園林綠化工程中的項(xiàng)目管理_工程管理

1、園林綠化工程中的項(xiàng)目管理園林綠化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、鋪裝場(chǎng)地、營(yíng)造建筑、構(gòu)筑工程設(shè)施、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容。它從設(shè)計(jì)到施工階段，都著眼子完工后的景觀效果，總目標(biāo)是為人類制造良好的生存環(huán)境，制造園林式的綠化空間。1、園林綠化工程實(shí)踐中存在的問(wèn)題近年來(lái)，隨著人們對(duì)愛(ài)護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境覺(jué)悟的提高，城市建設(shè)進(jìn)入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段，園林綠化行業(yè)漸漸成為熱門行業(yè)，綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢(shì)，廣場(chǎng)綠地、景觀大道、小游園、花園小區(qū)層出不窮，而且其規(guī)模日趨大型化。但是筆者通過(guò)近幾年的工程實(shí)踐，發(fā)覺(jué)在實(shí)際操作過(guò)程中也暴露出許多的問(wèn)題。1.1由于綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門難以把握一些綠化

2、工程，如住宅小區(qū)內(nèi)綠化陷入尷尬境地，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商一方面為了達(dá)到規(guī)劃部門30%的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時(shí)尚要求，更為了提高其房?jī)r(jià)，只得綠化，同時(shí)又從節(jié)省資金，降低成本角度考慮，就請(qǐng)一些個(gè)體戶，胡亂種上幾棵樹(shù)，鋪點(diǎn)草坪，算是綠起來(lái)了。整個(gè)工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，景觀效果差，品位低下。另外，還有一些綠化建設(shè)單位根本不懂得植物生長(zhǎng)習(xí)性，盲目為了景觀效果，違反了 植物的生長(zhǎng)規(guī)律進(jìn)行種植，結(jié)果造成大片樹(shù)木死亡，非但沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的景觀效果，反而造成了很多不必要的損失。1.2綠化施工隊(duì)伍良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想綠化工程不同于建筑工程，其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng)，這讓很多

3、人誤認(rèn)為綠化施工不過(guò)是種種樹(shù)，鋪鋪草坪而已，是一件特別簡(jiǎn)潔的事情。又加上其可觀的利潤(rùn)，致使很多素養(yǎng)不高的個(gè)體隊(duì)伍紛紛涌人綠化施工行業(yè)，只知道機(jī)械的照搬圖紙。殊不知： “三分設(shè)計(jì)，七分施工”，一個(gè)良好的景觀工程需要設(shè)計(jì)者與施工者共同完成，一個(gè)有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，更需要一支精良的施工隊(duì)伍。1.3缺乏專業(yè)的綠化監(jiān)理公司綠化施工監(jiān)理許多都是由建筑工程施工監(jiān)理兼任，加之城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范中，帶“必需”的強(qiáng)制性條款很少，往往消失：不管土壤好不好，能栽就行;不管樹(shù)坑大不大，栽下就行;不管基肥施不施，不死就行。只重視最終的景觀效果，對(duì)土壤、基肥、放樣、樹(shù)坑規(guī)格等不是很強(qiáng)調(diào)，致使一些樹(shù)木生長(zhǎng)不良，增加了后期維

4、護(hù)管理的難度，從而難以達(dá)到應(yīng)有的景觀效果。2、應(yīng)對(duì)措施綠化工程品位的凹凸、質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到一個(gè)城市的景觀效果、城市形象和文化品位。因此加強(qiáng)綠化施工管理，規(guī)范綠化市場(chǎng)勢(shì)在必行。2.1建立科學(xué)規(guī)范的綠化管理模式是我們不斷探究和實(shí)踐的重要工作綠化工程的建設(shè)管理就是采納科學(xué)的管理方法和手段使工程的實(shí)施在質(zhì)量、平安、文明施工、立功競(jìng)賽及進(jìn)度等投控各方面得到最佳的掌握，以確保工程的順當(dāng)完成。2.1.1從自身抓起，做好建設(shè)單位的管理規(guī)范建設(shè)單位作為綠化工程項(xiàng)目建設(shè)的“總管”，其管理層的結(jié)構(gòu)、管理的方式、方法、管理人員的素養(yǎng)、思路將直接影響項(xiàng)目管理的好壞，因此作為建設(shè)單位，在綠化項(xiàng)目管理中應(yīng)做到以下幾點(diǎn)

