廣場施工方案57364

1、精選文檔一、施工組織方案1、工程概況工程名稱：南通荷蘭街北廣場改建工程選購人： 南通荷蘭街物業(yè)管理委員會建設(shè)地點：南通荷蘭街北廣場設(shè)計單位：南通幸會傳媒設(shè)計推廣部質(zhì)量保證：按建設(shè)部2015年80號令進(jìn)行保修資金來源：財政預(yù)算資金工期目標(biāo)：40天 1.1.0 北廣場標(biāo)識建設(shè) 1.1.1 進(jìn)出口銅人雕塑 1.1.2 進(jìn)出口處道旗設(shè)置 1.1.3 風(fēng)車設(shè)置 1.1.4 銅芯鎖墻背景設(shè)置 1.1.5 告示墻 1.1.6 音樂墻體彩繪設(shè)置 1.1.7 中心廣場藝術(shù)雕塑 1.1.8 舞臺效果圖 1.1.9 鐘樓布點圖 1.2.0 地面設(shè)置 1.2.1 項目圍擋設(shè)置2.土建工程土建部分包括廣場（50厚花崗巖

2、鋪地接受圖集05J909-SW30-路5-1做法，30厚花崗巖鋪地接受圖集05J909-SW31-路5-3做法，臺階花池接受圖集98ZJ901-1/14做法）、圍墻、新建土建部分，廣場配電間、原門立柱、廣場前花砌體、拆除、渣土外運等，還包括原有地下管網(wǎng)改造、主線接入、地坪挖填及渣土外運等。北臺階及其欄桿、南邊圍墻修建和前坪西邊改造。3.裝飾工程裝飾部分包括廣場、圍墻、風(fēng)車、舞臺、墻面、地面、雕塑等4、總體部署4.1、工程分析4.1.1花崗巖地面，挖基礎(chǔ)，土方回填，砌體工程量大，各工種工序之間能相互流淌，節(jié)省模板、架管、縮短工期，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率。科學(xué)組織、合理支配，嚴(yán)格按所制訂的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)

3、度方案對各分部分項工程進(jìn)行把握，確保工程能按期優(yōu)質(zhì)完工。4.1.2為保證工程能平安、高速、優(yōu)質(zhì)完工，在施工中將投入先進(jìn)的、符合工程施工特點的施工機械設(shè)備和充分的周轉(zhuǎn)材料以及施工技術(shù)水平高、閱歷豐富的施工隊伍。同時協(xié)作其它專業(yè)施工單位搞好預(yù)設(shè)、預(yù)埋，設(shè)備安裝過程中，留意與弱電部分的聯(lián)系，特殊是裝飾工程時加強與其它專業(yè)施工的聯(lián)系，了解其它專業(yè)施工的特殊要求。4.1.3施工所需的水和電由業(yè)主指定地點接入，完全可滿足施工的要求。4.2、工程管理目標(biāo)4.2.1工程質(zhì)量目標(biāo)：按國家驗收標(biāo)準(zhǔn)合格。其中分項工程一次驗收合格率100%，分部工程優(yōu)良率達(dá)90%以上，在工程質(zhì)量方面虛心聽取建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理部門的

4、意見及建議，遵守國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范和該工程招標(biāo)文件要求，確保文明施工，情愿按國家規(guī)定和接受合同條款的獎罰。4.2.2建設(shè)工期目標(biāo)：經(jīng)認(rèn)真分析，結(jié)合我公司實力，打算將工期40天作為我們目標(biāo)的總工期，確保平安、優(yōu)質(zhì)、高速地建好本工程，并按質(zhì)、按期交付使用。4.2.3平安生產(chǎn)目標(biāo)：嚴(yán)格按JGJ59-99建筑平安工程平安檢查評定統(tǒng)一計分標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)方的有關(guān)要求組織好平安生產(chǎn)。杜絕人身傷亡事故，杜絕火災(zāi)事故，杜絕重大設(shè)備事故，平安事故頻率把握為零。4.2.4文明施工管理：實行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，按省、市建委頒發(fā)的施工現(xiàn)場綜合考評試行方法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)省級平安文明施工工地。并由專人看管，臨建設(shè)施、機械設(shè)備和材

5、料堆放按建設(shè)單位審定的平面布置圖布置。余土和建筑垃圾準(zhǔn)時清掃運出建設(shè)現(xiàn)場以外進(jìn)行處理，支配二名專職的清理工負(fù)責(zé)施工區(qū)域范圍內(nèi)和道路入口處的清潔衛(wèi)生。工程竣工后準(zhǔn)時拆除施工臨時建設(shè)及機械設(shè)備，運出周轉(zhuǎn)材料和剩余材料，撤走全部工作人員。4.2.5環(huán)境保證和協(xié)作協(xié)作：A施工中必需切實留意各方面的關(guān)系，搞好當(dāng)?shù)卣椭苓呹P(guān)系，取得當(dāng)?shù)卣闹С?，樂觀做好施工中的服務(wù)工作，協(xié)作有關(guān)部門搞好綜合治理。B與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)a在施工全過程中，嚴(yán)格依據(jù)經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計”進(jìn)行質(zhì)量管理。在項目部“自檢”和公司專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并依據(jù)監(jiān)理要求予以整改。b貫

6、徹我公司已建立的質(zhì)量把握、檢查、管理制度，并據(jù)此對施工班組予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)質(zhì)精品。我公司對整個工程產(chǎn)品負(fù)有最終責(zé)任，任何部門工作的失職、失誤均視為我公司的工作失誤，杜絕現(xiàn)場施工班組不聽從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。c全部進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物化試驗檢測的材料，主動遞交試驗檢測結(jié)果報告，避開使所使用的材料、設(shè)備給工程造成鋪張。d按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順當(dāng)開展工作。對可能消滅的工作意見不一的狀況，

7、遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)管工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。4.3、管理體制：本工程由公司直接承包，不層層轉(zhuǎn)包，且實行項目法管理。為了加強項目經(jīng)理責(zé)任，使責(zé)、權(quán)、利直接與項目掛鉤，公司將與項目經(jīng)理簽訂內(nèi)部抵押承包合同，用經(jīng)濟(jì)和行政手段約束項目部抓好工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度。公司對本工程全面負(fù)責(zé)，重點抓好質(zhì)量、平安、進(jìn)度監(jiān)督，每一個月進(jìn)行一次定期質(zhì)量、平安、進(jìn)度檢查；每十五天進(jìn)行一次不定期質(zhì)安、進(jìn)度檢查，并由公司負(fù)責(zé)質(zhì)安工作的工程師對項目進(jìn)行分段監(jiān)督，發(fā)覺質(zhì)量、平安、進(jìn)度不能達(dá)到要求，準(zhǔn)時督促項目部整改。4.4、列為公司的重點工程：我公司認(rèn)為假如把該項工程搞好，可以在建

