文化產(chǎn)業(yè)園盈利模式是關(guān)鍵

1、文化產(chǎn)業(yè)園盈利模式是關(guān)鍵文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是指源自個人創(chuàng)意、技巧及才華，通過運用知識產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)造財富和就業(yè)潛力的行業(yè)。包括廣告、建筑設(shè)計、藝術(shù)和古董市場、手工藝品、電影與錄像、數(shù)碼娛樂、動畫制作、時尚生活產(chǎn)品設(shè)計、軟件及計算機服務(wù)、音樂、表演藝術(shù)、新聞出版業(yè)、電視和廣播及旅游、博物館、美術(shù)館、文化遺產(chǎn)、休閑旅游、體育等行業(yè)。當(dāng)前全世界文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)每天創(chuàng)造產(chǎn)值 220 億美元并以 5% 以上的速度遞增。目前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)占美國 GDP 的 12%；英國 GDP 的 10%。就業(yè)人員各占全部就業(yè)人員的比例分別為 20%、 10%。美國影像出版等年收入超 700 億美元，成為僅次于航天業(yè)的第二大出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)。

2、在我國，從2007 年至今，文化部先后命名了6 家國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)， 4 家國家級的文化產(chǎn)業(yè)試驗園區(qū)。同時為了培養(yǎng)市場主體，從 2004 年至今，文化部先后命名了200 家國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地。據(jù)不完全統(tǒng)計，這些示范園區(qū)和基地2010年的收入平均增長率都在40%以上，總收入達到2500億元。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在全國各地呈現(xiàn)燎原之勢。截至2011 年，文化部共命名了6 家國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、4家國家級文化產(chǎn)業(yè)試驗園區(qū)和204 家國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地。一、文化產(chǎn)業(yè)園的定義文化產(chǎn)業(yè)是指為社會公眾提供文化、娛樂產(chǎn)品和服務(wù)的活動，以及與這些活動有關(guān)聯(lián)的活動。文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的范圍包括：提供文化產(chǎn)品

3、、文化傳播服務(wù)和文化休息娛樂活動有直接關(guān)聯(lián)的用品、設(shè)備的生產(chǎn)和銷售活動以及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售活動。文化產(chǎn)業(yè)園，是指在政府整體規(guī)劃和引導(dǎo)下，按照興辦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的成功模式，以區(qū)域文化資源為載體，以優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策吸引多種文化生產(chǎn)要素聚集的園區(qū)。通過招商引資，招才引智，吸引地區(qū)內(nèi)外的藝術(shù)家、文化產(chǎn)品經(jīng)營者和文化中介組織向園區(qū)集聚，逐步營造文化氛圍，形成文化特色，打造文化品牌，使之成為文化產(chǎn)業(yè)的聚集地、文化產(chǎn)業(yè)的孵化器和推進器?；谖幕a(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和特點，以提供一系列新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展所需的管理支持和資源網(wǎng)絡(luò)，以支持和孵化新建高新技術(shù)企業(yè)為主要功能的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化器，完全可以成為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的新模式。二

4、、文化產(chǎn)業(yè)園文化的作用文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，催生文化企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群，甚至在推動就業(yè)等方面均有重要特征和功能。 當(dāng)前瀏覽器不支持播放音樂或語音，請在微信或其他瀏覽器中播放 春江花月夜 純音樂 - 傳統(tǒng)古曲珍藏版 純樂古箏 產(chǎn)業(yè)園區(qū)構(gòu)成了共同的產(chǎn)業(yè)運行鏈條。產(chǎn)業(yè)間、企業(yè)間相互激蕩，形成了一系列的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。在產(chǎn)業(yè)內(nèi)，企業(yè)之間互動；產(chǎn)業(yè)外，企業(yè)可以結(jié)盟，共同對客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。同時，產(chǎn)業(yè)集群因享有地理上的優(yōu)勢而有可能獲得更便捷的發(fā)展。這種產(chǎn)業(yè)的群集具有特殊的優(yōu)勢，地理位置接近也許會產(chǎn)生集群間的激烈競爭，但企業(yè)間卻可以分享信息資訊，聚合特定的需求，繼而降低交易成本。產(chǎn)業(yè)集群也能使一個個孤

