大家順規(guī)章制度

1、玉林市金旺水洗廠大家順車間 管 理 制 度 2009年10月8日編制玉林市金旺水洗廠大家順車間規(guī)章制度目錄1前言32廠規(guī)453獎(jiǎng)罰條例674安全生產(chǎn)管規(guī)定85食堂管理制度96員工宿舍管理規(guī)定107廠長崗位責(zé)任制118車間主任崗位責(zé)任制129門衛(wèi)崗位責(zé)任制1310會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制1411出納崗位責(zé)任制1512收款員崗位責(zé)任制1613電腦統(tǒng)計(jì)打單員崗位責(zé)任制1714機(jī)修崗位責(zé)任制1815司機(jī)崗位責(zé)任制1916收發(fā)倉管理制度2017收發(fā)員崗位責(zé)任制2118點(diǎn)扎褲工崗位責(zé)任制2219鍋爐崗位責(zé)任制2320水洗車間師傅崗位責(zé)任制2421水洗車間班長崗位責(zé)任制2522水洗車間打版員崗位責(zé)任制2623水洗車間

2、機(jī)手崗位責(zé)任制2724撈機(jī)、脫水崗位責(zé)任制2825烘烤、冷風(fēng)責(zé)任制2926倉庫保管員崗位責(zé)任制3027稱料員崗位責(zé)任制3128馬騮車間師傅崗位責(zé)任制3229馬騮車間員工崗位責(zé)任制3330機(jī)擦、手擦師傅責(zé)任制3431機(jī)擦、手擦員工責(zé)任制3532手掃車間師傅崗位責(zé)任制3633手掃車間員工崗位責(zé)任制3734噴砂車間師傅崗位責(zé)任制3835噴砂車間員工崗位責(zé)任制3936食堂總務(wù)崗位責(zé)任制4037炊事員崗位責(zé)任制4138抽水站崗位責(zé)任制4239排污池崗位責(zé)任制4340清潔工崗位責(zé)任制4441扎花剪線管理規(guī)定4542.壓皺崗位責(zé)任制46前 言企業(yè)管理是重要的生產(chǎn)資源，是一門科學(xué)，加強(qiáng)企業(yè)管理，可以充分發(fā)揮和

3、挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益。我車間是民營企業(yè)，在股東的直接領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行車間班組崗位的管理模式，并實(shí)行層層負(fù)責(zé)制。根據(jù)形勢及行業(yè)發(fā)展需要，結(jié)合我車間的實(shí)際情況，為盡快提高我車間的管理水平，使管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本制度。 本制度為使各部門各崗位的工作重點(diǎn)突出，員工以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為工作目標(biāo)，明確各崗位的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)要求，便于科學(xué)地、合理地安排各項(xiàng)工作，使全車間員工責(zé)、權(quán)、利有機(jī)地結(jié)合起來，把員工的業(yè)績與經(jīng)濟(jì)效益緊緊掛鉤，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，有利于車間健康發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 本制度經(jīng)本車間三位股東審核、簽名后生效頒發(fā)，希望全體員工認(rèn)真遵守執(zhí)行，違

4、者，將按制度從嚴(yán)從快處理。股東簽字： 玉林市金旺水洗廠大家順車間2009年10月8 日玉 林 市 金 旺 水 洗 廠廠 規(guī)為了加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化管理，構(gòu)建和諧工廠，提高員工的整體素質(zhì)，根據(jù)本廠實(shí)際情況，經(jīng)廠部討論通過，特制定本廠規(guī)，望各位員工共同遵守：一、 認(rèn)真遵守國家的法律、法規(guī)，不做違法亂紀(jì)和有損本廠利益的事，愛廠如家，建立良好的企業(yè)形象；二、 認(rèn)真遵守上下班時(shí)間，員工因有事不能上班的，必須向所在部門書面請準(zhǔn)假，請假2天以內(nèi)，員工所在車間師傅或帶班負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，2天以上7天以下由廠部批準(zhǔn)，7天以上由老板批準(zhǔn)。每天各班組請假人數(shù)不得超過2人，以免影響生產(chǎn)。如遲到、早退每次超過30分鐘罰款10元，如

5、遲到、早退每月累計(jì)達(dá)三次的按曠工一天論處，曠工一天罰款25元，無故連續(xù)曠工三天的，作自動(dòng)離廠處理，不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離廠的，工資到年底再結(jié)算； 三、要辭工的員工，必須提前10天以上向所在車間或班組書面提出申請報(bào)廠部審批；以便廠里做好妥善安排；四、愛崗敬業(yè)，上班時(shí)間未經(jīng)廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得會(huì)客，不得擅自離崗、串崗、睡崗.嚴(yán)禁睡顧客的褲子，違者每次罰款10元；五、嚴(yán)禁私自拿衣物到車間加工，違者每次罰款1050元；六、嚴(yán)禁在水洗車間洗澡，違者每次罰款50元；七、嚴(yán)格操作規(guī)程，注意生產(chǎn)安全，如因違章操作所造成的經(jīng)濟(jì)損失及其后果均由該違章者負(fù)責(zé)；八、 愛護(hù)公共財(cái)物，故意造成損壞的要照價(jià)賠償，領(lǐng)用廠里的工具，要愛

6、惜使用和妥善保管，如故意損壞或丟失的，要照價(jià)賠償；九、 未經(jīng)廠部同意，任何車輛和自帶包、箱、袋等物品不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，違者每次罰款10元；十、進(jìn)出廠門，要自覺接受門衛(wèi)人員的檢查，如發(fā)現(xiàn)有偷拿廠內(nèi)公物和客戶衣物以及他人財(cái)物的，一律按盜竊行為論處，除按原價(jià)10倍以上罰款外，責(zé)令其當(dāng)事人自寫10份檢討書在全廠張貼公布于眾，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并送公安機(jī)關(guān)依法處理； 十一、不準(zhǔn)在廠內(nèi)拉幫結(jié)派、搬弄是非、無理取鬧、打架斗毆，違者每次罰款100500元，無理者負(fù)責(zé)賠償各項(xiàng)損失和醫(yī)療費(fèi)。情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠，并送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任； 十二、對廠部管理人員指出質(zhì)量問題意見或制止不良行為等有打擊、報(bào)復(fù)，甚至有毆打行

7、為的，每次罰款200500元，負(fù)責(zé)賠償各項(xiàng)損失和醫(yī)療費(fèi)。情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠，并送公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；十三、內(nèi)宿員工必須嚴(yán)格遵守員工宿舍管理規(guī)定，注意防火、防盜，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。未經(jīng)廠部同意，嚴(yán)禁在宿舍樓用電煮飯、炒菜、燒水，違者，除沒收用電器具外，每次罰款50元；十四、受聘員工必須帶身份證到廠部辦理登記注冊手續(xù)，辭退員工必須先到廠部辦理登記注銷手續(xù)，憑廠長簽單到財(cái)務(wù)處結(jié)算工資；十五、愛整潔，講衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰和亂扔垃圾以及亂寫亂畫，各車間、崗位要保持所轄范圍的衛(wèi)生清潔，如發(fā)現(xiàn)在自己管轄的范圍和自己操作的機(jī)械不搞衛(wèi)生清潔的，每次罰款510元。金旺水洗廠員工獎(jiǎng)罰條例 第一章 總 則

