版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 校園 超 市可行性報(bào)告 09級(jí)工商管理(1)班唐 子 瑄2011年10月29日目錄一、 項(xiàng)目總論 1、 項(xiàng)目背景2、可行性研究結(jié)論二、 項(xiàng)目背景和發(fā)展1、 項(xiàng)目提出的背景2、 項(xiàng)目發(fā)展概況3、 投資的必要性三、 市場(chǎng)分析1、 市場(chǎng)環(huán)境分析2、 產(chǎn)品分析3、 消費(fèi)者分析4、 競(jìng)爭(zhēng)者分析5、 市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略四、 建設(shè)條件與地點(diǎn)選擇五、 環(huán)境保護(hù)1、 環(huán)境現(xiàn)狀2、 項(xiàng)目主要污染物3、 治理環(huán)境方案六、 項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員七、 投資估算和資金籌措八、財(cái)務(wù)與敏感性分析九、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析十、可行性研究結(jié)論建議一、項(xiàng)目總論1、項(xiàng)目背景 校園超市面向廣大高校師生,是位于高校內(nèi)
2、部的中小型賣場(chǎng)。高校內(nèi)積聚了廣大的消費(fèi)群體,對(duì)于食品、日常百貨以及學(xué)習(xí)用品他們具有較強(qiáng)的購買力。2、可行性研究結(jié)論 經(jīng)對(duì)校園超市項(xiàng)目的可行性研究。最終得出結(jié)論:該項(xiàng)目超市應(yīng)建于蘭州商學(xué)院,規(guī)模屬于中小型,項(xiàng)目主要污染物為白色塑料污染以及各種物品包裝物。資金總額為100萬,合伙經(jīng)營。自有資本金為40萬,剩余資金均為向銀行貸款所得。起初銷售收入偏低,但隨著營銷策略的開展以及對(duì)顧客滿意度的培養(yǎng),收入不斷提升。其風(fēng)險(xiǎn)不確定性主要來自自然因素以及潛在和未知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手地?cái)D兌。二、項(xiàng)目背景和發(fā)展 該項(xiàng)目建設(shè)符合宏觀經(jīng)濟(jì)要求,屬于合伙經(jīng)營企業(yè)。提出該項(xiàng)目的理由有:根據(jù)對(duì)上海金融學(xué)院學(xué)生的105份問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有
3、將近40%的同學(xué)有在一兩天內(nèi)兩次進(jìn)超市購物的習(xí)慣,并且每次購物的消費(fèi)額在1030元的占了一半以上,這說明產(chǎn)品的市場(chǎng)需求也很大,總體購買力較強(qiáng),具有很好的產(chǎn)品市場(chǎng)前景,校園超市總體的宏觀環(huán)境不錯(cuò)。發(fā)展策劃目標(biāo)短期目標(biāo):穩(wěn)定消費(fèi)者,使其不再處于對(duì)于該項(xiàng)目超市的游離狀態(tài),建立品牌忠誠度。中期目標(biāo):改變潛在消費(fèi)者對(duì)于該項(xiàng)目超市的認(rèn)知,使其了解本超市不僅僅是為在校師生服務(wù)的,它同時(shí)還面向周邊的廣大社會(huì)民眾。長(zhǎng)期目標(biāo):確立其品牌在市場(chǎng)上的地位,使其具有不可撼動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 三、市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)環(huán)境分析1) 目前校園超市占據(jù)著本地日用百貨較大的市場(chǎng)份額。尤其是所在地高校這塊最大的消費(fèi)市場(chǎng)。潛在的市場(chǎng)還很大,發(fā)
