倉儲(chǔ)發(fā)貨管理

1、第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)商務(wù)管理倉儲(chǔ)商務(wù)管理第六章第六章 倉儲(chǔ)商務(wù)管理與成本控制倉儲(chǔ)商務(wù)管理與成本控制 第四節(jié)第四節(jié) 倉儲(chǔ)成本控制倉儲(chǔ)成本控制第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)合同第三節(jié)第三節(jié) 倉單倉單學(xué)習(xí)要求學(xué)習(xí)要求v了解倉儲(chǔ)商務(wù)管理的概念和意義了解倉儲(chǔ)商務(wù)管理的概念和意義v掌握倉儲(chǔ)商務(wù)管理的過程與主要內(nèi)容掌握倉儲(chǔ)商務(wù)管理的過程與主要內(nèi)容v掌握倉儲(chǔ)合同的特征與分類掌握倉儲(chǔ)合同的特征與分類v了解倉儲(chǔ)合同的主要內(nèi)容了解倉儲(chǔ)合同的主要內(nèi)容v重點(diǎn)掌握倉儲(chǔ)合同中的違約責(zé)任與免責(zé)重點(diǎn)掌握倉儲(chǔ)合同中的違約責(zé)任與免責(zé)v熟悉倉單的概念、性質(zhì)、形式及內(nèi)容熟悉倉單的概念、性質(zhì)、形式及內(nèi)容v掌握倉單的注冊、流通、注銷的實(shí)務(wù)操作掌

2、握倉單的注冊、流通、注銷的實(shí)務(wù)操作v掌握倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成掌握倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成v理解倉儲(chǔ)成本的控制原則理解倉儲(chǔ)成本的控制原則v重點(diǎn)掌握倉儲(chǔ)成本的控制策略重點(diǎn)掌握倉儲(chǔ)成本的控制策略引入案例引入案例v蘋果儲(chǔ)存合同糾紛蘋果儲(chǔ)存合同糾紛案例思考：案例思考： 這短缺的這短缺的1噸蘋果和腐爛的噸蘋果和腐爛的30%的蘋果的蘋果分別應(yīng)該由誰承擔(dān)責(zé)任？分別應(yīng)該由誰承擔(dān)責(zé)任？ 一 倉儲(chǔ)商務(wù)管理概述倉儲(chǔ)商務(wù)管理概述二 倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)合同三 倉單倉單第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)商務(wù)管理倉儲(chǔ)商務(wù)管理第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)商務(wù)管理倉儲(chǔ)商務(wù)管理一、倉儲(chǔ)商務(wù)管理概述（一）倉儲(chǔ)商務(wù)管理的概念1.倉儲(chǔ)商務(wù)的概念v 倉儲(chǔ)經(jīng)營人利用倉儲(chǔ)保管能力向社會(huì)提供

3、倉儲(chǔ)保管服務(wù)，并以獲得經(jīng)濟(jì)收益為目的所進(jìn)行的交換行為。第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)商務(wù)管理倉儲(chǔ)商務(wù)管理倉儲(chǔ)商務(wù)倉儲(chǔ)商務(wù)活動(dòng)范疇活動(dòng)范疇企業(yè)自營倉儲(chǔ)不發(fā)生倉儲(chǔ)商務(wù)制定倉儲(chǔ)經(jīng)營決策制定倉儲(chǔ)經(jīng)營決策市場調(diào)研與宣傳市場調(diào)研與宣傳商務(wù)磋商與商務(wù)磋商與倉儲(chǔ)合同簽訂倉儲(chǔ)合同簽訂貨物的接收與保管貨物的接收與保管倉儲(chǔ)物物品交付倉儲(chǔ)物物品交付收貨人提貨收貨人提貨2. 倉儲(chǔ)商務(wù)管理的概念v 定義 倉儲(chǔ)經(jīng)營人對倉儲(chǔ)商務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮和控制的活動(dòng)v 目的 倉儲(chǔ)企業(yè)充分利用倉儲(chǔ)資源 最大限度地獲得經(jīng)濟(jì)收入和提高經(jīng)濟(jì)效益v 特點(diǎn) 經(jīng)濟(jì)性、效益性 外向性 整體性第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)商務(wù)管理倉儲(chǔ)商務(wù)管理（二）倉儲(chǔ)商務(wù)的過程第一節(jié)

