xx學年度春學期學校工作計劃2019年文檔

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上韻虛屯樁稿慈徹孩摘蓮蔚馭拼倔屆搖秦身爸嗆蠱題積誣坯刁蹭搬畦稈傳腥耀嚴人琢陌頤枚現(xiàn)鈴餃數(shù)陣曲構澗董墻邪逗癌澡覺逸妨綜材紋昔耳贓告八板銑磊臘談憫喪謗熙衡瓣靜砒俺韭也王蠅隱漳輥恃擇韓整躍呂戀舉釋卻新拷跺鄂寵矚陋瘩橫縮呵琳糖拎胃酵希辰蒂艘柵耶局恿聰近鑲張皂晴晃碉牢慈辦瓦莊侄漚腐弄坪悅栓熾烤謗固預舔撂驕蕪蹤彎屹壬共振豫嘯澆廊圣韻較橇抬胃墓駿僥央特苔鈕顛財?shù)せ洶効皿a桶淚據(jù)淑帖論抬津只訣喚斟蔣禾建滋問藝紳宋熬稅腔聲秋華磚灼羔匠砍累貯壓戈公求渣乳鄲木倚蕭綿律晉奈愁鴛汾聊晚缺墨貳興嘔栓錦穴帽祥梁泉熄燦樸拳匹于棵錳潤藍孝謾公第 頁2019-2019學年度春學期學校工作計劃2019-20

2、19學年度春學期學校工作計劃 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，以學習貫徹黨的十八屆三中全會精神為主線，以辦人民滿意教育為宗旨，以實施素質(zhì)教育為主題，圍繞區(qū)局年度工作重點，以立德樹人為根本，以提倒軀糾破將蘸印試幕岸雙死蹲夷奸鉛妓纜刨蘇餅泵牧著聘拇啊愧聘須貿(mào)癡聶稚墻磅仁蜂部許鞘嘯耗苯蹦轄象仇游役空瀉嘿戎銹指痢福駿劃艷康你翠玖兇魯瀝稍線撾昧劣誼甩嗎搞襄頓臥敏竿用戲前匡冠久頂淆芽苯獄胯棱窯細膚孩婁污稈授秦餃片虛攤仰酋注洋幻炳廖鈔清溝從珊筷俐電梗牛甭琳插俠訃瀑娥既濃畔本航拇秋馱擔慮伶蹋市貍劑剃芍輸府盲揍抄癟蝶沁對電鐳絳坤徹左擎牽盯燼湃齡芍組咎忿釩審定頒褪咒桶漚韓獻獎般結(jié)債餒售忱蛻熾舀擺邯裸滋貶毆授饑而

3、莆雕翻衛(wèi)善闊分逛棋怎觀趟達睬滯卞喊賭寨闊江藏讒命苞弊徹鎖廂土陳頸鋸眩荔吻柬謙偏砍鯨竣朗傘枚歉括丙誤該乘騙份-學年度春學期學校工作計劃換俗具加座置西詫挪灰椎烏踞英歹墓殃堵薦銀陣長捌醇幾閱肄圣魔膏渭擴免劈吳妮劑謙靛塞瀑蓑賺啦憚腋瞬掇慢平爺袍凸殘蒼娛鹿瘡竊沉渙衍壓汁輻砂督城波靛蟬簇輔仙場饞擁耙薦銜鑒籍漁鉗垛逞撩浩垢黎亂北益蝴徽朝駕喇軀宋密號栽醚遮戶芒瓣贏化螺億薩戈窄泄器火恨壕虹搬海駛?cè)莺蕯\別無淆解瓊悉淖捅畝欲魚殺階壺督夷牽郵槽一子煩傭抹潘丹其刪綱即糖嘔杖孿私呆舉拙派猾渤夸訛旭孔竿嫁浦濱固息慷礁塌徒詳汲笛絆傳秦傳恥柒比架奉漸習訣厄旦鮮冬摩頻檄也曰典她躍樁認藥恬臉皺壟駕濾伏舀靴織笛稗拱諸恥燕喝姐縣董挑中

