《財(cái)務(wù)工作總結(jié)》word版

1、.財(cái)務(wù)工作總結(jié) 財(cái)務(wù)工作總結(jié)時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又要跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，公司賬務(wù)科本著：規(guī)范賬務(wù)核算、強(qiáng)化監(jiān)督管理、端正服務(wù)意識(shí)、提升工作質(zhì)量的宗旨，在有關(guān)部門的配合支持下，團(tuán)結(jié)一心、共同努力、謀求進(jìn)取、圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)新高作出了財(cái)務(wù)工作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。一、會(huì)計(jì)職能的管理和發(fā)展(一)、過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)科在職能管理上向前邁出了一大步。1、強(qiáng)化了成本費(fèi)用管理工作，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行了梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。3、設(shè)置了預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)

2、營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。4、配合經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)管理辦法，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求、二是要滿足責(zé)任單位責(zé)任人內(nèi)部考核的要求。5、委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)各公司進(jìn)行一次年報(bào)審計(jì)，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解和簽證，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。6、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，要求會(huì)計(jì)從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理全面開(kāi)展、完善財(cái)務(wù)的管理工作，保持了各責(zé)任單位的財(cái)務(wù)信用A、B級(jí)等級(jí)。7、會(huì)計(jì)人員知識(shí)的更新。我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是積極參加財(cái)

3、政部門舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，二是鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員向高一級(jí)的學(xué)歷和職稱努力，三是訂閱分發(fā)會(huì)計(jì)書刊和推薦會(huì)計(jì)網(wǎng)站，了解和掌握會(huì)計(jì)的前沿知識(shí)和先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理方法。8、會(huì)計(jì)崗位的管理。09年進(jìn)行了三處會(huì)計(jì)崗位調(diào)整，新增子公司財(cái)務(wù)主管一名、調(diào)整子公司財(cái)務(wù)主管一名、調(diào)換了總公司會(huì)計(jì)助理。在知識(shí)上、年齡以及工作閱歷上保證了公司財(cái)務(wù)管理的后續(xù)發(fā)展。(二)資金管理認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。配合公司業(yè)務(wù)部門做好各類收款工作、根據(jù)各工程管理的需要辦理各類銀行資信和履約保函。(三)預(yù)算管理預(yù)算管理工作在2007年度新推出的一項(xiàng)工作，具體職能落實(shí)到

4、財(cái)務(wù)科。各單位在預(yù)算編制過(guò)程中，由于施工行業(yè)及本公司存在的特殊性編制的結(jié)果并不如人意，但走出了預(yù)算管理的第一步。09年預(yù)算編制質(zhì)量有較高的提高，推出了預(yù)算表式和編制說(shuō)明以及按季編報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析，便于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司經(jīng)營(yíng)狀況、提高公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。(四)科室的橫向配合幾年來(lái)財(cái)務(wù)科與公司各科室之間的配合有了質(zhì)的飛躍。通過(guò)經(jīng)營(yíng)合同的傳遞、工程決算單、工程付款單的正確利用、費(fèi)用報(bào)銷單的財(cái)務(wù)預(yù)審，建立起了通一項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一費(fèi)用歸類的橫向聯(lián)系制度，有效地提高了公司管理質(zhì)量和水平。二、會(huì)計(jì)服務(wù)財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這就是我們工作的要求。1

5、、在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的辦法。2、財(cái)務(wù)信息的服務(wù)。我們及時(shí)提供有關(guān)科室的會(huì)計(jì)信息資料，提高會(huì)計(jì)資料的利用率，為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。3、咨詢服務(wù)，對(duì)前來(lái)咨詢財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)等有關(guān)問(wèn)題的科室和分子公司及職工個(gè)人，我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)。對(duì)公司新出臺(tái)的規(guī)定做到邊貫徹邊學(xué)習(xí)，為此我們?cè)谔峁┳稍兊耐瑫r(shí)也吸收了各方面的意見(jiàn)，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好服務(wù)工作。4、監(jiān)督與指導(dǎo)。財(cái)務(wù)負(fù)有對(duì)(分)子公司財(cái)務(wù)的監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任，通過(guò)設(shè)置統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策、報(bào)送統(tǒng)一會(huì)計(jì)報(bào)表和內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表、年終由總公司委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)各

6、會(huì)計(jì)主體進(jìn)行年報(bào)審計(jì)，并按照集團(tuán)公司的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表合并來(lái)掌控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量。公司還在財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置了內(nèi)審機(jī)構(gòu)，來(lái)完成上級(jí)和外審機(jī)構(gòu)交辦的任務(wù)，還根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求做好(分)子公司及工會(huì)技協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)的離任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。三、 財(cái)務(wù)科對(duì)尚存的財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)提出如下打算：(一)根據(jù)公司幾年來(lái)運(yùn)行的情況，進(jìn)一步搞好公司預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、子公司費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使預(yù)算管理成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(二)結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的

7、資產(chǎn)清查等特定任務(wù);認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤活資產(chǎn)，增產(chǎn)節(jié)支上多提合理化建議;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶，大力回籠工程款，減少資金占用，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率。(三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的后續(xù)教育活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和各分子公司的配合下，對(duì)