成本會計網(wǎng)絡作業(yè)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上成本會計作業(yè)（一）一、判斷題1.正確核算待攤費用和預提費用，有助于劃分本期費用與非本期費用的界限。 （ ）2.提供供電勞務的輔助生產(chǎn)部門發(fā)生的費用，在分配各收益對象 后，輔助生產(chǎn)成本明細賬戶應無余額。 （ ）3.在產(chǎn)品數(shù)量的日常核算，可以通過設置“在產(chǎn)品臺賬”來進行。 （ ）4.原材料在生產(chǎn)過程中分次投入時，應當根據(jù)該工序在產(chǎn)品累計已投入的材料費用占完工產(chǎn)品應投入的材料費用的比重來計算在產(chǎn)品的投料率。 （ × ）5.成本計算對象是區(qū)分產(chǎn)品計算的基本方法的主要標志。 （ ）6.成本管理的要求直接影響成本計算方法。 （ ）7.品種法的成本計算期與生產(chǎn)周期一致。

2、（ × ）8.無論采用何種成本計算方法，月末都需將本月歸集的生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配， （ ）9.產(chǎn)品成本是制定產(chǎn)品價格的依據(jù)，但產(chǎn)品的市場價格還要受產(chǎn)品供求關系的影響。（ ）10.一般情況下，本期發(fā)生的生產(chǎn)費用與本期產(chǎn)品成本在量上基本相等。 （ × ）二、簡答題11、 產(chǎn)品成本與期間費用有什么區(qū)別？答：產(chǎn)品成本是計入產(chǎn)品的初始入賬價值的，也就是是指企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費?？梢灾敢欢〞r期為生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品而發(fā)生的成本總額，也可以指一定時期生產(chǎn)產(chǎn)品單位成本。產(chǎn)品成本有狹義和廣義之分，狹義的產(chǎn)品是企業(yè)在生產(chǎn)單位（車間、分廠）內為生產(chǎn)和管理而支出的各種耗費

3、，主要有原材料、燃料和動力，生產(chǎn)工人資和各項制造費用。廣義的產(chǎn)品成本除了生產(chǎn)發(fā)生的各項管理和銷售費用等?？梢宰鳛楫a(chǎn)品成本列示的具體內容必須要符合國家的有關規(guī)定，企業(yè)不斷隨意亂擠和亂攤成本。簡稱（料、工、費） 而期間費用包括：銷售費用、財務費用、管理費用，銷售費用是為銷售產(chǎn)品而發(fā)生的廣告費宣傳費銷售人員的工作等；管理費用和制造費用的區(qū)分：車間用于組織和管理生產(chǎn)的費用計入制造費用，如車間管理人員的工資及福利費，車間管理用的水電費、辦公費、差旅費等。 這里的管理費用，是指單位的后勤部門比如財務科、總務科等輔助科室的一些基本耗費計入此科目；財務費用最典型的就是單位向銀行支付的銀行利息。12、 為什么要

4、進行成本計算？成本計算有什么用途？ 答：成本核算是把一定時期內企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費用，按其性質和發(fā)生地點，分類歸集、匯總、核算，計算出該時期內生產(chǎn)經(jīng)營費用發(fā)生總額和分別計算出每種產(chǎn)品的實際成本和單位成本的管理活動。其基本任務是正確、及時地核算產(chǎn)品實際總成本和單位成本，提供正確的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學依據(jù)，并借以考核成本計劃執(zhí)行情況，綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。 成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算的正確與否，直接影響企業(yè)的成本預測、計劃、分析、考核和改進等控制工作，同時

5、也對企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過程，是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種耗費如實反映的過程，也是為更好地實施成本管理進行成本信息反饋的過程，因此，成本核算對企業(yè)成本計劃的實施、成本水平的控制和目標成本的實現(xiàn)起著至關重要的作用。做好計算成本工作，首先要建立健全原始記錄；建立并嚴格執(zhí)行材料的計量、檢驗、領發(fā)料、盤點、退庫等制度；建立健全原材料、燃料、動力、工時等消耗定額；嚴格遵守各項制度規(guī)定，并根據(jù)具體情況確定成本核算的組織方式。 通過成本核算，可以檢查、監(jiān)督和考核預算和成本計劃的執(zhí)行情況，反映成本水平，對成本控制的績效以及成本管理水平進行檢查和測量，評價成本管理體系的有效性，

