水洗廠項目建議書

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上日洗250床水洗廠項目建議書一、項目概況1、項目概況本項目為小型水洗廠，所有水洗滌的項目均可成為目標客戶。現階段適應的客戶有：各型酒店（桌布）、各型賓館（床單、被套等）、浴室（毛巾、浴巾）、美容美發(fā)（毛巾）。2、建設的必要性因各型賓館、酒店在響水急劇膨脹，出現了“尋找”水洗廠的情況。截止11月底，2012年響水縣總計，賓館新增18家，浴室新增7家，酒店新增33家（以上數據系工商部門登記注冊戶）3.技術的先進性 本項目采用較為先進的導熱油工藝。拋棄了傳統(tǒng)的電加熱的高能耗，蒸汽加熱的危險性；具有節(jié)能、安全、高效的特點。二、廠址選擇設備占地面積不大，估算150平方米的廠房即

2、可生產三、生產工藝1.清洗毛巾、浴巾毛巾、浴巾洗衣機洗滌離心機甩干烘干機烘干2.清洗床單、被單床單、被單洗衣機洗滌離心機甩干燙平機烘干四、設備選型序號設備名稱型號規(guī)格參考價格1工業(yè)洗衣機50公斤85002離心甩干機60063003烘干機50KG導熱油110004燙平機2.8米單滾導熱油310005導熱油加熱爐訂 做120006合計金額68800五、原輔材料及能耗主要原輔材料（250個床位計算）洗衣粉、漂白粉、柔軟劑等耗材費用為60元。水及能源消耗量表序號名稱數量單價金額1水5噸2元/噸102電35度0.882元/度313柴火600斤400元/噸1204合計耗能費用161六、勞動定員企業(yè)生產實行

3、一班制，全年工作365天，工人進行調休。全廠需職工4名，其中一線生產人員3名（含生產管理人員1名）、業(yè)務人員1名。序 號工 種人數管理人員1市場營銷部12財務部（找人代帳）0一線工人3生產操作人員（含生產管理）34送貨人員（可由市場營銷人員兼職）0七、財務評價1、成本費用成本項目每天成本(元)洗滌原料60水、耗能161工資、管理及其他200（50元/天.人）合計4212、 財務評價（1）銷售收入：按洗滌每床5元估算，250床可實現收入1250元。廠房及設備折舊為88800/（365*5）=49（2）利稅總額及利潤：繳納稅收：1250/1.03*0.03*0.85=31利潤： 1250421-31-49=749元3、投資回收期投資回收期：約4個月。綜上所述，項目按設定的建設規(guī)模，企業(yè)有足夠的盈利能力，項目有一定的抗風險能力。因此，從財務角度講，該項目是可行的。八、和其他工藝比較生產工藝耗電耗水耗煤花費電加熱690度50619蒸汽鍋爐35度7310262導熱油型35度5280237本工藝型35度5134137上表采用的是燒煤（700元/噸）的計算花費；如果采用柴火，大概是400元/噸，成本還有降低空間。九、節(jié)能措施1.爐灶尾氣的利用在爐灶的煙囪外面做個夾套，里面通入冷水，利用加熱的尾氣提高洗滌用水的溫度。2.干燥排氣口余熱的利用干燥耗能大概占烘干耗能的52%，因此利用干