5、立的企業(yè)從較大規(guī)模的經(jīng)濟活動中受益，同時刺激相關(guān)產(chǎn)業(yè)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展創(chuàng)造一個有利的環(huán)境。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)集群具有較大的跨行業(yè)按需組合的特征。其主要構(gòu)成包括：相關(guān)文化藝術(shù)創(chuàng)意設(shè)計方面的企業(yè)，提供高科技技術(shù)支持如數(shù)字網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)方面的企業(yè)，企業(yè)國際化的策劃推廣信息咨詢等中介機構(gòu)，文化創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，以及有經(jīng)濟管理、商品管理方面經(jīng)驗的公司。這種構(gòu)成有助于開放集群內(nèi)企業(yè)間的動態(tài)聯(lián)系，構(gòu)成立體的多重交織的產(chǎn)業(yè)鏈條網(wǎng)，形成綜合融會的集群效應(yīng)。三、文化產(chǎn)業(yè)園的環(huán)境特征不同于一般的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)有著自身的發(fā)展規(guī)律。建設(shè)一個文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須先建立一個良好的基礎(chǔ)環(huán)境：首先，要建立一個良

6、好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，擁有強有力的制度保證、政策支持和高效的協(xié)調(diào)機制。這包括：法律 (經(jīng)濟法、市場法、版權(quán)法等 )制度；金融結(jié)構(gòu)，完善有效的投融資支持，富有實力的文化產(chǎn)業(yè)基金和風(fēng)險基金；國際承諾、社會文化和知識資源發(fā)展的國際國內(nèi)環(huán)境；誠信、互惠、合作、富于功效的良好的社會網(wǎng)絡(luò)。其次，要提供良好的文化、藝術(shù)創(chuàng)意的資源，對創(chuàng)意、藝術(shù)、藝術(shù)教育和知識產(chǎn)權(quán)的保護，對文化標準和文化價值的推崇。這包括：傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)的保護、開發(fā)、轉(zhuǎn)換、利用；推動國際多元文化發(fā)展的共識；城市或園區(qū)文化活動的社會氛圍，公眾參與的熱情與素質(zhì)培養(yǎng)。 第三，還需要能夠發(fā)揮集聚效應(yīng)的市場網(wǎng)絡(luò)，這有利于培育文化企業(yè)群體，打造并完善文化產(chǎn)業(yè)鏈，形

7、成新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展群落以及高技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施支持，相互接駁的產(chǎn)業(yè)鏈條，打破原有行業(yè)界限的重組場域。當(dāng)然，吸引文化產(chǎn)業(yè)人才的文化氛圍、城市風(fēng)格和舒適自然的生活配套區(qū)域也必不可少。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的這種組合對人才構(gòu)成也有很高要求。一是文化產(chǎn)業(yè)需要大量具有復(fù)合教育背景的復(fù)合型人才，如文化藝術(shù)的理論與創(chuàng)作、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計或相關(guān)專業(yè)技術(shù)、工商管理或經(jīng)貿(mào)教育。二是在企業(yè)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)配置不同的專業(yè)人才，形成多種文化創(chuàng)意人才的互補聚合優(yōu)勢。一方面，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)無疑需要技術(shù)人才：優(yōu)秀的科學(xué)家、設(shè)計家、工程師、建筑師等；另一方面，文化產(chǎn)品的一個重要特征是無形化、文化化和藝術(shù)化，所以文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要富于靈感的藝術(shù)家

