能源統(tǒng)計分析、節(jié)能目標責任制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上企業(yè)能源計量、統(tǒng)計管理制度1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門，由企業(yè)的計量機構(gòu)（企業(yè)計量主管部門）統(tǒng)一管理，企業(yè)通過能源計量管理，促進企業(yè)實行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標準，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測、控制水平。2、企業(yè)計量主管部門應(yīng)做到企業(yè)用能實行全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。3、在企業(yè)的計量主管部門中，設(shè)置能源計量的機構(gòu)，并配備適當?shù)膶I(yè)

2、人員，負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。4、計量主管部門按生產(chǎn)工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設(shè)計繪制本企業(yè)能源計量點網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。5、計量主管部門為實施企業(yè)能源計量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計量的具體、管理制度。6、企業(yè)能源計量配備的范圍應(yīng)做到：進出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等），二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及含能（或稱載能）工質(zhì)（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計量；自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量；生產(chǎn)過程中能源和含能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲運和消耗的計量；生活和輔助部門（辦公室、食

3、堂、浴室、宿舍等）用能的計量；為能源平衡測試所需要安排的計量。7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到用能單位能源計量器具配備和管理通則的要求。9、為保證使用計量器具的量值統(tǒng)一標準，根據(jù)本企業(yè)實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標準，嚴格計量監(jiān)督、對使用量小，準確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具，企業(yè)計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。10、企業(yè)能源統(tǒng)計是能源管理的重要基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是統(tǒng)計企業(yè)能源消費量，研究能源消耗的規(guī)模和構(gòu)成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。

4、其次是統(tǒng)計企業(yè)能源的利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟效益。企業(yè)能源統(tǒng)計的扎口單位是節(jié)能主管部門。11、企業(yè)建立能源統(tǒng)計報表制度，由節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式，能源消耗統(tǒng)計報表按月逐級上報，即生產(chǎn)車間（或能源二次加工部門）、分廠和集團公司。能源統(tǒng)計內(nèi)容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計和能源利用水平（產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等）統(tǒng)計，能源統(tǒng)計的時段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財務(wù)報表同步。12、企業(yè)能源統(tǒng)計的匯總工作由節(jié)能主管部門負責，除應(yīng)完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計工作之外，還應(yīng)完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報

5、的能源消耗報表。13、節(jié)能主管部門根據(jù)全廠各部門或企業(yè)的能源統(tǒng)計資料，定期編制企業(yè)能源消費平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡(luò)圖，以此開展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計分析工作或開展企業(yè)能量審計工作。XXXXXXX有限公司XXXXXXX年節(jié)能年度計劃為積極響應(yīng)節(jié)能降耗文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“培養(yǎng)意識，嚴格管理”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標，結(jié)合公司實際，特制定XXXXXXX年年度節(jié)能降耗工作計劃。1、定期對公司內(nèi)用水、用煤、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進行考核總結(jié)。繼續(xù)推進有效的節(jié)能措施，對不完善的地方要進行改進，對疏忽的地方要強化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供

6、可靠依據(jù)。2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導小組，落實、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，并進行指導監(jiān)督，以全面完善、推進節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對其進行梳理，使節(jié)能措施更符合我公司實際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。4、制作節(jié)能降耗宣傳標語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導向工作。5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對水、電、煤、油、車、辦公耗材等方面嚴格執(zhí)

7、行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復(fù)的利用。6、利用空余時間，組織員工進行學習、討論，不斷強化員工的節(jié)能意識。7、加強班組學習，并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻計獻策活動，結(jié)合本公司特點，對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。8、開展節(jié)能降耗講座、培訓，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。9、建立節(jié)能目標和評價考核制度，將節(jié)能降耗的目標任務(wù)細化分解到班、組、個人，重點能耗崗位，簽訂責任書，嚴格進行考核。10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出

