2022年商務(wù)談判培訓(xùn)心得3篇_第1頁
2022年商務(wù)談判培訓(xùn)心得3篇_第2頁
2022年商務(wù)談判培訓(xùn)心得3篇_第3頁
2022年商務(wù)談判培訓(xùn)心得3篇_第4頁
2022年商務(wù)談判培訓(xùn)心得3篇_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年商務(wù)談判培訓(xùn)心得3篇 要提高談判技巧,把握現(xiàn)代談判理論和相關(guān)學(xué)問是基礎(chǔ),總結(jié)他人和自己在商務(wù)談判中的閱歷教訓(xùn)很有必要。下面整理了商務(wù)談判培訓(xùn)心得,供你閱讀參考。 商務(wù)談判培訓(xùn)心得篇01 說實(shí)話,選修商務(wù)溝通的確不是出自本人的主觀意愿,記得選課那天是星期四下午,每周周四下午我們的課程都是滿滿的,假如這天選課想選取自己喜愛的課程要么逃課去選,要么就選完再去上課,假如這樣的話當(dāng)然就上課遲到的了。我們宿舍的四個算是傳奇中的那種“乖學(xué)生”吧,我們那天既沒有逃課也沒有遲到,而是像平常一樣把課都上完再去選,還吃過晚飯呢!結(jié)果可想而知了,記得當(dāng)時上網(wǎng)選課的時候只剩下十幾門了,而且學(xué)校要求每

2、個同學(xué)都要選一門自然類了的都沒有得選了,只有一大堆人文類跟工程類的,而且大多都是在下半學(xué)期或者是在周六日上的,其他的支配在周一到周五的課程呢,我們又不大感趣,總之一言難盡啦。后來我們宿舍的四個人都選取了各自的選修課,更夸張的是其中有3個人在沒有溝通過的狀況下選的3門課,竟然是一樣的!其中有一門就是商務(wù)溝通了。 第一周很快過去了,第二周周六帶著超級“不滿”的心情走到213上課,上課沒多久老師就跟我們聊起了教材出版得如何如何的差,如何的不合理,如何不適合我們上課使用,所以他下令,“下次來,大家不用帶書了”哇,超級好的消息呢,因為那本像磚頭厚的書,我就不用先放回宿舍再坐車回家了,下課就可以直奔回去了

3、。第一節(jié)課的詳細(xì)內(nèi)容呢,就不多說了,不過那天老師的一句話現(xiàn)在還記憶猶新的,就是“不要跟女人講道理,有理沒理,吃虧的肯定是你!”聽舍友說這句話不是老師原創(chuàng)的,不過也沒關(guān)系,總之想到這句話就想到我們可愛的老師了。 第一天去上課很驚奇,聽著聽著感覺這課還蠻吸引的,結(jié)果那早上連續(xù)4節(jié)課下來竟然沒碰過手機(jī)!以前上課間或也會玩玩的,不過那節(jié)課真的沒有玩過,o(_)o哈哈 覺得商務(wù)溝通這門選修很值得我去聽,也不是純粹為上課而上課,而是因為他的內(nèi)容貼近我們的生活,例如“人際關(guān)系”“人際溝通”“pac理論”等等話題都可以聯(lián)系結(jié)合我們的平常生活,在生活當(dāng)中加以利用。記得有這么一部分內(nèi)容說,人的性格大體分為4類:活

4、躍型、力量型、完善性還有平穩(wěn)型,結(jié)果跟另外一個舍友一套,發(fā)覺我們宿舍剛剛就是這四種類型性格的人的集合體!難怪我們四個有時候那么玩得來,原來互補(bǔ)啊!不過逛街的時候,也難怪很難找到一件衣服能真正通過我們四個人的審美要求的,因為性格差異大,審美觀差異大啊! 商務(wù)談判培訓(xùn)心得篇02 本學(xué)期的商務(wù)談判課程的學(xué)習(xí),我基本把握國際談判流程,了解談判各環(huán)節(jié)的要求和留意點(diǎn),及風(fēng)格的體現(xiàn)。以下幾點(diǎn)是我的學(xué)習(xí)總結(jié): 第一,國際談判基本流程:談判雙方友好溝通;明確談判目標(biāo);確定談判人員;相關(guān)性地全面搜集資料,透徹分析目標(biāo)關(guān)鍵,周全談判方案,制定談判戰(zhàn)略;談判地點(diǎn)選擇,行程支配確定,翻譯人員的打算,到達(dá)談判地進(jìn)行談判;