8、(包括先鋒藝術(shù)家 )、民間藝人、自由撰稿人、文化學(xué)者，甚至哲學(xué)家。第三，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)還需要管理人、廣告人、媒介工作者等中介人。這是文化與經(jīng)濟、藝術(shù)與技術(shù)、人文與科學(xué)、形而上與形而下的沖突、較量、碰撞與融合。也正因為文化產(chǎn)業(yè)的文化藝術(shù)特性，大型文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)還應(yīng)考慮文化產(chǎn)業(yè)人員的生活環(huán)境，包括生活質(zhì)量、生活格調(diào)、品味、生活舒適度等。四、文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式分析文化產(chǎn)業(yè)園同時也是文化創(chuàng)意地產(chǎn)的概念，文化創(chuàng)意地產(chǎn)是“產(chǎn)業(yè)運營 + 地產(chǎn)開發(fā)”的模式，其核心是一種新型的商業(yè)地產(chǎn)運作。依托引入文化產(chǎn)業(yè)活動（如文化藝術(shù)、傳媒產(chǎn)業(yè)、旅游休閑等） ，或消費型創(chuàng)意活動（如前沿體驗娛樂消費、時尚潮流消費等）開發(fā)地產(chǎn)載體

9、，如工業(yè)樓宇、高新技術(shù)寫字樓、文化旅游教育等復(fù)合型物業(yè)等。這也是現(xiàn)今地產(chǎn)界開始重視的新型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式，該種模式也與主流文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念和特征相一致?？v觀國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，有以下四種開發(fā)模式： 1、 自發(fā)集聚型 最初的文化產(chǎn)業(yè)積聚出現(xiàn)在北京、上海等城市的舊廠房、倉庫內(nèi)，國外來講比較典型的就是位于倫敦東部的 Hoxton 和 Shoreditch 兩個社區(qū)，大都是文化藝術(shù)設(shè)計類創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，以個人創(chuàng)作設(shè)計為主。這類產(chǎn)業(yè)由于創(chuàng)業(yè)之初付租能力普遍不高，是在租金和文化空間環(huán)境兩要素下自發(fā)形成聚集的，北京、上海等地的舊廠房是中國文化產(chǎn)業(yè)園的雛形。 798 藝術(shù)區(qū)“798藝術(shù)區(qū)”是由文化藝術(shù)人士自發(fā)

10、聚集而成的文化產(chǎn)業(yè)園。位于北京東北方向朝陽區(qū)大山子地區(qū)，是 50 年代由蘇聯(lián)援建、東德負責(zé)設(shè)計建造的重點工業(yè)頂目，原國營798 廠等電子工業(yè)的廠區(qū)所在地，798 廠區(qū)的部分建筑采用現(xiàn)澆混凝土拱形結(jié)構(gòu)，是典型的包豪斯風(fēng)格的建筑，在亞洲亦屬罕見。自 2002 年開始，大量藝術(shù)家工作室和當(dāng)代藝術(shù)機構(gòu)開始進駐這里，成規(guī)模地租用和改造閑置廠房，逐漸發(fā)展成為畫廊、藝術(shù)中心、藝術(shù)家工作室、設(shè)計公司、時尚店鋪、餐飲酒吧等各種空間的聚集區(qū)，在對原有的歷史文化遺留進行保護的前提下，原有的工業(yè)廠房被重新定義、設(shè)計和改造，帶來了對建筑和生活方式的全新詮釋。這些閑置廠房經(jīng)改造后，本身成為新的建筑藝術(shù)品，在歷史文脈與發(fā)展

11、范式之間、實用與審美之間與廠區(qū)的舊有建筑展保持了完美的對話。在這里，當(dāng)代藝術(shù)、建筑空間、文化產(chǎn)業(yè)與歷史文脈及城市生活環(huán)境的有機結(jié)合使 798 藝術(shù)區(qū)演化為一個極具活力的中國當(dāng)代文化與生活的嶄新模式，對各類專業(yè)人士及普通公眾產(chǎn)生了前所未有的強大吸引力，并在城市文化和生存空間的觀念方面產(chǎn)生了前瞻性影響。 798 藝術(shù)區(qū)所形成的具有國際化色彩的“ Soho式藝術(shù)區(qū)”和“ Loft生活方式”，已經(jīng)引起了海內(nèi)外的廣泛關(guān)注，也類似英國泰特美術(shù)館對工業(yè)發(fā)電廠房成功地保留挪用的經(jīng)典案例。使這一區(qū)域在短短的兩年時間里攫升為國內(nèi)最大、最具國際影響力的藝術(shù)區(qū)，并已成為了北京都市文化的新地標。 2、 政府主導(dǎo)型隨著文

