關(guān)于如何加強(qiáng)市政道路質(zhì)量控制的幾點(diǎn)看法_工程管理

1、關(guān)于如何加強(qiáng)市政道路質(zhì)量控制的幾點(diǎn)看法市政道路工程是城市建設(shè)工作的一個(gè)重要組成部分，是為城市居民和企業(yè)、事業(yè)單位的生活和生產(chǎn)供應(yīng)服務(wù)的基礎(chǔ)工程，因此，道路工程施工質(zhì)量，直接影響城市的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。前言市政道路工程是建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要標(biāo)志，搞好城市市政道路工程建設(shè)具有特殊重要的意義。搞好市政道路工程建設(shè)，除了科學(xué)、全面 、嚴(yán)密、細(xì)心地進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì)之外，更重要的是把住施工質(zhì)量這一關(guān)。市政道路工程質(zhì)量事關(guān)政府形象和城市的市容市貌，與市民生活息息相關(guān)。暢通的道路，快捷的交通，作為一座城市的窗口，直接反映了城市的管理水平。為確保市政道路工程的建設(shè)質(zhì)量，防止施工質(zhì)量問題的消失，在施工中應(yīng)實(shí)行有效的預(yù)防

2、措施。為了在市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程形成過程中確保市政道路工程的建設(shè)質(zhì)量，防止工程質(zhì)量問題的消失，我們必需做好與加強(qiáng)市政道路質(zhì)量掌握的一系列工作。1 加強(qiáng)市政道路施工實(shí)施前期的掌握與管理這要從施工前期的預(yù)備階段開頭做起，就需要在此階段做好施工材料、施工人員、以及施工方法等一系列因素的選擇與管理。1.1 施工材料的掌握(1)原材料 、成品、半成品、構(gòu)配件 、設(shè)備必需有出廠質(zhì)量合格書、出廠檢(試)驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告。并注明使用工程項(xiàng)目名稱、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、經(jīng)辦簽名及原件存放點(diǎn)。(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料 、成品、半成品、構(gòu)配件，在使用前必按現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣，交由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試

3、驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試結(jié)果合格方可使用。遞交材料凡復(fù)試不合格的，應(yīng)按原標(biāo)規(guī)定的要求再次進(jìn)行復(fù)試，再次復(fù)試的結(jié)果合格方可認(rèn)為該批材料合格。次報(bào)告必需同時(shí)歸入施工技術(shù)文件。1.2 施工人員的選擇施工管理人員是市政道路工程施工的組織者、指揮者和操，是質(zhì)的制造者，是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要掌握施工質(zhì)量.就要培訓(xùn)、篩選施工管理人員，提高他們的素養(yǎng)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量策劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的力量;施工管理人員的管理素養(yǎng)是保障質(zhì)量的重要條件。質(zhì)量掌握必需以人為核心，調(diào)動(dòng)員工的樂觀性和制造性，增加他們的責(zé)任感。樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高管理人員綜合素養(yǎng)，以工作質(zhì)量來(lái)保

4、證工程質(zhì)量。在這方面主要要做以下幾方面的工作：(1)加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的政治思想訓(xùn)練、職業(yè)道德訓(xùn)練，使參與工程管理的員工都懂得質(zhì)量管理工作的重要性，即質(zhì)量就是金錢，質(zhì)量就是時(shí)間，質(zhì)量就是效益。(2)當(dāng)前社會(huì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，擁有人才并發(fā)揮他們的作用。要搞好市政道路工程施工的質(zhì)量管理，就要組織工程技術(shù)人員對(duì)參與施工管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)，使整體技術(shù)力氣增加，從而保證各個(gè)崗位配備合格的人員。(3)依據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，從確保質(zhì)量動(dòng)身，在使用人方面從道德素養(yǎng)、思想素養(yǎng)、技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)等方面來(lái)考慮，實(shí)行全面掌握，依據(jù)人的水平、人的心理行為掌握人的使用。對(duì)技術(shù)簡(jiǎn)單 、難度大、精度要求高的工序，使用技術(shù)嫻熟、閱

5、歷豐富的技術(shù)人員去管理。其他一般工程支配一般的人員去管理，量人所用。1.3 保證市政道路工程質(zhì)量還要有科學(xué)的施工方法和合理的施工(1)施工方法是否切實(shí)可行對(duì)于市政道路工程的質(zhì)量起著關(guān)鍵的用，在項(xiàng)目工程施工之前，做到 “方案先行，樣板先行”。施工方案須實(shí)行分級(jí)審批制度。方案審?fù)旰?，做出樣板，反?fù)對(duì)樣板中新存在的問題進(jìn)行修改，直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可執(zhí)行。對(duì)于技術(shù)交底，應(yīng)將其分成兩個(gè)部分：一般性的分部工程技術(shù)交底和關(guān)鍵過程、特別過程的技術(shù)交底。在實(shí)施過程中，要進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控，并應(yīng)有實(shí)施記錄。針對(duì)施工過程中消失新問題、新狀況，需要對(duì)施工方案進(jìn)行修改，必需要制定程序化的制度，使施工方案的實(shí)施處于受控狀態(tài)。

