項目經(jīng)理培訓(xùn)心得體會

1、.精品文檔 . 項目經(jīng)理培訓(xùn)心得體會 有幸參加了局公司牽頭組織的項目經(jīng)理輪訓(xùn)班。我參加 的是第二期的培訓(xùn)，有八名講師為我們講課，這次的培訓(xùn)內(nèi) 容給我的觸動很大，收獲頗多。下面是為大家收集關(guān)于項目 經(jīng)理培訓(xùn)心得體會，歡迎借鑒參考。項目經(jīng)理培訓(xùn)心得體會一20* 年 12 月 16 日至 18 日，我有幸參加了局公司牽頭 組織的項目經(jīng)理輪訓(xùn)班。我參加的是第二期的培訓(xùn)，有八名 講師為我們講課，這次的培訓(xùn)內(nèi)容給我的觸動很大，收獲頗 多。以往我都是從建造師考試教材或者一些學(xué)者的著作中 初步了解了什么是管理和什么是項目管理，但是還不夠系統(tǒng) 和深入。此次培訓(xùn)時間有限，不可能在這么短的時間里系統(tǒng) 地學(xué)習(xí)項目管理

2、知識體系，但是經(jīng)過幾位老師的點撥，至少 可以讓我了解項目管理知識體系的整體框架。 “師傅引進門， 修行在個人” ，在今后的自主學(xué)習(xí)中相信會更有目的性，條 理也會更加清晰。為什么要學(xué)習(xí)項目管理因為項目是一次性的努力。一個 項目從前期策劃、實施、試運行到交付都是獨特的，沒有翻 版。這是我學(xué)到的第一個內(nèi)容。項目為什么是獨特的因為項 目不是批量生產(chǎn)的產(chǎn)品或者服務(wù)有已形成的條件，不同的項 目在實施過程中總會遇到一些不可預(yù)見的因素，而往往某些2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)1 / 8.精品文檔 .因素就會影響整個項目實施過程的走向，因此不能生搬硬套 其它任何一個項目的模式。但是，

3、這并不代表項目是不可控 制的。用什么控制那就是組織、計劃、檢查、改進，總體來 說就是要運用項目管理知識體系。這是每一名項目管理人員， 特別是項目經(jīng)理的必修課。項目管理需要平衡進度、 成本、質(zhì)量和范圍之間的關(guān)系。 這是我學(xué)到的第二個知識點。每一名項目經(jīng)理甚至是各干系 人都希望一個項目能又快、又好、又省、又順。但在項目管 理中，進度、成本和質(zhì)量之間有存在著悖論。加快進度，成 本可能增加，質(zhì)量也可能受到影響 ; 為了提高質(zhì)量，進度就 會受阻，成本也會增加。要解決這個難題，就需要有一個范 圍的平衡，使這三者能在預(yù)定的目標(biāo)范圍內(nèi)。項目管理的九大知識體系，概括了項目管理的方方面面， 是由許多項目管理知識體

4、系理論學(xué)家和實踐家的集體結(jié)晶。 項目經(jīng)理必須學(xué)好這九大知識體系，并在工作中注重實踐， 逐漸提高自己的管理水平。第二堂課講的是創(chuàng)新。我在課上向曹老師提出了一個問 題：我們從事的疏浚、水工項目，在項目部層面上的創(chuàng)新點 在什么地方，我們應(yīng)該把關(guān)注點放在哪些方面曹老師作了簡 要的回答：每天進步一點，即改善性創(chuàng)新。接著他又以日本 豐田公司的車間制造工序作為例子，對改善性創(chuàng)新的意義作 了進一步的闡述。是的，我們天航局成立一百多年來從事的 是較為傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，它不像電子產(chǎn)品、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展那么迅 猛，更新?lián)Q代可能只是一瞬間。我們天航有創(chuàng)新嗎答案是肯 定的。每年我們都會申報多項發(fā)明專利、技術(shù)革新成果，雖 然不像電