4、第一節(jié) 倉儲(chǔ)商務(wù)管理倉儲(chǔ)商務(wù)管理市場調(diào)查與商機(jī)選擇市場調(diào)查與商機(jī)選擇訂立倉儲(chǔ)合同訂立倉儲(chǔ)合同存貨人交付倉儲(chǔ)物存貨人交付倉儲(chǔ)物保管人接收、保管貨物保管人接收、保管貨物倉單持有人提取貨物倉單持有人提取貨物（三）倉儲(chǔ)商務(wù)管理的內(nèi)容1. 市場調(diào)查和研究第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)商務(wù)管理倉儲(chǔ)商務(wù)管理 收集和分析市場信息收集和分析市場信息 滿足客戶需求的倉儲(chǔ)服務(wù)滿足客戶需求的倉儲(chǔ)服務(wù) 合理的價(jià)格競爭策略合理的價(jià)格競爭策略 加強(qiáng)市場監(jiān)督和管理加強(qiáng)市場監(jiān)督和管理 科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計(jì)營銷策略科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計(jì)營銷策略2. 倉儲(chǔ)資源管理v 物盡其用v 制度規(guī)范v 明確權(quán)責(zé)3. 商務(wù)成本管理v 準(zhǔn)確進(jìn)行成本核算、細(xì)致進(jìn)行成本分析，

5、提高產(chǎn)品或服務(wù)的競爭力v 通過科學(xué)合理的組織、充分利用先進(jìn)的技術(shù)來降低交易成本。 第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)商務(wù)管理倉儲(chǔ)商務(wù)管理4. 商務(wù)合同管理v 加強(qiáng)商務(wù)談判和對合同履行的管理5. 商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理v 妥善處理商務(wù)糾紛和沖突，防范和減少商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 6. 商務(wù)人員管理v 商務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度v 商務(wù)人員培訓(xùn)第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)商務(wù)管理倉儲(chǔ)商務(wù)管理（四）倉儲(chǔ)商務(wù)管理的意義第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)商務(wù)管理倉儲(chǔ)商務(wù)管理 滿足社會(huì)需要滿足社會(huì)需要 充分利用企業(yè)資源充分利用企業(yè)資源 降低倉儲(chǔ)成本降低倉儲(chǔ)成本 降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 塑造企業(yè)形象塑造企業(yè)形象一、倉儲(chǔ)合同定義v 倉儲(chǔ)合同是保管人儲(chǔ)存存貨人交付的倉儲(chǔ)

6、物，存貨人支付倉儲(chǔ)費(fèi)用的合同。 合同法第381條倉儲(chǔ)合同成立的必要條件 存貨人交付儲(chǔ)存貨物 支付規(guī)定的倉儲(chǔ)費(fèi)用第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)合同一、倉儲(chǔ)合同標(biāo)的v倉儲(chǔ)保管行為 倉儲(chǔ)合同關(guān)系中存貨人與保管人的民事權(quán)利義務(wù)共同指向的對象 倉儲(chǔ)空間、倉儲(chǔ)時(shí)間和保管要求 倉儲(chǔ)人要為此支付倉儲(chǔ)費(fèi)第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)合同指合同當(dāng)事人雙方之間存在的權(quán)指合同當(dāng)事人雙方之間存在的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，如貨物交付、勞利和義務(wù)關(guān)系，如貨物交付、勞務(wù)交付、工程項(xiàng)目交付等。它是務(wù)交付、工程項(xiàng)目交付等。它是合同成立的必要條件，是一切合合同成立的必要條件，是一切合同的必備條款。同的必備條款。一、倉儲(chǔ)合同標(biāo)的物v倉儲(chǔ)物倉儲(chǔ)合同標(biāo)

7、的的載體和表現(xiàn) 不動(dòng)產(chǎn)不能成為倉儲(chǔ)物，倉儲(chǔ)合同的標(biāo)的物只能是動(dòng)產(chǎn) 無形資產(chǎn)和精神產(chǎn)品不能作為標(biāo)的物第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)合同（二）倉儲(chǔ)合同的特征v 倉儲(chǔ)合同是一種特殊的保管合同v 倉儲(chǔ)經(jīng)營的特殊性質(zhì)，使其具備一些特殊的法律特征第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)保管人擁有倉儲(chǔ)設(shè)備并從事保管業(yè)務(wù)倉儲(chǔ)保管人擁有倉儲(chǔ)設(shè)備并從事保管業(yè)務(wù)倉儲(chǔ)合同的標(biāo)的物是動(dòng)產(chǎn)倉儲(chǔ)合同的標(biāo)的物是動(dòng)產(chǎn)倉儲(chǔ)合同是雙務(wù)、有償合同倉儲(chǔ)合同是雙務(wù)、有償合同倉儲(chǔ)合同是諾成合同倉儲(chǔ)合同是諾成合同倉單是倉儲(chǔ)合同中的重要憑證倉單是倉儲(chǔ)合同中的重要憑證（三）倉儲(chǔ)合同的種類1.按照倉儲(chǔ)合同發(fā)生的原因 第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)合同 基于存貨