8、 第一條 為增強(qiáng)我廠員工主人翁責(zé)任感，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，獎(jiǎng)勤罰懶，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，確保我廠穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，特制定本條例。 第二條 員工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守我廠各項(xiàng)規(guī)章制度，愛護(hù)公共財(cái)物，堅(jiān)決完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 第三條 實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，必須把思想教育同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來，在獎(jiǎng)勵(lì)上，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，以精神鼓勵(lì)為主，懲罰為輔的原則。第四條 本條例適用于我廠各部門、車間、崗位。 第二章 獎(jiǎng) 勵(lì)第五條 對于下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：（一） 在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約能源和原材料等方面，做出顯著成績的：（二）在生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、

9、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議，取得重大成果或顯著成績的；（三）在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績，貢獻(xiàn)較大的；（四）保護(hù)公共財(cái)物，防止或挽救事故有功，使本廠利益免受重大損失的；（五）同壞人壞事作斗爭，對維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著成績的；（六）維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；（七）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，舍己為人，事跡突出的；（八）對機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)好，特別優(yōu)秀的；第六條 對員工獎(jiǎng)勵(lì)分為：特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金； 第七條 獎(jiǎng)金來源，將違章處罰得的款額用作獎(jiǎng)勵(lì)資金，如不夠廠里開支補(bǔ)足。 第三

10、章 處 罰 第六條 對于員工有下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)受到經(jīng)濟(jì)處罰： （一）違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工，消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的； （二）無正當(dāng)理由不服從分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打駕斗毆，影響生產(chǎn)和工作秩序的； （三）玩忽職守，違反工藝技術(shù)操作規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使本廠遭受重大經(jīng)濟(jì)損失的； （四）工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常出次品、廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的； （五）有貪污盜竊、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的； （六）不執(zhí)行崗位責(zé)任制，不履行職責(zé)，不按要求搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生的；違反廠規(guī)及其他有損本廠利益的行為的； （七）員工有上述行

11、為，如觸犯法律的，由司法機(jī)關(guān)依法懲處。安全生產(chǎn)管理規(guī)定 一、本車間員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，按時(shí)上班，不得遲到、早退和擅離崗位，司爐工和電工必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守；二、車間內(nèi)的電氣設(shè)備，不準(zhǔn)隨便移動(dòng)，不得擅自拆卸修理，不能帶故障使用，檢修作業(yè)時(shí)，要斷電進(jìn)行；三、嚴(yán)禁在車間通道、樓梯扶手、樓梯平臺(tái)和機(jī)械設(shè)備上亂搭、亂放衣物；四、保持作業(yè)場所的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟雜物，通道和樓梯要及時(shí)清掃，確保暢通，打掃衛(wèi)生和擦拭設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁用水沖洗，不得用濕布擦拭電氣設(shè)備；五、禁止攜帶易燃易爆危險(xiǎn)物品進(jìn)入作業(yè)場所和員工宿舍；六、禁止在作業(yè)場所和員工宿舍吸煙和使用明火；七、禁止在作業(yè)場所和員工宿舍使用電爐、電

12、飯鍋、電炒鍋等電器；八、禁止損壞和擅自挪用、移動(dòng)、拆除消防設(shè)施和器材。 金旺食堂管理制度為加強(qiáng)食堂管理，不斷提高食堂服務(wù)水平，準(zhǔn)確掌握開膳人數(shù)，減少浪費(fèi)，使開膳員工吃飽、吃好，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度：一、食堂每天開膳四餐，開膳時(shí)間是：早餐7:008:00；中餐11:0012:00；晚餐5:306:30；宵夜11:00二、食堂實(shí)行翻牌開膳制度（夜宵除外），當(dāng)天早餐翻牌有效時(shí)間為昨晚9:00鐘以前，當(dāng)天中餐翻牌有效時(shí)間為上午8:30以前，晚餐為2:30以前；其它時(shí)間翻牌一律無效三、食堂用具餐具是廠里的公共財(cái)物，各位員工要共同愛護(hù)，不得占為己有，違者按廠規(guī)處理，以一罰十；四、食堂用具餐具要確

13、保清潔衛(wèi)生，實(shí)行每餐飯后一小掃，每天一中掃，每周一大掃制度，確保食堂內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)防污染，預(yù)防疾?。晃?、要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、友愛、互讓、互助的精神，講文明講禮貌，自覺維護(hù)領(lǐng)飯秩序，不要爭先恐后；六、講衛(wèi)生，愛清潔，嚴(yán)禁在食堂內(nèi)吐痰，剩菜剩飯要倒入指定的專用容器內(nèi)；七、員工辭工離廠前，要持飯牌到廠部辦理注銷手續(xù)才能結(jié)算工資；八、本制度自公布之日起執(zhí)行。員工宿舍管理制度 為了加強(qiáng)員工宿舍管理，努力創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、和諧的員工休息環(huán)境，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制定本制度： 一、員工宿舍的床位統(tǒng)一由廠部安排，不經(jīng)廠部同意，任何人不得自行入住，違者按違犯廠規(guī)論處； 二、需要在廠住宿的員工，要書面向廠部提出申請

14、，待廠部批準(zhǔn)后，按指定的房號(hào)和床位入住，否則，擾亂宿舍管理秩序，追究責(zé)任； 三、廠部統(tǒng)一安排入住的房號(hào)、床位經(jīng)登記備案后，任何人不得擅自調(diào)亂，違者每次罰款20元；屢教不改的開除出廠； 四、每間宿舍選出舍長，由舍長安排舍友每天輪流搞衛(wèi)生，如無故不搞衛(wèi)生的，舍長有權(quán)拒絕該員工入住該宿舍并報(bào)告廠部； 五、互助友愛，真誠團(tuán)結(jié)，嚴(yán)禁打駕斗毆，否則，輕者罰款，情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)依法處理； 六、嚴(yán)禁高聲喧嘩，放高音量音響干擾他人休息，如有員工舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，每次罰款20元； 七、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂接電源開關(guān)、插座，節(jié)約用水用電，每間宿舍每月用電定額為十二度，超出十二度由該宿舍員工承擔(dān)電費(fèi)； 八、外來人員不經(jīng)廠

15、部同意，嚴(yán)禁留宿（家里親人除外）； 九、嚴(yán)禁往樓下和走朗通道亂扔果皮、垃圾、雜物及剩菜剩飯，違者，每次罰款10元； 十、本制度廠部授權(quán)本廠保安隊(duì)監(jiān)督執(zhí)行，對違規(guī)者保安隊(duì)有權(quán)處罰，希各位內(nèi)宿員工自覺遵守執(zhí)行。廠長崗位責(zé)任制一、 認(rèn)真執(zhí)行老板制定的各項(xiàng)決議，對企業(yè)生產(chǎn)流程、行政管理、原料供應(yīng)等各項(xiàng)工作具體組織實(shí)施。二、 負(fù)責(zé)廠內(nèi)各項(xiàng)制度的組織實(shí)施，特別是生產(chǎn)工作的計(jì)劃、安排、檢查、組織、協(xié)調(diào)以及落實(shí)和指揮，確保生產(chǎn)和工作順利完成。三、 加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，直接召集調(diào)度車間、班組、崗位工作。狠抓質(zhì)量,增加產(chǎn)量,確保安全,降低成本,提高效益.四、 負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和廠規(guī)廠紀(jì),開展技術(shù)革新,提高員