5、商產(chǎn)品那樣發(fā)展迅猛，但百年的實踐證明，改善性 創(chuàng)新確實有效改進了我們的施工工藝，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn) 能。這一切來源于何處這些進步都是一個項目接著一個項目 趕出來的， 是天航局幾代人在已有的經(jīng)驗基礎(chǔ)上不斷 “改善” 的。通俗點說，就是“每天進步一點點” 。而對于我們項目 來說，我們不希望在業(yè)已成熟的工藝上作出大的改變。這是 由它的“唯一性”或者說“獨特性”所決定的。改進總有過 程，過程伴隨著失誤，正是因為項目是唯一的，就不能有失 誤，那樣的代價實在太大了。解決這一問題的方法就是小范 圍的試驗，收集數(shù)據(jù)、總結(jié)經(jīng)驗而后持續(xù)改進，待技術(shù)成熟 后再將其運用到實踐中，推廣到較大范圍的項目管理中。例 如我們

6、管線的“三通閥” ，以及許許多多的專利發(fā)明、技術(shù) 成果無不是在實踐中改進，在改進中創(chuàng)新。參加工作已經(jīng)是第五個年頭了，我真切的感受到知識、 科技才是第一生產(chǎn)力。項目管理知識體系、包括項目管理的 各種工具軟件，如 Auto CAD、 Project 等等都是我們必須熟 知并掌握的，之后才能談管理，才能做到心中有數(shù)，遇到問 題才能著手解決。項目經(jīng)理應(yīng)掌握的能力還有：良好的道德素質(zhì)、健康的2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)3/ 8.精品文檔 . 身體素質(zhì)、全面的理論知識素質(zhì)、系統(tǒng)的思維能力、嫻熟的 管理能力、積極的創(chuàng)新能力和豐富的項目管理經(jīng)驗，當(dāng)然還 有情商的培養(yǎng)。項目經(jīng)理培訓(xùn)

7、心得二 時間管理：時間管理也就是自我管理。一個人一生當(dāng)中 的時間是有限的，而且 1/3 的時間是在床上度過的。有很多 成功人士或高考狀元把自己的睡覺時間壓縮到 4 個小時，用 別人睡覺的時間來充實和提高自己，所以他們得到了比別人 更多的時間從而獲得了成功。當(dāng)然，由于每個人的精神類型 不同，因此這種方法并不適用于所有人。所以就要求我們把 在保證了充足睡眠之外的時間好好的利用起來，從點滴做起。 首先，我們要養(yǎng)成守時的習(xí)慣，對我們自己的時間負(fù)責(zé)的同 時也不要浪費他人的時間 ; 定期整理環(huán)境，不論是生活還是 工作中，尋找物品都會浪費我們大量的時間 ; 少看，少聽無 益信息 ;養(yǎng)成記錄的習(xí)慣 ; 隨身準(zhǔn)

8、備零錢 ;活用零碎時間，比 如等人等車、坐車的時見 ; 長話短說。其實，很多時候，沒 時間、累都是我們的借口。 我們的培訓(xùn)老師已經(jīng) 60 多歲了， 而且他每天的課程排的那么滿，還經(jīng)常要飛來飛去按理說 他的時間比我們的少，精力也沒有我們旺盛了，他卻能保證 一個月看一本書，而且不是泛泛的看，是細(xì)讀。想想我們自 己，XX年除了雜志以外，我只看了 3本書，其中一本看到中 間的時候已經(jīng)不記得前面的情節(jié)了想想就覺得很慚愧。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)4 / 8.精品文檔 .事前做計劃對我們高效率的做事也很有幫助。而且計劃 不是死的，我們可以根據(jù)事情的發(fā)展變化進而改進我們的計

9、劃。事情也是分輕重緩急的，可以以此為依據(jù)，合理安排先 從哪一方面著手。緊急且重要的，當(dāng)然要首先處理。接下來 要處理的是重要不緊急的，因為如果拖下去，它又會變成重 要又緊急的，如果每天我們都讓自己置身于重要又緊急的事 情當(dāng)中，必定讓我們心緒煩躁準(zhǔn)確率也會大大降低。接下來 應(yīng)該是緊急不重要和不重要不緊急。只要能夠分出主次，做 事的準(zhǔn)確率和效率都會提高的。危機意識：危機是無處不在的。老師當(dāng)時舉了一個扁鵲例子： 有一次，魏文王問名醫(yī)扁鵲道：你家兄弟三人，都精通 醫(yī)術(shù)，那到底誰最高明呢扁鵲道：長兄治病，是治于病發(fā)之前。由于一般人無法 知曉他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去; 次兄治病，是治于病情發(fā)