6、因此，應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求以及現(xiàn)有的條件制定出經(jīng)濟(jì)合理的施工方法。(2)在施工中要建立嚴(yán)格的交接班檢查制度，依據(jù) “下道工序就是用戶 ”的觀點(diǎn)，在工序交接時(shí)進(jìn)行簽證，假如質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，可以拒簽，并向質(zhì)監(jiān)員或項(xiàng)目經(jīng)理反映，在做出仲裁后方可施工。質(zhì)監(jiān)員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。班級(jí)實(shí)行自檢互檢制，并執(zhí)行按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的操作紀(jì)律和班組分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格便返修的制度。對(duì)于那些質(zhì)量簡(jiǎn)單波動(dòng)的工序或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的關(guān)鍵工序檢測(cè)手段或檢測(cè)技術(shù)比較簡(jiǎn)單而靠班組自檢互檢不能保證質(zhì)量的工序，最終交工前的檢查更要嚴(yán)格把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)，材料，

7、施工，對(duì)檢驗(yàn)推斷精確性質(zhì)量掌握2.1 設(shè)計(jì) 質(zhì)量的掌握資料文件因未經(jīng)施工實(shí)踐，不盡合理及遺漏 、錯(cuò)誤部分往往不易暴露，除開工前通過設(shè)計(jì)文件會(huì)審掌握外，在施工過程中發(fā)覺的問題應(yīng)要通過以其它途徑解決。2.2 材料質(zhì)量的掌握要求施工單位做到：一是把握好材料選購(gòu)關(guān) ;二是對(duì)各種原材料進(jìn)行測(cè)試鑒定 ;三是嚴(yán)禁使用不合格材料和半成品。2.3 施工質(zhì)量的掌握對(duì)施工單位的各施工階段要通過定期檢查評(píng)比，對(duì)重點(diǎn)突擊的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、評(píng)比和溝通 ，對(duì)存在的問題，施工要點(diǎn)、留意事項(xiàng)等，質(zhì)監(jiān)部門以書面形式發(fā)至施工單位。對(duì)影響質(zhì)量的要害問題或帶普遍性問題，要加以重視，確保工程質(zhì)量。2.4 對(duì)檢驗(yàn)推斷精確性的掌握質(zhì)量檢驗(yàn)

8、要選用思想好、業(yè)務(wù)精 、素養(yǎng)高的檢驗(yàn)人員，并對(duì)他們進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)儀具要常常校正，以提高檢驗(yàn)工作的質(zhì)量。3 切實(shí)規(guī)范好好道路工程質(zhì)量管理中的質(zhì)量掌握質(zhì)量掌握也是建設(shè)工程中最重要的工作，是工程建設(shè)項(xiàng)目掌握的中心目標(biāo)。施工是形成工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體的階段，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。所以，施工階段的質(zhì)量掌握，是工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量掌握的重點(diǎn)，也是施工階段要合理完成的重要因素。所以工程建設(shè)必需依據(jù)國(guó)家和政府頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，以及工程建設(shè)的有關(guān)合同文件，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量形成的全過程各個(gè)階段，如可行討論、項(xiàng)目決策、工程設(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收五個(gè)階段中的各環(huán)節(jié)影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素進(jìn)

9、行有效地掌握，預(yù)防、削減或消退質(zhì)量缺陷，才能滿意使用單位對(duì)整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量的要求，才能增加施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。 合理的施工質(zhì)量掌握在監(jiān)理協(xié)調(diào)下可以克服由建設(shè)單位進(jìn)行質(zhì)量掌握的片面性和放任弊端;促進(jìn)建設(shè)單位和施工單位共同做好質(zhì)量掌握活動(dòng);有利于健全和不斷完善施工組織設(shè)計(jì)和施工單位質(zhì)量保證體系。施工質(zhì)量掌握和進(jìn)度掌握的勻衡、協(xié)調(diào)是保證建設(shè)工程能如期、保質(zhì)的 完成的最有效手段。在施工中無(wú)序的追求施工工期，不做科學(xué)的工期計(jì)算，就會(huì)在規(guī)劃工期內(nèi)以非正常施工速度趕工期，使工人勞動(dòng)強(qiáng)度加大，質(zhì)量目標(biāo)難以操控，產(chǎn)生各類工程施工質(zhì)量問題，嚴(yán)峻的還會(huì)造成返工和不能返工的問題。在施工中沒有一個(gè)合理的施工工期規(guī)劃，就無(wú)法保證在合理的時(shí)間內(nèi)完成合格的建筑工程產(chǎn)品。邊施工、邊估算，邊實(shí)行措施雖然采納的是事中掌握方法，但是在沒有前期工期規(guī)劃的狀況下就是一種盲目的工作方法，是達(dá)不到工期掌握目標(biāo)的。不做詳細(xì)的工期規(guī)劃，是某些施工隊(duì)中存在的一種現(xiàn)象，這樣會(huì)由于對(duì)工期估量不足，不能合理的組織施工，造成工期延