大家順規(guī)章制度

1、玉林市金旺水洗廠大家順車間 管 理 制 度 2009年10月8日編制玉林市金旺水洗廠大家順車間規(guī)章制度目錄1前言32廠規(guī)453獎罰條例674安全生產(chǎn)管規(guī)定85食堂管理制度96員工宿舍管理規(guī)定107廠長崗位責任制118車間主任崗位責任制129門衛(wèi)崗位責任制1310會計崗位責任制1411出納崗位責任制1512收款員崗位責任制1613電腦統(tǒng)計打單員崗位責任制1714機修崗位責任制1815司機崗位責任制1916收發(fā)倉管理制度2017收發(fā)員崗位責任制2118點扎褲工崗位責任制2219鍋爐崗位責任制2320水洗車間師傅崗位責任制2421水洗車間班長崗位責任制2522水洗車間打版員崗位責任制2623水洗車間

2、機手崗位責任制2724撈機、脫水崗位責任制2825烘烤、冷風責任制2926倉庫保管員崗位責任制3027稱料員崗位責任制3128馬騮車間師傅崗位責任制3229馬騮車間員工崗位責任制3330機擦、手擦師傅責任制3431機擦、手擦員工責任制3532手掃車間師傅崗位責任制3633手掃車間員工崗位責任制3734噴砂車間師傅崗位責任制3835噴砂車間員工崗位責任制3936食堂總務崗位責任制4037炊事員崗位責任制4138抽水站崗位責任制4239排污池崗位責任制4340清潔工崗位責任制4441扎花剪線管理規(guī)定4542.壓皺崗位責任制46前 言企業(yè)管理是重要的生產(chǎn)資源，是一門科學，加強企業(yè)管理，可以充分發(fā)揮和

3、挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，提高經(jīng)濟效益。我車間是民營企業(yè)，在股東的直接領導下，實行車間班組崗位的管理模式，并實行層層負責制。根據(jù)形勢及行業(yè)發(fā)展需要，結合我車間的實際情況，為盡快提高我車間的管理水平，使管理工作系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化，特制定本制度。 本制度為使各部門各崗位的工作重點突出，員工以行業(yè)標準為工作目標，明確各崗位的工作范圍和工作標準要求，便于科學地、合理地安排各項工作，使全車間員工責、權、利有機地結合起來，把員工的業(yè)績與經(jīng)濟效益緊緊掛鉤，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，有利于車間健康發(fā)展，為構建和諧社會做出應有的貢獻。 本制度經(jīng)本車間三位股東審核、簽名后生效頒發(fā)，希望全體員工認真遵守執(zhí)行，違

4、者，將按制度從嚴從快處理。股東簽字： 玉林市金旺水洗廠大家順車間2009年10月8 日玉 林 市 金 旺 水 洗 廠廠 規(guī)為了加強企業(yè)規(guī)范化管理，構建和諧工廠，提高員工的整體素質(zhì)，根據(jù)本廠實際情況，經(jīng)廠部討論通過，特制定本廠規(guī)，望各位員工共同遵守：一、 認真遵守國家的法律、法規(guī)，不做違法亂紀和有損本廠利益的事，愛廠如家，建立良好的企業(yè)形象；二、 認真遵守上下班時間，員工因有事不能上班的，必須向所在部門書面請準假，請假2天以內(nèi)，員工所在車間師傅或帶班負責人批準，2天以上7天以下由廠部批準，7天以上由老板批準。每天各班組請假人數(shù)不得超過2人，以免影響生產(chǎn)。如遲到、早退每次超過30分鐘罰款10元，如

5、遲到、早退每月累計達三次的按曠工一天論處，曠工一天罰款25元，無故連續(xù)曠工三天的，作自動離廠處理，不經(jīng)批準，擅自離廠的，工資到年底再結算； 三、要辭工的員工，必須提前10天以上向所在車間或班組書面提出申請報廠部審批；以便廠里做好妥善安排；四、愛崗敬業(yè)，上班時間未經(jīng)廠部領導批準不得會客，不得擅自離崗、串崗、睡崗.嚴禁睡顧客的褲子，違者每次罰款10元；五、嚴禁私自拿衣物到車間加工，違者每次罰款1050元；六、嚴禁在水洗車間洗澡，違者每次罰款50元；七、嚴格操作規(guī)程，注意生產(chǎn)安全，如因違章操作所造成的經(jīng)濟損失及其后果均由該違章者負責；八、 愛護公共財物，故意造成損壞的要照價賠償，領用廠里的工具，要愛

6、惜使用和妥善保管，如故意損壞或丟失的，要照價賠償；九、 未經(jīng)廠部同意，任何車輛和自帶包、箱、袋等物品不準進入生產(chǎn)區(qū)，違者每次罰款10元；十、進出廠門，要自覺接受門衛(wèi)人員的檢查，如發(fā)現(xiàn)有偷拿廠內(nèi)公物和客戶衣物以及他人財物的，一律按盜竊行為論處，除按原價10倍以上罰款外，責令其當事人自寫10份檢討書在全廠張貼公布于眾，情節(jié)嚴重者開除出廠并送公安機關依法處理； 十一、不準在廠內(nèi)拉幫結派、搬弄是非、無理取鬧、打架斗毆，違者每次罰款100500元，無理者負責賠償各項損失和醫(yī)療費。情節(jié)嚴重者開除出廠，并送公安機關追究刑事責任； 十二、對廠部管理人員指出質(zhì)量問題意見或制止不良行為等有打擊、報復，甚至有毆打行

7、為的，每次罰款200500元，負責賠償各項損失和醫(yī)療費。情節(jié)嚴重者開除出廠，并送公安機關追究刑事責任；十三、內(nèi)宿員工必須嚴格遵守員工宿舍管理規(guī)定，注意防火、防盜，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告領導。未經(jīng)廠部同意，嚴禁在宿舍樓用電煮飯、炒菜、燒水，違者，除沒收用電器具外，每次罰款50元；十四、受聘員工必須帶身份證到廠部辦理登記注冊手續(xù)，辭退員工必須先到廠部辦理登記注銷手續(xù)，憑廠長簽單到財務處結算工資；十五、愛整潔，講衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰和亂扔垃圾以及亂寫亂畫，各車間、崗位要保持所轄范圍的衛(wèi)生清潔，如發(fā)現(xiàn)在自己管轄的范圍和自己操作的機械不搞衛(wèi)生清潔的，每次罰款510元。金旺水洗廠員工獎罰條例 第一章 總 則