8、設(shè)方樹立一個良好的形象，為后段工程業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。假如我公司有幸中標(biāo)，將列為我公司的重點工程進(jìn)行管理，并實施重點工程“四全三優(yōu)先”方針，即全公司參與、全力以赴，全面保證，確保全勝，人力、物力、財力保證優(yōu)先。4.5、現(xiàn)場施工組織4.5.1項目經(jīng)理是本工程的直接聯(lián)系、決策和指揮者，將全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、平安和經(jīng)營工作。為確保本工程“平安、文明、高速、優(yōu)質(zhì)”完工，公司將選派有類似工程施工閱歷豐富的同志擔(dān)當(dāng)本工程的項目經(jīng)理，由專業(yè)理論水平高、工程施工閱歷豐富的高級工程師擔(dān)當(dāng)本工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，并在全公司范圍內(nèi)選撥優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，組成項目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行施工管理。公 司項目經(jīng)理部綜合辦供

9、應(yīng)科合同科質(zhì)安科技術(shù)科工程科綜合協(xié)調(diào)各施工作業(yè)班組后 勤保 衛(wèi)4.5.2項目部各部門機構(gòu)的職責(zé)：A工程科：施工預(yù)備、生產(chǎn)調(diào)度、施工管理B施工技術(shù)科：圖紙審核，施工方案編制，測量放線，技術(shù)交底和培訓(xùn)，檢測試驗，方案、統(tǒng)計工程技術(shù)資料管理等。C質(zhì)安科：質(zhì)量檢查與監(jiān)督，評定驗收，平安監(jiān)督，文明施工管理。D合同科：合同管理，材料方案，計量工程決算及財務(wù)管理。E供應(yīng)科：材料選購、管理、發(fā)放、設(shè)備調(diào)度、保養(yǎng)、修理。F綜合辦公室：醫(yī)療、食堂管理、生產(chǎn)設(shè)施、文件、信函收發(fā)、對外關(guān)系協(xié)調(diào)、接待、辦公生活用品及用具。4.5.3施工人員組織：各專業(yè)生產(chǎn)工人從公司內(nèi)抽調(diào)技術(shù)水平高、善打硬仗的施工人員組成工地各施工班組

10、，并配備充分的后勤服務(wù)、設(shè)備維護(hù)、特種作業(yè)人員。施工分為木工班組、鋼筋班組、砼班組、架子班組、機械機修電焊班組、水電班組。4.5.4施工設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的組織：攪拌機等設(shè)備及腳手架等周轉(zhuǎn)材料均由公司設(shè)備科供應(yīng)，其它小型設(shè)備和工具由項目部自己組織。4.5.5工程材料組織：鋼材、水泥等主要材料由項目部材料員經(jīng)過資質(zhì)評審合格的廠家認(rèn)購，裝飾、安裝材料設(shè)備由項目部會同建設(shè)方依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，共同看樣定貨購買。4.5.6投入工程主要施工機械：A插入式振動器1臺，平板振動器2臺。B鋼筋加工機械：鋼筋加工車間配鋼筋加工機械一套，包括：對焊機1臺，切斷機1臺，調(diào)直機1臺，彎曲機1臺。C其它機械：木工加工機械一套

11、（平刨、鋸臺），400L型砂漿攪拌機1臺,發(fā)電機一臺（停電備用）。4.6、質(zhì)量管理實行“三級段管理方法”：即把產(chǎn)品過程分為超前把握、過程把握、售后把握三個階段，所謂超前把握就是在施工開頭前做好各項技術(shù)預(yù)備。一是認(rèn)真審核圖紙，優(yōu)化施工組織設(shè)計，杜絕技術(shù)差錯；二是對工程所使用材料設(shè)備及構(gòu)配件實行質(zhì)量認(rèn)證，嚴(yán)格質(zhì)量檢驗關(guān)，并經(jīng)建設(shè)方確認(rèn)后方可進(jìn)場；三是強化全員質(zhì)量意識，實行機敏多變的形式對全員進(jìn)行質(zhì)量教育，讓建設(shè)方滿足變成企業(yè)上下堅固的企業(yè)信條。所謂過程把握就是實行工序工種工藝質(zhì)量把握，這是提高質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工序上強化“三檢”，工種上強調(diào)盡職盡責(zé)，工藝上堅持精益求精。所謂售后把握，就是工程交

12、驗后設(shè)立跟蹤服務(wù)辦公室，確保承諾服務(wù)到位，留意建設(shè)方使用后的信息反饋，為用戶排憂解難，做好四訪四修，做到“五不”、“四必需”、“三準(zhǔn)時”、“二保證”，讓業(yè)主滿足。 5、施工預(yù)備 5.1、生疏施工圖紙，進(jìn)行圖紙會審，組織技術(shù)交底，編制施工組織設(shè)計及施工橫道圖。5.2、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算供應(yīng)材料方案，人工數(shù)量與臺班使用量。5.3、做好原材料、半成品把握和砂漿試配工作，確保用于工程上的材料百分之百合格。5.4、現(xiàn)場預(yù)備5.4.1現(xiàn)場清理和測量放線；施工現(xiàn)場待平整完畢后，開頭放線定位。施工所需的把握點由甲方供應(yīng)，可作為本工程把握網(wǎng)點。5.4.2作業(yè)須生疏圖紙事先做好各項拆遷工作，組織勞動力、材料

13、、機械設(shè)備進(jìn)場，平整場地并搭設(shè)臨時設(shè)施。5.4.3臨時水、電鋪設(shè)，按建設(shè)單位指定的水源、電源位置，進(jìn)行臨時水、電的鋪設(shè)。5.4.4搞好現(xiàn)場排污工作，開挖砌筑排水溝。5.4.5搞好現(xiàn)場文明施工，做好標(biāo)語宣揚工作。6、主要工程施工方法6.1、拆除工程方案6.1.1、施工前的預(yù)備工作：6.1.1.1 進(jìn)行具體的書面技術(shù)交底，供應(yīng)原建筑物的圖紙及地質(zhì)資料，切斷和封堵通往被拆除區(qū)域內(nèi)的一切水、電、通風(fēng)等線路及各種管道。6.1.1.2 預(yù)備拆除所需要的設(shè)備及物資，拆除施工開頭前技術(shù)負(fù)責(zé)人對拆除區(qū)域內(nèi)的技術(shù)交底，地上、地下障礙物的書面交底，雙方做好記錄。組織工長、平安員及施工人員要認(rèn)真生疏和把握施工范圍及結(jié)

14、構(gòu)特點，清楚地上、地下障礙物和制訂平安措施，要有嚴(yán)格的平安和施工工藝的記錄。設(shè)專人對拆除四周設(shè)置警戒線，并派專人看護(hù)阻擋非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，以防平安事故發(fā)生。6.1.1.3 在施工現(xiàn)場，乙方在拆除前預(yù)備水車防塵。9.1.4 組織施工有關(guān)人員商討、爭辯，編制施工組織設(shè)計。 6.1.1.5 依據(jù)現(xiàn)場狀況及工程支配，預(yù)備必要機械設(shè)備、材料、人員等進(jìn)場，并提前做好關(guān)鍵路口的平安標(biāo)記及指揮。6.1.1.6 拆除施工中必需實行降塵措施，施工現(xiàn)場實行低噪音、低粉塵的施工方法。6.1.2、施工挨次及施工方法：6.1.2.1、 施工挨次a、原則：“先上后下、先里后外、先非承重后承重結(jié)構(gòu)”的拆除方法。b、平安施工