8、的事跡，進行發(fā)掘，在公司內(nèi)進行宣傳。11、制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎懲辦法和措施，評選節(jié)約型部門、節(jié)約型個人等先進典型，給予表彰獎勵。12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗、好做法，普及節(jié)能知識，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動中來，努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。總之，我們將密切配合上級領(lǐng)導，進一步抓好節(jié)能，全面落實各項目標任務(wù)，努力完成節(jié)能降耗目標。關(guān)于實施節(jié)能降耗考核管理辦法的決定各部門：為了進一步推動節(jié)能工作的順利進行，確保節(jié)能降耗、成本領(lǐng)先方案的順利實施，通過加強節(jié)能降耗

9、的監(jiān)督考核，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究決定，決定實施節(jié)能降耗考核管理辦法，新增設(shè)備利舊獎、減排獎、風險獎，并將獎勵金額提高。修訂內(nèi)容如下：一、獎勵分類、金額及條件（一）工藝創(chuàng)新獎為改善或優(yōu)化操作，解決生產(chǎn)中存在的實際問題，對現(xiàn)行工藝提 出合理化建議，并按裝置技改立項管理制度執(zhí)行，經(jīng)效果驗證后可申請獎勵。分為一等、二等、三等、四等、五等、六等獎，具體標 準如下：獎勵分類獎勵金額條 件一等獎獎勵5000元節(jié)約金額在元/月以上二等獎獎勵2000元節(jié)約金額在10000元/月三等獎獎勵800元節(jié)約金額在10000元/月四等獎獎勵500元節(jié)約金額在30005000元/月五等獎獎勵200元節(jié)約金額在30005000

10、元/月六等獎以精神獎勵為主，同時發(fā)放紀念品節(jié)約金額在1000元/月以內(nèi)（二）設(shè)備利舊獎對倉庫封存設(shè)備或已到報廢期的設(shè)備，經(jīng)過論證后，可以進行再 利用或降級使用的，在保證安全和使用費用方面經(jīng)綜合論證后，可以 啟用的，按代替新設(shè)備價格計算。節(jié)約金額可申請進行一次性獎勵。分為一等、二等、三等、鼓勵獎，具體標準如下：獎勵分類獎勵金額條 件一等獎獎勵5000元節(jié)約金額在元/月以上二等獎獎勵2000元節(jié)約金額在元/月三等獎獎勵500元節(jié)約金額在10000元/月鼓勵獎獎勵200元節(jié)約金額在10000元/月以內(nèi)（三）減排獎在技術(shù)創(chuàng)新、改造方面，雖未帶來直接經(jīng)濟效益，但在廢水、二氧化硫、廢渣、二氧化碳等廢棄物排

11、放方面有改善的，經(jīng)綜合評價論 證后予以獎勵，具體標準如下：獎勵分類獎勵金額條 件一等獎獎勵800元污染物排放量降低5%以上/月一等獎獎勵500元污染物排放量降低T5%/月三等獎獎勵200元污染物排放量降低3%以下/月（四）風險獎在原料采購、成品銷售方面及時了解信息、把握市場動態(tài)，做到低點采購、高價銷售，給公司帶來效益，可評估者，予以一次性獎勵。獎勵分類獎勵金額條 件一等獎獎勵10000元節(jié)約金額在元/次以上二等獎獎勵5000元節(jié)約金額在元/次三等獎獎勵3000元節(jié)約金額在50000元/次四等獎獎勵2000元節(jié)約金額在3000050000元/次五等獎獎勵1000元節(jié)約金額在1000030000元

12、/次六等獎獎勵500元節(jié)約金額在500010000元/次鼓勵獎獎勵200元節(jié)約金額在5000元/次以內(nèi)二、本辦法自發(fā)布之日起實行。 附：節(jié)能降耗獎勵申請表XXXXXXX有限公司節(jié)能培訓講座主講人：XXXXXXX2015年8月12日隨著現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展，人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化的需要越來越大，人們的衣食住行無一不不關(guān)系著社會資源的利用和消耗，能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴重，如今一些不可再生能源卻日趨貧乏，如石油、天然氣、煤等礦產(chǎn)資源會在不遠的將來開采一空，在沒有找到可替代能源之前，節(jié)能降耗已成為當今社會的主要議題之一，黨中央、國務(wù)院高度重視節(jié)能降耗，大力宣傳和推廣節(jié)能降耗工作，這不僅是為了