8、 第一條 為增強我廠員工主人翁責任感，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，獎勤罰懶，維護正常的生產(chǎn)秩序，確保我廠穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，特制定本條例。 第二條 員工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守我廠各項規(guī)章制度，愛護公共財物，堅決完成各項生產(chǎn)任務。 第三條 實行獎罰制度，必須把思想教育同經(jīng)濟手段結合起來，在獎勵上，堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合，以精神鼓勵為主，懲罰為輔的原則。第四條 本條例適用于我廠各部門、車間、崗位。 第二章 獎 勵第五條 對于下列表現(xiàn)之一的員工應當給予獎勵：（一） 在完成生產(chǎn)任務或者工作任務、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務質(zhì)量、節(jié)約能源和原材料等方面，做出顯著成績的：（二）在生產(chǎn)工藝設計、

9、產(chǎn)品設計、改善勞動條件等方面，有發(fā)明、技術改進或者提出合理化建議，取得重大成果或顯著成績的；（三）在改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績，貢獻較大的；（四）保護公共財物，防止或挽救事故有功，使本廠利益免受重大損失的；（五）同壞人壞事作斗爭，對維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著成績的；（六）維護財經(jīng)紀律、抵制歪風邪氣，事跡突出的；（七）忠于職守，積極負責，舍己為人，事跡突出的；（八）對機械設備維護保養(yǎng)好，特別優(yōu)秀的；第六條 對員工獎勵分為：特等獎、一等獎、二等獎、三等獎，在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金； 第七條 獎金來源，將違章處罰得的款額用作獎勵資金，如不夠廠里開支補足。 第三

10、章 處 罰 第六條 對于員工有下列行為之一的，應當受到經(jīng)濟處罰： （一）違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退、曠工，消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務或工作任務的； （二）無正當理由不服從分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打駕斗毆，影響生產(chǎn)和工作秩序的； （三）玩忽職守，違反工藝技術操作規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使本廠遭受重大經(jīng)濟損失的； （四）工作不負責任，經(jīng)常出次品、廢品，損壞設備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的； （五）有貪污盜竊、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的； （六）不執(zhí)行崗位責任制，不履行職責，不按要求搞好設備和環(huán)境衛(wèi)生的；違反廠規(guī)及其他有損本廠利益的行為的； （七）員工有上述行

11、為，如觸犯法律的，由司法機關依法懲處。安全生產(chǎn)管理規(guī)定 一、本車間員工必須服從領導，聽從指揮，按時上班，不得遲到、早退和擅離崗位，司爐工和電工必須堅守崗位，不得擅離職守；二、車間內(nèi)的電氣設備，不準隨便移動，不得擅自拆卸修理，不能帶故障使用，檢修作業(yè)時，要斷電進行；三、嚴禁在車間通道、樓梯扶手、樓梯平臺和機械設備上亂搭、亂放衣物；四、保持作業(yè)場所的清潔衛(wèi)生，嚴禁亂丟雜物，通道和樓梯要及時清掃，確保暢通，打掃衛(wèi)生和擦拭設備時，嚴禁用水沖洗，不得用濕布擦拭電氣設備；五、禁止攜帶易燃易爆危險物品進入作業(yè)場所和員工宿舍；六、禁止在作業(yè)場所和員工宿舍吸煙和使用明火；七、禁止在作業(yè)場所和員工宿舍使用電爐、電

12、飯鍋、電炒鍋等電器；八、禁止損壞和擅自挪用、移動、拆除消防設施和器材。 金旺食堂管理制度為加強食堂管理，不斷提高食堂服務水平，準確掌握開膳人數(shù)，減少浪費，使開膳員工吃飽、吃好，確保生產(chǎn)順利進行，特制定本制度：一、食堂每天開膳四餐，開膳時間是：早餐7:008:00；中餐11:0012:00；晚餐5:306:30；宵夜11:00二、食堂實行翻牌開膳制度（夜宵除外），當天早餐翻牌有效時間為昨晚9:00鐘以前，當天中餐翻牌有效時間為上午8:30以前，晚餐為2:30以前；其它時間翻牌一律無效三、食堂用具餐具是廠里的公共財物，各位員工要共同愛護，不得占為己有，違者按廠規(guī)處理，以一罰十；四、食堂用具餐具要確

13、保清潔衛(wèi)生，實行每餐飯后一小掃，每天一中掃，每周一大掃制度，確保食堂內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，嚴防污染，預防疾?。晃?、要發(fā)揚團結、友愛、互讓、互助的精神，講文明講禮貌，自覺維護領飯秩序，不要爭先恐后；六、講衛(wèi)生，愛清潔，嚴禁在食堂內(nèi)吐痰，剩菜剩飯要倒入指定的專用容器內(nèi)；七、員工辭工離廠前，要持飯牌到廠部辦理注銷手續(xù)才能結算工資；八、本制度自公布之日起執(zhí)行。員工宿舍管理制度 為了加強員工宿舍管理，努力創(chuàng)造一個安全、舒適、和諧的員工休息環(huán)境，確保生產(chǎn)順利進行，特制定本制度： 一、員工宿舍的床位統(tǒng)一由廠部安排，不經(jīng)廠部同意，任何人不得自行入住，違者按違犯廠規(guī)論處； 二、需要在廠住宿的員工，要書面向廠部提出申請

14、，待廠部批準后，按指定的房號和床位入住，否則，擾亂宿舍管理秩序，追究責任； 三、廠部統(tǒng)一安排入住的房號、床位經(jīng)登記備案后，任何人不得擅自調(diào)亂，違者每次罰款20元；屢教不改的開除出廠； 四、每間宿舍選出舍長，由舍長安排舍友每天輪流搞衛(wèi)生，如無故不搞衛(wèi)生的，舍長有權拒絕該員工入住該宿舍并報告廠部； 五、互助友愛，真誠團結，嚴禁打駕斗毆，否則，輕者罰款，情節(jié)嚴重的送公安機關依法處理； 六、嚴禁高聲喧嘩，放高音量音響干擾他人休息，如有員工舉報，一經(jīng)查實，每次罰款20元； 七、嚴禁在宿舍內(nèi)亂接電源開關、插座，節(jié)約用水用電，每間宿舍每月用電定額為十二度，超出十二度由該宿舍員工承擔電費； 八、外來人員不經(jīng)廠