15、，盡職盡責(zé)，勿忘平安。6.2工程測量1、測量工程本工程的施工測量放線依據(jù)工程測量規(guī)范(GB50076-93)標(biāo)準(zhǔn)實施。 1.1測量儀器測量儀器使用前，必需經(jīng)過政府計量管部門的檢測，精度符合規(guī)范要求。1.2測量方法在施工測量放線前，先依據(jù)施工平面圖布設(shè)方格網(wǎng)，方格網(wǎng)距以5M為宜，并將重點把握樁放到車輛及人員碰不到的地方，以便于施工過程中進(jìn)行復(fù)測和檢查。挖土前應(yīng)將基礎(chǔ)的位置用白灰進(jìn)行放線?；A(chǔ)施工中隨時復(fù)測標(biāo)高。 1.3平面定位對于曲線形道路在場內(nèi)可做出圓心的狀況下，可先測出中心位置，釘立中心樁，沿中心樁依據(jù)圖紙設(shè)計半徑畫弧，定出道路中心線，如場內(nèi)有建構(gòu)物阻擋，無法釘立中心樁的狀況下，先測設(shè)道路中

16、心線兩交點坐標(biāo)并釘立把握樁，連接兩點做直線，找出中心點，將經(jīng)緯儀置于中心點處，按計算或小比例圖上放樣每段弦長所對應(yīng)的角度，從其中一個道路中心樁開頭旋轉(zhuǎn)，按視線方向，從儀器處量取放樣圖所給定到路中心距離，依次定出曲線上各把握點。2.土方開挖2.1施工預(yù)備工藝流程：測量定位放線（按基礎(chǔ)邊工作面放坡） 機械土方開挖 測量定位放線（按基礎(chǔ)邊工作面水溝）人工土方開挖 人工修整基底 地基驗收和澆筑砼墊層。     依據(jù)該項目的平面定位圖、基礎(chǔ)平面布置圖、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計施工圖和大開挖底部標(biāo)高等，計算出有關(guān)測量定位相關(guān)的平面和高程數(shù)據(jù)。土方開挖以機械為主，分段進(jìn)行。每段自

17、上而下分層開挖，并準(zhǔn)時用人工對不便機械施工的地段接受人力開挖。開挖過程中，派專人認(rèn)真調(diào)查開挖坡面穩(wěn)定狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時加固處理，同時做好地下設(shè)備的調(diào)查和勘察工作。2.2運輸運至指定的棄土場進(jìn)行棄土，并按要求確定合理的堆放形式和坡腳加固處理方案，以及排水系統(tǒng)的布置方式。做到棄土堆堆置整齊、美觀、穩(wěn)定、排水順暢，對其四周的建筑物、排水及其它任何設(shè)施不產(chǎn)生干擾和損壞。棄方時，實行行之有效的措施使運輸和堆放對環(huán)境皆不造成污染。工程土方由人工運輸?shù)街付▍^(qū)域。2.3磚砌明溝排水排水溝：排水溝延新建傳達(dá)室基坑底四周設(shè)置,實行人工開挖，磚砌明溝。砌筑的方法和磚砌基礎(chǔ)的一樣。2.4基礎(chǔ)2.4.1磚砌基礎(chǔ)磚基礎(chǔ)流

18、程：拌制砂漿確定組砌方法排磚撂底砌筑抹防潮層磚墻流程： 砂漿攪拌作業(yè)預(yù)備 磚澆水 砌磚墻 驗評2.4.1.1砌磚前，磚應(yīng)隔夜?jié)菜蕿?0-15%，在現(xiàn)場檢查磚的含水率時，可將磚砍斷，視其斷面四周的吸水深度達(dá)到15 左右，即符合規(guī)定的含水率。2.4.1.2砌筑時應(yīng)依據(jù)皮數(shù)桿拉弦線，以保證灰縫的平直。砌磚宜接受一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法，即滿鋪、滿擠操作法。砌磚時磚要放平，里手高，墻面就要張，里手低，墻面就要背。砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用，一般水泥砂漿必需在3h 內(nèi)用完，水泥混合砂漿必需在4h 內(nèi)用完，不得使用過夜砂漿。磚墻應(yīng)上下錯縫，砂漿隨砌隨鋪，一次鋪漿長度不得超過50 ，要求橫

19、平堅直，灰縫飽滿，水平縫的砂漿飽滿度不得低于90%，豎向灰縫宜接受擠漿或加漿方法，嚴(yán)禁用水沖洗灌縫。在操作過程中，要認(rèn)真進(jìn)行自檢，如消滅有偏差，應(yīng)隨時訂正，嚴(yán)禁事后砸墻。磚砌體的水平縫和豎向灰縫寬度一般為10 ，允許誤差2 。磚砌體的轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑而又必需留置的臨時間斷處應(yīng)砌成斜槎，斜槎長度不應(yīng)小于高度的2/3。如臨時間斷處留斜槎確有困難時，除轉(zhuǎn)角外也可留直槎，但必需做成陽槎，并加設(shè)拉結(jié)筋的數(shù)量為每12 墻厚放置1 根直徑6 的鋼筋，間距沿墻高不得超過50 。末端應(yīng)有90 度彎鉤。磚砌體接槎時，必需將接槎處的表面清理潔凈，澆水潮濕，并應(yīng)填實砂漿，保持灰縫平直。對磚砌體腳手眼和

20、其他預(yù)留的磚洞應(yīng)用半磚分別從內(nèi)外兩邊填充。2.4.2柱基獨立基礎(chǔ)6.4地面鋪設(shè)6.4.1工藝流程基層處理放樣彈線找法規(guī)試拼、試排攤鋪砂漿結(jié)合層花崗巖、磚塊磚、植草磚等面層清理成品愛護(hù) 6.4.2在鋪設(shè)前，應(yīng)按設(shè)計要求，依據(jù)板材的顏色、花紋、圖案、紋理等試拼編號，力爭少用非整塊板，如必需用非整塊板則應(yīng)將其鋪設(shè)在不顯見的墻根處。板材應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可使用。6.4.3鋪設(shè)花崗巖、磚塊磚、植草磚應(yīng)從基準(zhǔn)線處開頭，第一行花崗巖（磚）必需對準(zhǔn)基準(zhǔn)線，以后各行緊貼前行鋪設(shè)。每塊花崗巖（磚）鋪設(shè)時，基層應(yīng)潮濕，并刷一度水泥漿摻膠結(jié)合層。然后在鋪設(shè)處套漿，把干硬性水泥砂漿調(diào)和攤鋪刮平，將花崗巖

21、（磚）鋪貼在水泥砂漿上，必需鋪平鋪實，如有不平不實，應(yīng)用橡膠錘進(jìn)行敲打?；◢弾r（磚）拼縫應(yīng)盡量小，當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時，拼縫寬度不應(yīng)大于1 。邊角處不夠整板時，應(yīng)依據(jù)邊角外形及尺寸，事先將花崗巖（磚）鋸割，去掉不需要部分，再鋪貼上去，應(yīng)緊密貼合，不得有空隙，也不得用碎塊去拼湊。6.4.4在實際操作時，干硬性水泥砂漿攤鋪刮平后，操作工雙手對角握住板材靠身邊一側(cè)落地，然后平衡就位。用橡膠錘或木錘在花崗巖（磚）中心2/3 范圍中敲擊，嚴(yán)禁敲擊花崗巖（磚）四角，擊實后的花崗巖（磚）應(yīng)略高于基準(zhǔn)標(biāo)高線，雙手對握同時提起花崗巖（磚）四角移至一旁。在已被擊實的結(jié)合層上，用盛水器量1kg 的鐵勺子均勻的澆一層純水泥

