項(xiàng)目部各崗位職責(zé)管理制度及崗位責(zé)任制

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄一、崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工管理的第一責(zé)任人。2履行項(xiàng)目承包責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)，完成其確定的各項(xiàng)指標(biāo)。3全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場。4選聘適應(yīng)的管理人員，配備必要物資、資料。審核工程計(jì)量儀器需求計(jì)劃，審核報(bào)廢申請。5組織制定施工措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，對施工活動(dòng)提供必要的人力、物力及資金保證條件。6組織方案研討，對施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審查，組織危險(xiǎn)性較大方案的專家論證。7審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計(jì)變更，按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟(jì)信息。8組織工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制

2、措施。組織單位（子單位）工程檢查驗(yàn)收。9組織制定總進(jìn)度計(jì)劃，審核主要節(jié)點(diǎn)。組織進(jìn)度執(zhí)行檢查，對未執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析、調(diào)整。10組織工程驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收、業(yè)主驗(yàn)收問題的整改。11參與確定各分包隊(duì)，審查分包合同，協(xié)調(diào)處理各分包隊(duì)之間工作，按分包合同進(jìn)行管理。12定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務(wù)。13經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況，進(jìn)行施工總結(jié)，提出注意事項(xiàng)和應(yīng)采取的措施。14嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量。15負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系的運(yùn)行工作。施工員崗位職責(zé)1主管一個(gè)分項(xiàng)工程的分包單位或?qū)I(yè)隊(duì)，負(fù)責(zé)施工用電、施

3、工安全、機(jī)械安全使用的日常管理工作。對所擔(dān)負(fù)指導(dǎo)工作范圍負(fù)責(zé)。2熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會(huì)審工作。3嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好質(zhì)量控制工作。4對施工組織設(shè)計(jì)（方案）和技術(shù)交底中存在的問題，及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，禁止隨意改動(dòng)。5合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè)，解決難點(diǎn)、關(guān)鍵問題。6針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書面交底。7嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，組織工序檢查，不合格的工序不得移交下道工序。8檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量，凡不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員反映，立即停止

4、使用，不準(zhǔn)擅自主張用于工程中。9參加分項(xiàng)工程內(nèi)部驗(yàn)收及單位工程竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收活動(dòng)。10填寫施工日志，記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質(zhì)量問題整改情況。11填寫各種施工資料，資料必須及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、齊全，并及時(shí)進(jìn)行整理，移交給資料員。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1貫徹落實(shí)本單位制定的施工管理措施，對所管理的工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)、正確核定和及時(shí)上報(bào)的責(zé)任。2根據(jù)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，加強(qiáng)施工預(yù)控能力和過程檢查。3對外包勞務(wù)隊(duì)及分包隊(duì)伍，協(xié)同施工員（工長）做好進(jìn)場交底工作，明確該項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)。4嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)糾正制止違章操作，對質(zhì)量隱患

5、提出整改要求并跟蹤檢查，控制施工全過程的工程質(zhì)量。5監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作，把好工序質(zhì)量關(guān)，用工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，填寫檢查記錄。檢查驗(yàn)收核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，對簽認(rèn)的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。6組織檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)工作，按時(shí)準(zhǔn)確填寫工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。7嚴(yán)格把好物資關(guān)，檢查各種物資設(shè)備的質(zhì)量和有關(guān)材料質(zhì)保書，監(jiān)督施工過程、材料的使用及復(fù)試，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督、過程試驗(yàn)監(jiān)督。凡不符合質(zhì)量要求的材料不準(zhǔn)投入工程施工中。8重視過程控制，及早發(fā)現(xiàn)問題，避免“死后驗(yàn)尸”，對不按工藝、規(guī)范、技術(shù)交底施工的有處罰權(quán)、停工權(quán)。資料員崗位職責(zé)1接受上級(jí)單位和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo)，按國家及

6、地方要求對工程資料進(jìn)行管理，熟悉本崗位業(yè)務(wù)，持證上崗。2負(fù)責(zé)資料的搜集、整理、裝訂及審查，確保資料按時(shí)形成。對工程技術(shù)資料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報(bào)告、測量成果等合法施工文件，及時(shí)歸檔。4負(fù)責(zé)收集工程分包單位和原材料供應(yīng)單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、材料使用說明書、質(zhì)檢（試驗(yàn)）報(bào)告及合格證，并審查資料的有效期及與實(shí)物是否相符。5負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作，洽商發(fā)放要及時(shí)，做好發(fā)放記錄。6及時(shí)改進(jìn)資料問題，確保資料齊全、準(zhǔn)確、整潔、真實(shí)、無誤，與現(xiàn)場施工情況相符。7工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程備案工作；竣工資料和竣工圖要及時(shí)分類、標(biāo)