5、實(shí)質(zhì)性談判,體現(xiàn)談判風(fēng)格,運(yùn)用談判策略爭取自身利益最大化(或共贏局態(tài));協(xié)議的簽訂;談判總結(jié),成果匯報。 第二,談判的關(guān)鍵是人。一個項目的好壞除了其本質(zhì)屬性以外,基本都是由談判人員的操作來評定和掌控的,因此,談判人員的選擇至關(guān)重要。談判人員的性格打算了其談判風(fēng)格,首席談判官的風(fēng)格奠定了談判小組的基調(diào),在談判過程中,言語腔調(diào),表情神態(tài),動作,技巧等細(xì)節(jié)都能影響整場談判的趨勢,只有擁有談判主控話語權(quán),在談判中占有優(yōu)勢的團(tuán)隊,才能使談判結(jié)果趨向期望值,取得勝利。選對人,才能做對事。 第三,談判策略是指揮棒。企業(yè)進(jìn)展講求戰(zhàn)略,商務(wù)談判講究策略,本次小組談判的表現(xiàn)風(fēng)格是indulgent,我組的談判策略

6、具有明顯的階段性和埋伏性,與上海天合汽車平安系統(tǒng)公司的貿(mào)易談判中,合理地服從,建立有好合作關(guān)系,并漸漸進(jìn)行技術(shù)合作獵取對方公司的技術(shù)核心埋下伏筆,最終的收購談判中,以技術(shù)為王牌低價收購對方資產(chǎn)??梢?,當(dāng)今的合作已經(jīng)不再是一次性合作,而要考慮到長遠(yuǎn)的利益進(jìn)展,合理預(yù)見把握機(jī)遇,談判策略終要影響最終談判結(jié)果。 第四,爭取定基調(diào)的角色。談判中,誰來定基調(diào)意味著談判的話語權(quán)的歸向,比如我國的鋼鐵貿(mào)易中,鋼鐵龍頭的寶鋼沒有話語權(quán),在國際鋼鐵價格提高的背景下,根本沒有資格站不來說“我們不情愿”,即使說了也沒重量,結(jié)果就是給我國鋼鐵行業(yè)帶來了巨大壓力。 第五,談判細(xì)節(jié)打算談判成敗。在談判桌上什么該說,要怎么

7、說,什么事情是可以拍板,什么時候可以妥協(xié),甚至到穿著,會場布置,翻譯人員的邀請等等都是很細(xì)節(jié)性考慮的問題,比如在談判時的語氣語速,說堅決了表示該問題不能松口,說模糊了表示對方在躲避該問題,語調(diào)低了表示預(yù)備不充分,語調(diào)響了表示他們在該問題上沒有回旋的余地,當(dāng)然,這些都是要在談判的氛圍中去體會的,有時表達(dá)錯一個意思將會導(dǎo)致本場談判失敗。不論是談判,做事也應(yīng)當(dāng)注意細(xì)節(jié)。 第六,影響力。這是我在參加預(yù)備談判表演時最有感受的一點(diǎn),人勝利的某一點(diǎn),說究竟就是她的影響力,這就是為什么經(jīng)理叫你幫他倒杯茶,你會情愿,而換作是乞丐,根本不行能。而如何擁有,是我現(xiàn)在始終在摸索的 在這門課中學(xué)到了許多,但還是有許多的

8、不足,最主要的是考慮問題不全面,沒有閱歷是一個緣由,但更多的沒有體會到談判人員的境況,思維不夠發(fā)散,因此需要更多的實(shí)踐體會,將這些實(shí)戰(zhàn)性的東西消化于實(shí)際;再者,要細(xì)心觀看生活,許多東西都是生活中我們沒有留意到細(xì)節(jié),很重要但卻很簡單忽視;最終,就是深刻體會到今日事,今日畢,學(xué)習(xí)是循序漸進(jìn)的過程,重在積累,而不是填鴨式的學(xué)習(xí)。 商務(wù)談判培訓(xùn)心得篇03 對待他人不要在一開頭就貼上標(biāo)簽,最好做到,專心來對待,用真誠來換取,進(jìn)行公平溝通。就不會在待人上戴上假面具來奉承,用偽善來逢迎人。也少了猜忌,多了信任。人生也瀟灑了。甚至在緣分的催化下,能產(chǎn)生兩顆心之間的共鳴,獲得穩(wěn)定而堅固的知心至交。這更是難能珍貴的,更是人生的喜樂,或者說生命的質(zhì)量也增加了。很感謝師兄的一席話,給的啟示是那么的真真實(shí)切,這是我得到最大的收獲。也用了師兄的方法,腦海里突然想到自己一個很久沒聯(lián)系的伴侶,在今日堅決打了個電話,敘敘舊。對方特別驚喜。發(fā)覺假如等到節(jié)假日再保持聯(lián)系其實(shí)已經(jīng)是很遲了。 課上也聽到許多做事其實(shí)就是做人的道路。的確孤掌難鳴,許多事情離不開集體的協(xié)調(diào)與協(xié)作。例如在做一些策劃活動時,往往多會涉及到場景布置人員,主持人,樂隊人員,贊助商等等,需要各種不同的人才能是一個活動順當(dāng)進(jìn)行。人從哪里了,最好是大家都彼此了解熟悉,這樣看似簡單的事變的簡潔了。因為我們這里有人了,志在必得,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論