22、漿，接著將花崗巖（磚）重新就位，再用錘輕小扣擊花崗巖（磚）中部，邊敲邊用水平尺檢查平整度。用鋼直尺和手觸摸的方法，檢查石板拼縫兩側(cè)是否平整，檢查石板是否與基準(zhǔn)線對齊，如發(fā)覺不符合要求的，馬上訂正。6.4.5花崗巖（磚）鋪好后其次天開頭應(yīng)適當(dāng)潮濕養(yǎng)護(hù)57 天，嚴(yán)禁上人走動、貨物重壓。6.4.6在花崗巖（磚）鋪貼第三天后進(jìn)行嵌縫。先用潔凈抹布擦凈板面，然后用橡皮刮板將水灰比為0.5 的摻色（與板材同色）水泥漿刮入縫內(nèi)，要填實刮滿。待收水時，再用海棉抹子添漿抹實一遍，最終用過水海棉擦凈。在磨光板材面，用干回絲擦凈。6.4.7各種地面施工時應(yīng)依據(jù)技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行，每道工序施工完畢待監(jiān)理工程師檢查合格

23、后方可進(jìn)行下一工序的施工。6.4.8各種地面施工時必需重視原材料質(zhì)量。過期的、受潮的或者平安性差的水泥嚴(yán)禁使用。接受中粗砂為骨料，含泥量不大于3%。嚴(yán)格把握粘結(jié)砂漿水灰比，其稠度不大地3.5 ，并攪拌均勻。面層作業(yè)開頭前，必需認(rèn)真清理基層， 對基礎(chǔ)進(jìn)行澆水潮濕、不積水。對原作為硬化地坪利用過的基礎(chǔ)，必需徹底清除施工過程中的積淀物，盡量使面層粘結(jié)層砂漿厚薄均勻，避開由于粘結(jié)層厚度不一，造成分散、硬化時收縮不均，而產(chǎn)生裂縫、空鼓。6.4.9成品愛護(hù)6.4.9.1鋪裝石板、?；u和陶板等材料和辦成品進(jìn)現(xiàn)場后，經(jīng)檢驗合格，在指定地點分規(guī)格碼放整齊，使用時輕拿輕放，不行以亂扔亂堆，以免損壞棱角。6.4.

24、9.2鋪設(shè)花崗巖（磚）面層時，操作人員要穿軟底鞋，且不得在地面上敲砸，防止損壞面層。在鋪裝操作過程中，對已安裝好的管道管線都要加以愛護(hù)。6.4.9.3切割花崗巖（磚）時，不得在剛鋪砌好的面層上操作。6.4.9.4鋪砌砂漿抗壓強度達(dá)1.2MPa 時，方可上人進(jìn)行操作，但必需砂漿不得存放在板塊上，鐵管等硬器不得碰壞面層，并對鋪好的面層進(jìn)行掩蓋愛護(hù)。6.5花池6.5.1 施工預(yù)備6.5.1.1 材料及主要機具：6.5.1.1.1 石料：其品種、規(guī)格、顏色必需符合設(shè)計要求和有關(guān)施工規(guī)范的規(guī)定，應(yīng)有出廠合格證。6.5.1.1.2 砂：宜用粗、中砂。用5mm 孔徑篩過篩，配制小于M5 的砂漿，砂的含泥量不

25、得超過10%；等于或大于M5 的砂漿，砂的含泥量不得超過5%，不得含有草根等雜物。6.5.1.1.3 水泥：一般接受325 號礦渣硅酸鹽水泥和一般硅酸鹽水泥。有出廠證明及復(fù)試單。如出廠日期超過三個月，應(yīng)按復(fù)驗結(jié)果使用。6.5.1.1.4 水：應(yīng)用自來水或不含有害物質(zhì)的潔凈水。6.5.1.1.5 其它材料：拉結(jié)筋，預(yù)埋件應(yīng)做好防腐處理。6.5.1.1.6 主要機具：應(yīng)備有攪拌機、篩子、鐵锨、小手錘、大鏟、托線板、線墜、水平尺、鋼卷尺、小白線、半截大桶、掃帚、工具袋、手推車、皮數(shù)桿等。6.5.1.2 作業(yè)條件：6.5.1.2.1 基礎(chǔ)、墊層已施工完畢，并已辦完隱檢手續(xù)。6.5.1.2.2 基礎(chǔ)、墊

26、層表面已彈好軸線及墻身線，立好皮數(shù)桿，其間距約15mm 為宜。轉(zhuǎn)角處應(yīng)設(shè)皮數(shù)桿，皮數(shù)桿上應(yīng)注明砌筑皮數(shù)及砌筑高度等。6.5.1.2.3 砌筑前拉線檢查基礎(chǔ)、墊層表面，標(biāo)高尺寸是否符合設(shè)計要求，如第一皮水平灰縫厚度超過20mm 時，應(yīng)用細(xì)石混凝土找平，不得用砂漿摻石子代替。6.5.1.2.4 砂漿協(xié)作比由試驗室確定，計量設(shè)備經(jīng)檢驗，砂漿試模已經(jīng)備好。6.5.1.3 操作工藝6.5.1.3.1 工藝流程：砂漿攪拌作業(yè)預(yù)備 試排撂底 砌料石 驗評6.5.1.3.2 砌筑前，應(yīng)對彈好的線進(jìn)行復(fù)查，位置、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，依據(jù)進(jìn)場石料的規(guī)格、尺寸、顏色進(jìn)行試排、撂底，確定組砌方法。6.5.1.3.3

27、砂漿拌制：6.5.1.3.3.1 砂漿協(xié)作比應(yīng)用重量比，水泥計量精度在±2%以內(nèi)。6.5.1.3.3.2 宜接受機械攪拌，投料挨次為砂子水泥摻合料水。攪拌時間不少于90s。6.5.1.3.3.3 應(yīng)隨拌隨用，拌制后應(yīng)在3h 內(nèi)使用完畢，如氣溫超過30，應(yīng)在2h 內(nèi)用完，嚴(yán)禁用過夜砂漿。6.5.1.3.3.4 砂漿試塊：基礎(chǔ)按一個樓層或250m3砌體每臺攪拌機做一組試塊（每組6 塊），如材料協(xié)作比有變更時，還應(yīng)做試塊。6.5.1.3.4 料石砌筑：6.5.1.3.4.1 組砌方法應(yīng)正確，料石砌體應(yīng)上、下錯縫，內(nèi)外搭砌，料石基礎(chǔ)第一皮應(yīng)用丁砌。坐漿砌筑，踏步形基礎(chǔ)，上級料石應(yīng)壓下級料石至

