2022年建筑裝飾工程安全檢查總結(jié)

1、2022年建筑裝飾工程安全檢查總結(jié)為進一步加強安全生產(chǎn)工作，我學府生活項目部在公司的正確領導下，認真貫徹安全第一，預防為主的方針，通過學習項目職業(yè)健康安全管理體系職業(yè)健康安全管理程序和規(guī)章制度及有關管理制度，制定以爭創(chuàng)安全文明工程活動為主線，開展安全文明生產(chǎn)月、_現(xiàn)場考問解答、安全教育及消防知識在培訓等活動，不斷提高工人安全意識，為保證工程順利完工進入調(diào)試。并開展了檢查與自己我檢查，對我項目工程進行了嚴格自查，現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)問題和下一步的工作總結(jié)如下：本次檢查是有我項目經(jīng)理_帶領管理人員各班組負責人，一起到現(xiàn)場詳細檢查，從檢查情況看，發(fā)現(xiàn)存在很多安全隱患和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、安全員未發(fā)

2、現(xiàn)問題，部分特種作業(yè)人員無持證上崗或上崗位到期未年審。2、電梯井維護已到位。3、施工現(xiàn)場消防設施配置不足，衛(wèi)生間建筑垃圾無及時清理，影響文明施工。4、部分施工用電線路亂拉亂接，違反一機、一閘、一漏、一箱規(guī)定。電箱里沒有巡視檢查記錄。5、現(xiàn)場工人抽煙管理人員未及時指出。6、臨邊防護不嚴或無防護措施，粉墻手架搭設不符合規(guī)范要求。7，管理人員未做好管理現(xiàn)場工人有隨地大小便問題。一，整改措施和辦法首先，針對檢查排查出的安全隱患和問題，項目部求管理人員加強安全意識宣傳，對施工現(xiàn)場進行安全文明隨時檢查，對安全及時排除及指出隱患排除，并發(fā)出限期整改通知書，責令施工班組_日內(nèi)整改完畢，并通知安全管理員進行復核

3、檢查，無特種作業(yè)證和過期的人員清理出施工現(xiàn)場。工人有隨地大小便問題，隱蔽處建立臨邊小便桶解決此事。二，建立加強安全生產(chǎn)工作的項目經(jīng)理制，落實安全生產(chǎn)責任制為進一步提高對安全重要性的認識，真正從思想上樹立了安全第一的思想。做到工程質(zhì)量進度與安全文明施工兩手同時抓兩手都要硬，對項目經(jīng)理及各管理人員的安全意識只能加強不能消弱，各施工班組始終保持清醒的頭腦，不斷的提高安全施工的自覺性和責任性，同時安全員還要對各新進工人進行安全知識培訓和考核。同時要求各管理人員經(jīng)常性的提醒指出施工現(xiàn)場的安全隱患、，抓三違，要求及處理并整改。項目部要制定出安全文明施工管理獎罰條倒，并成立了以項目經(jīng)理為第一責任者為組長的安

4、全領導小組。三，嚴格落實安全技術(shù)交底及培訓學習情況實行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領導及落實安全生產(chǎn)責任制的一個重要內(nèi)容。定每周五召開各施工隊的安全工作會議，制定安全目標在，明確各施工班組長為安全第一責任人，安全員對施工班組應認真履行安全交底程序，施工工長對各班組實行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時規(guī)范交底內(nèi)容，并且要結(jié)合工程的實際情況進行結(jié)合工程施工特點進行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認真落實到位，并且進行記錄，項目部對施工班組每周進行例行的安全檢查。由于現(xiàn)場大部分是農(nóng)民工，其素質(zhì)低下，文化程度較低，安全意識淡薄，管理難度大很容易造成事故，因此安全員必須對他們進行安全教育

5、，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因達到警示的作用，從而引導農(nóng)民工轉(zhuǎn)變思想觀念，從要我安全過渡要我要安全的地步，做到三不傷害達到其規(guī)范安全行為的目的。做到管好自己的手和腿、看好聽好做好，看好自己手中的家伙么，誰出問題處理誰。四、提高安全意識，狠抓施工現(xiàn)場安全文明管理?，F(xiàn)場管理是安全管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關健是看現(xiàn)場管理工作做的怎么樣。由于火車站工程不同于其他工程、高空施工作業(yè)面廣，現(xiàn)場情況復雜、臨邊及施工洞口較多、機械設備多、施工隊伍多交叉作業(yè)多等很多情況，針對這些情況，我項目部經(jīng)理_相關工程技術(shù)人員和總包管理人員、監(jiān)理代表及外包單位施工隊負責人進行現(xiàn)場找問題、查隱患，嚴把施工質(zhì)量關，特別對重點防火區(qū)域、施工交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度和溝通，對查出的問題定人限期整改。，對一時難以整改的和溝