10、作初始，一般人以為他治療的都只是輕微 的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里 ; 而我治病，是治于嚴(yán)重 之時，大家看到我做的都是大手術(shù)，就以為我的醫(yī)術(shù)最高明 了“事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制” 。 只是很多時候，我們并不能意識到危機，總是等失敗了才后 悔莫及。其實，平時可以在前人的經(jīng)驗中吸取經(jīng)驗，防患于 未然。古人云：生于憂患，死于安樂。所以，我們要培養(yǎng)起 憂患危機意識。這就是我在這次項目管理培訓(xùn)當(dāng)中的心得體會，希望在 接下來的生活、工作和學(xué)習(xí)中能更好的運用領(lǐng)會培訓(xùn)所得。經(jīng)理培訓(xùn)心得三 再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。 “困并收獲 著，累并 快樂著”成了心曲的旋律， 常鳴耳盼。 對

11、我而 言， 四天的學(xué)習(xí)是難忘、 印記最深的四天。對工作思考方 式的轉(zhuǎn)換，心態(tài)上的調(diào)整、一系列的 適應(yīng)，壓力帶來了累 的感覺，累中也融進了收獲的快樂，在酸甜苦樂 的培訓(xùn)生 活中， 讓我感受到一種團隊精神和力量， 第一節(jié)課團隊組 建， 學(xué)員思考互動訓(xùn)練，當(dāng)所有學(xué)員積極參與不顧往日的 斯文，將人的本 性、熱情、積極的一面顯露時，我突然明 白什么是真正的團結(jié)友誼， 成了我心中永遠(yuǎn)的記憶，一朵 孤芳自賞的花只是美麗，一片互相依偎 著而怒放的錦繡才 燦爛。我們生活在一個集體里，唯有團隊，才能為 團隊增 光，為自己添彩，才能促成燦爛的錦繡，團隊組建時，我們 小 組，設(shè)計隊名團隊旗子及口號時我心里想我們組這么

12、多 人呢，再說我 是做技術(shù)不擅長這個，讓他們做吧，結(jié)果我 們團隊最后一名，第一次 輸了，看到我們整個團隊落后， 我很內(nèi)疚，慚愧，決定下一次一定要 努力，為團隊盡一份 力。第二天一早去尋寶，我們隊分工明確，有人 去抓會飛 的動物， 有去找相思豆， 找相思豆由于太早天黑地方又不 熟， 大家都聚到一棵樹下，尋找相思豆，找了半天也沒找 到幾個， 我當(dāng)即 改變策略， 找到一個附近的值班保安， 問 了他附近哪里還有相思豆樹， 經(jīng)他指路，我們很快就找到 一顆，不一會相思豆就收集夠數(shù)量了， 我 們隊獲得第一名， 那一刻我們隊爆發(fā)出無盡的能量 ! 在這段學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程 中，不許帶電腦，對于一個過分依賴電腦 的我

13、，莫非是一 個致命打擊 ! 從一個技術(shù)方面的人員到項目經(jīng)理，忽 然轉(zhuǎn)變， 完全一個陌生的領(lǐng)域有種老虎吃天的感覺，對我來說是一次 嚴(yán)峻的考驗，由于第一輪失誤，后來不管是課堂回答問題還 是團隊游 戲，我們猛虎隊都一路領(lǐng)先，最后比第一名僅差 兩分的成績，排在了 第二名，曾經(jīng)我認(rèn)為沒有電腦我什么 事也做不了，但現(xiàn)在不一樣了， 有了這段精彩生活，將來 的路上要面臨更多的挑戰(zhàn)，我相信只要堅持 到底，決不放 棄! 沒有什么事做不到 ! 其次，朱總講的項目經(jīng)理素質(zhì)修 養(yǎng)，讓我體會很深、感觸很 深，我的內(nèi)心發(fā)生了變化，人 沒有高低貴賤，只有轉(zhuǎn)變觀念，端正心 態(tài)，以專業(yè)獲得肯 定，用實力贏得尊重，學(xué)歷不等于學(xué)習(xí)力，沒有低 素質(zhì)的 員工，只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理做我所學(xué)，學(xué)我所做，樹立正確的 人 生觀，價值觀是立身的本質(zhì)，成才的導(dǎo)向，對未來一切 具有強烈的責(zé) 任感，以各種方式進行學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，在人生的這個重要時期 利用我生命的本 錢塑造好真、善、責(zé)、愛讓人生變得更有價值。人生 如流 水，我懂得珍惜時間、珍惜生命、珍愛親情、友情，我會珍 惜和 他們相處的每分每