15、部同意，嚴禁留宿（家里親人除外）； 九、嚴禁往樓下和走朗通道亂扔果皮、垃圾、雜物及剩菜剩飯，違者，每次罰款10元； 十、本制度廠部授權本廠保安隊監(jiān)督執(zhí)行，對違規(guī)者保安隊有權處罰，希各位內(nèi)宿員工自覺遵守執(zhí)行。廠長崗位責任制一、 認真執(zhí)行老板制定的各項決議，對企業(yè)生產(chǎn)流程、行政管理、原料供應等各項工作具體組織實施。二、 負責廠內(nèi)各項制度的組織實施，特別是生產(chǎn)工作的計劃、安排、檢查、組織、協(xié)調(diào)以及落實和指揮，確保生產(chǎn)和工作順利完成。三、 加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，直接召集調(diào)度車間、班組、崗位工作。狠抓質(zhì)量,增加產(chǎn)量,確保安全,降低成本,提高效益.四、 負責組織員工學習業(yè)務知識和廠規(guī)廠紀,開展技術革新,提高員

16、工素質(zhì),樹立廠的良好形象。五、 定期或不定期向老板匯報生產(chǎn)、工作情況,并提出合理的整改意見,當好老板的參謀.六、 嚴格管理制度,謹防事故發(fā)生,確保企業(yè)生產(chǎn)正常運作,如發(fā)現(xiàn)有危及本廠財產(chǎn)、安全的情況要及時采取相應措施,并立即向老板報告.七、 關心員工生活,經(jīng)常深入員工中去,了解員工的思想動態(tài),充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。八、 負責接待和指揮業(yè)務部門做好客戶的業(yè)務洽談和處理客戶的投訴,并及時研究處理和落實改進措施.九、 經(jīng)常同企業(yè)外部各有關部門進行工作性溝通,廣泛吸取經(jīng)驗和教訓,征求意見,促進對外的交流和合作.十、 以身作則,遵紀守法，發(fā)揮表率作用。積極完成老板交給的其他工作任務。車間主任崗位責

17、任制一、在股東（老板）的直接領導下，負責車間生產(chǎn)工作，抓好水、電、汽供應，確保生產(chǎn)正常運轉，當好股東（老板）的參謀；二、 抓好車間各項管理工作，狠抓崗位責任制的落實，如 發(fā)現(xiàn)有違章行為及各種不良現(xiàn)象，要立即制止，大膽處理，并落實罰單，確保崗位責任制一抓到底，抓出效率，抓出效益。三、 負責組織崗位培訓，召開生產(chǎn)現(xiàn)場工作分析會，行使老板和廠長授予的職權，切實抓好水洗質(zhì)量、客戶服務、安全生產(chǎn)等各項工作；四、 深入車間、班組、崗位，發(fā)現(xiàn)機械設備出現(xiàn)故障要及時找機修師傅搶修，盡快恢復生產(chǎn)，督促各車間定期做好衛(wèi)生清潔，特別是要加強督促馬騮車間、手擦車間、水洗車間烘烤崗位等，定期把烘烤機、排風扇的布毛、垃圾

18、清理干凈，定期檢查空壓機、鍋爐引風機和加壓水泵、抽水站的抽水機、排污池的抽水機和攪拌器等加足油。監(jiān)督各車間在下班時要關閉水、電、汽，避免造成浪費；五、 督促打版員做好客戶打版和取版登記。跟蹤檢查質(zhì)量， 如不對版的要退復洗，嚴禁不對版的褲子出廠，督促司機及時送貨，客戶特別強調(diào)需趕貨的，要協(xié)調(diào)跟蹤，盡可能加快送貨速度；六、 深入了解員工、師傅的思想動態(tài)，做好上傳下達，關心員工生產(chǎn)、生活，調(diào)動師傅、員工的生產(chǎn)積極性。七、 積極完成股東（老板）交辦的其他工作任務。門衛(wèi)崗位責任制 一、嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度，服從廠部管理，聽從廠部指揮，敢于同一切有損本廠利益的壞人壞事作斗爭；二、 牢固樹立以廠為家的

19、思想，熱愛本職工作，全心全意為廠站崗放哨,遇到危及本廠財產(chǎn)、安全的情況要立即報告老板或廠部領導；三、堅守崗位，上班時間不得串崗、離崗，如擅離職守，造成損失，后果自負；四、對于外來人員及其車輛必須主動請其先辦理來訪登記手續(xù)，問清來訪事由，方可入廠，如外來人員特別是陌生人來訪本廠老板或廠部領導的，要問清是否已經(jīng)預約，然后打電話請示老板或廠領導同意后，方可準許入廠拜訪；五、堅決執(zhí)行憑放行條放行的制度，本廠員工攜帶廠里公物、衣物或客戶來廠取樣板褲，一律憑廠部簽發(fā)的放行條放行（本廠運褲車除外）六、密切注意進出廠門的行人、車輛動態(tài)，有權隨意抽查出廠門的人員、車輛攜帶的行李物品，如發(fā)現(xiàn)帶有我廠公物或客戶褲子

20、的，又無廠部簽發(fā)的放行條的，一律扣留，并立即請示老板或廠部領導，查實確認，如情況屬實，除沒收外，按照廠規(guī)“以一罰十”嚴肅處理；七、嚴禁撿廢舊人員和小商小販進入廠區(qū)，如因門衛(wèi)責任心不強，讓上述人員進入廠區(qū)內(nèi)的，每次罰當班門衛(wèi)10元；八、積極完成廠部交給的其他工作任務。會計崗位責任制 一、嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度和財經(jīng)紀律，服從老板的管理，聽從老板的指揮； 二、按照國家會計制度的規(guī)定記帳、復帳、報帳，做到手續(xù)完備，數(shù)字準確，帳目清楚，按期向老板匯報資金周轉情況。三、按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查、分析廠里財務、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時向老板提出合理化建議，當好老

