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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上竣工結(jié)算存在的問題及對策施工企業(yè)竣工結(jié)算存在的問題結(jié)算資料編制是工程結(jié)算的首要環(huán)節(jié),是關(guān)鍵工作。結(jié)算資料編制需要對招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖、竣工圖、簽證單、設(shè)計(jì)變更單、圖紙交底及圖紙會審紀(jì)要、各種驗(yàn)收資料、停工報(bào)告、工程所執(zhí)行的定額文件、國家及地方調(diào)整文件、施工合同等資料進(jìn)行收集和整理,預(yù)算人員在編制結(jié)算資料時,往往會出現(xiàn)各種各樣的紕漏,總結(jié)主要有如下幾個問題。一是資料收集不齊全,如:無審批的施工方案或施工方案描述不詳;材料調(diào)價依據(jù)不全,無質(zhì)檢、抽樣記錄及影像;工程跨度過長,經(jīng)手人員過多,資料遺失等。二是簽證資料辦理不及時,施工日志與簽證時間不匹配等??⒐そY(jié)算存在問

2、題的對策工程的全過程結(jié)算管理一般分為事前、事中、事后三個階段的控制,在具體的實(shí)施中,我們又可把三個階段轉(zhuǎn)化為投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段。下面筆者就施工企業(yè)在此三階段的工作:前期參與、過程跟蹤管理、結(jié)算編制來闡述相應(yīng)對策。前期參與階段一個項(xiàng)目在投標(biāo)階段所做的努力,對后期的結(jié)算額造成約10%20%的影響。投標(biāo)階段是施工企業(yè)通過合法、公開、公正的方式,抵御項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),獲得利潤最大化奠基石,預(yù)算員積極地參與到這項(xiàng)重要的工作中來。特別是在現(xiàn)今工程規(guī)模越來越大,技術(shù)越來越復(fù)雜,投標(biāo)競爭日趨激烈,僅靠經(jīng)營人員很難全面實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。預(yù)算員提前參與,可以完成好以下幾個方面的工作。一是深入學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖和招標(biāo)文件

3、,有條件的話勘察現(xiàn)場,將現(xiàn)場影響因素融入投標(biāo)報(bào)價中。二是核實(shí)工程量,為領(lǐng)導(dǎo)的投標(biāo)策略提供實(shí)際數(shù)據(jù)支撐。工程量是進(jìn)行結(jié)算的基本依據(jù),要精確計(jì)算和實(shí)各分部的工程量,預(yù)算員必須熟悉施工圖紙,依據(jù)招標(biāo)文件、計(jì)算規(guī)則和現(xiàn)場情況,通過軟件計(jì)算所有項(xiàng)目費(fèi)用以及隱形項(xiàng)目的費(fèi)用,了解工程的每一個細(xì)節(jié),對每一部分工程量都要做到心中有數(shù);三是結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的投標(biāo)策略思考項(xiàng)目實(shí)施后的二次經(jīng)營策略,擬定預(yù)結(jié)算工作計(jì)劃。過程跟蹤管理施工階段是把設(shè)計(jì)圖變成工程實(shí)體,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營策略,提高工程利潤的過程,預(yù)算員在此階段工作及其重要和繁重。一方面,要對圖紙要求的施工范圍心中有數(shù),平時就要經(jīng)常深入工地,掌握實(shí)際施工情況,隨時記錄,第一時間

4、發(fā)覺變更的項(xiàng)目和范圍,做到了如指掌;另一方面,更要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,及時向業(yè)主和監(jiān)理反映施工與設(shè)計(jì)不符之處,全面及時收集整理有關(guān)資料。參與施工組織設(shè)計(jì)的編制結(jié)合前期投標(biāo)過程中所考慮的施工方法和措施,預(yù)算員應(yīng)該積極參與到施工組織設(shè)計(jì)的編制過程中,和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起制訂更經(jīng)濟(jì)合理高效的施工方案,真正做到技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理的有機(jī)結(jié)合,為結(jié)算工作提供技術(shù)支撐。提出這點(diǎn),是因?yàn)槭┕挝痪幹频氖┕そM織設(shè)計(jì)往往不切合實(shí)際,一旦發(fā)生施工方案變更,多造成前后矛盾,為審計(jì)工作留下隱患。做好現(xiàn)場簽證工作工程施工過程中,經(jīng)常會發(fā)生一些影響工程結(jié)算的事件,如地質(zhì)條件不符,隱藏地下管線,周圍環(huán)境的障礙,材料品種的變更,施工方