13、能源的充分利用，而且也是為了降低環(huán)境污染。我們每一個人都是能源的利用和消耗者，我們的日常生活和工作無一不在利用和消耗能源，如果我們在日常生活和工作中能做到節(jié)能降耗為己任，那么我們就能為社會、為國家、為企業(yè)節(jié)約一份能源，減少一份污染。 下面我就為大家介紹一些節(jié)能減排的知識：一、 節(jié)約用水 水的浪費使人驚嘆，水資源往往就在“指尖”流走。烏魯木齊約有200萬只水龍頭，130余萬只馬桶，如果有四分之一漏水，一年就要損失上億噸的水?。〈送?，地下管道的暗漏更是觸目驚心，多數(shù)用水單位內(nèi)部都有暗漏的發(fā)生，個別單位的每月漏水量甚至可達萬噸以上！一個滴水的水龍頭，一個月可以浪費1至6L的水，一個漏水的馬桶，一個月

14、要浪費3至25L的水。所以我們要珍惜每一滴水 。水，并不是取之不盡，用之不竭的，節(jié)約水，我們要從身邊的每一件事做起，從生活的點點滴滴做起。一滴水，微不足道。但是不停地滴起來，數(shù)量就很可觀了。據(jù)測定，"滴水"在1個小時里可以浪費到3.6公斤水；1個月里可集到2.6噸水。這些水量，足可以供給一個人的生活所需?？梢姡稽c一滴的浪費都是不應(yīng)該有的。至于連續(xù)成線的小水流，每小時可集水17公斤，每月可集水12噸；嘩嘩響的"大水"，每小時可集水670公斤，每月可集水482噸。可見，節(jié)約用水要從點滴做起。節(jié)水方法：1、隨手關(guān)閉水龍頭；2、一水多用；3、使用節(jié)水型水具；4

15、、管理維護號輸水管道。二、 節(jié)約用電電能是日常生活必不可少的能源，如今伴隨著科技的日益進步，電子產(chǎn)品越來越多地出現(xiàn)在我們的日常生活中，這一方面有利于促進人們生活水平的提高，然而另一方面我們應(yīng)該看到因此帶來的電能消耗。因此日常生活中節(jié)約用電意義重大。以下就是關(guān)于日常辦公生活節(jié)約用電的一點建議：1、做到人離電停、人走燈滅；2、規(guī)定空調(diào)開放的合理條件；3、采用節(jié)能設(shè)備與節(jié)能型燈具；4、對供電系統(tǒng)采用電容補償；5、維護好用點線路。三、 節(jié)約用紙據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計：少浪費1500張紙，就可以保留一棵樹，少浪費一百萬張紙，意味著節(jié)約680棵樹；一個辦公室節(jié)約6噸紙垃圾，相當于拯救120棵樹。節(jié)約用紙也就是植樹

16、造林。以下就是關(guān)于日常辦公生活節(jié)約用電的一點建議：1、 文件資料的發(fā)行和聯(lián)絡(luò)，盡可能的使用電腦網(wǎng)絡(luò)；、2、 減少報告，記錄的分發(fā)及減少紙巾的使用；3、 表格的優(yōu)化組合；4、 打印時縮小字體和行距，減小頁邊距；5、 紙張雙面打印、復(fù)印。XXXXXXX有限公司能源計量器具配備使用和維護管理制度編制：XXXXXXX審核：XXXXXXX日期：2015年7月3日一、計量器具的配備管理制度1.能源計量器具配備必須滿足能源分類、分級、分項計量的要求。各重點用能單位購入或儲存或使用的各種一次能源、二次能源和載能工質(zhì)等能源種類，必須進行分門別類單獨計量。各重點用能單位能源分配使用過程的購入儲存、加工轉(zhuǎn)換、生活消