16、工素質(zhì),樹立廠的良好形象。五、 定期或不定期向老板匯報(bào)生產(chǎn)、工作情況,并提出合理的整改意見,當(dāng)好老板的參謀.六、 嚴(yán)格管理制度,謹(jǐn)防事故發(fā)生,確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)作,如發(fā)現(xiàn)有危及本廠財(cái)產(chǎn)、安全的情況要及時(shí)采取相應(yīng)措施,并立即向老板報(bào)告.七、 關(guān)心員工生活,經(jīng)常深入員工中去,了解員工的思想動(dòng)態(tài),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。八、 負(fù)責(zé)接待和指揮業(yè)務(wù)部門做好客戶的業(yè)務(wù)洽談和處理客戶的投訴,并及時(shí)研究處理和落實(shí)改進(jìn)措施.九、 經(jīng)常同企業(yè)外部各有關(guān)部門進(jìn)行工作性溝通,廣泛吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),征求意見,促進(jìn)對外的交流和合作.十、 以身作則,遵紀(jì)守法，發(fā)揮表率作用。積極完成老板交給的其他工作任務(wù)。車間主任崗位責(zé)

17、任制一、在股東（老板）的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工作，抓好水、電、汽供應(yīng)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)好股東（老板）的參謀；二、 抓好車間各項(xiàng)管理工作，狠抓崗位責(zé)任制的落實(shí)，如 發(fā)現(xiàn)有違章行為及各種不良現(xiàn)象，要立即制止，大膽處理，并落實(shí)罰單，確保崗位責(zé)任制一抓到底，抓出效率，抓出效益。三、 負(fù)責(zé)組織崗位培訓(xùn)，召開生產(chǎn)現(xiàn)場工作分析會(huì)，行使老板和廠長授予的職權(quán)，切實(shí)抓好水洗質(zhì)量、客戶服務(wù)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作；四、 深入車間、班組、崗位，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障要及時(shí)找機(jī)修師傅搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，督促各車間定期做好衛(wèi)生清潔，特別是要加強(qiáng)督促馬騮車間、手擦車間、水洗車間烘烤崗位等，定期把烘烤機(jī)、排風(fēng)扇的布毛、垃圾

18、清理干凈，定期檢查空壓機(jī)、鍋爐引風(fēng)機(jī)和加壓水泵、抽水站的抽水機(jī)、排污池的抽水機(jī)和攪拌器等加足油。監(jiān)督各車間在下班時(shí)要關(guān)閉水、電、汽，避免造成浪費(fèi)；五、 督促打版員做好客戶打版和取版登記。跟蹤檢查質(zhì)量， 如不對版的要退復(fù)洗，嚴(yán)禁不對版的褲子出廠，督促司機(jī)及時(shí)送貨，客戶特別強(qiáng)調(diào)需趕貨的，要協(xié)調(diào)跟蹤，盡可能加快送貨速度；六、 深入了解員工、師傅的思想動(dòng)態(tài)，做好上傳下達(dá)，關(guān)心員工生產(chǎn)、生活，調(diào)動(dòng)師傅、員工的生產(chǎn)積極性。七、 積極完成股東（老板）交辦的其他工作任務(wù)。門衛(wèi)崗位責(zé)任制 一、嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從廠部管理，聽從廠部指揮，敢于同一切有損本廠利益的壞人壞事作斗爭；二、 牢固樹立以廠為家的

19、思想，熱愛本職工作，全心全意為廠站崗放哨,遇到危及本廠財(cái)產(chǎn)、安全的情況要立即報(bào)告老板或廠部領(lǐng)導(dǎo)；三、堅(jiān)守崗位，上班時(shí)間不得串崗、離崗，如擅離職守，造成損失，后果自負(fù)；四、對于外來人員及其車輛必須主動(dòng)請其先辦理來訪登記手續(xù)，問清來訪事由，方可入廠，如外來人員特別是陌生人來訪本廠老板或廠部領(lǐng)導(dǎo)的，要問清是否已經(jīng)預(yù)約，然后打電話請示老板或廠領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可準(zhǔn)許入廠拜訪；五、堅(jiān)決執(zhí)行憑放行條放行的制度，本廠員工攜帶廠里公物、衣物或客戶來廠取樣板褲，一律憑廠部簽發(fā)的放行條放行（本廠運(yùn)褲車除外）六、密切注意進(jìn)出廠門的行人、車輛動(dòng)態(tài)，有權(quán)隨意抽查出廠門的人員、車輛攜帶的行李物品，如發(fā)現(xiàn)帶有我廠公物或客戶褲子

20、的，又無廠部簽發(fā)的放行條的，一律扣留，并立即請示老板或廠部領(lǐng)導(dǎo)，查實(shí)確認(rèn)，如情況屬實(shí)，除沒收外，按照廠規(guī)“以一罰十”嚴(yán)肅處理；七、嚴(yán)禁撿廢舊人員和小商小販進(jìn)入廠區(qū)，如因門衛(wèi)責(zé)任心不強(qiáng)，讓上述人員進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)的，每次罰當(dāng)班門衛(wèi)10元；八、積極完成廠部交給的其他工作任務(wù)。會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制 一、嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，服從老板的管理，聽從老板的指揮； 二、按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記帳、復(fù)帳、報(bào)帳，做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期向老板匯報(bào)資金周轉(zhuǎn)情況。三、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查、分析廠里財(cái)務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向老板提出合理化建議，當(dāng)好老

21、板參謀；四、深入生產(chǎn)車間調(diào)查研究，熟悉了解本廠加工工藝，掌握各工藝的內(nèi)外加工價(jià)格（收客戶的加工費(fèi)價(jià)格和廠內(nèi)員工的加工報(bào)酬價(jià)格，及時(shí)核準(zhǔn)客戶加工款的對帳單，為收款員提供一切便利條件；五、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握本廠車間、崗位設(shè)置布局，及時(shí)收集各車間崗位出勤、加工工藝、生產(chǎn)數(shù)量等數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確無誤計(jì)算出員工每月的報(bào)酬，為及時(shí)發(fā)放員工工資提供可靠依據(jù)；六、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料；七、給辭退員工結(jié)算工資時(shí)，要憑廠長親筆簽單，才能結(jié)算；八、努力完成老板交給的其他工作任務(wù)。出納崗位責(zé)任制 一、嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從財(cái)務(wù)部門管理，聽從財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和指揮；二、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度

