安全管理自我剖析

1、精品文檔安全管理自我剖析從來沒有想到自己會和安全工作掛上鉤， 進(jìn)入安全管控系統(tǒng)一年多來，我已慢慢融入了這樣一個(gè)大家庭。但就管理來說， 我還是個(gè)新人，許多工作不知如何入手，只能跟著領(lǐng)導(dǎo)的步子走，工作中還存在許多不足。首先，自我學(xué)習(xí)意識不足，主動能力較差。日常工作中，總是有意無意地放松對自己的要求。 總是等著領(lǐng)導(dǎo)去安排， 滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)就可以了，也不去思考，這項(xiàng)工作為什么這樣做，有什么其他好的途徑去完成嗎，總是按部就班。對業(yè)務(wù)知識非常缺乏，但平時(shí)卻不會有意識地去學(xué)習(xí)， 總是自以為然， 認(rèn)為自己當(dāng)前的就可以應(yīng)付這項(xiàng)工作。第二，個(gè)人思想上存在應(yīng)付心理。 總感覺安全工作是一項(xiàng)出力不討好的事，會

2、拉大了自己和員工們的距離?？偮犝f，如果罰了某人，那這個(gè)人就有可能跟你對立，感覺缺少了不少人情味。于是，我的思想有時(shí)就會跟著松動，怕得罪人，給自己帶來不必要的麻煩，這樣就產(chǎn)生了對違章視而不見的心理。第三，管理經(jīng)驗(yàn)不足，對一件事有時(shí)得過且過。說白了，其實(shí)就是根本不知道怎么去解決這件事。 感覺別人的資歷比我老， 經(jīng)驗(yàn)比我多，位置比我高，就睜一只眼閉一只眼，裝作沒看見。這樣就會導(dǎo)致處理問題不會做到公正、公平，得不到大多人的信服，工作越來越難開展。最后管理上的積極性就會降低，導(dǎo)致大多數(shù)人就會看扁你，違章的人越來越多。1歡迎下載精品文檔針對以上安全管理工作中的不足，我總結(jié)了一下幾點(diǎn)改進(jìn)辦法。首先，也是最重

3、要的，從根本思想上改變。安全管理是企業(yè)管理的頭等大事，是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)。安全無小事，細(xì)節(jié)決定成敗。讓“安全是什么，安全信仰”深入人心，讓每一位員工信仰安全。第二，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)各個(gè)崗位工藝、設(shè)備規(guī)程，分析可能出現(xiàn)違章的崗位， 分析職工可能出現(xiàn)的違章現(xiàn)象， 從根本上杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。 認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度， 認(rèn)真查找和治理管理型違章。第三，多靠現(xiàn)場，加大檢查力度?，F(xiàn)場的學(xué)習(xí)非常重要，正所謂“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，只有親身對現(xiàn)場的流程理順了，才真正成為自己的知識。作為一名基層管理人員，問題的來源在基層，最終解決問題也要回歸基層。 我認(rèn)為，可以成立反違章督察組，對違章行為追根朔源，從現(xiàn)象查根源，從根源查管理，加強(qiáng)對違章現(xiàn)象的分析，以查找管理上的漏洞，提高管理水平。企業(yè)安全管理， 是一個(gè)全員參與、全方位控制的過程，要求每一位員工認(rèn)真負(fù)責(zé)、將崗位工作一點(diǎn)一滴做細(xì)、做實(shí)；每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，將細(xì)節(jié)、過程管理一步步抓牢、管嚴(yán)；每一