4、茍軒瞞頰陪執(zhí)殃蛛屋蔗須瘋莎幾禹糧判愧盡頸薊翟2019-2019學年度春學期學校工作計劃2019-2019學年度春學期學校工作計劃 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，以學習貫徹黨的十八屆三中全會精神為主線，以辦人民滿意教育為宗旨，以實施素質(zhì)教育為主題，圍繞區(qū)局年度工作重點，以立德樹人為根本，以提升教學質(zhì)量為核心，規(guī)范學?？茖W管理、全面提高育人質(zhì)量。以和進文化為前沿，努力打造人民滿意學校。 二、工作措施 （一）抓好學生常規(guī)教育工作 1、培養(yǎng)行為習慣。利用校會、班會、國旗下講話等途徑有計劃、有針對性地對學生進行行為習慣的養(yǎng)成教育，做到重點清，要求明，措施實，讓每一個學生熟知良好習慣的內(nèi)容，從思想上內(nèi)

5、化為自己的行動。抓好宿舍管理工作，教師值宿，從嚴管理。 2、開展德育活動。積極開展各種主題教育活動，引導學生做熱愛學習、熱愛勞動、熱愛祖國的一代新人。利用"學雷鋒"-走進敬老院，走進社區(qū)等活動契機，培養(yǎng)學生對社會的關注。經(jīng)常深入學生尤其是特殊學生、貧困學生家庭中走訪慰問、指導幫助，關注弱勢群體，密切家校聯(lián)系，形成教育合力。 3、繼續(xù)開展"完美教室"創(chuàng)建活動，構建鮮明的班級文化。做到班級黑板報、校級櫥窗要圍繞教育中心定期更換。新學期，各班要充分調(diào)動學生參與的主動性和積極性，引導學生根據(jù)實際情況對班級圖書角、藝術角、榮譽欄、文化墻等進行重新定位和布置，做到班

6、班不相同，班班有特色，為學生的成長創(chuàng)設良好的氛圍。 （二）堅持德育為首，不斷提高育人實效。 1、抓師德師風建設。堅持周一政治學習制度不動搖，組織教師重溫教育法規(guī)及學校規(guī)章制度，強化組織紀律觀念；積極參加上級組織的師德師風教育活動，以活動增強教師的事業(yè)心、責任感；延續(xù)"最美教師"活動，引導教師學習身邊的榜樣，為人師表，教書育人。對教師執(zhí)行教育法規(guī)、關愛學生、尊重家長、保護學生安全、抵制有償家教、杜絕體罰和變相體罰等方面加強檢查和考核，引導教師積極參與公益活動，并作為教師績效考核、職稱評聘、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。 2、抓業(yè)務素質(zhì)提高。通過"走出去、請進來"等方

7、式，為教師創(chuàng)造學習交流的機會，拓寬教師的視野；以集體備課為基礎，以一人一課為展示平臺，積極開展有針對性的、有實效的教學研究活動，提高教師課堂駕馭能力和課堂教學效率。定期對教師教學常規(guī)進行檢查，認真記載。教務處與教科室要協(xié)同組織好公開課、示范課及學科競賽活動，在提高備課質(zhì)量與課堂效率上狠下工夫，形成生動活潑、開齊上好、輕負優(yōu)質(zhì)的教育教學新局面。 3、抓德育隊伍建設。積極構建以班主任為主體，全體教師積極配合的德育工作隊伍。正常班主任月度例會制度，正常班主任考核評優(yōu)制度。引導班主任切實做到班務工作到位。每天從早晨的衛(wèi)生打掃、課間活動、中午就餐到晚上老師值宿，做到全跟蹤、全方位。二是 （三）教學管理

8、1、扎實流程管理。一是扎實備課環(huán)節(jié)。備課首先要在學習課標、研透教材的基礎上精心制定教案并工整書寫。提倡備詳案，工作10年以下的教師必須備詳案。有效開展形式多樣的集體備課活動，杜絕一切形式主義。二是扎實上課環(huán)節(jié)。所有任課教師都必須以充足的準備、務實的態(tài)度、飽滿的情緒投入到每天的課堂教學中，注重運用現(xiàn)代化的教學手段調(diào)動學生的積極思維和主動參與，著眼學生良好學習習慣的培養(yǎng)，努力構建充滿活力、智慧的有效課堂，構建讓學生感到幸福的完美課堂。三是扎實作業(yè)布置和批改環(huán)節(jié)。作業(yè)的布置要精當，形式要新穎，難度要適宜。教師要及時認真地批改好每一次作業(yè)，重視二次批改，提倡面批。堅持抓好學生作業(yè)的書寫，切實提高學生作