12、化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府開始介入到文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)中。政府主導(dǎo)型的文化產(chǎn)業(yè)園可分為兩類：一種就是“舊城改造”，在城市發(fā)展過程中，市中心土地日漸稀缺，舊城改造已經(jīng)是大勢所趨，大規(guī)模的城市更新需要大量的人力、物力和財力，文化產(chǎn)業(yè)對市中心舊廠房的重新利用既可以保存城市歷史的痕跡，又能夠節(jié)約舊城改造的費用，所以北京、上海等城市的各級政府部門越來越重視對舊廠房的開發(fā)利用。以上海為例，上海擁有大量老廠房、老倉庫等優(yōu)秀歷史建筑，體現(xiàn)了城市發(fā)展在不同時期的獨特風(fēng)格、藝術(shù)特色和科學(xué)價值，政府部門從自發(fā)積聚的文化產(chǎn)業(yè)園看到了舊廠房改造的出路，相繼將一些廠房進行更新和改造。通過改造，使這些舊廠房注入的產(chǎn)業(yè)元素，老建

13、筑里集聚新的機制和新的能量，吸引眾多文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)和個人進入。像上海的田子坊等。這類產(chǎn)業(yè)園與自發(fā)積聚的產(chǎn)業(yè)園一樣，具有租金低廉、空間寬闊的特點。 另一種為“產(chǎn)業(yè)園升級模式”，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各大城市在 20 世紀九十年代開始進行開發(fā)大型工業(yè)園區(qū)開始走入轉(zhuǎn)型發(fā)展，面臨尋求一種新的經(jīng)濟增長模式促進產(chǎn)業(yè)升級，而文化產(chǎn)業(yè)作為一種腦力密集型的產(chǎn)業(yè)，它具有極強的產(chǎn)業(yè)鏈滲透性，與多種產(chǎn)業(yè)都能夠產(chǎn)生千絲萬縷的聯(lián)系，因此各級政府都推出種種優(yōu)惠政策推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。像上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地等。這類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園全部由政府投入建設(shè)，并全程監(jiān)管和運作，對政府的財政實力要求較高。3、地產(chǎn)開發(fā)商自主開發(fā)型房地產(chǎn)

14、開發(fā)的競爭越來越激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，千篇一律的高樓大廈無法體現(xiàn)差異化和提升項目在市場中的競爭力。另外，國家對房地產(chǎn)政策的相繼出臺，市場規(guī)范化的速度加快，部分企業(yè)都希望能夠打造拳頭產(chǎn)品建立市場口碑，擁有良好的經(jīng)營資產(chǎn)。在我國，相比住宅和商業(yè)，開發(fā)商介入產(chǎn)業(yè)園開發(fā)還是一件比較新鮮的事情，能夠創(chuàng)新的地方也多。但是，由于開發(fā)商關(guān)注的是商業(yè)經(jīng)營的“利潤短期目標”，與一個產(chǎn)業(yè)從形成 - 發(fā)展 - 成熟的長期目標相矛盾，因此許多開發(fā)商多以文化產(chǎn)業(yè)為“噱頭”，將文化產(chǎn)業(yè)的特點用于產(chǎn)品開發(fā)和營銷包裝上，而并非實質(zhì)性的引入文化產(chǎn)業(yè)進行發(fā)展。由于開發(fā)商角色和追求短期利潤的目標不同，單純有開發(fā)商來主導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)的