6、研究在何處可以降低成本，進行持續(xù)改進。13、 分批法計算有什么特點？它的使用范圍是什么？ 答：分批法又稱“訂單法”，是指以產(chǎn)品生產(chǎn)批別或訂單作為成本計算對象，歸集和分配生產(chǎn)費用，從而計算每批產(chǎn)品的總成本和單位產(chǎn)品成本的一種成本計算方法。 分批法的主要特點是所有的生產(chǎn)費用都要按照產(chǎn)品的訂單或批別進行歸集，成本計算對象是客戶的訂單或企業(yè)事先規(guī)定的產(chǎn)品批別（工作令號），并按每一張訂單或每一批產(chǎn)品開設產(chǎn)品成本計算單。對能按訂單或批次劃分的直接費用，可以直接計入各該產(chǎn)品成本計算單的有關成本項目，對于不能明確成本對象的間接費用，先進行歸集，然后按一定的標準在各收益對象之間進行分配。 分批法一般適用于小批、

7、單件，管理上不要求分步驟計算成本的生產(chǎn)企業(yè)，如飛機制造、船舶制造、重型機械制造、精密儀器制造、專用設備以及輔助生產(chǎn)的專用工具、模具的制造等。在大量大批生產(chǎn)類型的企業(yè)中，其主要產(chǎn)品生產(chǎn)之外的新產(chǎn)品試制、來料加工、自制設備等，也可以采用分批法。分批法的具體適用范圍包括以外下幾種類型：按產(chǎn)品批別組織生產(chǎn)的企業(yè)，如根據(jù)客戶訂單生產(chǎn)的企業(yè)，經(jīng)常需要更換產(chǎn)品種類的小型企業(yè)等。提供機器設備修理等勞務的企業(yè)或企業(yè)內部的生產(chǎn)單位（車間、分廠）。從事新產(chǎn)品試制、自制設備、自制工具、模具等生產(chǎn)任務的生產(chǎn)單位（車間、分廠）。14、 什么叫約當完工產(chǎn)量？在分步成本計算法下為什么要計算約當完工產(chǎn)量？答：約當完工產(chǎn)量是指在

8、產(chǎn)品按其完工程度折合成完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。分步成本法下 由于產(chǎn)品大量重復生產(chǎn)，每個會計期末都有尚未完工、仍處于生產(chǎn)過程中的在制品。所 以在產(chǎn)品成本計算時需要把歸集于各個生產(chǎn)步驟的成本總額在已完工產(chǎn)品和在制品之間進行分配，這就需要計算在制品的約當完工產(chǎn)量和產(chǎn)品的單位成本。15、 分批成本計算方法和分步成本計算法有什么不同？ 答：（1）成本計算對象不同。分步成本法是按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟（分步、不分批）歸集生產(chǎn)費用， 計算產(chǎn)品成本的一種方法，其成本計算對象是各個生產(chǎn)步驟的各種產(chǎn)品；分批成本法則是按產(chǎn)品的批別（分批、不分步）歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法，其成本計算對象是產(chǎn)品的批別。 （2）成本計算期不

9、同。分步成本法的產(chǎn)品成本計算工作是在每月末定期進行的，其成本計 算期與生產(chǎn)周期不一致，而與會計報告期一致。分批成本法的產(chǎn)品成本計算工作則是不定期的，其成本計算期與生產(chǎn)周期一致，而與會計報告期不一致。 （3）在產(chǎn)品計價不同。在分步成本法下，其產(chǎn)品的生產(chǎn)過程較長，但可以間斷，月終計算成 本時，各步驟內都有在產(chǎn)品，因此需將成本費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配，也就是有在產(chǎn)品的計價問題。在分批法下，其產(chǎn)品是按批分別投產(chǎn)并計算成本的，批內產(chǎn)品一般都能同時完工，產(chǎn)品完工前，產(chǎn)品計算單上歸集的成本費用，就是在產(chǎn)品成本；產(chǎn)品完工后，成本計算單上所歸集的成本費用，就是完工產(chǎn)品的成本。因此，這種方法從理論上