8、人與保管人的意思表示一致而達(dá)成的由保管人保管存貨物人的貨物，存貨人給付保管人一定數(shù)額保管費(fèi)用的協(xié)議 雙方自愿協(xié)商簽訂一般倉儲(chǔ)合同 存貨人與保管人基于國家指令性計(jì)劃，遵循平等、自愿、等價(jià)有償、誠信的原則而協(xié)商達(dá)成的倉儲(chǔ)合同指令性倉儲(chǔ)合同2. 按倉儲(chǔ)合同標(biāo)的物的性質(zhì)分類第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)合同 從事工業(yè)生產(chǎn)的法人或其他組織在組織工業(yè)生產(chǎn)的過程中儲(chǔ)存保管原材料、機(jī)器、工具、燃料等而訂立的合同。工業(yè)倉儲(chǔ)合同 保管人為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的公民、法人及其他組織提供農(nóng)產(chǎn)品保管服務(wù)的合同。農(nóng)業(yè)倉儲(chǔ)合同 保管人與從事商業(yè)活動(dòng)的存貨人之間所訂立的為存貨人保管商業(yè)流通物的合同。商業(yè)倉儲(chǔ)合同 化學(xué)危險(xiǎn)品、特殊物資倉儲(chǔ)合

9、同等。 其他種類3. 按倉儲(chǔ)的經(jīng)營方式分類v 一般倉儲(chǔ)合同 以特定物或特定化的種類物為標(biāo)的物，合同期限屆滿時(shí)，保管人的原物返還于存貨人 倉儲(chǔ)物為確定物，保管人必須按原樣歸還 例如，存貨人存入10臺(tái)海爾電冰箱，取回時(shí)依然是存入時(shí)的那10臺(tái)海爾電冰箱v 混藏倉儲(chǔ)合同 保管人將不同存貨人的同樣的倉儲(chǔ)物混合在一起進(jìn)行保存 儲(chǔ)存保管期限屆滿時(shí)，保管人只需以相同種類、相同品質(zhì)、相同數(shù)量的替代物返還存貨人第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)合同v 消費(fèi)倉儲(chǔ)合同 存貨人與保管人相互約定，將儲(chǔ)存物的所有權(quán)移轉(zhuǎn)于保管人，合同期屆滿時(shí)，保管人以相同種類、相同品質(zhì)、相同數(shù)量的替代品返還 倉儲(chǔ)經(jīng)營人的收益： 約定的倉儲(chǔ)費(fèi)(一般較

10、低) 消費(fèi)倉儲(chǔ)物與到期購回倉儲(chǔ)物的差價(jià)收益v 倉庫租賃合同 倉庫所有人將所擁有的倉庫以出租的方式開展倉儲(chǔ)經(jīng)營，由存貨人自行保管商品時(shí)簽訂的合同 類似財(cái)產(chǎn)租賃合同，倉庫出租方具有部分倉儲(chǔ)保管的責(zé)任，亦具倉儲(chǔ)合同特性。 第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)合同4. 按倉儲(chǔ)的具體目的分類v 生產(chǎn)倉儲(chǔ)合同 發(fā)生在生產(chǎn)過程的倉儲(chǔ)保管行為 確保工業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的不間斷進(jìn)行 如農(nóng)場主將化肥保管于保管人處的合同v 流通倉儲(chǔ)合同 發(fā)生在流通過程中的倉儲(chǔ)保管行為 目的在于進(jìn)入流通消費(fèi)領(lǐng)域v 國家儲(chǔ)備合同 國家因其所承擔(dān)的巨大社會(huì)責(zé)任而儲(chǔ)備物質(zhì) 預(yù)防自然災(zāi)害、社會(huì)動(dòng)蕩等意外事故的發(fā)生和人民經(jīng)濟(jì)生活中的特殊需要第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)

11、合同倉儲(chǔ)合同（四）倉儲(chǔ)合同的內(nèi)容 第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)物的損耗處理 計(jì)費(fèi)和結(jié)算項(xiàng)目 責(zé)任劃分和違約處理 合同的有效期限合同的變更和解除存貨人、保管人的信息保管物的詳細(xì)信息 倉儲(chǔ)物驗(yàn)收的內(nèi)容和要求 倉儲(chǔ)條件和要求 貨物進(jìn)出庫手續(xù)和方式（五）倉儲(chǔ)當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)v 合同當(dāng)事人在履行合同過程中有權(quán)要求對方采取的行為和自身需要進(jìn)行的行為或不行為v 明示條款具有絕對的效力，當(dāng)事人應(yīng)盡可能采用明示條款明確雙方的權(quán)利和義務(wù)v 默示條款在合同中沒有寫出的，但根據(jù)訂立合同的環(huán)境和性質(zhì)可以合理地推定得出的當(dāng)事人在合同履行中應(yīng)享受的權(quán)利和要承擔(dān)的義務(wù)第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)合同（五）倉儲(chǔ)當(dāng)事人的權(quán)