15、發(fā)展具有片面性和短視性，不利于一個新型產(chǎn)業(yè)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。但是開發(fā)商的介入，可以為文化產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)和經(jīng)營模式帶來全新的思維和模式。像海上海文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，通過其對商業(yè)街的推廣、經(jīng)營、活動組織有效起到了文化產(chǎn)業(yè)宣傳“櫥窗”的作用，獲得較好的社會效益和商業(yè)效益，該項目被上海政府授牌為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)稱號。 4、 政府、開發(fā)商合作開發(fā)型無論是企業(yè)自發(fā)積聚，還是開發(fā)商自主開發(fā)，文化產(chǎn)業(yè)園最終會引入政府的參與，形成市場和政府雙輪驅(qū)動才有利于文化產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。在該模式中應(yīng)充分將政府的行政管理角色社會責(zé)任和開發(fā)商市場化運營經(jīng)驗的整合協(xié)調(diào)，形成“雙贏”。如文化產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設(shè)需要投入大量的人力物力和財

16、力，且盈利周期較一般產(chǎn)業(yè)園長，許多政府都承擔(dān)不了如此繁重的資金壓力。于是制定一定的土地優(yōu)惠政策，通常是產(chǎn)業(yè)園用地和住宅用地等捆綁出讓，希望能夠由開發(fā)商開發(fā)建設(shè)，減少政府負擔(dān)。與此同時，土地出讓政策愈來愈嚴格，開發(fā)商拿地也愈加困難，許多開發(fā)商已經(jīng)面臨有資金而無項目可開發(fā)的窘困局面。產(chǎn)業(yè)園與住宅、商業(yè)等用地捆綁出讓的便利讓開發(fā)商看到了一線曙光。在房地產(chǎn)產(chǎn)品上，政府和開發(fā)商合作開發(fā)的文化產(chǎn)業(yè)園兼具舊廠房和開發(fā)商自主開發(fā)文化產(chǎn)業(yè)園的特點，一方面為了滿足政府對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，設(shè)計上極大地從文化產(chǎn)業(yè)工作者的需求入手，建造一些極具創(chuàng)意的辦公產(chǎn)品，諸如陽光辦公、生態(tài)辦公等；另一方面開發(fā)商還要達到自己的盈利

17、目標，因此還要建設(shè)一些經(jīng)營性物業(yè)，諸如酒店、住宅、商業(yè)等，以此達到兩者雙贏。西安曲江新區(qū)西安曲江新區(qū)前身是 1993 年依據(jù)國務(wù)院文件精神設(shè)立的以發(fā)展文化旅游為核心產(chǎn)業(yè)的省級開發(fā)區(qū)， 2003 年更名為西安曲江新區(qū)。更名以來，曲江新區(qū)先后建成了大唐芙蓉園、大雁塔北廣場、曲江海洋館、曲江國際會展中心等多項文化工程，策劃開展了“曲江國際唐人文化藝術(shù)周”、“盛典西安文化活動”、“曲江國際文化論壇”、“曲江國產(chǎn)電影新人新作展”等一系列重大文化活動，建立了自己的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護基地，逐步形成了獨特的曲江文化品牌，走出了一條具有曲江特色的跨越式發(fā)展道路。2006 年以來，曲江新區(qū)先后投資 10 億元，開

18、工建設(shè)曲江池遺址公園、寒窯遺址公園、唐城墻遺址公園和秦二世陵遺址公園；投資10 億元、開工建設(shè)陜西現(xiàn)代藝術(shù)館、西安歌劇院、西安音樂廳、曲江電影城等公共文化場館。目前，曲江新區(qū)已成為“最受歡迎旅游目的地”和中外客商投資創(chuàng)業(yè)的福地。 2006 年全年，曲江新區(qū)共接待中外游客 1600 萬人次，旅游收入達 3 8 億元人民幣，引進內(nèi)資 41 1 億元，外資 1 7 億美元。曲江新區(qū)還先后成立了曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團公司、曲江影視集團、曲江會展集團、曲江演藝集團，形成和正在形成較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群；設(shè)立3000 萬元文化產(chǎn)業(yè)扶持金，并設(shè)立 1 億元國產(chǎn)影視新人新作助推基金。在承擔(dān)法門寺世界佛都項目