5、式的改變,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的差錯以及甲方提出的變更等,往往不可避免地發(fā)生簽證工程量,我們要綜合把握以下的簽證原則。一要結(jié)合前期投標(biāo)階段所核實(shí)的工程量辦理簽證。二要依據(jù)所簽訂的工程施工合同辦理簽證。合同為單價合同的,發(fā)生的所有工程量,包括清單項(xiàng)目內(nèi)、外的工程量均需辦理簽證;合同為總價包干的,不辦理簽證,但要采用成本最低的方式施工。三要把握好簽證的時效性,及時草簽。施工過程中涉及的簽證很多,要與項(xiàng)目經(jīng)理多溝通、多分析,把握好簽證時效性。對于一些隱蔽工程,一旦錯過時機(jī),不容易現(xiàn)場查證,特別是現(xiàn)場代表臨時指揮增加的工程量,因?yàn)闆]有及時保存收集相關(guān)證據(jù),最后往往不了了之。變更發(fā)生當(dāng)時,及時草簽,會有效挽回項(xiàng)目

6、經(jīng)濟(jì)損失。四要懂得“取舍”并靈活運(yùn)用。面臨諸多的簽證,預(yù)算員和項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常會碰到跑得勤、成效低的情形,這個時候應(yīng)平心靜氣地把未簽的單據(jù)梳理一下,可以考慮舍棄金額小且發(fā)生幾率低的項(xiàng)目,重點(diǎn)攻關(guān)金額大的且發(fā)生頻繁的簽證項(xiàng)目。及時全面收集結(jié)算輔助資料結(jié)算輔助資料主要包括各種條文規(guī)定、影印資料、設(shè)計(jì)變更、會議紀(jì)要、施工聯(lián)系單等,它是提出變更的有力證據(jù)以及辦理結(jié)算的信息庫,應(yīng)該應(yīng)收盡收,分類歸檔,結(jié)算時總會用得上。提高溝通和協(xié)調(diào)的效率預(yù)算員對外要處理好業(yè)主、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)的關(guān)系,對內(nèi)要與項(xiàng)目經(jīng)理和其他團(tuán)隊(duì)人員保持良好溝通,其所用溝通方式和方法可能直接影響結(jié)算工作效果。對外,有理的我們當(dāng)仁不讓、契而不舍,

7、但不可僵持;對內(nèi),我們要爭取項(xiàng)目經(jīng)理部的支持。確有難度時,可讓項(xiàng)目經(jīng)理先出面協(xié)調(diào),預(yù)算人員做好協(xié)助就行。結(jié)算資料的編制,核實(shí)現(xiàn)場實(shí)體工程量工程完工后,預(yù)算員要計(jì)算隱蔽工程的計(jì)量,重點(diǎn)就是梳理并匯總簽證單,同時核實(shí)現(xiàn)場實(shí)體工程量,為準(zhǔn)確繪制竣工圖做好準(zhǔn)備,特別是表觀部位的工程量,一定要反復(fù)核實(shí)。審核竣工圖施工員雖然熟悉現(xiàn)場,但其繪制的竣工圖卻不能準(zhǔn)確反映變更和重要的隱蔽工程,無法滿足竣工結(jié)算的要求。增加預(yù)算員審核,就是要將其核實(shí)的實(shí)體工程量和隱蔽工程在竣工圖在中反映。特別是隱蔽工程,一般在工程完工后難以考查、核對,如沒有辦理計(jì)量簽證,預(yù)算員應(yīng)在竣工圖中,對其進(jìn)行施工說明,并在相應(yīng)部位填加項(xiàng)目標(biāo)注

8、,把施工方法、施工圖紙、變更文件有機(jī)結(jié)合起來,并完整地體現(xiàn)在竣工圖中,是結(jié)算數(shù)據(jù)不被核減的有利保證。加強(qiáng)自我復(fù)查和他人審核預(yù)算人員要對編制完成的結(jié)算資料反復(fù)自查,從資料到數(shù)據(jù),從工程量到取費(fèi),都需要耐心檢查;與此同時,他人審核也直接影響結(jié)算質(zhì)量。自查后及時請項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司審計(jì)部門進(jìn)行把關(guān)。一方面,查錯防漏;另一方面,把結(jié)算中存疑部分進(jìn)行溝通,聽取改進(jìn)建議。三是計(jì)量不合理,如:未按清單計(jì)價規(guī)則計(jì)算、工程量的邏輯關(guān)系錯誤,施工工藝不了解,簽認(rèn)項(xiàng)目和計(jì)量規(guī)則不利于組價等。四是結(jié)算資料未經(jīng)審核,編制質(zhì)量不滿足業(yè)主要求。比如資料邏輯關(guān)系混亂,漏記工程量或重復(fù)計(jì)量等。工程結(jié)算是一項(xiàng)專業(yè)性、復(fù)雜性、系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,編制人要有十分豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識,熟悉施工工藝、規(guī)范以及熟練掌握算量、套價技巧;清楚每

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