22、；三、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時(shí)送銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條低壓現(xiàn)金；四、建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證，謹(jǐn)防出差錯(cuò)；五、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)主管財(cái)務(wù)的老板簽字后，方可生效；六、積極配合銀行做好對帳、報(bào)帳工作；七、主動(dòng)配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理；八、加強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)和法制觀念，嚴(yán)禁貪污挪用公款，違者以一罰十，直至訴訟；九、積極完成老板和本部門交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。收款員崗位責(zé)任制 一、嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從財(cái)務(wù)部門管理，聽從財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和指揮；二、負(fù)責(zé)及時(shí)追收廠里應(yīng)收的加工款；原則上每月30日前追收上月及以前的加工款；三、熟悉了解

23、本廠加工工藝，掌握各工藝的加工價(jià)格；能夠給客戶作出準(zhǔn)確無誤的解釋；四、堅(jiān)持牢固樹立以廠為家，顧客至上的思想，吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，語言宛轉(zhuǎn)，講究追款技巧；五、精通業(yè)務(wù)，一絲不茍，做到數(shù)目清楚，準(zhǔn)確無誤；如有不明白的數(shù)目款項(xiàng)或者客戶提出的特殊要求，要及時(shí)向主管財(cái)務(wù)的老板請示、匯報(bào)、了解清楚；不能自作主張；六、收回的加工款要及時(shí)移交出納入賬，并按規(guī)定辦理移交入賬手續(xù)，避免丟失，造成不必要的損失；七、加強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)和法制觀念，嚴(yán)禁貪污挪用公款，違者以一罰十，直至訴訟；八、積極完成老板和本部門交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。電腦統(tǒng)計(jì)打單員責(zé)任制 一、嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從廠部和車間管理，聽從生產(chǎn)管理人員

24、指揮； 二、努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，精通業(yè)務(wù)，不斷提高電腦統(tǒng)計(jì)打單技術(shù)；三、深入生產(chǎn)車間調(diào)查研究，熟悉了解本廠加工工藝，掌握各工藝的內(nèi)外加工價(jià)格，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、核準(zhǔn)、打出客戶加工款的對帳單，為收款員提供一切便利條件；四、每個(gè)客戶每個(gè)加工廠要分別打單，不能混合打，每打完一張單要進(jìn)行反復(fù)核對，以防出差錯(cuò)；五、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握本廠車間、崗位設(shè)置布局，協(xié)助會(huì)計(jì)及時(shí)收集各車間崗位出勤、加工工藝、生產(chǎn)數(shù)量等數(shù)據(jù)，為及時(shí)發(fā)放員工工資提供可靠依據(jù)；六、妥善保管好收、發(fā)褲的原始憑證和每月客戶加工款的對帳單；七、積極完成老板和車間交給的其他各項(xiàng)任務(wù)。 機(jī)修崗位責(zé)任制 一、嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從廠部管理，聽從廠

25、部指揮，認(rèn)真負(fù)責(zé)全廠電器和機(jī)械設(shè)備的維修工作；二、牢固樹立以廠為家的思想，隨叫隨到，不得延誤，接到電器或機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的通知后，要立即奔赴現(xiàn)場排除；三、當(dāng)班時(shí)，不準(zhǔn)遲到、早退，平時(shí)要指導(dǎo)各車間崗位對各種機(jī)械設(shè)備勤保養(yǎng)、勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、早準(zhǔn)備。做好電器和機(jī)械設(shè)備維修記錄，為開展紅旗設(shè)備競賽評比活動(dòng)提供可靠依據(jù)；四、在搞好設(shè)備維修的同時(shí)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，積極進(jìn)行技術(shù)革新，修舊利廢，降低維修費(fèi)用；五、嚴(yán)格執(zhí)行電器和機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定，遵守電器和機(jī)械維修操作規(guī)程，作業(yè)時(shí)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，確保安全；六、全天二十四小時(shí)有人在廠值班，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)查實(shí)無故沒人在廠值班的，每次罰款100元。為保證全廠水、電

26、、汽供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常保駕護(hù)航；七、認(rèn)真搞好安全文明生產(chǎn)，每次作業(yè)完畢，要收拾工具和清理干凈作業(yè)場所；八、積極完成廠部交給的其他工作任務(wù)。司機(jī)收送貨崗位責(zé)任制 一、嚴(yán)格遵守廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從廠部統(tǒng)一管理，熟練汽車駕駛技術(shù)，遵守交通法規(guī)，具有正式駕駛合格證，確保安全生產(chǎn)； 二、負(fù)責(zé)到客戶制衣廠、住地收褲回廠加工，點(diǎn)收褲子時(shí)，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保準(zhǔn)確無誤，按客戶要求定好色并填寫好收貨單和生產(chǎn)流程單，帶回加工樣板。 三、回廠交貨時(shí)，要與收發(fā)員當(dāng)面點(diǎn)清核對，辦理好入庫手續(xù)，一旦如果數(shù)量不符，要立即與客戶聯(lián)系確認(rèn)，否則，責(zé)任自負(fù)；四、回廠交貨辦完手續(xù)后，客戶因某種原因，臨時(shí)改變主意，要求更改工藝，如

27、客戶先通知司機(jī)的，司機(jī)要告訴生產(chǎn)主管或收發(fā)員更改入庫單青藍(lán)色第3聯(lián)（倉管聯(lián)），第二天送貨到客戶處時(shí)，一定要記得更改粉紅色第2聯(lián)（客戶聯(lián)）以免造成混亂； 五、送貨時(shí)與收發(fā)員查清客戶的褲子，并到版房找到原帶回的樣版褲復(fù)核一遍后才準(zhǔn)裝車，辦好出倉送貨手續(xù)； 六、做到及時(shí)送貨，交貨時(shí)，要與客戶反復(fù)核對樣板、褲數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)與廠部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)管理人員聯(lián)系及時(shí)處理，無故丟失的要照價(jià)賠償；如有需要復(fù)洗的褲子，拉回我廠后，要將復(fù)洗的原因告訴師傅或收發(fā)員，否則責(zé)任自負(fù)； 六、要愛護(hù)保養(yǎng)好車輛，確保行車安全，如一旦出現(xiàn)交通安全事故，要按交通管理部門認(rèn)定的責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任； 七、為使業(yè)務(wù)聯(lián)系暢通，司機(jī)一律

28、不準(zhǔn)無故關(guān)機(jī)。 八、收、送褲子完畢，車輛要按廠部指定的車位停好車輛。 收發(fā)倉管理規(guī)定 1收發(fā)倉在廠部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由收發(fā)員、電腦打單員、點(diǎn)數(shù)扎褲員組成.收發(fā)員有權(quán)指揮調(diào)動(dòng)電腦打單員、點(diǎn)數(shù)扎褲員開展日常進(jìn)貨、出貨工作; 2全天必須要有人值班,及時(shí)做好進(jìn)貨驗(yàn)收和出貨監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)有數(shù)量不符及各種異常情況要及時(shí)向承運(yùn)司機(jī)或生產(chǎn)主管反映，并協(xié)助查實(shí)和解決問題；3進(jìn)貨時(shí)每個(gè)客戶的褲子要按照工藝或色號(hào)分別堆放，在醒目的位置掛好生產(chǎn)流程單，對未定色的褲子要催促司機(jī)通知客戶或直接通知客戶盡快定色。根據(jù)進(jìn)貨和定色的先后次序，協(xié)助水洗班長妥善安排好生產(chǎn)，積極維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序；4根據(jù)產(chǎn)品加工完畢的先后次序，盡快做