28、少三分之一。6.5.1.3.4.2 料石砌體水平灰縫厚度，應(yīng)按料石種類確定，細(xì)料石砌體不宜大于5mm；半細(xì)料石砌體不宜大于10mm；粗料石砌體不宜大于20mm。6.5.1.3.4.3 料石墻長度超過設(shè)計規(guī)定時，應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置變形縫，料石墻分段砌筑時，其砌筑凹凸差不得超過1.2m。6.5.1.4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6.5.1.4.1 保證項目：6.5.1.4.1.1 料石的品種、規(guī)格、強度、顏色必需符合設(shè)計要求，有出廠合格證。6.5.1.4.1.2 砂漿的品種，強度必需符合設(shè)計要求，同強度等級砂漿必需符合規(guī)定：任意一組試塊時強度不小于0.75fm6.5.1.4.1.3 轉(zhuǎn)角處必需同時砌筑，交接處不能同時

29、砌筑時必需留斜槎。6.5.1.4.2 基本項目：6.5.1.4.2.1 料石砌體應(yīng)內(nèi)外搭砌，上下錯縫，拉結(jié)石、丁砌石交替設(shè)置，料石放置平穩(wěn)，灰縫均勻全都，灰縫厚度符合施工規(guī)范的規(guī)定。6.5.1.4.2.2 料石砌體墻面應(yīng)接受叨灰勾縫，粘結(jié)堅固，密實光滑，橫、豎縫交接平整，墻面潔凈，清楚美觀。6.5.1.5 成品愛護(hù)6.5.1.5.1 料石墻砌筑完后，未經(jīng)有關(guān)人員檢查驗收，軸線樁、水準(zhǔn)樁、皮數(shù)桿應(yīng)加以愛護(hù)，不得碰壞、拆除。6.5.1.5.2 砌體中埋沒的構(gòu)造筋應(yīng)留意愛護(hù)，不得任憑踩倒彎折。6.5.1.5.3 細(xì)料石墻、柱、垛、應(yīng)用木板、塑料布愛護(hù)，防止損壞楞角或污染。6.5.1.6 應(yīng)留意的質(zhì)量

30、問題6.5.1.6.1 砂漿強度不穩(wěn)定：材料計量要精確，攪拌時間要達(dá)到規(guī)定的要求。試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、試壓要符合規(guī)定。6.5.1.6.2 水平灰縫不平：皮數(shù)桿應(yīng)立堅固，標(biāo)高全都，砌筑時小線要拉緊，穿平墻面，砌筑跟線。6.5.1.6.3 料石質(zhì)量不符合要求：對進(jìn)場的料石品種、規(guī)格、顏色驗收時要嚴(yán)格把關(guān)。不符合要求時拒收，不用。6.5.1.6.4 勾縫粗糙：應(yīng)叨灰操作，灰縫深度全都，橫豎縫交接平整，表面潔凈。6.6電氣安裝工程6.6.1施工工藝流程 6.6.1.1電纜愛護(hù)管敷設(shè)安裝：放線定位挖電纜溝槽電纜敷設(shè) 燈具基礎(chǔ)安裝燈具安裝 調(diào)試運行6.6.1.2電纜敷設(shè)安裝：放線定位挖電纜溝槽電纜敷設(shè)燈具基

31、礎(chǔ)安裝燈具安裝調(diào)試運行6.6.1.3施工方法電纜敷設(shè)安裝，安裝中所使用的電纜、電纜附件（如終端附件等）應(yīng)符合國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。應(yīng)有合格證、生產(chǎn)許可證；電纜附件安裝用的鋼制緊固件除地腳螺栓外，應(yīng)用熱鍍鋅制品；電纜型號、規(guī)格、長度符合設(shè)計要求，附件材料齊全；電纜兩端封閉嚴(yán)格，內(nèi)部不應(yīng)受潮；放電纜不宜相互交叉重疊，電纜的最小彎曲半徑為電纜外徑的8倍，對電纜進(jìn)行絕緣耐壓試驗，合格后并請建設(shè)單位及監(jiān)理人員驗收合格，然后進(jìn)行鋪沙放電纜蓋板。接地裝置，愛護(hù)接地做到確保人身平安，防止間接點將電氣設(shè)備向外部導(dǎo)電，重復(fù)接地要求做到PE線或PEN線與主體建筑的主地線重復(fù)連接，同一電路的全部電纜的金屬外殼或鎧裝

32、在線路兩端應(yīng)接地，從連到電纜井的接地街套或焊片始終接到主接地系統(tǒng)，接地導(dǎo)線應(yīng)盡可能短、直，并做到地線接地電阻值達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。制作燈位墓礎(chǔ)礎(chǔ)座，首先測量每個燈具的標(biāo)高，依據(jù)標(biāo)高，依據(jù)設(shè)計圖紙要求，用混凝土制作基礎(chǔ)座，座中心加鋼筋骨架確保牢固。燈具安裝，安裝前對全部燈具試亮通電，不合格燈具不能進(jìn)行安裝。安裝時每個燈位的接頭要保證連接平安牢靠，同時進(jìn)行接頭的每個點，進(jìn)行涮錫處理，配線要求工藝美觀，用戶線路做到平安牢靠，重要燈具安裝應(yīng)做樣板方式安裝，安裝完成一套，請甲方及監(jiān)理人員共同檢查，同意安裝后再進(jìn)行安裝。穿墻管防水處理，在施工中電源線路進(jìn)入建筑物時需加穿墻管，在安裝過程中，必需做到防水處理。首先

33、在管徑邊口去毛刺、打坡口，然后里外用防腐油做防腐處理，在做防水處理中（用防水瀝青或防水膨脹膠方式）做到平安牢靠。電纜井安裝，依據(jù)現(xiàn)場狀況和設(shè)計要求，依據(jù)圖紙在指定地點安裝電纜井做到防水牢固。6.6.2施工技術(shù)預(yù)備首先生疏現(xiàn)場，其中包括電氣系統(tǒng)圖、電氣接線圖、線路配管圖等電氣圖紙。按圖紙的每一項進(jìn)行全面的技術(shù)交底。電氣系統(tǒng)圖，包括：動力配電系統(tǒng)圖和照明配電系統(tǒng)圖的電纜型號、規(guī)格、敷設(shè)方式及電纜編號。 電氣接線圖，包括電氣設(shè)備與電器設(shè)備之間的電線或電纜連接，設(shè)備之間線路的型號、敷設(shè)方式和回路編號。 配管為暗配線路彎曲半徑不小于管外徑的6D,埋設(shè)地下或混凝土內(nèi)時，其彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的10D，暗

34、管直線敷設(shè)超過15m時，電纜暗管中間應(yīng)加裝過路箱。暗箱必需彎曲敷設(shè)時，其路由長應(yīng)小于10m,且該段內(nèi)不得有S彎。彎曲如超過兩次時，應(yīng)加裝過箱（盒）。暗管力求少彎曲，必需彎曲時其彎曲處應(yīng)支配在管路的端部，彎曲角度不得小于90度全部管道安裝包括過箱設(shè)置、管碼安排，管道穿線容量均應(yīng)符合有關(guān)安裝標(biāo)準(zhǔn)電纜敷設(shè)必需由專人指揮統(tǒng)一行動步調(diào)全都，電纜盤用專用放線架支起，電纜不得出線死彎，亦不得在地上拖行。電纜敷設(shè)完畢用1000V搖表進(jìn)行測試，絕緣電阻值必需符合要求。6.6.3質(zhì)量保證措施全部設(shè)備、材料和工藝應(yīng)符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、IEC. IEE布線規(guī)范和供電局要求，全部電纜符合IEC標(biāo)準(zhǔn)，容量、標(biāo)稱電