21、板參謀；四、深入生產(chǎn)車間調(diào)查研究，熟悉了解本廠加工工藝，掌握各工藝的內(nèi)外加工價格（收客戶的加工費價格和廠內(nèi)員工的加工報酬價格，及時核準客戶加工款的對帳單，為收款員提供一切便利條件；五、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握本廠車間、崗位設置布局，及時收集各車間崗位出勤、加工工藝、生產(chǎn)數(shù)量等數(shù)據(jù)，準確無誤計算出員工每月的報酬，為及時發(fā)放員工工資提供可靠依據(jù)；六、妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其它會計資料；七、給辭退員工結算工資時，要憑廠長親筆簽單，才能結算；八、努力完成老板交給的其他工作任務。出納崗位責任制 一、嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度，服從財務部門管理，聽從財務部門的領導和指揮；二、認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度

22、；三、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送銀行，不坐支現(xiàn)金，不認白條低壓現(xiàn)金；四、建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證，謹防出差錯；五、嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)主管財務的老板簽字后，方可生效；六、積極配合銀行做好對帳、報帳工作；七、主動配合會計做好各種帳務處理；八、加強職業(yè)道德意識和法制觀念，嚴禁貪污挪用公款，違者以一罰十，直至訴訟；九、積極完成老板和本部門交給的其他各項任務。收款員崗位責任制 一、嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度，服從財務部門管理，聽從財務部門的領導和指揮；二、負責及時追收廠里應收的加工款；原則上每月30日前追收上月及以前的加工款；三、熟悉了解

23、本廠加工工藝，掌握各工藝的加工價格；能夠給客戶作出準確無誤的解釋；四、堅持牢固樹立以廠為家，顧客至上的思想，吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，語言宛轉，講究追款技巧；五、精通業(yè)務，一絲不茍，做到數(shù)目清楚，準確無誤；如有不明白的數(shù)目款項或者客戶提出的特殊要求，要及時向主管財務的老板請示、匯報、了解清楚；不能自作主張；六、收回的加工款要及時移交出納入賬，并按規(guī)定辦理移交入賬手續(xù)，避免丟失，造成不必要的損失；七、加強職業(yè)道德意識和法制觀念，嚴禁貪污挪用公款，違者以一罰十，直至訴訟；八、積極完成老板和本部門交給的其他各項任務。電腦統(tǒng)計打單員責任制 一、嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度，服從廠部和車間管理，聽從生產(chǎn)管理人員

24、指揮； 二、努力學習，刻苦鉆研，精通業(yè)務，不斷提高電腦統(tǒng)計打單技術；三、深入生產(chǎn)車間調(diào)查研究，熟悉了解本廠加工工藝，掌握各工藝的內(nèi)外加工價格，及時統(tǒng)計、核準、打出客戶加工款的對帳單，為收款員提供一切便利條件；四、每個客戶每個加工廠要分別打單，不能混合打，每打完一張單要進行反復核對，以防出差錯；五、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握本廠車間、崗位設置布局，協(xié)助會計及時收集各車間崗位出勤、加工工藝、生產(chǎn)數(shù)量等數(shù)據(jù)，為及時發(fā)放員工工資提供可靠依據(jù)；六、妥善保管好收、發(fā)褲的原始憑證和每月客戶加工款的對帳單；七、積極完成老板和車間交給的其他各項任務。 機修崗位責任制 一、嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度，服從廠部管理，聽從廠

25、部指揮，認真負責全廠電器和機械設備的維修工作；二、牢固樹立以廠為家的思想，隨叫隨到，不得延誤，接到電器或機械設備出現(xiàn)故障的通知后，要立即奔赴現(xiàn)場排除；三、當班時，不準遲到、早退，平時要指導各車間崗位對各種機械設備勤保養(yǎng)、勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、早準備。做好電器和機械設備維修記錄，為開展紅旗設備競賽評比活動提供可靠依據(jù)；四、在搞好設備維修的同時，認真鉆研業(yè)務技術，積極進行技術革新，修舊利廢，降低維修費用；五、嚴格執(zhí)行電器和機械設備安全管理規(guī)定，遵守電器和機械維修操作規(guī)程，作業(yè)時穿戴好勞動保護用品，確保安全；六、全天二十四小時有人在廠值班，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)查實無故沒人在廠值班的，每次罰款100元。為保證全廠水、電

26、、汽供應和機械設備運轉正常保駕護航；七、認真搞好安全文明生產(chǎn)，每次作業(yè)完畢，要收拾工具和清理干凈作業(yè)場所；八、積極完成廠部交給的其他工作任務。司機收送貨崗位責任制 一、嚴格遵守廠內(nèi)各項規(guī)章制度，服從廠部統(tǒng)一管理，熟練汽車駕駛技術，遵守交通法規(guī)，具有正式駕駛合格證，確保安全生產(chǎn)； 二、負責到客戶制衣廠、住地收褲回廠加工，點收褲子時，要認真負責，確保準確無誤，按客戶要求定好色并填寫好收貨單和生產(chǎn)流程單，帶回加工樣板。 三、回廠交貨時，要與收發(fā)員當面點清核對，辦理好入庫手續(xù)，一旦如果數(shù)量不符，要立即與客戶聯(lián)系確認，否則，責任自負；四、回廠交貨辦完手續(xù)后，客戶因某種原因，臨時改變主意，要求更改工藝，如

27、客戶先通知司機的，司機要告訴生產(chǎn)主管或收發(fā)員更改入庫單青藍色第3聯(lián)（倉管聯(lián)），第二天送貨到客戶處時，一定要記得更改粉紅色第2聯(lián)（客戶聯(lián)）以免造成混亂； 五、送貨時與收發(fā)員查清客戶的褲子，并到版房找到原帶回的樣版褲復核一遍后才準裝車，辦好出倉送貨手續(xù)； 六、做到及時送貨，交貨時，要與客戶反復核對樣板、褲數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題要及時與廠部領導及有關管理人員聯(lián)系及時處理，無故丟失的要照價賠償；如有需要復洗的褲子，拉回我廠后，要將復洗的原因告訴師傅或收發(fā)員，否則責任自負； 六、要愛護保養(yǎng)好車輛，確保行車安全，如一旦出現(xiàn)交通安全事故，要按交通管理部門認定的責任，承擔相應的賠償責任； 七、為使業(yè)務聯(lián)系暢通，司機一律