29、好點(diǎn)數(shù)、驗(yàn)收、打包工作，并按指定位置分清工藝、款式、顏色，單機(jī)分清區(qū)別堆碼整齊，不得混亂。5收發(fā)倉有責(zé)任催促、監(jiān)督、協(xié)助司機(jī)及時(shí)裝車送貨，如發(fā)現(xiàn)有故意延誤時(shí)間送貨的司機(jī)，要積極向廠部舉報(bào)（舉報(bào)者有獎(jiǎng)），以便廠部責(zé)令其改正，確保以最快的速度送貨給客戶；6嚴(yán)禁穿臟鞋子進(jìn)入成品倉，違者除責(zé)令其擦干凈外，每次罰款10元；7不準(zhǔn)在褲子上睡覺，嚴(yán)禁在成品倉內(nèi)吸煙，違者每次罰款10元；8做好安全文明生產(chǎn)，每天下班前要認(rèn)真搞好衛(wèi)生清潔工作。收發(fā)員崗位責(zé)任制 一、嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從廠部管理，確保收發(fā)工作正常進(jìn)行； 二、負(fù)責(zé)驗(yàn)收司機(jī)拉回的褲子，并嚴(yán)格按照要求辦理入庫手續(xù)，對自運(yùn)客戶的褲子，要根所據(jù)客

30、戶的要求負(fù)責(zé)定好色，嚴(yán)格按照要求填寫清楚生產(chǎn)流程單，并把流程單扎牢在該客戶的褲子上； 三、生產(chǎn)流程單寫好后，在褲子未下機(jī)前，客戶因某種原因，臨時(shí)改變主意，要求更改工藝，如客戶先通知收發(fā)員的，收發(fā)員要及時(shí)更改入庫單青藍(lán)色第3聯(lián)（倉管聯(lián)），并告訴司機(jī)第二天送貨到客戶處時(shí)，一定要記得更改粉紅色第2聯(lián)（客戶聯(lián)）以免造成混亂。四、發(fā)貨前必須嚴(yán)格核查車間加工好交來褲子，是否與流程單標(biāo)明的要求相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)人員協(xié)商處理，嚴(yán)格執(zhí)行師傅或班長簽單后發(fā)貨的規(guī)定，發(fā)貨時(shí)要認(rèn)真監(jiān)督和協(xié)助司機(jī)裝車； 五、如有需要復(fù)洗的褲子，要將司機(jī)或客戶告訴復(fù)洗的原因在流程單上寫清楚并轉(zhuǎn)告師傅或車間主任； 六、當(dāng)天車間生產(chǎn)結(jié)

31、束前，要徹底進(jìn)行清倉，掌握當(dāng)天未送貨和已送貨情況；主動(dòng)向車間主任匯報(bào)； 七、嚴(yán)格交接班手續(xù)。全天24小時(shí)要有人值班，不得擅離崗位，如有客戶投訴說沒人收貨或發(fā)貨的，經(jīng)查實(shí)，每次罰10元； 八、要嚴(yán)格做好褲子入庫出庫日記、褲子短少記錄、復(fù)洗褲子記錄、次品處理記錄等。點(diǎn)扎褲工崗位責(zé)任任制 一、嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從廠部及收發(fā)員的管理；做到按時(shí)上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請準(zhǔn)假； 二、負(fù)責(zé)對收回的褲子進(jìn)行點(diǎn)細(xì)數(shù)驗(yàn)收，對已加工好的褲子按每個(gè)客戶的品種、類別、顏色、單機(jī)分清點(diǎn)數(shù)扎好，點(diǎn)扎前必須核查生產(chǎn)流程單上所標(biāo)明的客戶姓名和褲子類別數(shù)量等是否相符，沒有生產(chǎn)流程單或未與生產(chǎn)流程單核準(zhǔn)前的褲

32、子一律不準(zhǔn)點(diǎn)扎； 三、查對清楚后，按每扎10條點(diǎn)扎，點(diǎn)扎每單完畢后，一定要反復(fù)核準(zhǔn)生產(chǎn)流程單，發(fā)現(xiàn)誤差，立即要復(fù)點(diǎn)清楚，如確認(rèn)存在誤差，要及時(shí)報(bào)告收發(fā)員或生產(chǎn)主管查明原因，及時(shí)處理； 四、杜絕把顏色、花紋、商標(biāo)、長短規(guī)格不同的褲子混扎在一起，如因失職造成扎錯(cuò)或點(diǎn)錯(cuò)的，要分清責(zé)任，按損失大小賠償損失，從當(dāng)月工資中扣除； 五、有權(quán)禁止任何人在褲子上睡覺，如發(fā)現(xiàn)有人睡褲子，要立即制止，若對方不聽勸阻的，報(bào)告廠部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)主管進(jìn)行嚴(yán)肅處理； 六、努力做好安全文明生產(chǎn)，每天生產(chǎn)結(jié)束后，要將收發(fā)倉的斗車按廠部指定的位置擺放好，不準(zhǔn)亂擺亂放。 鍋爐崗位責(zé)任制 一、牢固樹立以廠為家的思想，嚴(yán)格遵守廠里的各

33、項(xiàng)規(guī)章制度，服從廠部管理，聽從廠部指揮；二、鍋爐工必須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種設(shè)備作業(yè)人員證書。鍋爐工必須持證上崗，無條件接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的安全監(jiān)察和檢查；三、當(dāng)班時(shí)，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工， 燒爐時(shí)，要集中思想，精心操作，自始至終密切關(guān)注水位各汽壓，確保鍋爐安全運(yùn)行，盡最大努力保證生產(chǎn)用汽；四、對各種鍋爐機(jī)械設(shè)備要勤保養(yǎng)、勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、早準(zhǔn)備。做好鍋爐設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)記錄，對自已無法解決的鍋爐設(shè)備故障，要及時(shí)報(bào)告機(jī)修人員或生產(chǎn)管理人員，及時(shí)排除故障，以免影響生產(chǎn)；五、嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安全監(jiān)察條例，遵守鍋爐操作規(guī)程，作業(yè)時(shí)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，確保安全生產(chǎn)；六、愛惜使

34、用生產(chǎn)工具，領(lǐng)用工具（如鐵鏟等），堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的制度；七、認(rèn)真搞好安全文明生產(chǎn)，每次作業(yè)完畢，要收拾工具和清理干凈作業(yè)場所，做好交接班記錄；八、積極完成廠部交給的其他工作任務(wù)。水洗車間師傅崗位責(zé)任制 一、嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)管理流程，服從廠部領(lǐng)導(dǎo)，聽從廠部指揮，努力造就和諧、文明、安全生產(chǎn)氛圍； 二、牢固樹立“質(zhì)量第一，顧客至上”的思想，對水洗車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)； 三、開派工單前要認(rèn)真負(fù)責(zé)地看清楚生產(chǎn)流程單和反復(fù)核對準(zhǔn)客戶的來料樣板，嚴(yán)格按照客戶的質(zhì)量要求生產(chǎn)，盡量滿足客戶的質(zhì)量要求，避免差錯(cuò)，如生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)客戶的褲子雜色、壓皺嚴(yán)重、布料與樣板褲不一樣或打板后發(fā)現(xiàn)與客戶樣