35、壓符合國家規(guī)定為確保工程按期、保質(zhì)完成，及達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的要求，施工前必需把好“五關(guān)”，即施工方案關(guān)；材料進(jìn)場關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；跟蹤檢查關(guān)；交工驗收關(guān)。施工中做好“三檢”，即自檢和專檢。同時做好檢查記錄。電氣產(chǎn)品選用帶有兩部認(rèn)可的“長城“標(biāo)志產(chǎn)品。6.6.4平安保證措施執(zhí)行各級平安管理制度和各項平安操作規(guī)程，施工前做好平安交底，堅持每周平安值班制度，并作好記錄。 電氣設(shè)備要有接地或接零愛護(hù)，手持式電動工具要安裝漏電愛護(hù)裝置，操作人員要戴絕緣手套。 電線用雙絕緣層的橡皮軟線，配電箱要有門，有鎖，拉設(shè)臨時電線要有專人負(fù)責(zé)。 設(shè)備用料時，應(yīng)留意不要與機電設(shè)備及電線碰撞，以免發(fā)生觸電事故。作業(yè)人員要持平安操作

36、證上崗，非專業(yè)人員不得擅自動用設(shè)備。施工現(xiàn)場應(yīng)按指定通道行走，不能從危急地區(qū)及吊物件下方通過，危急部位要設(shè)鮮亮的標(biāo)示牌，夜間有紅燈示警。 施工場所施工時要用36V以下的手把燈照明。現(xiàn)場要整齊，清潔，材料要堆放整齊，并且要符合平安要求。作業(yè)時，上下要錯開，嚴(yán)禁從上向下拋擲雜物。用梯子時，要檢查梯子有無缺損。輪鋸壓力要均勻，人站在砂輪片轉(zhuǎn)向的側(cè)面，手工套絲要防止板機滑落或滑扣傷人。使用臺鉆或鋸管套絲不得戴手套操作。 二、質(zhì)量管理體系與措施1、工程質(zhì)量保證依據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件，對工程質(zhì)量事前、過程、事后進(jìn)行全過程把握，并且可追溯，保證質(zhì)量記錄文件和資料的真實、完整。為確保嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)程序文件、設(shè)

37、計文件和施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行工程施工管理，制定以下措施。11、明確質(zhì)量方針與質(zhì)量方案111、質(zhì)量方針 （1） 確保公司的各項規(guī)章制度在本項目部得到貫徹，并持續(xù)保持其有效性。（2） 確保承建工程的分部分項評分為優(yōu)良：主要分部分項工程為90分；一般分部分項工程為85分。（3） 推行全面質(zhì)量管理，接受質(zhì)量預(yù)控法，建立健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度，樹立千萬不要遺忘“質(zhì)量第一”的思想，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。（4）規(guī)范管理，精益求精。（5） 準(zhǔn)時妥當(dāng)處理顧客意見，處理率為100%。2質(zhì)量目標(biāo)方案：合格率100%，優(yōu)良品率90%以上，項目竣工驗收綜合評分90分以上。12、思想保證與組織保證1

38、21、思想保證提高每個施工管理人員的質(zhì)量意識，樹立以質(zhì)量為中心來管理項目工程的思想；樹立質(zhì)量就是信譽、就是效益的思想；樹立質(zhì)量需要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，真抓實干的思想。（2）提高全員的質(zhì)量意識，調(diào)動全體人員創(chuàng)優(yōu)的樂觀性、自覺性，加強創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任感和榮譽感，提高全過程創(chuàng)優(yōu)意識。 2組織保證 按質(zhì)量保證體系，建立由駐地監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、總工程師及質(zhì)檢部長組成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對創(chuàng)優(yōu)活動的宏觀把握。13、技術(shù)保證與制度保證131技術(shù)保證運用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)、預(yù)控法、決策論等系統(tǒng)工程理論，編制確保工程質(zhì)量的施工組織設(shè)計，以求技術(shù)進(jìn)步，保證工程質(zhì)量。是嚴(yán)格施工程序，加強技術(shù)交底，細(xì)心組織施工。是強化量測、試驗手

39、段，建立計量體系，以試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，把握好結(jié)構(gòu)的幾何尺寸及外觀質(zhì)量。結(jié)合現(xiàn)場實際，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，強調(diào)工程施工重點：消退路基等施工的質(zhì)量通病，要特殊重視路基碾壓、臺背回填保證密實度，要特殊重視結(jié)構(gòu)砼強度及砼外露面的美觀。132制度保證堅持質(zhì)量管理的技術(shù)管理制度，認(rèn)真落實工程質(zhì)量管理責(zé)任制和工程技術(shù)管理方法。強調(diào)質(zhì)量責(zé)任終身制，貫徹獎罰制，堅持圖紙審核制度，未經(jīng)審核的圖紙，不得交付施工。堅持技術(shù)交底制度，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施及施工方法交給作業(yè)隊，并嚴(yán)格依據(jù)執(zhí)行。堅持測量、試驗制度，重點抓好復(fù)測和測量記錄，做好原材料的檢驗，防止偽劣半成品工程材料進(jìn)場。堅持質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格“三檢”

40、，以“自檢”為重點，建立“交接卡”，上道工序不合格，下道工序有權(quán)拒絕施工。堅持質(zhì)量評定制度，對已完成部分工程準(zhǔn)時進(jìn)行質(zhì)量評定，樹立樣板工程，反饋工程的質(zhì)量信息，同時把質(zhì)量評定作為對合格項目驗工計價的唯一依據(jù)。14 開展“TQC”小組活動（全面質(zhì)量把握Total Quality Control,簡稱TQC）是以組織全員參與為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理形式。），并使之經(jīng)常化、制度化，圍繞施工中的主要沖突開展“TQC”小組活動，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，推行全員、全企業(yè)、全過程的全面質(zhì)量管理（TQC），通過循環(huán)，不斷提高工程質(zhì)量，確保分項工程一次檢查評定合格率達(dá)100%，優(yōu)良品率達(dá)90%以上。15、質(zhì)量保證體系1

41、51建立、健全質(zhì)量保證體系質(zhì)安部全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。各專業(yè)施工隊設(shè)質(zhì)檢員23名，由質(zhì)安部領(lǐng)導(dǎo)，向施工隊長負(fù)責(zé)，從而形成由總工程師、質(zhì)安部、質(zhì)檢員組成的三級質(zhì)量監(jiān)督體系。施工員對每道工序都應(yīng)自始至終在場指揮，消滅問題準(zhǔn)時向工程部匯報。工程部對每個部位，每個分項都進(jìn)行嚴(yán)格自檢，從而形成完整的自檢體系。由施工自檢體系和質(zhì)量監(jiān)督體系相互協(xié)作，就形成了本工程的質(zhì)量保證體系。詳見附圖工程質(zhì)量保證體系框圖和附圖質(zhì)量檢查程序圖。152、建立、健全并全面推行質(zhì)量保證制度（1）實行崗位責(zé)任和逐級負(fù)責(zé)制。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，每人均為各自所擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，即生產(chǎn)工人對其所實際操作的構(gòu)件、部位