28、不準無故關機。 八、收、送褲子完畢，車輛要按廠部指定的車位停好車輛。 收發(fā)倉管理規(guī)定 1收發(fā)倉在廠部的直接領導下,由收發(fā)員、電腦打單員、點數(shù)扎褲員組成.收發(fā)員有權指揮調(diào)動電腦打單員、點數(shù)扎褲員開展日常進貨、出貨工作; 2全天必須要有人值班,及時做好進貨驗收和出貨監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)有數(shù)量不符及各種異常情況要及時向承運司機或生產(chǎn)主管反映，并協(xié)助查實和解決問題；3進貨時每個客戶的褲子要按照工藝或色號分別堆放，在醒目的位置掛好生產(chǎn)流程單，對未定色的褲子要催促司機通知客戶或直接通知客戶盡快定色。根據(jù)進貨和定色的先后次序，協(xié)助水洗班長妥善安排好生產(chǎn)，積極維護正常的生產(chǎn)秩序；4根據(jù)產(chǎn)品加工完畢的先后次序，盡快做

29、好點數(shù)、驗收、打包工作，并按指定位置分清工藝、款式、顏色，單機分清區(qū)別堆碼整齊，不得混亂。5收發(fā)倉有責任催促、監(jiān)督、協(xié)助司機及時裝車送貨，如發(fā)現(xiàn)有故意延誤時間送貨的司機，要積極向廠部舉報（舉報者有獎），以便廠部責令其改正，確保以最快的速度送貨給客戶；6嚴禁穿臟鞋子進入成品倉，違者除責令其擦干凈外，每次罰款10元；7不準在褲子上睡覺，嚴禁在成品倉內(nèi)吸煙，違者每次罰款10元；8做好安全文明生產(chǎn)，每天下班前要認真搞好衛(wèi)生清潔工作。收發(fā)員崗位責任制 一、嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度，服從廠部管理，確保收發(fā)工作正常進行； 二、負責驗收司機拉回的褲子，并嚴格按照要求辦理入庫手續(xù)，對自運客戶的褲子，要根所據(jù)客

30、戶的要求負責定好色，嚴格按照要求填寫清楚生產(chǎn)流程單，并把流程單扎牢在該客戶的褲子上； 三、生產(chǎn)流程單寫好后，在褲子未下機前，客戶因某種原因，臨時改變主意，要求更改工藝，如客戶先通知收發(fā)員的，收發(fā)員要及時更改入庫單青藍色第3聯(lián)（倉管聯(lián)），并告訴司機第二天送貨到客戶處時，一定要記得更改粉紅色第2聯(lián)（客戶聯(lián)）以免造成混亂。四、發(fā)貨前必須嚴格核查車間加工好交來褲子，是否與流程單標明的要求相符，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關人員協(xié)商處理，嚴格執(zhí)行師傅或班長簽單后發(fā)貨的規(guī)定，發(fā)貨時要認真監(jiān)督和協(xié)助司機裝車； 五、如有需要復洗的褲子，要將司機或客戶告訴復洗的原因在流程單上寫清楚并轉告師傅或車間主任； 六、當天車間生產(chǎn)結

31、束前，要徹底進行清倉，掌握當天未送貨和已送貨情況；主動向車間主任匯報； 七、嚴格交接班手續(xù)。全天24小時要有人值班，不得擅離崗位，如有客戶投訴說沒人收貨或發(fā)貨的，經(jīng)查實，每次罰10元； 八、要嚴格做好褲子入庫出庫日記、褲子短少記錄、復洗褲子記錄、次品處理記錄等。點扎褲工崗位責任任制 一、嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度，服從廠部及收發(fā)員的管理；做到按時上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請準假； 二、負責對收回的褲子進行點細數(shù)驗收，對已加工好的褲子按每個客戶的品種、類別、顏色、單機分清點數(shù)扎好，點扎前必須核查生產(chǎn)流程單上所標明的客戶姓名和褲子類別數(shù)量等是否相符，沒有生產(chǎn)流程單或未與生產(chǎn)流程單核準前的褲

32、子一律不準點扎； 三、查對清楚后，按每扎10條點扎，點扎每單完畢后，一定要反復核準生產(chǎn)流程單，發(fā)現(xiàn)誤差，立即要復點清楚，如確認存在誤差，要及時報告收發(fā)員或生產(chǎn)主管查明原因，及時處理； 四、杜絕把顏色、花紋、商標、長短規(guī)格不同的褲子混扎在一起，如因失職造成扎錯或點錯的，要分清責任，按損失大小賠償損失，從當月工資中扣除； 五、有權禁止任何人在褲子上睡覺，如發(fā)現(xiàn)有人睡褲子，要立即制止，若對方不聽勸阻的，報告廠部有關領導或生產(chǎn)主管進行嚴肅處理； 六、努力做好安全文明生產(chǎn)，每天生產(chǎn)結束后，要將收發(fā)倉的斗車按廠部指定的位置擺放好，不準亂擺亂放。 鍋爐崗位責任制 一、牢固樹立以廠為家的思想，嚴格遵守廠里的各

33、項規(guī)章制度，服從廠部管理，聽從廠部指揮；二、鍋爐工必須經(jīng)質(zhì)量技術監(jiān)督部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種設備作業(yè)人員證書。鍋爐工必須持證上崗，無條件接受質(zhì)量技術監(jiān)督部門的安全監(jiān)察和檢查；三、當班時，不準遲到、早退、曠工， 燒爐時，要集中思想，精心操作，自始至終密切關注水位各汽壓，確保鍋爐安全運行，盡最大努力保證生產(chǎn)用汽；四、對各種鍋爐機械設備要勤保養(yǎng)、勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、早準備。做好鍋爐設備運行和維護記錄，對自已無法解決的鍋爐設備故障，要及時報告機修人員或生產(chǎn)管理人員，及時排除故障，以免影響生產(chǎn)；五、嚴格執(zhí)行特種設備安全監(jiān)察條例，遵守鍋爐操作規(guī)程，作業(yè)時穿戴好勞動保護用品，確保安全生產(chǎn)；六、愛惜使