12、利和義務(wù)1. 1. 存貨人的權(quán)利與義務(wù)存貨人的權(quán)利與義務(wù)第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)合同1 查驗(yàn)取樣的權(quán)利2 保管物的領(lǐng)取權(quán)3 獲取倉儲(chǔ)物孳息的權(quán)利4 告知義務(wù)5 妥善處理和交存貨物的義務(wù)6 支付倉儲(chǔ)費(fèi)和償付必要費(fèi)用的義務(wù)7 及時(shí)提貨的義務(wù)（五）倉儲(chǔ)當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)2. 2. 保管人的權(quán)利和義務(wù)保管人的權(quán)利和義務(wù)第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)合同1 收取倉儲(chǔ)費(fèi)的權(quán)利2 保管人的提存權(quán)3 驗(yàn)收貨物的權(quán)利4 提供合適倉儲(chǔ)條件的義務(wù)5 簽發(fā)倉單的義務(wù)6 合理化倉儲(chǔ)的義務(wù)7 返還倉儲(chǔ)物及其孳息的義務(wù)8 危險(xiǎn)告知的義務(wù)（六）違約責(zé)任和免責(zé)1. 1. 倉儲(chǔ)合同違約行為的表現(xiàn)形式倉儲(chǔ)合同違約行為的表現(xiàn)形式v （

13、1）拒絕履行 倉儲(chǔ)合同的義務(wù)方無法律或約定根據(jù)而不履行義務(wù)的行為 倉儲(chǔ)合同義務(wù)不履行 單方毀約 沒有履行義務(wù)的行為 將應(yīng)當(dāng)交付的倉儲(chǔ)物作其他處分等第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)合同（六）違約責(zé)任和免責(zé)（六）違約責(zé)任和免責(zé)1. 1. 倉儲(chǔ)合同違約行為的表現(xiàn)形式倉儲(chǔ)合同違約行為的表現(xiàn)形式v （2）履行不能 合同的義務(wù)方無力按合同的約定的內(nèi)容履行義務(wù) 分類 原因 由于客觀原因不能履行，如倉儲(chǔ)物因毀損、滅失而不能履行 由于主觀過錯(cuò)而不能履行義務(wù)，如保管人將倉儲(chǔ)物返還給存貨人。 事實(shí)上的不能 由于自己的原因而不能履行義務(wù) 法律上的不能 由于法律上的原因而不能履行義務(wù) 時(shí)間 原始不能 自倉儲(chǔ)合同成立時(shí)就存在履

14、行不能的情況 嗣后不能 如果是在合同關(guān)系成立以后才發(fā)生的履行不能的情況 如倉儲(chǔ)物于交付前滅失 后果 自始的客觀不能及原始的法律不能的情況，可以不賠償損失第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)合同（六）違約責(zé)任和免責(zé)（六）違約責(zé)任和免責(zé)1. 1. 倉儲(chǔ)合同違約行為的表現(xiàn)形式倉儲(chǔ)合同違約行為的表現(xiàn)形式v （3）履行遲延行為保管人未在合同規(guī)定的期限內(nèi)返還倉儲(chǔ)物存貨人未按時(shí)將貨物入庫存貨人未在約定的期限內(nèi)支付倉儲(chǔ)費(fèi)用等行為后果義務(wù)人履行遲延，經(jīng)催告后在合同期限內(nèi)的未履行，權(quán)利人可以解除合同、請求義務(wù)人支付違約金和賠償損失。v （4）履行不適當(dāng)行為在貨物的入庫、驗(yàn)收、保管、包裝、出庫等任一環(huán)節(jié)未按法律規(guī)定或合同約定

15、去履行后果履行不適當(dāng)不屬于真正的履行權(quán)利主體一方可以請求補(bǔ)正，要求義務(wù)人承擔(dān)違約責(zé)任，支付違約金并賠償損失，此外還可以根據(jù)實(shí)際情況要求解除合同。第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)合同（六）違約責(zé)任和免責(zé)（六）違約責(zé)任和免責(zé)2. 2. 倉儲(chǔ)合同的違約責(zé)任及其承擔(dān)方式倉儲(chǔ)合同的違約責(zé)任及其承擔(dān)方式v 倉儲(chǔ)合同的違約責(zé)任是指倉儲(chǔ)合同的當(dāng)事人在存在倉儲(chǔ)違約行為時(shí)所應(yīng)依法律或者雙方的約定而必須承擔(dān)的民事責(zé)任。 v （1 1）支付違約金）支付違約金 違約金是“損失賠償額的預(yù)定”，具有賠償性，同時(shí)，又是對違約行為的懲罰，具有懲罰性。 約定違約金 法定違約金第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)合同（六）違約責(zé)任和免責(zé)（六）違約

