yè)務(wù)的操作風(fēng)險(xiǎn)

17、管理制度、流程和措施。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架，擬定政策、流程和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、評(píng)估、監(jiān)督各業(yè)務(wù)及后臺(tái)部門的操作風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控檢查。審計(jì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督評(píng)價(jià)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)操作風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)控流程的充分性和有效性。3. 機(jī)構(gòu)設(shè)置、派駐、報(bào)告及業(yè)務(wù)介入情況管理要求具體情況風(fēng)險(xiǎn)管理部門設(shè)置機(jī)構(gòu)層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理部設(shè)置到二級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)管理派駐機(jī)構(gòu)及職責(zé)向縣支行派駐風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理貸前與客戶經(jīng)理平行作業(yè)，承擔(dān)調(diào)查評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等職責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告路徑雙線報(bào)告，向上級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理部門報(bào)告的同時(shí)報(bào)本級(jí)高管層。業(yè)務(wù)流程管理風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理介入具體信貸業(yè)務(wù)，開展授信調(diào)查、評(píng)估工作。附件：四大行及郵儲(chǔ)銀行總行風(fēng)險(xiǎn)管理部組織人員情況表附件:四大行及郵儲(chǔ)銀行總行風(fēng)險(xiǎn)管理部組織人員情況表序號(hào)銀行名稱部門名稱內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)名稱總?cè)藬?shù)1中國工商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部12綜合管理處、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)秘書處、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告處、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置處、監(jiān)測分析處、內(nèi)部評(píng)級(jí)及應(yīng)用處、驗(yàn)證與參數(shù)管理處、國別風(fēng)險(xiǎn)管理處、制度管理處、操作風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量管理處、市場風(fēng)險(xiǎn)管理處、產(chǎn)品控制處1152中國農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部9綜合管理處、風(fēng)險(xiǎn)政斜U度處、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測報(bào)告處、風(fēng)險(xiǎn)分類管理處、信用風(fēng)險(xiǎn)管理處、市場風(fēng)險(xiǎn)管理處、操作風(fēng)險(xiǎn)管理處