5、：(1)擺正管理者的位置，提高管理者的素養(yǎng)，理順管理者的思路，統(tǒng)一管理者的思想，樹(shù)立管理者的威信。項(xiàng)目的管理實(shí)際是一種對(duì)人的管理，而作為建設(shè)單位的管理者，只有從自身著手，形成法規(guī)，方可形成規(guī)范榜樣，使管理得到進(jìn)一步落實(shí)。(2)明確規(guī)范章程，建立管理制度，使管理有據(jù)可依。實(shí)施綠化工程施工的報(bào)批手續(xù)我們可以借鑒建筑行業(yè)的做法，任何單位進(jìn)行綠化工程施工需向綠化主管部門申報(bào)，辦理施工許可證。綠化主管部門主要審查其綠化工程的設(shè)計(jì)方案，從其綠地的景觀性、生態(tài)性、功能性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性全面考查。綠化主管部門批準(zhǔn)后，方可按此施工。這不僅有助于提高綠化工程的水平和品位，也便于綠化主管部門把握全社會(huì)的綠化狀

6、況，以便制訂宏觀方案，進(jìn)行全市的的宏觀調(diào)控。實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制達(dá)到肯定規(guī)模的綠化工程，必需實(shí)行招投標(biāo)制，讓具有肯定綠化施工資質(zhì)，有肯定綠化施工業(yè)績(jī)的施工單位參與，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制，讓那些施工質(zhì)量差，信譽(yù)不好的施工單位退出園林施工行業(yè)。即便是小規(guī)模綠化工程的施工，也必需有綠化施工資質(zhì)，無(wú)資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動(dòng)。(3)分清職責(zé)，逐級(jí)考核，為各級(jí)管理者制造發(fā)揮的空間。作為建設(shè)單位的管理者，應(yīng)明確該做什么，不該做什么，避開(kāi)越俎代庖現(xiàn)象，從而調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位管理者的積 極性。(4)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，把握應(yīng)有的綠化工程的基本學(xué)問(wèn)，使綠化工程能夠在建設(shè)單位的細(xì)心指導(dǎo)下順當(dāng)進(jìn)行，從

7、而能夠最大限度地發(fā)揮其生態(tài)效益和景觀效應(yīng)。2.1.2發(fā)揮設(shè)計(jì)者的潛力，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和操作流程一份好的設(shè)計(jì)圖紙是一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程的先 決條件，設(shè)計(jì)是否有新意、綠化配置是否合理將直接影響到工程建設(shè)的成敗。因此，在設(shè)計(jì)方面著重于以下幾個(gè)方面：(1)集思廣益，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)者的潛力。設(shè)計(jì)并不是簡(jiǎn)潔的制圖，一個(gè)勝利的項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)具備肯定的主題和構(gòu)思，并通過(guò)合理的手法加以體現(xiàn)。因此，在作好溝通的前提下，要充分發(fā)揮設(shè)計(jì)者的的潛力，避開(kāi)瞎指揮的現(xiàn)象。(2)責(zé)任到位，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。樂(lè)觀協(xié)作施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題解決問(wèn)題，使設(shè)計(jì)不僅僅局限于圖紙，真正做到“化藍(lán)圖為現(xiàn)實(shí)”。(3)嚴(yán)格圖紙會(huì)審制

8、度，牢車把握事前掌握。削減不必要的施工返工。(4般計(jì)變更有依有據(jù)。為作好投資掌握，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)變更依據(jù)，確立相應(yīng)的操作流程，避開(kāi)隨便變動(dòng)圖紙。(5)共同參加質(zhì)量檢查，準(zhǔn)時(shí)作好溝通。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的了解，準(zhǔn)時(shí)找出存在的問(wèn)題和不足，以便日后得以改進(jìn)。2.1.3加強(qiáng)監(jiān)理的選擇和管理，提高監(jiān)理樂(lè)觀性監(jiān)理單位在工程的建設(shè)管理過(guò)程中，起著承上啟下的的作用。監(jiān)理組的工作質(zhì)量將直接影響到工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投控等諸多方面，因此在監(jiān)理的管理上力求做到以下幾點(diǎn)：(1)組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作綠化施工有別于建筑工程，后者只要嚴(yán)格根據(jù)圖紙施工便可，綠化施工過(guò)程是又一次創(chuàng)作過(guò)程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念的問(wèn)題。因此