19、、樓觀臺道文化展示區(qū)、大明宮國家遺址公園的開發(fā)任務(wù)后，曲江新區(qū)將形成以曲江新區(qū)為核心，由法門寺佛文化景區(qū)、樓觀臺道文化景區(qū)，大明宮國家遺址公園景區(qū)組成的團組型文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。曲江模式，是一種地產(chǎn)文化經(jīng)濟模式，是以文化為推動力，以城市經(jīng)營為手段，達成文化、商業(yè)、旅游的結(jié)合，文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。五、文化產(chǎn)業(yè)園盈利模式是關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)園區(qū)實質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)集群，其主體是企業(yè)，企業(yè)必須要有積極性和主動性，能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，園區(qū)才能發(fā)展起來。雖然部分文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯，成為我國文化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展的“助推器”，但火爆背后，弊端叢生令人憂慮。有文化公司的負責(zé)人坦言，現(xiàn)在不少文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)都是比較初級的，一

20、方面園區(qū)內(nèi)缺乏龍頭企業(yè)帶動形成產(chǎn)業(yè)鏈，同時，園區(qū)為企業(yè)能提供的都是物業(yè)服務(wù)，只扮演房東作用，距離成熟的文化園區(qū)還很遠。目前一些文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)會變成一些地方發(fā)展房地產(chǎn)的賣點，此類園區(qū)缺少文化內(nèi)涵，盈利模式也比較模糊。 1、依托本地資源優(yōu)勢。要實事求是，從實際出發(fā)，不能主觀臆斷，更不能弄虛作假。如果一個地方?jīng)]有一點相關(guān)文化底蘊，沒有一定的人才積累，甚至沒有一個相關(guān)的企業(yè)，完全憑空想象出一個園區(qū)來的話，是很難成功的，失敗的教訓(xùn)很多。 2、提供非常良好的創(chuàng)新氛圍。人才聚集、技術(shù)聚集、信息聚集，形成知識的溢出效應(yīng)，增強企業(yè)的科研創(chuàng)新能力，促進知識和技術(shù)的轉(zhuǎn)移擴散，帶動整個集群的所有技術(shù)進步。 3、打造主導(dǎo)

21、產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈。文化園區(qū)同質(zhì)化傾向表現(xiàn)較為明顯，目前主要集中在動漫和影視兩個文化產(chǎn)業(yè)門類中。僅在西安，就有碑林區(qū)、曲江新區(qū)和高新區(qū)三個地方在建設(shè)園區(qū)吸引動漫企業(yè)，雖然政府已經(jīng)為企業(yè)提供政策保障、資金支持、硬件配套等一系扶持辦法，但園區(qū)之間的競爭讓政府能吸引到的優(yōu)質(zhì)企業(yè)數(shù)量有限。一些園區(qū)建好后，通過招商引資吸引來一些文化企業(yè)，但這些企業(yè)并無明顯的上下游關(guān)系，也沒有形成文化產(chǎn)業(yè)的鏈條，園區(qū)也與一般的寫字樓沒多大區(qū)別，一些園區(qū)的收入也只是靠收取的房租來維持運轉(zhuǎn)。定位及招商要準確，重點突出，不能大而散。要想把產(chǎn)業(yè)鏈打造起來，首先要把龍頭打造起來，要讓這個行業(yè)具有領(lǐng)導(dǎo)地位的重要企業(yè)入駐，這樣就有了號召力，所以要大力吸引強勢企業(yè)、龍頭企業(yè)入駐。4、統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)還存在燒錢多、回本慢、盈利難的問題。 2008 年，武漢博大科技集團和宜都市政府合建中國三峽