17、耗、自用與外銷等各個環(huán)節(jié)必須進行分項計量。2.能源計量器具配備必須符合用能單位能源計量器具配備和管理通則（GB17167-2006）要求。3.能源計量器具的申購由節(jié)能管理辦公室根據(jù)各車間申請及實際需要填寫采購計劃單，經(jīng)分管領(lǐng)導審批簽字后報送供應(yīng)科采購。4.申購的能源計量器具到廠后，供應(yīng)科應(yīng)會同節(jié)能管理辦公室共同驗收，合格者入庫，并建立歷史記錄；不合格者退貨。5.領(lǐng)用能源計量器具時，必須到節(jié)能管理辦公室開領(lǐng)料單，并經(jīng)分管領(lǐng)導同意簽字，到供應(yīng)科領(lǐng)取。6.能源計量器具若發(fā)生故障，在三包期內(nèi)，計量維修人員不得自行拆開維修，應(yīng)聯(lián)系廠家維修；出包修期的計量器具方可自行維修。7.能源計量器具報廢時，必須有檢

18、定部門出具的不合格書面報告，并報經(jīng)分管領(lǐng)導同意，方可報廢并進行記錄備案。二、能源計量器具使用和維護管理制度1.節(jié)能管理辦公室建立能源計量器具臺帳或完整的能源器具一覽表。臺賬或一覽表中必須列出計量器具名稱、型號規(guī)格、準確度登記、測量范圍、生產(chǎn)廠家、出廠編號、用能單位管理編號、安裝使用地點、檢定狀態(tài)。2. 節(jié)能管理辦公室建立完整的能源計量器具檔案，內(nèi)容必須包括：計量器具使用說明書；計量器具出廠合格證書；計量器具最近有效周期內(nèi)的檢定證書；計量器具維護保養(yǎng)記錄；計量器具其他相關(guān)信息。3.未經(jīng)專業(yè)培訓或?qū)τ嬃繕藴市阅懿涣私獾娜藛T，嚴禁使用計量器具。4.計量器具必須在檢定有效期內(nèi)使用，對超過檢定有效期的計

19、量器具，操作人員有權(quán)拒絕使用。5.節(jié)能管理辦公室安排專人對計量器具應(yīng)定期進行維護、保養(yǎng)，以保障計量器具處于良好的技術(shù)狀態(tài)。6.使用人員在操作過程中如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即停止使用，查明原因，及時上報。7.對能源計量器具計量性能的調(diào)整裝置及軟件，在使用中不得改動其鉛封、封印及其他保護裝置。能源統(tǒng)計制度第一章 總則 1、為了有效地、科學地組織能源統(tǒng)計工作，保證能源統(tǒng)計資料的準確性與及時性，發(fā)揮能源統(tǒng)計工作在節(jié)能減排活動中的重要作用，特制定本制度; 2、 能源統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是對公司的能源消耗情況進行統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，實行統(tǒng)計監(jiān)督。 3、工程部負責組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)全集團公司統(tǒng)能源計工作。第

20、二章 能源統(tǒng)計報表的管理1、 根據(jù)公司實際情況，由工程部制定編排能源統(tǒng)計報表。2、 工程部及時對能源進行統(tǒng)計工作，做到統(tǒng)計資料的時效性和有效性。 3、 每月進行一次能源統(tǒng)計分析，對能源消耗情況進行總結(jié)分析，為領(lǐng)導層決策提供準確資料。4、 建立健全各項能源統(tǒng)計資料、臺帳，并及時歸檔管理。 5、為確保能源統(tǒng)計報表數(shù)字的正確可靠，運行抄表員工應(yīng)仔細核對抄表數(shù)據(jù)，簽字后報工程部值班工程師。6、 根據(jù)統(tǒng)計法要求，在工作中堅持實事求是原則，各種報告統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確完整，經(jīng)工程部總工程師簽字后及時上報。 第三章 能源統(tǒng)計資料的提供、積累和保管 1、 公司向外提供能源統(tǒng)計資料，公布能源統(tǒng)計數(shù)字，一律以工程部所掌握

21、的能源統(tǒng)計資料為準。2、 公司各項主要能源統(tǒng)計資料，由工程部值班工程師掌管。 3、能源統(tǒng)計資料采用臺帳形式，按月進行整理分類，以便查看。4、編制的能源統(tǒng)計臺帳和加工整理后的統(tǒng)計資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對已經(jīng)過時的統(tǒng)計資料，如認為確無保管價值，應(yīng)呈請主管領(lǐng)導核準，方可銷毀。第四章 能源統(tǒng)計數(shù)字差錯的訂正 1、能源統(tǒng)計資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯誤，必須立即訂正，不得推諉拖延。2、報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正:日報表當日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)及時用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯時，應(yīng)在當日日報上說明。 重大差錯必須以書面形式訂正，上報公司管理層。將能源統(tǒng)計數(shù)字訂正單貼在原報表上，