16、責(zé)任和免責(zé)2. 2. 倉儲(chǔ)合同的違約責(zé)任及其承擔(dān)方式倉儲(chǔ)合同的違約責(zé)任及其承擔(dān)方式（2 2）損害賠償）損害賠償 合同的一方當(dāng)事人在不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定的情形下，在違約方履行義務(wù)或者采取其他補(bǔ)救措施后，在對方還有其他損失時(shí)，違約方承擔(dān)賠償損失的責(zé)任。 損害賠償最顯著的性質(zhì)特征即為補(bǔ)償性。第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)合同（六）違約責(zé)任和免責(zé)（六）違約責(zé)任和免責(zé)2. 2. 倉儲(chǔ)合同的違約責(zé)任及其承擔(dān)方式倉儲(chǔ)合同的違約責(zé)任及其承擔(dān)方式（3 3）繼續(xù)履行）繼續(xù)履行一方當(dāng)事人在不履行合同時(shí)，對方有權(quán)要求違約方按照合同規(guī)定的標(biāo)的履行義務(wù)，或者向法院請求強(qiáng)制違約方按照合同規(guī)定的標(biāo)的履行義務(wù)，而

17、不得以支付違約金和賠償金的辦法代替履行。構(gòu)成要件：倉儲(chǔ)合同的一方當(dāng)事人有違約行為違約一方的倉儲(chǔ)合同當(dāng)事人要求繼續(xù)履行繼續(xù)履行不違背合同本身的性質(zhì)和法律違約方能夠繼續(xù)履行（4 4）采取補(bǔ)救措施）采取補(bǔ)救措施在違約方給對方造成損失后，為了防止損失的進(jìn)一步擴(kuò)大，由違約方依照法律規(guī)定承擔(dān)的違約責(zé)任形式。表現(xiàn)選擇償付額外支出的保管費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等方式，一般不采取實(shí)物賠償方式。 第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)合同（六）違約責(zé)任和免責(zé) 3. 3. 倉儲(chǔ)合同違約責(zé)任的免除倉儲(chǔ)合同違約責(zé)任的免除 不履行合同或法律規(guī)定的義務(wù)，致使他人財(cái)產(chǎn)受到損害時(shí)，由于有不可歸責(zé)于違約方的事由，法律規(guī)定違約方可以不承擔(dān)民事責(zé)任的

18、情況。 第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)合同倉儲(chǔ)合同 不可抗力1 倉儲(chǔ)物自然特性2 存貨人的過失3 合同約定的免責(zé)4一、倉單v（一）倉單的概念與效力 1. 倉單的概念 保管人應(yīng)存貨人的請求，在接收倉儲(chǔ)物后簽發(fā)的表明一定數(shù)量的保管物已經(jīng)交付倉儲(chǔ)保管的有價(jià)證券。 它表示一定數(shù)量的貨物已由存貨人交付保管人，是倉單持有人依倉單享有對有關(guān)倉儲(chǔ)物品所有權(quán)的法律憑證第三節(jié)第三節(jié) 倉單倉單一、倉單v（一）倉單的概念與效力 2. 倉單的效力 受領(lǐng)倉儲(chǔ)物的效力保管人一經(jīng)簽發(fā)倉單，不管倉單是否有存貨人持有，持單人均可憑倉單受領(lǐng)倉儲(chǔ)物，保管人不得對此提出異議 轉(zhuǎn)移倉儲(chǔ)物所有權(quán)的效力倉單上所記載的倉儲(chǔ)物，只要存貨人在倉單上背書并經(jīng)保

19、管人簽字或者蓋章，提取倉儲(chǔ)物的權(quán)利即可發(fā)生轉(zhuǎn)讓 第三節(jié)第三節(jié) 倉單倉單三、倉單v（二）倉單的性質(zhì)第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)商務(wù)管理倉儲(chǔ)商務(wù)管理倉儲(chǔ)倉儲(chǔ)要式證券要式證券物權(quán)證券物權(quán)證券文義證券文義證券背書證券背書證券換取證券換取證券三、倉單v （三）倉單的內(nèi)容第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)商務(wù)管理倉儲(chǔ)商務(wù)管理1 存貨人的姓名或者名稱及住所2 倉儲(chǔ)的物品狀況3 倉儲(chǔ)物的損耗標(biāo)準(zhǔn)4 儲(chǔ)存場所5 儲(chǔ)存期間6 倉儲(chǔ)費(fèi)7 倉儲(chǔ)物的保險(xiǎn)事項(xiàng)8 倉單的填發(fā)人、填發(fā)地和填發(fā)的時(shí)間 倉單正面?zhèn)}單正面?zhèn)}單反面?zhèn)}單反面三、倉單v （四）倉單的操作實(shí)務(wù)1. 標(biāo)準(zhǔn)倉單的注冊 注冊標(biāo)準(zhǔn)倉單須經(jīng)交割預(yù)報(bào)、商品入庫、驗(yàn)收、指定交割倉庫申請注冊等環(huán)