7、注、整理、編號(hào)、裝訂，竣工圖要加蓋竣工圖章標(biāo)志，簽字齊全，移交相關(guān)各方。8負(fù)責(zé)工程有關(guān)工具書籍、上級(jí)文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作，按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件，并做好記錄。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項(xiàng)目試驗(yàn)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)的法規(guī)和規(guī)范，掌握和熟悉各項(xiàng)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。2掌握和熟悉各種材料及焊接等有關(guān)試驗(yàn)的取樣方法，及時(shí)、正確地做好取樣工作。3開工前，做好試驗(yàn)準(zhǔn)備，編制試驗(yàn)計(jì)劃，協(xié)助確定檢測單位，建立各類試驗(yàn)臺(tái)帳，配備合格有效的試驗(yàn)儀器和設(shè)備。負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器及設(shè)備的日常維護(hù)，保養(yǎng)工作，并按規(guī)定進(jìn)行檢測。4按規(guī)定對進(jìn)場原材料取樣、送試，并協(xié)助把好進(jìn)場檢

8、驗(yàn)關(guān)。及時(shí)索取試驗(yàn)報(bào)告，如不合格，及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員等報(bào)告。5按規(guī)定對混凝土、砂漿進(jìn)行檢測，根據(jù)配合比的調(diào)整制作試塊、養(yǎng)護(hù)、送試，負(fù)責(zé)簡易土工、砂石等施工試驗(yàn)工作，并對試樣、試件的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。6按規(guī)定執(zhí)行施工試驗(yàn)有見證取樣和送檢制度，并配合材料員對進(jìn)場材料的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。7負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場混凝土、砂漿攪拌的計(jì)量管理工作，旁站監(jiān)督，確?；炷?、砂漿質(zhì)量合格。并對混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。8負(fù)責(zé)大氣測溫箱的管理及觀察記錄工作。9負(fù)責(zé)標(biāo)養(yǎng)室的管理，確保養(yǎng)護(hù)條件符合要求，并按時(shí)記錄養(yǎng)護(hù)室內(nèi)溫度、濕度。10冬施時(shí)負(fù)責(zé)留置試塊，負(fù)責(zé)混凝土溫度的測試、記錄工作，并計(jì)

9、算成熟度。測量員崗位職責(zé)1在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項(xiàng)目測量的管理工作，掌握和熟悉有關(guān)測量的技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。2負(fù)責(zé)編制工程的施工測量方案。3做好施工現(xiàn)場的測量工作，各次測量閉合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測量項(xiàng)目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，做到每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。4做好測量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測量標(biāo)志的管理工作，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯，在施工期間保護(hù)完好，如果受到破損要立即修補(bǔ)，保證滿足施工的需要。5負(fù)責(zé)工程棟號(hào)測量放線后的復(fù)測驗(yàn)收工作。6負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量工作，解決疑難測點(diǎn)的測量工作，負(fù)責(zé)檢查測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、坐標(biāo)位置、計(jì)量單位等

10、，做到完整、清晰、無誤。7負(fù)責(zé)按期督促進(jìn)行建筑物沉降及構(gòu)筑物、塔吊等垂直偏差的觀測工作。8負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、保管工作，保證精度。9參加對測量事故的調(diào)查、分析，制定處理方案。10做好測量圖的繪制及測量資料匯總、整理、遞交、保管工作，各個(gè)數(shù)據(jù)資料必須準(zhǔn)確無誤，真實(shí)可靠，提供及時(shí)。材料員崗位職責(zé)1掌握上級(jí)主管部門關(guān)于材料采購、質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把好材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)，對所采購的材料、成品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。2負(fù)責(zé)進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)，并及時(shí)向試驗(yàn)員、資料員提供所采購材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關(guān)資料。3建立各類材料臺(tái)帳。材料進(jìn)場后，材料員應(yīng)立即通知質(zhì)檢員、工長等進(jìn)行外觀質(zhì)量尺寸檢查驗(yàn)

11、收，并填寫進(jìn)場檢驗(yàn)記錄，各方簽認(rèn)齊全。同時(shí)核查供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明文件的有效性，同時(shí)將材料的相關(guān)質(zhì)量文件移交資料員存檔。4材料員在材料進(jìn)場后及時(shí)向試驗(yàn)員提供需進(jìn)行復(fù)試原材的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等，以便于試驗(yàn)員及時(shí)取樣送試。5負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的碼放及標(biāo)識(shí)（名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、進(jìn)場日期、檢驗(yàn)狀態(tài)），保證現(xiàn)場材料處在受控狀態(tài)。6對于不合格材料應(yīng)立即封存，通知項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時(shí)立即組織退場并做好退場記錄。7負(fù)責(zé)材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。安全員崗位職責(zé)1認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下