42、負(fù)責(zé)，施工員、質(zhì)檢員對其所擔(dān)當(dāng)?shù)氖┕?、監(jiān)督的分項工程負(fù)責(zé)。施工隊長對本隊施工的工程負(fù)責(zé)，試驗室對其試驗結(jié)果負(fù)責(zé)，工程部和質(zhì)安部對本工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理和總工程師對本工程的質(zhì)量終身負(fù)完全責(zé)任。（2） 全面推行工序交接和技術(shù)交底制度。在每道工序開工和員工上崗前，工程部和質(zhì)安部均組織一次簡短的質(zhì)量要求說明和技術(shù)要點交底，由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)實施，質(zhì)檢工程師具體說明質(zhì)量要求和獎罰規(guī)定，做到施工前人人心中有數(shù)。 運用預(yù)控法、決策論等系統(tǒng)工程理論，開展“TQC”小組活動，全面推行技術(shù)交底制度，用通俗明白的方式對施工班組、操作工人進(jìn)行技術(shù)交底，將潛在的不合格因素消退在萌芽狀態(tài)。16、確保工程質(zhì)量措施161

43、施工質(zhì)量的基礎(chǔ)工作1611文件資料的把握 對與工程有關(guān)的全部文件和資料進(jìn)行把握，以確保全部與質(zhì)量有關(guān)的活動都使用相應(yīng)文件和資料的有效版本。 對于工程技術(shù)文件（如施工設(shè)計圖、施工組織設(shè)計、合同文件、技術(shù)規(guī)范等）須進(jìn)行受控標(biāo)識；對于質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等在受控范圍內(nèi)分發(fā)應(yīng)蓋 “受控”章；在非受控范圍內(nèi)分發(fā)應(yīng)蓋 “非受控”章。 文件分發(fā)前編制文件和資料發(fā)放清單，發(fā)放清單確保分發(fā)范圍適當(dāng)，使對質(zhì)量體系有效運行起重要作用的部門或崗位都能得到相應(yīng)文件的有效版本。各部門的文件和資料的發(fā)放清單由各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行分發(fā)，持有者予以簽收，并在發(fā)放清單上簽名和注明日期。1612、物資選購把握公司機械材

44、料部門負(fù)責(zé)大型機械設(shè)備及主要材料選購，項目部機材室負(fù)責(zé)零星材料的選購。嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)倉（場）驗收制度。材料的驗收由試驗室協(xié)作倉庫完成。選購物資進(jìn)場后，必需進(jìn)行檢驗和試驗：倉管員應(yīng)對到貨物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等與送料單或驗收單是否全都進(jìn)行核實，經(jīng)核實后辦理入庫手續(xù)，并填寫進(jìn)貨物資記錄表，并送交一份給質(zhì)檢室。對于不合格品，質(zhì)檢室編寫不合格品報告，由工程室參與評審以及實行訂正措施，由材料部門實施質(zhì)檢部的處置措施，通知使用部門，并對材料供應(yīng)商重新做出評價。1613 、機械設(shè)備把握A對施工機械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)時修理保養(yǎng)，以確保施工機械設(shè)備處于良好狀態(tài)，滿足施工要求，并保證正常的調(diào)配和周轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量

45、和工期。B屬第一次購置的施工機械設(shè)備，由工程部、機材室依據(jù)使用說明書和有關(guān)平安技術(shù)規(guī)范，制定平安技術(shù)操作規(guī)程。主要施工機械設(shè)備操作人員必需經(jīng)過操作培訓(xùn)考核，取得上崗資格證后方可上機操作。 C操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備平安技術(shù)操作規(guī)程，正確操作、使用施工機械設(shè)備，主要施工機械設(shè)備實行定人、定機、定崗的 “三定”制度。D操作人員應(yīng)保持施工機械設(shè)備完好，不得任意拆卸零部件或轉(zhuǎn)變設(shè)備結(jié)構(gòu)；依據(jù)設(shè)備管理條例、設(shè)備使用說明書，編制施工機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程。E施工機械設(shè)備的大修，應(yīng)送有大修該設(shè)備資格的廠家修理或由該廠家到現(xiàn)場進(jìn)行。主要操作工應(yīng)作為主要監(jiān)修人員駐廠，機務(wù)人員經(jīng)常到廠監(jiān)督、檢查修理質(zhì)量和進(jìn)度；合格證

46、明、竣工驗收文件和修理技術(shù)資料等原件送機材室存檔。1614、測量、檢測設(shè)備把握A對檢驗、測量和試驗設(shè)備的測量力量和精度進(jìn)行把握，以確保檢驗、測量和試驗數(shù)據(jù)精確牢靠，保證工程質(zhì)量。B新購入的計量器具按計量器具登記表的管理要求，送交檢定單位檢定，標(biāo)定合格后，方可使用。在用的計量器具必需是檢定、校準(zhǔn)合格、在有效期內(nèi)和標(biāo)識清楚的設(shè)備，并在使用時經(jīng)常檢查，以保證符合要求。C測量人員在使用計量器具時應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備說明書和操作規(guī)程要求正確操作。計量器具在使用過程中消滅故障，使用人員應(yīng)首先作出明顯標(biāo)記，提示任何人不能使用。同時，會同工程室對給出的檢測結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)追蹤，對其有效性重新確認(rèn)，分析其對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程

47、度。故障計量器具修復(fù)后，以檢定確定為合格后方可使用。17、工程質(zhì)量崗位責(zé)任制 工程質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)活動的綜合反映，建立、健全工程質(zhì)量崗位責(zé)任制是組織和進(jìn)展生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量的基本條件之一。171、質(zhì)檢室責(zé)任作為項目部決策層在工程質(zhì)量方面的執(zhí)行機構(gòu)，供應(yīng)決策情報，貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理發(fā)布的工程質(zhì)量的規(guī)范、規(guī)程、制度、措施并檢查落實。協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，了解把握工程質(zhì)量動態(tài)，幫忙各部門解決施工存在的問題，訂正違章施工，對施工項目進(jìn)行檢驗并簽證。負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作，檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料，參與施工質(zhì)量事故的處理，保證工程質(zhì)量評定的真實性、精確性、準(zhǔn)時性。17

48、2、生產(chǎn)班組責(zé)任堅固樹立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)本隊人員嚴(yán)格依據(jù)圖紙和操作規(guī)程施工，嚴(yán)把材料使用關(guān)，材料協(xié)作比關(guān)，拒絕和制止使用不合格材料。對不合格的分項工程做到上道工序不交，下道工序不接，接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時訂正違章操作現(xiàn)象。認(rèn)真填寫各種原始記錄、統(tǒng)計報表，保證數(shù)據(jù)的真實牢靠，對不合格的工序主動返工，保證質(zhì)量。2、工程質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，用系統(tǒng)的組織和科學(xué)管理制度，把公司各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成任務(wù)明確、具體責(zé)任、相應(yīng)權(quán)限的相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的有機整體，使