20、節(jié)。2. 標(biāo)準(zhǔn)倉單的流通 標(biāo)準(zhǔn)倉單流通是指標(biāo)準(zhǔn)倉單的交割、轉(zhuǎn)讓和交易。3. 標(biāo)準(zhǔn)倉單的注銷 標(biāo)準(zhǔn)倉單注銷是指標(biāo)準(zhǔn)倉單合法持有人到交易所辦理標(biāo)準(zhǔn)倉單提貨手續(xù)的過程。第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)商務(wù)管理倉儲(chǔ)商務(wù)管理第四節(jié)第四節(jié) 倉儲(chǔ)成本管理倉儲(chǔ)成本管理研究倉儲(chǔ)成本管理的意義研究倉儲(chǔ)成本管理的意義倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成倉儲(chǔ)成本分析與控制倉儲(chǔ)成本分析與控制一、研究倉儲(chǔ)成本管理的意義一、研究倉儲(chǔ)成本管理的意義 原有的倉儲(chǔ)成本管理的指標(biāo)體系，已不能適應(yīng)目前倉儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)原有的倉儲(chǔ)成本管理的指標(biāo)體系，已不能適應(yīng)目前倉儲(chǔ)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，再加上現(xiàn)代倉儲(chǔ)成本管理的指標(biāo)體系受到營現(xiàn)狀，再加上現(xiàn)代倉儲(chǔ)成本管理的指標(biāo)體系受到“黑

21、大陸黑大陸”學(xué)說學(xué)說、“冰山說冰山說”的影響。因此，研究倉儲(chǔ)企業(yè)的成本管理，既有必要的影響。因此，研究倉儲(chǔ)企業(yè)的成本管理，既有必要，又有難度。，又有難度。二、倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成二、倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成倉儲(chǔ)企業(yè)在儲(chǔ)存物品倉儲(chǔ)企業(yè)在儲(chǔ)存物品過程中，所消耗的人力、過程中，所消耗的人力、物力、財(cái)力及風(fēng)險(xiǎn)成本的物力、財(cái)力及風(fēng)險(xiǎn)成本的總和總和固定資產(chǎn)折舊、工資和福利固定資產(chǎn)折舊、工資和福利費(fèi)、能源費(fèi)、水、耗損材料費(fèi)、費(fèi)、能源費(fèi)、水、耗損材料費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)、大型設(shè)備的修理費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)、大型設(shè)備的修理費(fèi)、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、銷售費(fèi)用、外協(xié)費(fèi)、稅費(fèi)銷售費(fèi)用、外協(xié)費(fèi)、稅費(fèi) 二、倉儲(chǔ)

22、成本的構(gòu)成二、倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成三、倉儲(chǔ)成本分析與控制三、倉儲(chǔ)成本分析與控制 三、倉儲(chǔ)成本分析與控制三、倉儲(chǔ)成本分析與控制 儲(chǔ)存成本儲(chǔ)存成本分析與控制分析與控制裝卸搬運(yùn)裝卸搬運(yùn)作業(yè)成本作業(yè)成本分析與控制分析與控制備貨作業(yè)成本備貨作業(yè)成本分析與控制分析與控制流通加工流通加工作業(yè)成本作業(yè)成本分析與控制分析與控制人工費(fèi)用的人工費(fèi)用的分析與控制分析與控制包裝作業(yè)成本包裝作業(yè)成本分析與控制分析與控制機(jī)具物料機(jī)具物料和燃料的和燃料的成本控制成本控制提高倉儲(chǔ)提高倉儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量降低倉儲(chǔ)成本降低倉儲(chǔ)成本降低機(jī)會(huì)成本降低機(jī)會(huì)成本和風(fēng)險(xiǎn)成本和風(fēng)險(xiǎn)成本儲(chǔ)存成本分析與控制儲(chǔ)存成本分析與控制 一定的儲(chǔ)存量和穩(wěn)定的儲(chǔ)存規(guī)

23、律性可以通過降一定的儲(chǔ)存量和穩(wěn)定的儲(chǔ)存規(guī)律性可以通過降低單位物品的儲(chǔ)存成本來提高儲(chǔ)存效益，低單位物品的儲(chǔ)存成本來提高儲(chǔ)存效益，因此要提因此要提高倉庫儲(chǔ)存量，合理規(guī)劃倉儲(chǔ)空間。高倉庫儲(chǔ)存量，合理規(guī)劃倉儲(chǔ)空間。裝卸搬運(yùn)作業(yè)成本分析與控制裝卸搬運(yùn)作業(yè)成本分析與控制 裝卸搬運(yùn)作業(yè)成本主要包括裝卸搬運(yùn)機(jī)具的成本和裝卸搬運(yùn)作業(yè)成本主要包括裝卸搬運(yùn)機(jī)具的成本和費(fèi)用，燃、潤料消耗費(fèi)用，人工成本和時(shí)間費(fèi)用等。費(fèi)用，燃、潤料消耗費(fèi)用，人工成本和時(shí)間費(fèi)用等。 合理選擇裝卸搬運(yùn)機(jī)具合理選擇裝卸搬運(yùn)機(jī)具一級是用簡單的裝卸器具一級是用簡單的裝卸器具二級是使用專用的高效率機(jī)具二級是使用專用的高效率機(jī)具三級是依靠電腦控制實(shí)行