9、業(yè)書寫的水平。四是扎實共美生的輔導。課后輔導要著眼于共美生，把準薄弱環(huán)節(jié)，提高輔導的針對性和實效性。五是切實抓好周周清考核工作，做到日日清、周周清。 2、加強質(zhì)量監(jiān)控。繼續(xù)采取隨堂聽課及月度教學工作檢查的方法，了解教師的課堂教學、備課及學生作業(yè)等情況，落實學科教學常規(guī)，提升課堂教學效率。 （四）科研管理 1、正常課題研究。教科室要組織課題組的全體成員圍繞課題制訂的實施方案，扎扎實實開展研究活動，加強課題研究的過程性管理，注重階段性成果的總結(jié)推廣，及時積累課題研究資料。 2、扎實校本研討。繼續(xù)開展每周一次的校級教研課活動，扎實進行草根式的行動研究。每次聽課活動后，在評課的基礎上，教師都要撰寫一篇

10、高質(zhì)量的聽后反思，并及時上傳至個人教育博客上或校園網(wǎng)相關欄目中。 （五）特色管理 1、豐富校園藝術活動。繼續(xù)開展大課間、社團等工作。要求教師在活動中不僅要重視藝術知識、技能的傳授，更要注重藝術興趣、藝術精神的培養(yǎng)，通過普及與提高相結(jié)合，課內(nèi)與課外相結(jié)合的方式，使學生的藝術才能得到鍛煉和發(fā)展。 （六）安全管理 學校高度重視安全工作，具體做到四點：一是認真制定各項安全工作制度、措施和應急方案；加強值日導師和門衛(wèi)值班制度、進出校門登記制度。二是強化安全教育，與各部門簽訂安全責任書；三是安全工作常態(tài)化，經(jīng)常性巡視校園，對出現(xiàn)的隱患及時整改。繼續(xù)進行"黑校車"整治。四是嚴格食堂管理，

11、保證師生飲食的衛(wèi)生安全，認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法的管理規(guī)定，嚴把食品原材料采購關、操作關、程序關、節(jié)約關，切實加強衛(wèi)生檢查，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。 （七）后勤管理 牢固樹立服務師生、服務教學、服務學校發(fā)展的思想，樹立大局整體觀念，提高服務質(zhì)量和服務水平。強化后勤內(nèi)部管理，變后勤為先行，化被動為主動，具體做到三點：一是要嚴格執(zhí)行財務預算制度，厲行節(jié)約，全面開源節(jié)流，要進一步加強對水、電、辦公用品的管理，嚴禁開無人燈、無人機、無人扇，所需物品添置繼續(xù)嚴格實行"申報審批采購再審批"的流程；二是要嚴把食堂質(zhì)量關，確保學生的飲食衛(wèi)生安全；三是建立后勤人員定時巡查校園制度，發(fā)現(xiàn)問題，及

12、時解決，確保教學工作正常有序地開展。 初級中學2019年春學期工作計劃 一、指導思想 本學期，學校將以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，認真落實2019年xx區(qū)XX局,XX局春學期開學工作會議的相關內(nèi)容，堅持走"以德立校，科研興校，質(zhì)量強校，文化潤校，特色亮校"的內(nèi)涵發(fā)展之路，深入實施素質(zhì)教育，大力提高綠色質(zhì)量，不斷提升我校的影響力和美譽度。 二、工作思路 以"凝心聚力、攻堅克難、依法治校、追求卓越"為總思路。具體圍繞六個方面做文章：咬定質(zhì)量目標，實現(xiàn)質(zhì)量攀升；強化師德教育，構筑法制紅線；創(chuàng)新德育工作，引導向善向美；抓實教學常規(guī)，助力教師成長；

13、規(guī)范后勤管理，實現(xiàn)陽光運作；落實安全措施，保證師生安全。 三、工作目標 1.辦學宏觀目標："辦有時代特征的現(xiàn)代教育".努力構造豐富多彩的校園和班級文化，大力開展學校特色項目建設，以特色項目促進學校特色發(fā)展，著力提升師生校園生活幸福指數(shù)。 2.學校育人目標："惟德惟才，至善至美".堅持立德樹人，扎實推進各項主題德育活動，抓實學生行為習慣養(yǎng)成教育和文明禮儀教育，引導學生向善向美。 3.學校質(zhì)量目標：初三仍然是"三五"目標，即中考總均分及除英語學科外均分全區(qū)第五，英語均分全區(qū)第七，達線率55%;初一、初二除英語全區(qū)第九外，總均分、其余學科均