12、，對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。2根據(jù)實(shí)際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。3認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好工人的安全常識(shí)教育；負(fù)責(zé)落實(shí)特種工人培訓(xùn)工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓(xùn)，并建立檔案記錄。4參加編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)的安全技術(shù)措施，及時(shí)向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。負(fù)責(zé)對重要項(xiàng)目、特殊危險(xiǎn)性作業(yè)制定專門安全管理的技術(shù)措施，并檢查貫徹實(shí)施5參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎(jiǎng)罰權(quán)；對事故隱患下發(fā)整改通知書，

13、并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收。6參與安全事故的調(diào)查、分析，督促防范措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。7參加現(xiàn)場設(shè)備安裝及臨時(shí)用電的驗(yàn)收工作，不合格者不準(zhǔn)投入使用。8作好安全統(tǒng)計(jì)和安全管理資料的歸檔整理；填寫內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。二、安全管理制度安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，正確使用其它勞動(dòng)保護(hù)用品。各種架子必須符合安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。搭設(shè)和拆除時(shí)必須有安全方案和技術(shù)交底。認(rèn)真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護(hù)，危險(xiǎn)部位要設(shè)明顯標(biāo)志?？印?、槽施工要按規(guī)定防坡或加支撐，嚴(yán)格制定防坍塌、防墜人落物等安

14、全措施。各種機(jī)械性能完好，不帶故障、不超負(fù)荷使用，安全裝置齊全、靈敏可靠。臨電使用實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，各種電器機(jī)具要采取可靠的接零或接地保護(hù)，高大設(shè)施應(yīng)有避雷裝置。乙炔發(fā)生器和氧氣瓶安全附件齊全有效，使用時(shí)要保持安全距離。高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋和易滑鞋，嚴(yán)禁攀登腳手架。臨時(shí)用電管理制度施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，涉及外電防護(hù)及電氣設(shè)備防護(hù)、電動(dòng)施工機(jī)具和手持電動(dòng)工具的用電安全，應(yīng)做專項(xiàng)方案。施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須采用TN-S系統(tǒng)，符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，達(dá)到“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的要求。配電箱、開關(guān)箱及其電器配件必須使用合格產(chǎn)品，完好可靠。施工現(xiàn)場必須配備相應(yīng)技術(shù)等級(jí)的電工，

15、臨時(shí)用電電工不得兼做結(jié)構(gòu)電工。電工必須持證上崗，按規(guī)定配齊個(gè)人防護(hù)用品，并定期更換。必須建立電器線路及設(shè)備用電的安裝、巡檢、維修、定期測試制度，按規(guī)定填寫各種記錄。電工應(yīng)按程序?qū)τ秒娮鳂I(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容具體、有針對性。成品保護(hù)管理制度項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育，提高素質(zhì)。施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)，后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。對進(jìn)場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。現(xiàn)場料具管理制度運(yùn)送材料的車輛進(jìn)入現(xiàn)場后必須聽從材料人員的指揮，把

16、材料卸到指定地點(diǎn)，卸料時(shí)要輕拿輕放，碼放整齊，不得隨意拋、投，不得超高碼放。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理工作的人員，對進(jìn)場材料認(rèn)真檢驗(yàn)，做好檢測、發(fā)放記錄，建立健全材料采購臺(tái)帳。各班組、各外包隊(duì)班組，必須設(shè)有專人領(lǐng)料，由材料人員登記入帳，并妥善保管和合理使用各種工具、材料，不得損壞，不得丟失。各種工具、勞保工具、機(jī)具，使用完畢后，必須清理干凈，完整的交回材料組，不得在班組長期存放。施工現(xiàn)場材料（包括周轉(zhuǎn)材料）要分規(guī)格、分區(qū)域碼放，做到標(biāo)識(shí)清楚。所有工程用料必須按計(jì)劃使用，不得隨意丟棄浪費(fèi)和損壞，對故意損壞浪費(fèi)材料的人酌情進(jìn)行處罰。超計(jì)劃用料必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)領(lǐng)料單。做好施工現(xiàn)場各種料具的安全、保衛(wèi)、防火、

17、防盜的工作，設(shè)專人做好施工現(xiàn)場的清潔保潔工作。保持施工現(xiàn)場的道路暢通。 安全技術(shù)交底管理制度工程開工前，該項(xiàng)目的各級(jí)管理人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。工程開工前，應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，由項(xiàng)目經(jīng)理、工長組織向項(xiàng)目全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底必須具體、明確，針對性要強(qiáng)，必須針對分部、分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來的危險(xiǎn)因素而編寫。工程項(xiàng)目必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，對各分（承）包商、勞務(wù)隊(duì)伍的安全技術(shù)交底，由項(xiàng)目部組織實(shí)施，明確雙方安全管理責(zé)任；工長安排班組長工作前，必須進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底；班、組長每天根據(jù)當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境，對本組工人進(jìn)行有針對性的進(jìn)行班前安全交底。在施工過程中，安全技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間，交底不得后補(bǔ)。安全技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。各級(jí)