22、并將原報表數(shù)字加以訂正，以防誤用。第五章 能源統(tǒng)計工作的交接 1、統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認真辦妥交接手續(xù)，在未辦妥以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。 2、統(tǒng)計人員調(diào)離工作時，必須做好下列工作： （1）、將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚； （2）、培訓接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨立工作；（3）、所有統(tǒng)計資料（包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計用具（如計算機、繪圖儀、書刊等），應(yīng)一一造出清單移交。能源分析制度第六章 文字說明與分析報告 1、文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份，編制統(tǒng)計報表要做到：月報有文字說明，季報、

23、年報有分析報告。 2、文字說明是統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)形式，必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映問題，說明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。3、分析報告應(yīng)以報表為基礎(chǔ)，以檢查計劃為重心，測定計劃完成程度，分析計劃完成與未完成原因，并提出改進意見。專心-專注-專業(yè)節(jié)能目標責任制度 第一章   目的1.1 加強節(jié)能目標管理，提高企業(yè)節(jié)能目標責任意識，更好完成各項節(jié)能目標。第二章   適用范圍2.1 本制度適用于中通電纜有限公司。第三章   節(jié)能目標責任3.1 根據(jù)公司的節(jié)能減排責任書嚴格執(zhí)行節(jié)能目標計劃，努力達到節(jié)能目標。3.2 建立和完善節(jié)能管

24、理機構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責任，為公司節(jié)能工作提供組織保障；各車間、部室要將本公司節(jié)能目標層層分解，落實到車間、班組，一級抓一級，落實責任，逐級考核，加強監(jiān)督，強化節(jié)能目標管理。第四章   目標與措施4.1 節(jié)電目標與措施4.1.1 采用先進的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，改造公司照明系統(tǒng)，降低用電消耗。4.1.2 淘汰落后低效的電器設(shè)備，并給生產(chǎn)系統(tǒng)的大功率電機加裝工業(yè)變頻調(diào)速器，降低用電消耗。4.1.3 公司每一位員工應(yīng)加強節(jié)電意識，節(jié)約每一度電；堅持“節(jié)約為榮、浪費為恥”觀念，從我做起，從小事做起。4.2 節(jié)水目標與措施4.2.1 根據(jù)我公司的生產(chǎn)用水和生活用水現(xiàn)狀，

25、主要通過分析和挖掘生產(chǎn)系統(tǒng)中具有較大節(jié)水潛能的項目來實現(xiàn)節(jié)水目標。4.2.2 加強生活用水管理，盡可能降低消耗，逐步實現(xiàn)生活用水的循環(huán)利用。4.2.3 通過生產(chǎn)工藝技術(shù)改造，提高生產(chǎn)廢水的回收利用率，使生產(chǎn)廢水的綜合回收率不斷得到提高。4.2.4 公司每一位員工應(yīng)加強節(jié)水意識，節(jié)約每一滴水；堅持“節(jié)約為榮、浪費為恥”觀念，從我做起，從小事做起。一、節(jié)能領(lǐng)導小組的主要職責 1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組在組長組織下，領(lǐng)導企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各

26、種有關(guān)管理標準、制度并組織實施。3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。二、節(jié)能主管部門的主要職責節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組的日常辦事機構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組、主管能源領(lǐng)導下，負責做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責如下：1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導小組的決定，并對其執(zhí)

27、行情況進行檢查。2、負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。6、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。7、負責對企業(yè)各單位用能進行計量

28、監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領(lǐng)導小組后實施。10、協(xié)助企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。三、分廠、車間節(jié)能小組的主要職責1、負責本廠（車間）節(jié)能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計，按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。2、監(jiān)督檢查本廠（車間）能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進行制止，并追查責任。3、密切結(jié)合本廠（車間）生產(chǎn)工