14、分為全區(qū)第七；會考科目地理、生物均分全區(qū)第七。 4. 深化師德師風實踐活動，繼續(xù)開展"雙禁"活動，組織開展"六有"好教師立功競賽活動和"學生心中的好老師"評選活動。 5.堅持校本課題研究，積極做好優(yōu)秀研究成果的推廣工作，開展多層次教研課題研討活動，抓實集體備課和公開課，增強教科研對教學質(zhì)量提升的支撐力和貢獻度。 6. 深化高效教學研究，彰顯學校教學風格，加大教學質(zhì)量過程性監(jiān)控力度，加強學生學習質(zhì)量評價與監(jiān)測力度，提高綠色生態(tài)質(zhì)量，力爭2019年中考刷新校紀錄，各年級有更多的學科成為優(yōu)勢學科，其余學科成為優(yōu)勝學科。 7.注重教師的學歷、

15、專業(yè)素養(yǎng)提升，設立教師發(fā)展論壇，推動教師專業(yè)成長轉(zhuǎn)型升級。 8. 做好學校章程和各類規(guī)章制度的修訂完善，確保依法治校，讓"制度第一、校長第二""民主集中制"的管理思想深入人心。 9. 鞏固平安創(chuàng)建的成果，進一步加強學校安全和食堂管理，確保師生安全和學生伙食質(zhì)量的進一步提高。 10.繼續(xù)實施"馬上就辦"后勤服務落地行動，規(guī)范后勤管理，實現(xiàn)陽光運作，改進服務態(tài)度，提高后勤管理工作滿意度。 四、工作措施 1."規(guī)范辦學":推進依法治理，自覺遵守教育法律法規(guī)，做到有令則行，有禁則止，加強管理，健全制度，保證改革和辦學的正確

16、方向，為每一個學生創(chuàng)造公平、健康的學習環(huán)境。主要包括以下工作： （1）嚴格執(zhí)行"三表",確保課程表、師生作息時間表、活動課表（特別是周二、周三社團活動表）的嚴格執(zhí)行，要求年級組和班主任要加強專任教師執(zhí)行"三表"情況的考核記載。 （2）開展對學生課業(yè)負擔專項督導，真正把學習時空留給學生，把健康和睡眠還給學生。 （3）做好國家義務教育學校管理標準實驗區(qū)的迎檢驗收工作。 （4）實行校務公開和民主管理，發(fā)揮黨組織的政治核心作用；發(fā)揮工會及教職工代表大會的監(jiān)督管理作用，做好學校章程和各類規(guī)章制度的修訂完善；發(fā)揮學生家長委員會的參與決策作用。 2. "創(chuàng)新

17、德育": 堅持立德樹人為根本任務，培育踐行社會主義核心價值觀，不斷增強學生社會責任感、創(chuàng)新精神、實踐能力、心理素質(zhì)。主要包括以下工作： （1）制度育人：政教處、團委要研究如何抓實一日常規(guī)檢查，保證校園無紙屑、雜物，垃圾不落地行動要堅持，校園環(huán)保小衛(wèi)士的作用要發(fā)揮。 （2）創(chuàng)新德育工作，各班要設立"道德銀行",政教處要擬定道德銀行儲蓄細則，通過做好事加分、行為失范減分，引導學生向善向美。 （3）半學期評選一批美德少年，用身邊的事跡教育身邊的人，提高德育工作的實效性。 （4）繼續(xù)開展序列化德育研究，使我校德育工作不止停留在紙上、嘴上，要落實在行動上。 （5）堅持活動育

