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1、精品華為南方工廠一期 B2 區(qū)工程基建供應(yīng)商公司基本信息概況表單位名稱注冊(cè)地點(diǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)人及職姓名職務(wù)務(wù)資質(zhì)等級(jí)專業(yè)設(shè)計(jì)專項(xiàng)設(shè)計(jì)資質(zhì)注冊(cè)資本萬元總公司總公司2007年產(chǎn)值2007 年凈利潤(rùn)廣東地區(qū)廣東地區(qū)總公司總公司2008年產(chǎn)值2008 年凈利潤(rùn)廣東地區(qū)廣東地區(qū)企業(yè)概況總公司總公司2009年產(chǎn)值2009 年凈利潤(rùn)廣東地區(qū)廣東地區(qū)總公司2007年竣工建總公司2007年合同額廣東地區(qū)筑面積廣東地區(qū)2008年合同額總公司2008年竣工建總公司welcome精品廣東地區(qū)筑面積廣東地區(qū)總公司至 2009 年竣工總公司至 2009 年合同額廣東地區(qū)建筑面積廣東地區(qū)銀行資信等級(jí)銀行信貸額度企業(yè)信譽(yù)施工文明情

2、況、合同履約情況等記錄類型總公司深圳地區(qū)總?cè)藬?shù)院士級(jí)以上人數(shù)高工及以上人數(shù)中級(jí)職稱以上人數(shù)人員情況人員構(gòu)成一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)注冊(cè)建造師人數(shù)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師注冊(cè)造價(jià)工程師其他專才welcome精品公司組織管理結(jié)構(gòu)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理模式國(guó)內(nèi)安裝分包經(jīng)年份項(xiàng)目名稱建筑面積設(shè)計(jì)師合同金額建設(shè)單位工程地點(diǎn)獲獎(jiǎng)情況驗(yàn):2007建筑面積 1 萬年平方米以上或造2008價(jià) 500 萬元以年上人防分包項(xiàng)目。2009(可另行附表說年明)注:獲獎(jiǎng)情況包括但不限于質(zhì)量、安全、文明等相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)東莞地區(qū)類似項(xiàng)年份項(xiàng)目名稱建筑面積設(shè)計(jì)師合同金額建設(shè)單位工程地點(diǎn)獲獎(jiǎng)情況目經(jīng)驗(yàn)(距本項(xiàng)目2007welcome精品300 公里以內(nèi)) 建年筑面積1 萬平2008方米以上或造價(jià)年500 萬元以上機(jī)2009電安裝分包項(xiàng)目。年(可另行附表說明)注:獲獎(jiǎng)情況包括但不限于質(zhì)量、安全、文明等相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)境外管理模式2007的理解:年對(duì)境外管理模式2008有理解,承擔(dān)過這年種模式下的人防2009安裝分包。和測(cè)量年師合作過項(xiàng)目。專業(yè)分包管理經(jīng)驗(yàn):對(duì)分包工程的管理理念對(duì)華為公司和本項(xiàng)目的重視程度和承諾welcom

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