34、用生產(chǎn)工具，領用工具（如鐵鏟等），堅持執(zhí)行以舊換新的制度；七、認真搞好安全文明生產(chǎn)，每次作業(yè)完畢，要收拾工具和清理干凈作業(yè)場所，做好交接班記錄；八、積極完成廠部交給的其他工作任務。水洗車間師傅崗位責任制 一、嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度和生產(chǎn)管理流程，服從廠部領導，聽從廠部指揮，努力造就和諧、文明、安全生產(chǎn)氛圍； 二、牢固樹立“質(zhì)量第一，顧客至上”的思想，對水洗車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量全權負責； 三、開派工單前要認真負責地看清楚生產(chǎn)流程單和反復核對準客戶的來料樣板，嚴格按照客戶的質(zhì)量要求生產(chǎn)，盡量滿足客戶的質(zhì)量要求，避免差錯，如生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)客戶的褲子雜色、壓皺嚴重、布料與樣板褲不一樣或打板后發(fā)現(xiàn)與客戶樣

35、板有差別等，應及時通知客戶或請客戶到現(xiàn)場鑒定同意后方可生產(chǎn)。四、對加工好的褲子，必須認真、嚴格、反復校對樣板確認，并在生產(chǎn)流程單上簽字后才能移交收發(fā)倉； 五、對技術精益求精，做好技術革新，努力節(jié)約能源及各種原、輔材料，降低各項生產(chǎn)成本； 六、在生產(chǎn)過程中，服從廠部生產(chǎn)調(diào)度，合理安排，避免積壓，最大限度滿足客戶需要. 七、因責任心不強，工作失職，造成經(jīng)濟損失的，根據(jù)損失大小和情節(jié)輕重追究賠償責任； 八、努力完成老板和廠部交給的工作任務。水洗車間班長崗位責任制一、嚴格遵守廠內(nèi)各項規(guī)章制度和生產(chǎn)管理流程，服從廠部管理，聽從廠部指揮，積極主動地配合師傅抓好本車間的各項工作，對本班的各項管理工作全面負責

36、； 二、全權負責本車間的生產(chǎn)，嚴格按照客戶樣板進行操作，直接調(diào)配班內(nèi)員工，管好班內(nèi)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，保證不合格的產(chǎn)品不交出班外； 三、認真記錄清楚每個機手每天洗每個客戶的褲子數(shù)量、品種、工藝名稱等，以便跟蹤質(zhì)量，責任到人，杜絕混亂。 檢查班內(nèi)各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)、工藝操作，大膽管好班內(nèi)員工的紀律，發(fā)現(xiàn)違章操作的要堅決糾正或給予處罰，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，要立即召開事故分析會，查明原因，落實事故責任人，追究事故賠償責任；四、認真管好版房的布板、褲板，每天生產(chǎn)結束，要折疊好各客戶的布版、褲版，避免混亂、丟失。 五、班長是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的直接責任人，責任重大，要精通業(yè)務，嚴于律己，當好表率，做好班內(nèi)員工的思想工作

37、，使全班員工團結一致，互相關心，互相幫助，互相諒解，共同為本企業(yè)的發(fā)展貢獻力量； 六、時時處處關注本班生產(chǎn)及員工的人身安全，發(fā)現(xiàn)異常情況危及安全時，應采取緊急措施制止，并及時報告廠部排除安全隱患。 七、做好班內(nèi)員工的考勤、產(chǎn)量和交接班記錄；八、積極完成廠部和師傅交辦的其他工作任務。水洗車間打版員崗位責任制 一、嚴格遵守廠內(nèi)各項規(guī)章制度和生產(chǎn)管理流程，服從廠部管理，聽從廠部指揮； 二、全權負責水洗車間的打版工作，打版前要認真看清楚生產(chǎn)流程單，嚴格按照流程單上寫的工藝要求打版；謹防出差錯；打好版后把原版、新版、跟蹤卡一并交收發(fā)員，和收發(fā)員辦好移交手續(xù)； 三、認真學習，刻苦鉆研，主動與師傅溝通，不斷

38、提高業(yè)務技術水平； 四、牢固樹立“顧客至上，質(zhì)量第一”的思想，虛心接受客戶的意見，盡最大努力，打好每一條褲版，每一塊布版，讓顧客高興而來，滿意而歸； 五、對技術精益求精，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，積極主動配合師傅、班長 ，做好技術革新，努力節(jié)約能源及各種原、輔材料，降低各項生產(chǎn)成本； 六、愛護公共財物，對各種打版機械設備要愛惜使用； 七、嚴格遵守工藝和機械設備操作規(guī)程，做好安全文明生產(chǎn)； 八、積極完成廠部和師傅交辦的其他工作任務。 水洗車間機手崗位責任制 一、嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度及崗位操作工藝規(guī)程，服從車間班組領導，聽從安排，努力做到安全文明生產(chǎn)； 二、當班時要堅守崗位，集中思想細心操作，當班時

39、不準遲到、早退、曠工、串崗、睡崗、離崗，不準干與當班無關的事，違者將按廠規(guī)處罰；三、提褲下機前，必須清點每單每機褲的數(shù)量是否與生產(chǎn)流程單寫的數(shù)量相符，發(fā)現(xiàn)誤差要及時與收發(fā)員或生產(chǎn)主管核查清楚。流程單要隨褲保管好交下一道工序，無故丟失流程單的每次罰款10元，如不經(jīng)收發(fā)員或師傅同意自作主張補上的每次罰款50元； 四、開機時要掌握好水位、溫度、時間的控制，下機的各類化工原料要嚴格按師傅的工藝配方，經(jīng)過稱料員過稱后才能下機，嚴禁自行取料和亂估、亂投、亂放，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，違者每次罰款20元，如造成質(zhì)量事故的后果自負； 五、未經(jīng)班長同意，嚴禁亂開他人水機，每天下班前要擦拭干凈機械設備，請機修師傅維修機械