49、質(zhì)量管理制度化。21、工程質(zhì)量的系統(tǒng)化管理項目部配有專職質(zhì)量檢查人員。質(zhì)檢人員應(yīng)具有豐富的本專業(yè)學(xué)問和閱歷較強的事業(yè)心和工作責(zé)任感，敢于堅持原則，不徇私情，具有肯定的工作力量和工作閱歷，形成完善的質(zhì)檢體系。項目部質(zhì)檢員定期檢查和抽查工程質(zhì)量，真實紀(jì)錄并編寫質(zhì)檢狀況通報，在施工過程實行全面的全過程質(zhì)量監(jiān)控。22、保證工程質(zhì)量的把握措施工程工藝把握：編制具體的施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工，分項工程編制具體施工方案，繪制施工工藝流程圖，科學(xué)地組織施工。工程材料的質(zhì)量保證：施工材料無產(chǎn)品合格證嚴(yán)禁進(jìn)場；原材料未經(jīng)檢驗不準(zhǔn)使用；原材料檢驗不合格清理出場。施工質(zhì)量保證a. 將有力

50、量、有閱歷的技術(shù)人員支配到一線施工現(xiàn)場。施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，工程質(zhì)量的好壞，施工操作者是關(guān)鍵的打算因素，必需具有較強的操作技能。施工操作中，堅持自檢、復(fù)檢、交接檢驗制度，本著自我把握的指導(dǎo)思想，堅決做到不合格的工序不交工。c. 正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，沒有質(zhì)量就沒有進(jìn)度，生產(chǎn)任務(wù)完成后必需檢驗質(zhì)量是否合格，進(jìn)度必需聽從質(zhì)量。23、建立公正嚴(yán)明的獎罰制度本合同段項目經(jīng)理部依據(jù)本工程特點，建立一套完善的獎罰制度，并由專人負(fù)責(zé)，定期評比，對于不重視工程質(zhì)量，違反施工操作規(guī)程的班組及管理人員賜予懲罰，并責(zé)令其返工，情節(jié)嚴(yán)峻的勒令退場；對于質(zhì)量評比獲得優(yōu)良的班組及管理人員賜予肯定的物質(zhì)嘉

51、獎，并頒發(fā)獎旗進(jìn)行宣揚。3、創(chuàng)優(yōu)工作方案31、成立創(chuàng)優(yōu)工作小組針對環(huán)城大道確保“優(yōu)良工程”的質(zhì)量總體目標(biāo)，成立創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組成，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任落實到人，從思想源頭上抓緊并制定具體的創(chuàng)優(yōu)保證措施。施工現(xiàn)場成立工作小組，由各科室班組負(fù)責(zé)人組成，直接在生產(chǎn)第一線抓施工質(zhì)量，發(fā)覺隱患，準(zhǔn)時指出、訂正。32、制定把握每道工序的具體管理規(guī)定把分項工程的施工把握細(xì)化到每道工序，制定出具體的管理條例，（特殊是關(guān)鍵工序）。每次施工前由技術(shù)主辦主持，負(fù)責(zé)施工管理人員及班組長參與召開技術(shù)交底會，作具體的施工技術(shù)交底。保證每道工序的施工都做到標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)化、量化，并以書面的形式分發(fā)到有

52、關(guān)的施工人員手中，使他們對所負(fù)責(zé)的施工工序有很清楚的目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)，做到全方位、全天候的把握、把握。33、發(fā)揚我司的優(yōu)良傳統(tǒng)我公司從成立之日起，就以高起點高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求著稱，我項目部也本著“做一項工程，樹一面豐碑”的原則，發(fā)揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，把本工程建設(shè)成內(nèi)優(yōu)外美的優(yōu)良工程。34、細(xì)心組織，文明施工，愛護(hù)環(huán)境。三、平安管理體系與措施1、施工平安管理體系1.1、平安施工目標(biāo)本工程平安管理目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，因工死亡責(zé)任指標(biāo)為零，輕傷頻率3以內(nèi)，杜絕重大機械事故及急性中毒事故，杜絕重大火災(zāi)事故及火災(zāi)傷亡事故。111、在施工中,始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)

53、部、北京市及與建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理相關(guān)的各項規(guī)定，把平安生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理方案，使平安生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合。112、施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格依據(jù)公司平安與衛(wèi)生管理體系運行，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的平安與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以平安促生產(chǎn)。113、強化平安生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改, 杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故,嚴(yán)格把握輕傷頻率在6以內(nèi)。1.2、平安施工管理體系121、建立以項目經(jīng)理為組長，平安總監(jiān)、項目副經(jīng)理為副組長，各專業(yè)專（兼）職平安員為組員的項目平安文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在政府有關(guān)部門及公司平安部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項目形成平安管理的

54、縱橫網(wǎng)絡(luò)。122、平安生產(chǎn)責(zé)任制建立各級人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使平安生產(chǎn)責(zé)任落實到人。1221、項目經(jīng)理是項目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對整個工程項目的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。1222、項目總工程師負(fù)責(zé)主持整個項目的平安技術(shù)措施、季節(jié)性平安施工措施的編制、審核工作。1223、項目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的方案和組織落實。1224、專職平安員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包商的平安生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。1225、項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域（或服務(wù)對象）平安生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對其工作區(qū)域（或服務(wù)對象）的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、平安管理措施21、平安生產(chǎn)管理組織措施依據(jù)全國人民代表大會常務(wù)委員會頒

55、布中華人民共和國平安生產(chǎn)法以及有關(guān)工程施工建設(shè)平安生產(chǎn)的規(guī)定，為了加強平安施工管理，規(guī)范工程施工平安行為，提高平安管理水平，建立、健全平安施工責(zé)任制，針對本工程施工特點，依據(jù)平安風(fēng)險分析，車輛事故和設(shè)備事故一般較多，需重點防范。在加強全員教育，提高平安風(fēng)險意識和防范意識的同時，擬實行以下組織措施：建立平安施工責(zé)任制；配備專職平安員；貫徹平安技術(shù)管理；堅持平安教育和平安技術(shù)培訓(xùn)；組織平安檢查；強化平安施工指標(biāo)；進(jìn)行事故處理。（1）原材料運輸車輛要勤檢查、勤保養(yǎng)，保證行駛和制動系統(tǒng)的完好。加強對車輛抽檢，不符合要求的車輛不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。（2）施工現(xiàn)場作業(yè)的機械，要有專人指揮、監(jiān)督，防止機與機，機

56、與人發(fā)生碰撞事故。（3）加強用電管理，規(guī)范各類電氣設(shè)備使用，電箱、電源線等勤檢查。發(fā)覺破損及有礙平安使用的準(zhǔn)時更換。（4）在雷雨、大風(fēng)季節(jié)，做好防滑、防雷、防漏電措施，確保施工平安。（5）高度重視平安工作，提高職工平安工作意識，強化平安文明施工責(zé)任制。（6）嚴(yán)格執(zhí)行本工程綠化施工工程合同文件，認(rèn)真履行合同規(guī)定的有關(guān)平安施工要求，加強平安文明施工宣揚，禁止進(jìn)行任何擾民的施工行為。經(jīng)常檢查施工工作，堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針和“管施工必需管平安”的原則，做到文明施工與平安工作同時方案、布置、檢查總結(jié)和評比。在有較大危急因素的施工場地和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志。（7）充分關(guān)注和保障全部在現(xiàn)場的人員平安，實行有效措施，使現(xiàn)場和合同工程的實施有條不紊。（8）特殊工種要經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的合格上崗證。（9）全部施工機械和設(shè)備要定期檢查