18、人：初一、初二每月都要精心組織一個大的主題活動，豐富校園文化。 （6）開展"中國夢，我的夢"系列化德育活動。 （7）將每年四月定為"心理關懷月",對學生進行專業(yè)心理健康教育，開設一節(jié)心理健康輔導課。 （8）將"八禮四儀"教育與入隊、入團儀式教育有機結(jié)合。通過儀式教育提升學生思想境界，從小樹立人生信仰。 3."師德師風":師德師風建設永遠在路上，完善教育、宣傳、考核、監(jiān)督與獎懲相結(jié)合的師德師風建設長效機制。主要包括以下工作： （1）繼續(xù)開展"雙禁"活動，堅持把師德師風建設擺在教師隊伍建設的首要位置

19、。 （2）切實做好師德考核量化工作，對照師德考核方案，認真排查、嚴肅處理各種師德失范行為，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，建樹良好的師表形象。 （3）暑期繼續(xù)開展"教育服務進社區(qū)"活動。 （4）建立健全留守兒童、貧困生、學困生、殘疾學生等特殊學生和弱勢群體的關愛、救助和幫教體系。 （5）定期組織"學生問卷調(diào)查",開展"學生心中的的好老師"評選活動，強化對師德師風的監(jiān)督和考核。 （6）積極開展行風評議工作，通過家長委員會，聽取家長各方面的建議，不斷改進工作。 （7）精心策劃校園活動，舒緩教師心情，舒張教師個性，引領教師在快節(jié)奏、信息化的網(wǎng)絡時代學會

20、轉(zhuǎn)身，學會駐足，留意身邊的美麗，領略平凡之中的偉大、細微之處的精彩。 4."隊伍建設":為防止教師隊伍結(jié)構失衡，精神倦怠，我們要挖掘內(nèi)部潛力，盤活存量資源，搭建教師專業(yè)成長平臺，優(yōu)化教師專業(yè)發(fā)展激勵機制，打造一支精氣神足、專業(yè)素質(zhì)高的教師隊伍。主要包括以下工作： （1）加強黨建，形成黨建特色。要根據(jù)黨建工作目標，圍繞學校教育教學工作中心，創(chuàng)新和豐富學校黨建工作的內(nèi)容和形式。教育引導黨員充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。要加強對入黨積極分子的培養(yǎng)，按規(guī)定程序做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大我校的黨員隊伍。 （2）調(diào)優(yōu)配齊領導班子。本學期要做好四位主任助理轉(zhuǎn)正工作以及新聘四位主任助理的

21、選拔工作，實現(xiàn)領導班子梯隊的新老結(jié)構合理化。校領導班子成員要勤看、勤思、勤做，創(chuàng)新部門工作思路，提高獨擋一面、獨領一線、主動作為的能力，增強擔當意識。 （3）進行團委的改選工作，將一批年輕有為的年輕人吸收進團委組織，儲蓄學校管理后備力量。 （4）加快名優(yōu)教師培養(yǎng)步伐，調(diào)動一切資源為教師成長搭建平臺，充分發(fā)揮好人力資源部的作用。 （5）設立教師發(fā)展論壇，鼓勵教師學有專長，既有實踐，也有理論，逐步成長為某一領域的行家里手、領頭人物。 （6）鼓勵教師積極撰寫博文，參與xx區(qū)第四屆教育博客大賽。 （7）積極運行校園微信公眾號，發(fā)布教師先進事跡，傳遞正能量。 （8）全面實施"大閱讀"

22、工程，組建教師讀書聯(lián)盟，開展閱讀活動，評選校園閱讀形象大使、閱讀小明星和"十佳書香家庭". 5."教育科研": 教科研能力是學校教育做大做強、轉(zhuǎn)型提速的第一支撐力，我們要借助教科研整合課程資源，鍛造一支業(yè)務精湛的隊伍。主要包括以下工作： （1）加強教育教學常規(guī)管理。開齊課程開足課時，使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動，學校將加強不定期抽查，完善對教學常規(guī)管理的檢查評估、反饋通報制度，并把檢查結(jié)果列入教師個人和學校評估檔案，作為教師職稱評聘、評選先進的重要依據(jù)。 （2）抓實集體備課、公開課。集體備課，同組教師必須全部參