4、展前景良好。2) 現(xiàn)有的幾家超市規(guī)模有限,而且分散在各個(gè)高校周圍。盡管在在校大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)中的影響較弱,但存在的行業(yè)正面競(jìng)爭(zhēng)壓力仍然很大。3) 市場(chǎng)影響力普遍很弱,各個(gè)現(xiàn)存超市人不被廣大消費(fèi)者熟知。所以加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大超市影響力是當(dāng)務(wù)之急。4) 從現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)展來看,大學(xué)生消費(fèi)仍傾向于中低檔商品,促進(jìn)商品多元化,和新型化.健康的商品更能有效拓展市場(chǎng),前景看好。 2、產(chǎn)品分析1)該項(xiàng)目超市屬于中小型超市,商品主要是學(xué)生的日常生活用和一些食品,其中,飲料類占的比重較大,其它種類如零食、生活用品等,層次性不大。2)隨著商品經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,越來越多的商品零售商更加關(guān)注商品的多樣化及規(guī)模化,規(guī)模效益
5、已經(jīng)深入人心。3)綠色的商品已成為人們的消費(fèi)主題。3、消費(fèi)者分析1)流行的、時(shí)尚的消費(fèi)品備受青年消費(fèi)者的青睞尤其展現(xiàn)在化妝品和洗發(fā)水上。男女生群體在消費(fèi)上的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)明顯差異。主要表現(xiàn)在日用易耗品需求量上。2)消費(fèi)者大部分為 22歲的在校大學(xué)生為主,沒有固定的收入。對(duì)日用百貨的需求量普遍較大。(飲料,食品)4、競(jìng)爭(zhēng)者分析1)學(xué)校附近的超市、便利店 相比校園超市而言,它的優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格低廉,對(duì)于小商品品種較繁雜2)大型購物中心 消費(fèi)群體類型多,高檔名牌商品占有率相對(duì)來說比較大,促銷活動(dòng)頻繁,規(guī)模大。4、 市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略在校師生的購物需要主要就是為了滿足日常的基本生活需求,面對(duì)學(xué)習(xí)、生活和工作的壓力,他
6、們需要一個(gè)全方位的地方供他們采購和休閑。因此,便利、物美價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為了該項(xiàng)目超市的宗旨。(1)全力致力于學(xué)生市場(chǎng),為在校學(xué)生提供便捷的服務(wù)。充分發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì)。打造學(xué)生滿意的超市。(2)堅(jiān)持校內(nèi)為主,同時(shí)逐漸增強(qiáng)校外市場(chǎng)。力圖與校外市場(chǎng)形成同行業(yè)之間的合作。(3)堅(jiān)持與學(xué)生的有效溝通,大力贊助學(xué)生活動(dòng),支持社團(tuán)體育.文藝等方面的工作活動(dòng)。以此加強(qiáng)超市形象。(4)根據(jù)不同消費(fèi)的群體及其消費(fèi)趨向,制定不同的商品結(jié)構(gòu)搭配來滿足市場(chǎng)需求。(5)節(jié)假日購買本超市商品可以打折,以及一次性購買商品100元以上打八五折。四、建設(shè)條件與地點(diǎn)選擇“隨便”校園超市建于蘭州商學(xué)院,符合商業(yè)布局。和平鎮(zhèn)作為開發(fā)新區(qū)
7、,具有良好的投資環(huán)境和公共政策,交通運(yùn)輸條件較好。將地點(diǎn)建于校園內(nèi)部,是將目標(biāo)市場(chǎng)更多的面向于廣大的高校師生。此外,新校區(qū)正處于建設(shè)和發(fā)展期,同步進(jìn)行有利于把握有關(guān)政策的同時(shí),土地租賃等方面會(huì)有相對(duì)的優(yōu)惠。五、環(huán)境保護(hù)1、環(huán)境現(xiàn)狀 由于該地區(qū)正正處于建設(shè)發(fā)展期,環(huán)保也處于起步階段?;A(chǔ)環(huán)保對(duì)于未來可持續(xù)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。此階段環(huán)境保護(hù)顯得尤為重要。 2、項(xiàng)目主要污染物 大量的白色塑料污染,運(yùn)輸包裝物及商品包裝物成為了該項(xiàng)項(xiàng)目的主要污染物。 3、治理環(huán)境方案 為了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,應(yīng)對(duì)塑料袋予以一定的購買價(jià),而不是免費(fèi)贈(zèng)予。同時(shí)可以推廣易于分解的材料制成的手提袋,大力倡導(dǎo)白色污染對(duì)于環(huán)境的危害,增強(qiáng)消