29、藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標準，技術(shù)標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。5、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。四、班組節(jié)能員的主要職責。1、組織各崗位正確使用能源，維護好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機動或計量部門，盡快消除隱患或故障。2、組織各崗位及時準確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。4、協(xié)助分廠（車間）進行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總

30、結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。 企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責一、計劃與生產(chǎn)調(diào)度部門的職責1、計劃部門是企業(yè)各項計劃的綜合管理部門，節(jié)約能源計劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計劃的一個重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時，應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內(nèi)容，應(yīng)會同企業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作。2、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃時，負責會同企業(yè)節(jié)能主管部門同時編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標）。3、堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技措所需資金，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創(chuàng)造好實施節(jié)能技術(shù)改造條件。4、按照能源使用合

31、理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風和余能回收系統(tǒng)的運行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。5、在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報告各單位節(jié)能計劃和能耗指標的執(zhí)行情況，對浪費能源的現(xiàn)象，督促各單位進行整改。6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達到設(shè)計能耗指標要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。7、及時總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗，并向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。二、設(shè)備動力部門的職責 1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計劃，編制機動設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)

32、節(jié)能技術(shù)改造實施計劃，并組織實施。2、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標準，采取有效措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。3、按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標準的規(guī)定，負責采用節(jié)能設(shè)備和材料，及時淘汰落后設(shè)備。4、加強各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟運行。5、加強工業(yè)鍋爐、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測，及時采取措施，提高設(shè)備能源利用率。6、加強用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，

33、搞好節(jié)約用水。7、組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象。8、加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標準，總結(jié)交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。三、計量部門職責 1、負責企業(yè)能源的計量管理，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量、能源計量的法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計量的各項任務(wù)2、根據(jù)企業(yè)能源進出、分配和消耗等的實際需要，按照“用能單位能源計量器具配備和管理導則”的要求，負責編制并實施能源計量器具配備規(guī)劃。3、組織制訂能源計理的各種技術(shù)標準和管理制度并貫徹實施。4、負責能源計量的監(jiān)督檢查，會同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源計量的重點管理項目

34、，建立重點監(jiān)測網(wǎng)點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。5、積極推廣應(yīng)用計量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計量的技術(shù)水平和管理水平。6、 仲裁能源計量測試中出現(xiàn)的爭議。7、參加企業(yè)能量平衡的測試工作，負責解決測試中的計量問題。四、能源供應(yīng)、貯運部門職責。1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送和倉貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。2、負責能源的進、銷、存和發(fā)放統(tǒng)計工作，辦理燃料和油品按定額核銷的報表和計劃申請手續(xù)。3、負責對購入能源的質(zhì)量檢驗工作。4、協(xié)同計量部門健全各類能源進廠、出庫計量器具，做到按計量表計數(shù)核算。5、對企業(yè)運輸機具進行全面管理，制訂加強油耗定額管理和節(jié)油改造

35、措施。6、總結(jié)交流能源科學管理經(jīng)驗，不斷提高貯運系統(tǒng)職工的能源采購、存貯知識和節(jié)能管理水平。 企業(yè)節(jié)能獎懲制度 為鼓勵和調(diào)動企業(yè)全體員工對節(jié)能的積極性，大力開展計劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益。為此，企業(yè)通過節(jié)能激勵機制設(shè)立節(jié)能獎勵基金，對節(jié)能工作中有顯著成績的部門和個人給予表彰和獎勵。由于各類企業(yè)的具體情況不同，關(guān)于節(jié)能獎懲制度的制訂要因地制宜，根據(jù)企業(yè)管理的實際情況進行制訂。 企業(yè)合理用熱、用水管理制度 1、企業(yè)制定的用熱技術(shù)標準，各生產(chǎn)車間在進行工藝操作時要嚴格執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)工藝進程的可能，盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。2、生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽的參數(shù)，按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級利用，最大可能地利用熱能資源。3、節(jié)能主管部門會同設(shè)備管理部門，對企業(yè)主要耗能設(shè)備，制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標準，同時會同生產(chǎn)技術(shù)部門，制定用熱設(shè)備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。4、企