9、，圖紙交底特別重要，要求設(shè)計(jì)單位具體介紹設(shè)計(jì)意圖，施工單位要深刻領(lǐng)悟工程整體的設(shè)計(jì)思想，以便在施工中敏捷運(yùn)用。如：樹(shù)叢栽植時(shí)，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動(dòng)好玩，這從施工圖紙上如何也反映不出的。(2)加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理重視土壤的處理工作土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長(zhǎng)，要對(duì)其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行分析、測(cè)試，再實(shí)行相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻 挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。定點(diǎn)放線的處理一般要求位置精確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線。但

10、特別狀況又需敏捷處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時(shí)，因有與燈柱?；钐幚恚m當(dāng)調(diào)整株間距離。另還有行道樹(shù)的定點(diǎn)，由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素，時(shí)常要適當(dāng)做些調(diào)整。種植穴、槽的挖掘種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤狀況來(lái)要求。尤其是土質(zhì)較差的種植穴肯定要挖深些，然后進(jìn)行施基肥和客土，以制造有利于植物生長(zhǎng)的小環(huán)境。把好苗木質(zhì)量關(guān)對(duì)苗木的品種、株型、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育狀況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長(zhǎng)?。菏?、無(wú)機(jī)械損傷、無(wú)病蟲(chóng)害的優(yōu)良苗木。苗木栽植苗木栽植前應(yīng)對(duì)苗木根系、樹(shù)冠進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;帶土球的喬木栽植時(shí)，種植穴底部要踏

11、平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形;填土?xí)r要分層壓實(shí)，最好用鋤把搗實(shí)，不留空隙;留意欣賞面的朝向。澆定根水栽植后24小時(shí)內(nèi)必需澆定根水，且要澆透。固定支撐5厘米以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定，固定物應(yīng)整齊美觀。只有嚴(yán)格按施工工序操作，每道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可簽字后，方可移交下一道工序連續(xù)施工。逐道工序交接檢查一環(huán)扣一環(huán)，才能保證施工質(zhì)量。2.1.4提高施工單位素養(yǎng)，規(guī)范施工單位行為施工單位作為綠化工程項(xiàng)目的詳細(xì)操，既是管理的對(duì)象，也是建設(shè)單位服務(wù)的對(duì)象。(1)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，使施工單位的熟悉統(tǒng)一到工程管理中來(lái)。組織培訓(xùn)。由于施工單位的素養(yǎng)不一，特殊是項(xiàng)目經(jīng)理的層次差異較大，建設(shè)單位通過(guò)

12、培訓(xùn)的方式，如業(yè)內(nèi)資料培訓(xùn)、施工技術(shù)培訓(xùn)等使參建人員素養(yǎng)得以提高。明確施工要求和方案。通過(guò)交底、例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì)等形式，明確建設(shè)方的要求和方案，使施工單位能跟上建設(shè)單位的節(jié)奏，做到步令統(tǒng) 一。制定具體的考核細(xì)則和方法。通過(guò)制定對(duì)人員、設(shè)備、土壤管理、水分管理、肥料管理中耕除草、修剪工作、植保工作、防臺(tái)防汛、成活率、景觀效果、文明施工、技術(shù)措施等要求使施工程序和施工工藝科學(xué)規(guī)范。建立獎(jiǎng)懲制度。將考核結(jié)果與工程款掛鉤，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，給施工單位帶來(lái)肯定的促動(dòng)。(2)注意建設(shè)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，從源頭掌握問(wèn)題的發(fā)生。對(duì)土方實(shí)行一票拒絕制，建立土方監(jiān)督員制度，通過(guò)合理的土壤改良和地形處理，確保土方質(zhì)量，為植物供應(yīng)良好的生長(zhǎng)條件，保證根部能夠充分伸長(zhǎng)，維持活力，汲取養(yǎng)料和水分。建立苗木質(zhì)量的三抽檢制度。從苗源地開(kāi)頭把關(guān)，