40、設備完畢后，要自覺主動在維修記錄簿上簽名。節(jié)約水、汽、電，杜絕浪費；如因違章操作，打壞機門的每次罰款100元； 六、發(fā)現(xiàn)機械有異?，F(xiàn)象危及安全時，應采取緊急措施停機處理，并及時報告班組車間或廠部有關領導； 七、因失職造成質(zhì)量事故的，要根據(jù)直接損失的大小和情節(jié)的輕重，追究當事人賠償，并從當月工資中扣除。撈機（脫水）工崗位責任制 一、嚴格遵守廠里各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，服從車間班組管理，努力做到安全文明生產(chǎn)； 二、堅守崗位，集中精力，謹慎操作，確保安全，當班時不準遲到、早退、曠工、串崗、睡崗、離崗，不準干與當班無關的事，違者將按廠規(guī)處罰；三、負責撈機及脫水工作，要把褲子全部撈齊出機，如發(fā)現(xiàn)有遺漏每

41、條罰款50元，撈出來的褲子要按機裝運、脫水，杜絕混亂，造成混亂的，追究責任；四、裝褲子進脫水機時，要按規(guī)范擺碼均勻，不能放輕重不勻，避免脫水機轉動時攪爛褲子，如有攪爛每條賠償30元，開機前要仔細檢查機器周圍是否有障礙物，確保設備運行安全。脫水時，一定要脫干透褲子，從啟動至停機不得少于5分鐘；五、褲子出機時，一定要按客戶名稱、類別扎牢生產(chǎn)流程單，嚴禁混亂或丟失，人為造成混亂或損失的，分清責任后，按實際損失額的大小扣罰當事人，從當月工資中扣除。六、流程單要隨褲保管好交下一道工序，無故丟失流程單的每次罰款10元，如不經(jīng)收發(fā)員或師傅同意自作主張補上的每次罰款50元；七、要愛護機器設備，每天下班前要擦拭

42、干凈脫水機，搞好本崗位的環(huán)境衛(wèi)生，違者，每次每人罰款10元。 烘烤、冷風崗位責任制一、嚴格遵守廠內(nèi)各項規(guī)章制度及工藝操作規(guī)程，服從車間、班組管理；二、堅守崗位，謹慎操作，確保安全，當班時不準遲到、早退、曠工、串崗、睡崗、離崗，不準干與當班無關的事，違者將按廠規(guī)處罰；三、負責烘烤、冷風吹干衣褲工作，要精通業(yè)務技術，掌握好衣褲的干濕度，絕不能因趕產(chǎn)量而忽視質(zhì)量，衣褲烘烤達標后才能出機，過冷風時一定要過足規(guī)定的時間，嚴禁烘縮碼；四、要把褲子全部撈齊出機，如發(fā)現(xiàn)有遺漏每條罰款50元，撈出來的褲子要按機裝運，杜絕混亂，造成混亂的，要負責重新分清，因錯亂造成經(jīng)濟損失的，按實際損失額的大小扣罰當事人，從當月

43、工資中扣除。五、需要噴馬騮、噴砂、壓皺、毛巾掃、夾燙等工藝的，要將褲子按規(guī)定送到指定車間、地點；不得有誤，違者，每車罰款10元；六、褲子送收發(fā)倉點扎前要隨意抽拿23條褲子給師傅與原樣板核對，師傅確認對板后并在生產(chǎn)流程單上簽名才能移交收發(fā)倉，如不主動送褲子給師傅核對的，除每次罰款10元外，后果自負；七、生產(chǎn)流程單要隨褲保管好交下一道工序，無故丟失流程單的每次罰款10元，如不經(jīng)收發(fā)員或師傅同意自作主張補上的每次罰款50元；八、愛護機器設備，每月10、20、30日要清掃爐頭慮網(wǎng)，擦拭機體，保持設備整潔美觀；違者，每次罰款50元。原料倉保管員崗位責任制 一、嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度，服從廠部管理，聽

44、從廠部指揮； 二、憑收貨單和隨貨同行單現(xiàn)場驗收貨物，當面清點數(shù)量，核準規(guī)格質(zhì)量，確保品名、產(chǎn)地、成份等票價相符后，方才填寫入庫單和實物帳簿，建立原始記錄；三、負責保管好化工染料、原料，五金、配件等，材料應按品種、規(guī)格分類堆放好，必要的要加蓋加墊，按先進庫先用，后進庫后用的原則發(fā)料，妥善保管，嚴防物資材料受潮霉爛變質(zhì)，影響生產(chǎn)使用；四、及時向主管原料采購的廠領導或直接向采購員提出原料采購計劃，一般在本地能采購到的原料應在當天上午提出，要到外地才能采購到的原料最少要提前三天提出，否則，影響生產(chǎn)，責任自負；五、認真做好倉庫的明細帳，做到日清月結，帳物相符，每月5日前要報出上月的倉庫收、支、存報表到財

45、務、廠部各一份；六、如因責任心不強，誤報材料采購計劃，影響購料而造成耽誤生產(chǎn)甚至停產(chǎn)的，造成材料管理失誤的，視情節(jié)輕重和損失大小給予相應的經(jīng)濟處罰。七、積極完成廠部交給的其他工作任務。 稱料員崗位責任制一、嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度，服從車間、班組管理；二、稱料員要把各類化工原料擺放整齊，歸類清楚。嚴格按照師傅工藝配方單稱料，認真核對準確無誤后交機手下機，謹防差錯。有權制止機手自行取料；三、當班時不準遲到、早退、曠工、串崗、睡崗、離崗，不準干與當班無關的事，違者將按廠規(guī)處罰；四、如因責任心不強，玩忽職守，造成化工原料混亂，影響產(chǎn)品加工質(zhì)量或造成損失的，要按實際損失額的大小和情節(jié)輕重扣罰當事人，

46、從當月工資中扣除；五、認真做好領、用料記錄，積極配合財會部門做好成本核算；六、積極配合原料倉保管員做好原料采購計劃；七、努力做好安全文明生產(chǎn)，對已用完原料的各種包裝物要整理好放到指定地點，不得亂丟亂放，搞好庫房及周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生。 馬騮車間師傅崗位責任制一、 嚴格遵守廠內(nèi)各項規(guī)章制度，服從廠部管理，全權負責本車間各項生產(chǎn)管理工作；二、凡水洗車間烘烤出的需要噴馬騮的褲子，無論什么時候，接到水洗師傅或廠部領導及有關生產(chǎn)管理人員的通知后，必須在30分鐘內(nèi)到車間組織人員領取褲子生產(chǎn)，不得無故拖延時間，耽誤生產(chǎn)，否則，每耽誤一次罰款50元；三、 認真核準生產(chǎn)流程單，嚴格按照客戶樣板要求指導員工生產(chǎn)，確保