35、板有差別等，應(yīng)及時(shí)通知客戶或請客戶到現(xiàn)場鑒定同意后方可生產(chǎn)。四、對加工好的褲子，必須認(rèn)真、嚴(yán)格、反復(fù)校對樣板確認(rèn)，并在生產(chǎn)流程單上簽字后才能移交收發(fā)倉； 五、對技術(shù)精益求精，做好技術(shù)革新，努力節(jié)約能源及各種原、輔材料，降低各項(xiàng)生產(chǎn)成本； 六、在生產(chǎn)過程中，服從廠部生產(chǎn)調(diào)度，合理安排，避免積壓，最大限度滿足客戶需要. 七、因責(zé)任心不強(qiáng)，工作失職，造成經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)損失大小和情節(jié)輕重追究賠償責(zé)任； 八、努力完成老板和廠部交給的工作任務(wù)。水洗車間班長崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格遵守廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)管理流程，服從廠部管理，聽從廠部指揮，積極主動(dòng)地配合師傅抓好本車間的各項(xiàng)工作，對本班的各項(xiàng)管理工作全面負(fù)責(zé)

36、； 二、全權(quán)負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)，嚴(yán)格按照客戶樣板進(jìn)行操作，直接調(diào)配班內(nèi)員工，管好班內(nèi)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量，保證不合格的產(chǎn)品不交出班外； 三、認(rèn)真記錄清楚每個(gè)機(jī)手每天洗每個(gè)客戶的褲子數(shù)量、品種、工藝名稱等，以便跟蹤質(zhì)量，責(zé)任到人，杜絕混亂。 檢查班內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)、工藝操作，大膽管好班內(nèi)員工的紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)違章操作的要堅(jiān)決糾正或給予處罰，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，要立即召開事故分析會(huì)，查明原因，落實(shí)事故責(zé)任人，追究事故賠償責(zé)任；四、認(rèn)真管好版房的布板、褲板，每天生產(chǎn)結(jié)束，要折疊好各客戶的布版、褲版，避免混亂、丟失。 五、班長是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的直接責(zé)任人，責(zé)任重大，要精通業(yè)務(wù)，嚴(yán)于律己，當(dāng)好表率，做好班內(nèi)員工的思想工作

37、，使全班員工團(tuán)結(jié)一致，互相關(guān)心，互相幫助，互相諒解，共同為本企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量； 六、時(shí)時(shí)處處關(guān)注本班生產(chǎn)及員工的人身安全，發(fā)現(xiàn)異常情況危及安全時(shí)，應(yīng)采取緊急措施制止，并及時(shí)報(bào)告廠部排除安全隱患。 七、做好班內(nèi)員工的考勤、產(chǎn)量和交接班記錄；八、積極完成廠部和師傅交辦的其他工作任務(wù)。水洗車間打版員崗位責(zé)任制 一、嚴(yán)格遵守廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和生產(chǎn)管理流程，服從廠部管理，聽從廠部指揮； 二、全權(quán)負(fù)責(zé)水洗車間的打版工作，打版前要認(rèn)真看清楚生產(chǎn)流程單，嚴(yán)格按照流程單上寫的工藝要求打版；謹(jǐn)防出差錯(cuò)；打好版后把原版、新版、跟蹤卡一并交收發(fā)員，和收發(fā)員辦好移交手續(xù)； 三、認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，主動(dòng)與師傅溝通，不斷

38、提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平； 四、牢固樹立“顧客至上，質(zhì)量第一”的思想，虛心接受客戶的意見，盡最大努力，打好每一條褲版，每一塊布版，讓顧客高興而來，滿意而歸； 五、對技術(shù)精益求精，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，積極主動(dòng)配合師傅、班長 ，做好技術(shù)革新，努力節(jié)約能源及各種原、輔材料，降低各項(xiàng)生產(chǎn)成本； 六、愛護(hù)公共財(cái)物，對各種打版機(jī)械設(shè)備要愛惜使用； 七、嚴(yán)格遵守工藝和機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，做好安全文明生產(chǎn)； 八、積極完成廠部和師傅交辦的其他工作任務(wù)。 水洗車間機(jī)手崗位責(zé)任制 一、嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位操作工藝規(guī)程，服從車間班組領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，努力做到安全文明生產(chǎn)； 二、當(dāng)班時(shí)要堅(jiān)守崗位，集中思想細(xì)心操作，當(dāng)班時(shí)

39、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、串崗、睡崗、離崗，不準(zhǔn)干與當(dāng)班無關(guān)的事，違者將按廠規(guī)處罰；三、提褲下機(jī)前，必須清點(diǎn)每單每機(jī)褲的數(shù)量是否與生產(chǎn)流程單寫的數(shù)量相符，發(fā)現(xiàn)誤差要及時(shí)與收發(fā)員或生產(chǎn)主管核查清楚。流程單要隨褲保管好交下一道工序，無故丟失流程單的每次罰款10元，如不經(jīng)收發(fā)員或師傅同意自作主張補(bǔ)上的每次罰款50元； 四、開機(jī)時(shí)要掌握好水位、溫度、時(shí)間的控制，下機(jī)的各類化工原料要嚴(yán)格按師傅的工藝配方，經(jīng)過稱料員過稱后才能下機(jī)，嚴(yán)禁自行取料和亂估、亂投、亂放，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，違者每次罰款20元，如造成質(zhì)量事故的后果自負(fù)； 五、未經(jīng)班長同意，嚴(yán)禁亂開他人水機(jī)，每天下班前要擦拭干凈機(jī)械設(shè)備，請機(jī)修師傅維修機(jī)械

40、設(shè)備完畢后，要自覺主動(dòng)在維修記錄簿上簽名。節(jié)約水、汽、電，杜絕浪費(fèi)；如因違章操作，打壞機(jī)門的每次罰款100元； 六、發(fā)現(xiàn)機(jī)械有異?，F(xiàn)象危及安全時(shí)，應(yīng)采取緊急措施停機(jī)處理，并及時(shí)報(bào)告班組車間或廠部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)； 七、因失職造成質(zhì)量事故的，要根據(jù)直接損失的大小和情節(jié)的輕重，追究當(dāng)事人賠償，并從當(dāng)月工資中扣除。撈機(jī)（脫水）工崗位責(zé)任制 一、嚴(yán)格遵守廠里各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，服從車間班組管理，努力做到安全文明生產(chǎn)； 二、堅(jiān)守崗位，集中精力，謹(jǐn)慎操作，確保安全，當(dāng)班時(shí)不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、串崗、睡崗、離崗，不準(zhǔn)干與當(dāng)班無關(guān)的事，違者將按廠規(guī)處罰；三、負(fù)責(zé)撈機(jī)及脫水工作，要把褲子全部撈齊出機(jī)，如發(fā)現(xiàn)有遺漏每