8、費(fèi)者環(huán)保意識(shí)。對(duì)于紙制的包裝物以及飲品容器等應(yīng)大力回收,強(qiáng)化對(duì)能源的可再利用。六、項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員該項(xiàng)目超市組織機(jī)構(gòu)采用兩級(jí)管理,設(shè)置符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)管理的要求,保證多個(gè)部門,多個(gè)環(huán)節(jié)及全體成員之間能協(xié)調(diào)一致的配合,以完成超市的經(jīng)營目標(biāo)。根據(jù)購買力強(qiáng)弱的不同,采用間斷工作制,將寒暑期視為休整期。通過面試招聘具有良好素質(zhì)的銷售人員,定時(shí)的舉辦各種類型的培訓(xùn)班,按照其所從事業(yè)務(wù)的不同,分專業(yè)分工種進(jìn)行培訓(xùn)。七、 投資估算和資金籌措建設(shè)項(xiàng)目總投資包括固定資產(chǎn)投資總額和流動(dòng)資金。固定資產(chǎn)總投資估算40萬,其中包括管理費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、辦公和生活家居購置費(fèi)利息支出等。流動(dòng)資金又分為儲(chǔ)備資金和營運(yùn)資金,根
9、據(jù)超市經(jīng)營狀況確定其各自比例。該項(xiàng)目超市資金籌措主要方有,1,向銀行貸款所得, 2、自有資金。故選定1和2的組合方,其中1所籌資金可占總資產(chǎn)的60%。八、 財(cái)務(wù)與敏感性分析該項(xiàng)目超市的成本主要由工資及福利基金、稅金、流動(dòng)資產(chǎn)利息支出、折舊等其他費(fèi)用構(gòu)成。起初銷售收入較低,隨著營銷戰(zhàn)略的推行以及顧客滿意度的實(shí)現(xiàn),銷售收入將逐年增長(zhǎng)。這種估算方式可能與實(shí)際情況有較大的出入,導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果的不確定性。這將對(duì)項(xiàng)目的投資帶來風(fēng)險(xiǎn)。為了避免和盡可能減少這種不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)上的可靠性,需要對(duì)不確定因素進(jìn)行分析。九、 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析該項(xiàng)目超市增加了就業(yè)機(jī)會(huì),減少了待業(yè)人員帶來的社會(huì)穩(wěn)定的效益,改善區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。十、 可行性研究結(jié)論與建議該項(xiàng)目超市應(yīng)建于蘭州商學(xué)院,規(guī)模屬于中小型,項(xiàng)目主要污染物為白色塑料污染以及各種物品包裝物。資金總額為100萬,合伙經(jīng)營。自有資本金為40萬,剩余資金均為向銀行貸款所得。起初銷售收入
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年跨境電商物流代理服務(wù)合同模板3篇
- 2025年度新能源車輛租賃合同擔(dān)保協(xié)議書范本3篇
- 2024年精簡(jiǎn)版住宅前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議范本版B版
- 2024版生物醫(yī)藥制品研發(fā)與生產(chǎn)合同
- 2025年度醫(yī)療器械出口銷售合同空白格式3篇
- 2024版木制別墅建造合同樣本
- 2024年私人租房合同附加房產(chǎn)增值收益分享協(xié)議2篇
- 2025年度旅游企業(yè)實(shí)習(xí)生服務(wù)技能與職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)協(xié)議3篇
- 2024年版房屋買賣合同示范2篇
- 2024年郵政快遞服務(wù)協(xié)議
- 《士兵突擊》PPT課件(PPT 43頁)
- AHP層次分析法-EXCEL表格自動(dòng)計(jì)算
- 團(tuán)代會(huì)工作流程圖
- 身心康中醫(yī)經(jīng)絡(luò)檢測(cè)儀—報(bào)告解讀
- 電力工程承裝(修、試)資質(zhì)管理辦法
- 急診科烏頭堿中毒課件
- 混凝土攪拌站污水處理方案精編版
- 2013天津中考滿分作文
- 醫(yī)院安保人員錄用上崗管理辦法
- 公共政策分析簡(jiǎn)答題
- 加熱爐溫度控制系統(tǒng)_畢業(yè)論文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論