10、講，一般是不存在成本費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配問題，也就是沒有在產(chǎn)品的計價問題。 （4）適用性不同。分步成本法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)；分批成本法則適用于單 件小批生產(chǎn)的企業(yè)。16、 請簡述生產(chǎn)費用與企業(yè)成本的聯(lián)系與區(qū)別？ 答：生產(chǎn)費用是企業(yè)為銷售商品、提供勞務等日常活動所發(fā)生的經(jīng)濟利益的流出。 成本： 是按一定的產(chǎn)品或勞務對象所歸集的費用。 兩者有如下區(qū)別： （1)內容不同。費用包括生產(chǎn)費用、管理費用、銷售費用和財務費用等。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本只包括為生產(chǎn)一定種類或數(shù)量的完工產(chǎn)品的費用。不包括未完工產(chǎn)品的生產(chǎn)費用和其它費用。 （2）計算期不同。費用的計算期與會計期間相聯(lián)系，產(chǎn)品成本一

11、般與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期相聯(lián)系。 （3）對象不同。費用的計算是按經(jīng)濟用途分類，產(chǎn)品成本的計算對象是產(chǎn)品。 （ 4）計算依據(jù)不同。費用的計算是以直接費用、間接費用為依據(jù)確定。產(chǎn)品成本是以一定的成本計算對象為依據(jù)。 （5）帳戶和原始憑證不同。費用是以生產(chǎn)過程中取得的各種原始憑證，賬戶是生產(chǎn)成本等。產(chǎn)品成本是以成本計算單或成本匯總表及產(chǎn)品入庫單，帳戶是庫存商品等。 （6）總額不同。一定時期內，費用總額不等于產(chǎn)品成本總額。因為兩者的內容和價值量不同。產(chǎn)品成本是費用總額的一部分，不包括期間費用，和期末未完工產(chǎn)品的費用等。 （7）作用不同。費用指標，分析其比重，了解結構變化從而加強費用管理等。產(chǎn)品成本指標，一是

12、反映物化勞動與活勞動的耗費，二是資金耗費的補償，三是檢查成本和利潤計劃，四是表明企業(yè)工作質量的綜合指標。三、計算題17、 某企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，兩個輔助生產(chǎn)車間為機修和供電車間，為基本生產(chǎn)車間和管理部門提供勞務。某月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為80件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件，根據(jù)領料單匯總各單位領料情況如下表。領料匯總表領料部門金額/元甲產(chǎn)品直接領料7 000乙產(chǎn)品直接領料8 500甲、乙產(chǎn)品共同領料1 800機修車間領料500供電車間領料300基本生產(chǎn)車間領用物料200管理部門領料200該企業(yè)日常收發(fā)材料核算采用實際成本核算，甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的材料按產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配。要求：根據(jù)上

13、述資料編制材料費用分配表，并作出有關的會計分錄。材料費用分配表應借賬戶產(chǎn)品產(chǎn)量（千克）原材料費用直接計入（元）分配計入合計（元）定額量（千克）分配率金額（元）基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品70008007800乙產(chǎn)品850010009500小計15500180017300輔助生產(chǎn)成本機修500500供電300300小計800800制造費用200200管理費用200200合計16700180018500根據(jù)材料費用分配表，可以編制會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 7800 乙產(chǎn)品 9500 輔助生產(chǎn)成本機修500 供電300 制造費用 200 管理費用 200貸：原材料 1850018、某企業(yè)設有供電和

14、機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間供電88 000度，其中機修車間用電8 000度，產(chǎn)品生產(chǎn)車間用電60 000度，基本生產(chǎn)車間照明用電6 000度，企業(yè)管理部門用電14 000度；本月機修車間修理總工時為8 480小時，其中供電車間480小時，基本生產(chǎn)車間6 000小時，企業(yè)管理部門 2 000小時。根據(jù)輔助生產(chǎn)明細賬，在交互分配前，供電車間待分配費用29 120元，機修車間待分配費用26 880元。要求：（1） 按直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制有關會計分錄。輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法）項目供電車間機修車間數(shù)量/度金額/元數(shù)量/小時金額/元待分配費用2912026880勞動供應總量8

15、80008480費用分費率0.3643.36基本生產(chǎn)6000021840制造費用60002184600020160管理費用14000509620006720合計8000029120800026880表中，供電車間分配率=29120/（88000-8000）=0.364 ； 機修車間分配率=26880/（8480-480）=3.36 根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法），編制會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本 21840 制造費用 2184 管理費用 5096 貸：輔助生產(chǎn)成本供電29120 借：制造費用 20160 管理費用 6720 貸：輔助生產(chǎn)成本機修 26880（2） 按交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用。輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配