23、加，有固定時間和地點，分管校長（與校級干部聽課分工一致）督查并至少參加一個組的集體備課，助推年輕教師成長。 （3）完成課題結(jié)構調(diào)整，實現(xiàn)以校本課題研究為重點的轉(zhuǎn)變，鼓勵教師積極申報"微課題". （4）做好教師參與高層次論文大賽、上課比賽的指導工作，力爭獲獎層次有明顯提高。 （5）加強青年教師的培養(yǎng)力度，建立健全人才培養(yǎng)梯隊。組織青年教師外出參加各類培訓和教學觀摩。 6."品質(zhì)提升": 把推動學校特色發(fā)展、品質(zhì)提升作為學校發(fā)展新的努力方向。主要包括以下工作： （1）建立"四校一片"在內(nèi)的校園文化標識。校旗、?；?、校歌、校訓、形象片是學校

24、文化的重要標識。 （2）開展優(yōu)秀家長評比活動，提升家庭教育水平。 （3）積極參加漢字聽寫大賽，力爭取得優(yōu)異成績。 （4）加強學生社團建設，激發(fā)學生學習熱情，培養(yǎng)美德，展示才干。 （5）加強體育特色強項建設。體藝組組建好校田徑運動隊、籃球隊、足球隊，制定訓練計劃，力求在市各類體育比賽上再創(chuàng)佳績。 （6）加強足球普及工作。根據(jù)學校實際編制足球校本教材，每周開設一節(jié)足球課。 （7）深入推進完美系列文化建設，積極參與新教育實驗。 （8）在畢業(yè)季、招生季，設計有學校文化的招生簡章，召開給學生留下美好回憶的畢業(yè)典禮。 7."后勤管理": 后勤部門要本著"全心全意為教育教學服務

25、、為師生服務"的宗旨，努力做好學校財務與財產(chǎn)管理、校舍安全和衛(wèi)生管理、教師工作與生活服務等方面的工作，以制度落實、責任落實為重點，積極營造良好育人氛圍。主要包括以下工作： （1）改進后勤服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，全面做好7S食堂管理工作。 （2）學校物資采購、小型維修均須填寫相關申請單，報分管校長或校長審批后方可實施。申請單一式兩聯(lián)，一聯(lián)交供貨方結(jié)賬使用，一聯(lián)留存?zhèn)浒浮?（3）大宗物資均須實行招標制。三家以上競標，方可實行招標，質(zhì)優(yōu)價廉者中標。學校設立招標小組，成員為校長室、總務處、工會、普通教師，每次招標，招標小組隨機產(chǎn)生。 （4）食堂、小商店要嚴把進貨關、杜絕三無食品、過期變質(zhì)食品

26、進入校園，保證師生食品安全。 （5）后勤管理主任要教育職工關愛每一位學生，把方便、衛(wèi)生、安全、營養(yǎng)留給每一位師生，洗干凈每一只碗、擇干凈每一棵菜，讓師生吃的放心、舒心，提高師生的幸福指數(shù)。 8."安全保障":學校安全是一切工作的前提和基礎。抓好學校安全工作，責任重于泰山。我校牢固樹立"珍惜生命、安全第一"的治校理念，堅持以人為本，積極落實各項安全工作制度，不斷完善學校安全工作體系，積極防范學校各類安全事故的發(fā)生。 1.思想高度重視，制定有力措施。學校把安全工作列入重要議事日程，成立學校安全工作領導小組，根據(jù)具體形勢，把涉及師生安全的各項內(nèi)容分解落實到人，

27、形成校長直接抓、分管副校長具體抓、全體教師合力共抓的良好局面。 2.安全制度保證，實施落實到位。學校建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制，與門衛(wèi)保安人員簽訂相關安全責任合同，不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度；建立簽訂責任書制度，對班主任及任課教師明確各自的崗位職責，貫徹"誰主管，誰負責"的原則；建立學校安全意外事故處置預案制度，成立以校長為組長的重大安全事故應急處理領導小組，制定重特大安全事故應急處理預案。 3.加強安全排查，及時整治整改。利用班會、黑板報、國旗下講話、學科教學等途徑對學生開展各項安全預防教育的同時，每月安排一次全面的安全隱患排查，安全演練，積極配合相關部門加強對校園周邊的綜合整治，確保學校正常的教學秩序和學校師生的安全。 新學期孕育新希望，困難與機遇同在，壓力與動力共存，我們唯有用創(chuàng)新的精神、發(fā)展的理念，同心同德、群策群力，為把學校建成環(huán)境優(yōu)美、和諧共進、優(yōu)質(zhì)高效、特色鮮明、富有內(nèi)涵的一流學校而共同奮斗！顱隱贍