47、生產(chǎn)噴刷后對準樣板。否則，出現(xiàn)差錯，責任自負；四、 要嚴格對照生產(chǎn)流程單寫的工藝要求、數(shù)量是否相符，如有差錯，應立即與水洗車間師傅或班長核查，確保準確無誤；五、 要嚴格按照客戶的褲子數(shù)量多少調(diào)配料，嚴禁少用多配浪費原料；六、 如在噴騮的過程中，褲子被誤噴（不用噴馬騮而錯誤噴馬騮）噴壞、染有馬騮水、噴輕、噴重、噴不合格而造成的經(jīng)濟損失，將按實際損失承擔賠償責任；七、生產(chǎn)流程單要隨褲保管好交下一道工序，無故丟失流程單的每次罰款10元，如不經(jīng)收發(fā)員或師傅同意自作主張補上的每次罰款50元、噴好的褲子要立即送回水洗車間或指定地點，不得有誤，違者，每車罰款10元；八、作好員工的產(chǎn)量及考勤記錄統(tǒng)計工作，按月

48、報到財務處；九、每月10、20、30日把抽風機等設備清掃干凈。馬騮車間員工崗位責任制一、嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度，服從車間班組管理；努力做好安全文明生產(chǎn)；二、凡水洗車間烘烤出的需要噴馬騮的褲子，接到師傅（班長）的通知后，必須在30分鐘內(nèi)到車間投入生產(chǎn)，否則，超過30分鐘罰款10元，超過1小時按曠工一天論處；三、按照師傅的要求認真核準生產(chǎn)流程單，嚴格對照客戶的樣板褲裝取噴料噴馬騮，在噴馬騮的過程中，要集中精力，不能噴歪、漏噴、錯噴，不要隨意讓褲染上馬騮水，違者，責任自負。噴壞的褲子要如實向師傅或廠部生產(chǎn)主管匯報，主動承擔責任，如“毀尸滅跡”隱瞞事實，一旦發(fā)現(xiàn)，每條罰款100元，并通報全廠；四、

49、要嚴格按照客戶的生產(chǎn)流程單分類分機堆放噴好的褲子，杜絕混亂，一旦出現(xiàn)混亂，要負責重新分清，因錯亂或噴壞造成造成經(jīng)濟損失的，要按實際損失的大小和情節(jié)輕重追究當事人賠償，從當月工資中扣除；五、噴好的褲子要連同樣板褲和生產(chǎn)流程單立即送回水洗車間或指定地點，不得有誤，如拒不送回的每車罰款10元；六、生產(chǎn)流程單要隨褲保管好交下一道工序，如無故丟失的每次罰款10元，如不經(jīng)收發(fā)員或水洗師傅同意自作主張補上的每次罰款50元；七、愛惜使用機械設備，每月10、20、30日要把抽風機等設備清掃干凈，違者，每次罰款50元。機擦、手擦師傅責任制 一、嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度和工藝操作規(guī)程，積極帶頭營造和諧、文明、安全

50、生產(chǎn)氛圍；二、凡是需要機擦、手擦的褲子，無論什么時候，接到水洗師傅或廠部領導及有關生產(chǎn)管理人員的通知后，必須在30分鐘內(nèi)到車間組織人員領取褲子生產(chǎn)，不得無故拖延時間，耽誤生產(chǎn)，否則，每耽誤一次罰款50元；三、認真核準生產(chǎn)流程單，嚴格按照客戶樣板褲指導員工生產(chǎn)加工，盡最大努力令客戶滿意。否則，出現(xiàn)差錯，責任自負；四、要嚴格按照客戶的生產(chǎn)流程單分類分機堆放加工好的褲子，杜絕混亂，一旦出現(xiàn)混亂，要負責重新分清，因錯亂造成經(jīng)濟損失的，要承擔賠償責任，從當月工資中扣除；五、加工好的褲子和樣板褲以及生產(chǎn)流程單，要督促員工立即送回水洗車間或指定地點，不得有誤，如拒不送回的每車罰款10元；六、生產(chǎn)流程單要隨褲

51、保管好交下一道工序，如無故丟失的每次罰款10元，如不經(jīng)收發(fā)員或水洗師傅同意自作主張補上的每次罰款50元；七、愛護本崗位的設備，做到勤檢查、勤維護，每月10、20、30日要把抽風機、手擦機等設備清掃干凈，違者，每次罰款50元。八、作好員工的產(chǎn)量及考勤記錄統(tǒng)計工作，按月報到財務處。機擦、手擦員工責任制 一、嚴格遵守廠里的各項規(guī)章制度和工藝操作規(guī)程，服從車間班組的管理； 二、凡是需要機擦、手擦的褲子，無論什么時候，接到師傅的通知后，必須在30分鐘內(nèi)到車間領取褲子生產(chǎn)，不得無故拖延時間，耽誤生產(chǎn)，否則，超過30分鐘罰款10元，超過1小時按曠工一天論處；三、按照師傅的吩咐，認真核準生產(chǎn)流程單，嚴格對照客戶樣板褲進行生產(chǎn)加工，經(jīng)過機擦、手擦、壓皺、折皺的褲子，水洗后要達到樣板褲的質(zhì)量要求，盡最大努力令客戶滿意。否則，出現(xiàn)差錯，責任自負；四、要嚴格按照客戶的生產(chǎn)流程單分類分機堆放加工好的褲子，杜絕混亂，一旦出現(xiàn)混亂，要負責重新分清，因錯亂造成經(jīng)濟損失的，要追究當事人的賠償責任，從當月工資中扣除；五、加工好的褲子要連同樣板褲和生產(chǎn)流程單立即送回水洗車間或指定地點，不得有誤，如拒不送回的每車罰款10元；六、生產(chǎn)流程單要隨褲保管好交下一道工序；如無故丟失的每次罰款10元，如不經(jīng)收發(fā)員或水洗師傅同意自作主張補上的每次罰款50元；七、愛護本崗位的設備