24、三級是依靠電腦控制實(shí)行自動(dòng)化、無人化操作自動(dòng)化、無人化操作 提高物品裝卸搬運(yùn)的活性化與可運(yùn)性提高物品裝卸搬運(yùn)的活性化與可運(yùn)性 要不斷提高活性化的程度，但是從成本角度分析并不是活要不斷提高活性化的程度，但是從成本角度分析并不是活性化程度越高越好，要適宜性化程度越高越好，要適宜 提高物品裝卸搬運(yùn)的活性化與可運(yùn)性提高物品裝卸搬運(yùn)的活性化與可運(yùn)性 裝卸搬運(yùn)的可運(yùn)性就是指裝卸搬運(yùn)的難易程度。裝卸搬運(yùn)的可運(yùn)性就是指裝卸搬運(yùn)的難易程度。影響裝卸搬運(yùn)難易程度的因素主要包括影響裝卸搬運(yùn)難易程度的因素主要包括 利用重力作用，減少能量消耗利用重力作用，減少能量消耗 如利用流利貨架，使物品依靠本身重量完如利用流利貨架

25、，使物品依靠本身重量完成裝卸搬運(yùn)作業(yè)成裝卸搬運(yùn)作業(yè) 合理選擇裝卸搬運(yùn)方式合理選擇裝卸搬運(yùn)方式 在裝卸搬運(yùn)過程中，必須根據(jù)物品的種類、性質(zhì)、在裝卸搬運(yùn)過程中，必須根據(jù)物品的種類、性質(zhì)、形狀、重量來確定裝卸搬運(yùn)方式。形狀、重量來確定裝卸搬運(yùn)方式。 改進(jìn)裝卸搬運(yùn)作業(yè)方法改進(jìn)裝卸搬運(yùn)作業(yè)方法 合理分解裝卸搬運(yùn)活動(dòng)，選擇適合企業(yè)的裝卸合理分解裝卸搬運(yùn)活動(dòng)，選擇適合企業(yè)的裝卸搬運(yùn)設(shè)備，提高機(jī)械化和自動(dòng)化裝卸水平，具有重搬運(yùn)設(shè)備，提高機(jī)械化和自動(dòng)化裝卸水平，具有重要意義。要意義。備貨作業(yè)成本分析與控制備貨作業(yè)成本分析與控制 備貨作業(yè)是倉儲(chǔ)作業(yè)中最繁雜的作業(yè)，為了備貨作業(yè)是倉儲(chǔ)作業(yè)中最繁雜的作業(yè)，為了降低備貨

26、作業(yè)成本，可以采取以下方式。降低備貨作業(yè)成本，可以采取以下方式。流通加工作業(yè)成本分析與控制流通加工作業(yè)成本分析與控制 確定合理的加工能力確定合理的加工能力 確定合理的流通加工方式確定合理的流通加工方式 倉儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的加工能力和客戶的倉儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的加工能力和客戶的需求，選擇適當(dāng)?shù)募庸し椒ê图庸ど疃取Ｐ枨?，選擇適當(dāng)?shù)募庸し椒ê图庸ど疃取?加強(qiáng)流通加工的生產(chǎn)管理加強(qiáng)流通加工的生產(chǎn)管理 流通加工的生產(chǎn)管理與其成本聯(lián)系十分緊密。流通加工的生產(chǎn)管理與其成本聯(lián)系十分緊密。一般地，生產(chǎn)管理的水平越高，其成本越低。一般地，生產(chǎn)管理的水平越高，其成本越低。 人工費(fèi)用的分析與控制人工費(fèi)用的分析與控制 如

27、果這個(gè)比率接近于如果這個(gè)比率接近于1 1，就說明利用率高，就說明利用率高，反之利用率低反之利用率低 。時(shí)間利用率時(shí)間利用率= =某一期間生產(chǎn)性活動(dòng)的實(shí)際時(shí)間某一期間生產(chǎn)性活動(dòng)的實(shí)際時(shí)間 同期全體員工制度工作小時(shí)數(shù)同期全體員工制度工作小時(shí)數(shù)包裝作業(yè)成本分析與控制包裝作業(yè)成本分析與控制 使用價(jià)格物美價(jià)廉的包裝材料；使用價(jià)格物美價(jià)廉的包裝材料；包裝作業(yè)機(jī)械化，提高包裝效率；包裝作業(yè)機(jī)械化，提高包裝效率；采用大包裝，盡量使包裝簡單化，采用大包裝，盡量使包裝簡單化，節(jié)約包裝材料；節(jié)約包裝材料；利用原有包裝，加貼新標(biāo)簽。利用原有包裝，加貼新標(biāo)簽。 要制定合理的作業(yè)流程，盡量減少不必要的重復(fù)性作業(yè)，要制定合