41、條罰款50元，撈出來的褲子要按機(jī)裝運(yùn)、脫水，杜絕混亂，造成混亂的，追究責(zé)任；四、裝褲子進(jìn)脫水機(jī)時(shí)，要按規(guī)范擺碼均勻，不能放輕重不勻，避免脫水機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)攪爛褲子，如有攪爛每條賠償30元，開機(jī)前要仔細(xì)檢查機(jī)器周圍是否有障礙物，確保設(shè)備運(yùn)行安全。脫水時(shí)，一定要脫干透褲子，從啟動(dòng)至停機(jī)不得少于5分鐘；五、褲子出機(jī)時(shí)，一定要按客戶名稱、類別扎牢生產(chǎn)流程單，嚴(yán)禁混亂或丟失，人為造成混亂或損失的，分清責(zé)任后，按實(shí)際損失額的大小扣罰當(dāng)事人，從當(dāng)月工資中扣除。六、流程單要隨褲保管好交下一道工序，無故丟失流程單的每次罰款10元，如不經(jīng)收發(fā)員或師傅同意自作主張補(bǔ)上的每次罰款50元；七、要愛護(hù)機(jī)器設(shè)備，每天下班前要擦拭

42、干凈脫水機(jī)，搞好本崗位的環(huán)境衛(wèi)生，違者，每次每人罰款10元。 烘烤、冷風(fēng)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格遵守廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及工藝操作規(guī)程，服從車間、班組管理；二、堅(jiān)守崗位，謹(jǐn)慎操作，確保安全，當(dāng)班時(shí)不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、串崗、睡崗、離崗，不準(zhǔn)干與當(dāng)班無關(guān)的事，違者將按廠規(guī)處罰；三、負(fù)責(zé)烘烤、冷風(fēng)吹干衣褲工作，要精通業(yè)務(wù)技術(shù)，掌握好衣褲的干濕度，絕不能因趕產(chǎn)量而忽視質(zhì)量，衣褲烘烤達(dá)標(biāo)后才能出機(jī)，過冷風(fēng)時(shí)一定要過足規(guī)定的時(shí)間，嚴(yán)禁烘縮碼；四、要把褲子全部撈齊出機(jī)，如發(fā)現(xiàn)有遺漏每條罰款50元，撈出來的褲子要按機(jī)裝運(yùn)，杜絕混亂，造成混亂的，要負(fù)責(zé)重新分清，因錯(cuò)亂造成經(jīng)濟(jì)損失的，按實(shí)際損失額的大小扣罰當(dāng)事人，從當(dāng)月

43、工資中扣除。五、需要噴馬騮、噴砂、壓皺、毛巾掃、夾燙等工藝的，要將褲子按規(guī)定送到指定車間、地點(diǎn)；不得有誤，違者，每車罰款10元；六、褲子送收發(fā)倉點(diǎn)扎前要隨意抽拿23條褲子給師傅與原樣板核對，師傅確認(rèn)對板后并在生產(chǎn)流程單上簽名才能移交收發(fā)倉，如不主動(dòng)送褲子給師傅核對的，除每次罰款10元外，后果自負(fù)；七、生產(chǎn)流程單要隨褲保管好交下一道工序，無故丟失流程單的每次罰款10元，如不經(jīng)收發(fā)員或師傅同意自作主張補(bǔ)上的每次罰款50元；八、愛護(hù)機(jī)器設(shè)備，每月10、20、30日要清掃爐頭慮網(wǎng)，擦拭機(jī)體，保持設(shè)備整潔美觀；違者，每次罰款50元。原料倉保管員崗位責(zé)任制 一、嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從廠部管理，聽

44、從廠部指揮； 二、憑收貨單和隨貨同行單現(xiàn)場驗(yàn)收貨物，當(dāng)面清點(diǎn)數(shù)量，核準(zhǔn)規(guī)格質(zhì)量，確保品名、產(chǎn)地、成份等票價(jià)相符后，方才填寫入庫單和實(shí)物帳簿，建立原始記錄；三、負(fù)責(zé)保管好化工染料、原料，五金、配件等，材料應(yīng)按品種、規(guī)格分類堆放好，必要的要加蓋加墊，按先進(jìn)庫先用，后進(jìn)庫后用的原則發(fā)料，妥善保管，嚴(yán)防物資材料受潮霉?fàn)€變質(zhì)，影響生產(chǎn)使用；四、及時(shí)向主管原料采購的廠領(lǐng)導(dǎo)或直接向采購員提出原料采購計(jì)劃，一般在本地能采購到的原料應(yīng)在當(dāng)天上午提出，要到外地才能采購到的原料最少要提前三天提出，否則，影響生產(chǎn)，責(zé)任自負(fù)；五、認(rèn)真做好倉庫的明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，帳物相符，每月5日前要報(bào)出上月的倉庫收、支、存報(bào)表到財(cái)

45、務(wù)、廠部各一份；六、如因責(zé)任心不強(qiáng)，誤報(bào)材料采購計(jì)劃，影響購料而造成耽誤生產(chǎn)甚至停產(chǎn)的，造成材料管理失誤的，視情節(jié)輕重和損失大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。七、積極完成廠部交給的其他工作任務(wù)。 稱料員崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從車間、班組管理；二、稱料員要把各類化工原料擺放整齊，歸類清楚。嚴(yán)格按照師傅工藝配方單稱料，認(rèn)真核對準(zhǔn)確無誤后交機(jī)手下機(jī)，謹(jǐn)防差錯(cuò)。有權(quán)制止機(jī)手自行取料；三、當(dāng)班時(shí)不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、串崗、睡崗、離崗，不準(zhǔn)干與當(dāng)班無關(guān)的事，違者將按廠規(guī)處罰；四、如因責(zé)任心不強(qiáng)，玩忽職守，造成化工原料混亂，影響產(chǎn)品加工質(zhì)量或造成損失的，要按實(shí)際損失額的大小和情節(jié)輕重扣罰當(dāng)事人，

46、從當(dāng)月工資中扣除；五、認(rèn)真做好領(lǐng)、用料記錄，積極配合財(cái)會(huì)部門做好成本核算；六、積極配合原料倉保管員做好原料采購計(jì)劃；七、努力做好安全文明生產(chǎn)，對已用完原料的各種包裝物要整理好放到指定地點(diǎn)，不得亂丟亂放，搞好庫房及周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生。 馬騮車間師傅崗位責(zé)任制一、 嚴(yán)格遵守廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，服從廠部管理，全權(quán)負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作；二、凡水洗車間烘烤出的需要噴馬騮的褲子，無論什么時(shí)候，接到水洗師傅或廠部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)生產(chǎn)管理人員的通知后，必須在30分鐘內(nèi)到車間組織人員領(lǐng)取褲子生產(chǎn)，不得無故拖延時(shí)間，耽誤生產(chǎn)，否則，每耽誤一次罰款50元；三、 認(rèn)真核準(zhǔn)生產(chǎn)流程單，嚴(yán)格按照客戶樣板要求指導(dǎo)員工生產(chǎn)，確保