28、理的作業(yè)流程，盡量減少不必要的重復(fù)性作業(yè)，避免過度使用設(shè)備，提高設(shè)備完好率。避免過度使用設(shè)備，提高設(shè)備完好率。 機(jī)具物料和燃料的成本控制機(jī)具物料和燃料的成本控制提高倉儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量，降低倉儲(chǔ)成本提高倉儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量，降低倉儲(chǔ)成本 一般而言，倉儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量越高則倉儲(chǔ)成本就越高。但是一般而言，倉儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量越高則倉儲(chǔ)成本就越高。但是倉儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量也有極限，因?yàn)閭}儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量的高低與倉儲(chǔ)成倉儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量也有極限，因?yàn)閭}儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量的高低與倉儲(chǔ)成本不成正比。本不成正比。 在倉儲(chǔ)過程中，物品會(huì)因各種原因造成損失，構(gòu)成了企業(yè)在倉儲(chǔ)過程中，物品會(huì)因各種原因造成損失，構(gòu)成了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本。若倉儲(chǔ)企業(yè)為了減少風(fēng)險(xiǎn)成本或遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)，對

29、易的風(fēng)險(xiǎn)成本。若倉儲(chǔ)企業(yè)為了減少風(fēng)險(xiǎn)成本或遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)，對易碎性、易破損性的物品不予經(jīng)營，勢必減少了倉庫吞吐量，又碎性、易破損性的物品不予經(jīng)營，勢必減少了倉庫吞吐量，又提高了機(jī)會(huì)成本。提高了機(jī)會(huì)成本。降低機(jī)會(huì)成本和風(fēng)險(xiǎn)成本降低機(jī)會(huì)成本和風(fēng)險(xiǎn)成本 思考與練習(xí)思考與練習(xí)根據(jù)成本的性質(zhì)，倉儲(chǔ)成本由哪些部分構(gòu)成？根據(jù)成本的性質(zhì)，倉儲(chǔ)成本由哪些部分構(gòu)成？影響裝卸搬運(yùn)難易程度的因素有哪些？影響裝卸搬運(yùn)難易程度的因素有哪些？備貨作業(yè)方式有哪些？備貨作業(yè)方式有哪些？反映倉儲(chǔ)作業(yè)效率的指標(biāo)有哪些？反映倉儲(chǔ)作業(yè)效率的指標(biāo)有哪些？第四節(jié)第四節(jié) 倉儲(chǔ)成本控制倉儲(chǔ)成本控制一一 倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成二二 倉儲(chǔ)成本的控制原則三三 倉

30、儲(chǔ)成本的控制策略一、倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成v（一）維持成本 為保持存貨而發(fā)生的成本 固定成本與一定限度內(nèi)儲(chǔ)存數(shù)量的多少無關(guān)如倉庫折舊與倉儲(chǔ)設(shè)備的維護(hù)開支、倉庫職工工資等 變動(dòng)成本與儲(chǔ)存數(shù)量的多少有關(guān)如存貨資金的利息費(fèi)用、存貨的毀損和變質(zhì)損失、存貨的保險(xiǎn)費(fèi)用等。資金占用費(fèi)、稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、陳舊費(fèi)、儲(chǔ)存費(fèi)第四節(jié)第四節(jié) 倉儲(chǔ)成本控制倉儲(chǔ)成本控制v變動(dòng)成本的主要構(gòu)成v資金占用費(fèi)v稅費(fèi)v保險(xiǎn)費(fèi)v陳舊費(fèi)v存儲(chǔ)費(fèi)一、倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成v（二）采購成本 發(fā)出采購訂單的成本 企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一次采購而進(jìn)行的各種活動(dòng)的費(fèi)用 如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵資、電報(bào)電話費(fèi)等支出 內(nèi)部的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 企業(yè)為生產(chǎn)一批貨物而進(jìn)行改線準(zhǔn)備的成本 更換模、夾具需要的工時(shí)或添置某些專用設(shè)備等屬于固定成本 與生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量有關(guān)的費(fèi)用如材料費(fèi)、加工費(fèi)等屬于變動(dòng)成本 采購成本和維持成本隨著采購次數(shù)或采購規(guī)模的變化而呈反方向變化第第四四節(jié)節(jié) 倉儲(chǔ)成本控制倉儲(chǔ)成本控制一、倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成v （三）缺貨成本 庫存供應(yīng)中斷而造成的損失 分類 保險(xiǎn)存貨的成本 延期交貨的成本 失銷成本 失去客戶的成本 期望損失的計(jì)算v （四）在途存貨成本 已訂購而未到貨物的成本 企業(yè)要對運(yùn)輸成本與在途存貨儲(chǔ)存成本進(jìn)行權(quán)衡第四節(jié)第四節(jié) 倉儲(chǔ)成本控制倉儲(chǔ)成本控制二、倉儲(chǔ)成本的控制原則第第四四節(jié)節(jié) 倉儲(chǔ)成本控制倉儲(chǔ)成本控制節(jié)約的原則全面性的原則責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則按目標(biāo)管理