47、生產(chǎn)噴刷后對準(zhǔn)樣板。否則，出現(xiàn)差錯(cuò)，責(zé)任自負(fù)；四、 要嚴(yán)格對照生產(chǎn)流程單寫的工藝要求、數(shù)量是否相符，如有差錯(cuò)，應(yīng)立即與水洗車間師傅或班長核查，確保準(zhǔn)確無誤；五、 要嚴(yán)格按照客戶的褲子數(shù)量多少調(diào)配料，嚴(yán)禁少用多配浪費(fèi)原料；六、 如在噴騮的過程中，褲子被誤噴（不用噴馬騮而錯(cuò)誤噴馬騮）噴壞、染有馬騮水、噴輕、噴重、噴不合格而造成的經(jīng)濟(jì)損失，將按實(shí)際損失承擔(dān)賠償責(zé)任；七、生產(chǎn)流程單要隨褲保管好交下一道工序，無故丟失流程單的每次罰款10元，如不經(jīng)收發(fā)員或師傅同意自作主張補(bǔ)上的每次罰款50元、噴好的褲子要立即送回水洗車間或指定地點(diǎn)，不得有誤，違者，每車罰款10元；八、作好員工的產(chǎn)量及考勤記錄統(tǒng)計(jì)工作，按月

48、報(bào)到財(cái)務(wù)處；九、每月10、20、30日把抽風(fēng)機(jī)等設(shè)備清掃干凈。馬騮車間員工崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從車間班組管理；努力做好安全文明生產(chǎn)；二、凡水洗車間烘烤出的需要噴馬騮的褲子，接到師傅（班長）的通知后，必須在30分鐘內(nèi)到車間投入生產(chǎn)，否則，超過30分鐘罰款10元，超過1小時(shí)按曠工一天論處；三、按照師傅的要求認(rèn)真核準(zhǔn)生產(chǎn)流程單，嚴(yán)格對照客戶的樣板褲裝取噴料噴馬騮，在噴馬騮的過程中，要集中精力，不能噴歪、漏噴、錯(cuò)噴，不要隨意讓褲染上馬騮水，違者，責(zé)任自負(fù)。噴壞的褲子要如實(shí)向師傅或廠部生產(chǎn)主管匯報(bào)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，如“毀尸滅跡”隱瞞事實(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)，每條罰款100元，并通報(bào)全廠；四、

49、要嚴(yán)格按照客戶的生產(chǎn)流程單分類分機(jī)堆放噴好的褲子，杜絕混亂，一旦出現(xiàn)混亂，要負(fù)責(zé)重新分清，因錯(cuò)亂或噴壞造成造成經(jīng)濟(jì)損失的，要按實(shí)際損失的大小和情節(jié)輕重追究當(dāng)事人賠償，從當(dāng)月工資中扣除；五、噴好的褲子要連同樣板褲和生產(chǎn)流程單立即送回水洗車間或指定地點(diǎn)，不得有誤，如拒不送回的每車罰款10元；六、生產(chǎn)流程單要隨褲保管好交下一道工序，如無故丟失的每次罰款10元，如不經(jīng)收發(fā)員或水洗師傅同意自作主張補(bǔ)上的每次罰款50元；七、愛惜使用機(jī)械設(shè)備，每月10、20、30日要把抽風(fēng)機(jī)等設(shè)備清掃干凈，違者，每次罰款50元。機(jī)擦、手擦師傅責(zé)任制 一、嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度和工藝操作規(guī)程，積極帶頭營造和諧、文明、安全

50、生產(chǎn)氛圍；二、凡是需要機(jī)擦、手擦的褲子，無論什么時(shí)候，接到水洗師傅或廠部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)生產(chǎn)管理人員的通知后，必須在30分鐘內(nèi)到車間組織人員領(lǐng)取褲子生產(chǎn)，不得無故拖延時(shí)間，耽誤生產(chǎn)，否則，每耽誤一次罰款50元；三、認(rèn)真核準(zhǔn)生產(chǎn)流程單，嚴(yán)格按照客戶樣板褲指導(dǎo)員工生產(chǎn)加工，盡最大努力令客戶滿意。否則，出現(xiàn)差錯(cuò)，責(zé)任自負(fù)；四、要嚴(yán)格按照客戶的生產(chǎn)流程單分類分機(jī)堆放加工好的褲子，杜絕混亂，一旦出現(xiàn)混亂，要負(fù)責(zé)重新分清，因錯(cuò)亂造成經(jīng)濟(jì)損失的，要承擔(dān)賠償責(zé)任，從當(dāng)月工資中扣除；五、加工好的褲子和樣板褲以及生產(chǎn)流程單，要督促員工立即送回水洗車間或指定地點(diǎn)，不得有誤，如拒不送回的每車罰款10元；六、生產(chǎn)流程單要隨褲

51、保管好交下一道工序，如無故丟失的每次罰款10元，如不經(jīng)收發(fā)員或水洗師傅同意自作主張補(bǔ)上的每次罰款50元；七、愛護(hù)本崗位的設(shè)備，做到勤檢查、勤維護(hù)，每月10、20、30日要把抽風(fēng)機(jī)、手擦機(jī)等設(shè)備清掃干凈，違者，每次罰款50元。八、作好員工的產(chǎn)量及考勤記錄統(tǒng)計(jì)工作，按月報(bào)到財(cái)務(wù)處。機(jī)擦、手擦員工責(zé)任制 一、嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度和工藝操作規(guī)程，服從車間班組的管理； 二、凡是需要機(jī)擦、手擦的褲子，無論什么時(shí)候，接到師傅的通知后，必須在30分鐘內(nèi)到車間領(lǐng)取褲子生產(chǎn)，不得無故拖延時(shí)間，耽誤生產(chǎn)，否則，超過30分鐘罰款10元，超過1小時(shí)按曠工一天論處；三、按照師傅的吩咐，認(rèn)真核準(zhǔn)生產(chǎn)流程單，嚴(yán)格對照客戶樣板褲進(jìn)行生產(chǎn)加工，經(jīng)過機(jī)擦、手擦、壓皺、折皺的褲子，水洗后要達(dá)到樣板褲的質(zhì)量要求，盡最大努力令客戶滿意。否則，出現(xiàn)差錯(cuò)，責(zé)任自負(fù)；四、要嚴(yán)格按照客戶的生產(chǎn)流程單分類分機(jī)堆放加工好的褲子，杜絕混亂，一旦出現(xiàn)混亂，要負(fù)責(zé)重新分清，因錯(cuò)亂造成經(jīng)濟(jì)損失的，要追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任，從當(dāng)月工資中扣除；五、加工好的褲子要連同樣板褲和生產(chǎn)流程單立即送回水洗車間或指定地點(diǎn)，不得有誤，如拒不送回的每車罰款10元；六、生產(chǎn)流程單要隨褲保管好交下一道工序；如無故丟失的每次罰款10元，如不經(jīng)收發(fā)員或水洗師傅同意自作主張補(bǔ)上的每次罰款50元；七、愛護(hù)本崗位的設(shè)備