管理會計基礎知識4

1、管理會計基礎知識（四）第四節(jié)  管理會計與財務會計的聯(lián)系與區(qū)別管理會計從傳統(tǒng)財務會計中分離出來之后，與財務會計共同構成現(xiàn)代會計學的兩大分支。管理會計與財務會計各自包含不同的內(nèi)容，同時也具備不同的功能，二者既有密切的聯(lián)系，也存在一定的區(qū)別。財務會計是一個復雜的信息系統(tǒng)，根據(jù)系統(tǒng)且嚴密的會計假設和會計信息的質量要求，以特定的會計處理方法和完整的會計處理程序進行會計數(shù)據(jù)處理，最終通過定期編制的財務報表提供相關的企業(yè)經(jīng)濟信息，集中概括地說明企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。管理會計是根據(jù)財務會計資料和有關資料進行重新整理、計算、對比和分析，提供企業(yè)經(jīng)營管理所需要的信息，參與預測、決策、

2、計劃、控制和業(yè)績考核等管理活動。通過分析管理會計與財務會計的關系，可以幫助我們進一步了解管理會計的本質，掌握管理會計的特點。一、管理會計與財務會計的聯(lián)系（一）管理會計與財務會計的信息來源相同管理會計所需的信息很多來源于財務會計。管理會計與財務會計同屬于企業(yè)會計信息系統(tǒng)，兩者加工、處理的都是企業(yè)經(jīng)營資金運動所產(chǎn)生的信息。財務會計是采用“取得或填制會計憑證登記賬簿編制報表”這一固定的會計程序及其相應的核算方法，直接對經(jīng)營資金運動所產(chǎn)生的信息進行加工、處理。管理會計所需的經(jīng)濟信息主要來源于財務會計信息系統(tǒng)，它對財務會計子系統(tǒng)提供的財務信息按照一定的要求和采取專門的方法進行再加工、處理或延伸，從而為企

3、業(yè)的管理決策提供有用的信息。它是對財務會計信息進行深加工與再利用。（二）管理會計與財務會計的工作對象相同管理會計與財務會計的工作對象都是企業(yè)的經(jīng)營資金運動。但管理會計的工作對象在時間上側重于企業(yè)現(xiàn)在的（正在進行的）和未來的經(jīng)營資金運動，在空間上側重于企業(yè)局部性的和特定的經(jīng)濟活動；而財務會計的工作對象在時間上側重于企業(yè)過去的（已經(jīng)發(fā)生的）經(jīng)營資金運動，在空間上側重于企業(yè)全局性的經(jīng)濟活動。（三）管理會計與財務會計最終目的是一致的管理會計與財務會計最終目的都是為企業(yè)提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益服務。財務會計通過定期向企業(yè)外部的投資者、債權人和政府有關部門報送財務報表，使它們能夠及時了解企業(yè)的財務狀況和

4、經(jīng)營成果。財務會計也可使企業(yè)管理者了解自身的財務狀況和經(jīng)營成果，并在此基礎上作出相應的經(jīng)營管理決策提供有用的信息。管理會計更是直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理決策，所有這些都是為了幫助企業(yè)提升經(jīng)營管理水平和提高經(jīng)濟效益。二、管理會計與財務會計的區(qū)別（一）服務對象不同管理會計工作的側重點是針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題，以專門的理論和方法為指導進行分析研究，以便向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供有關預測決策和控制考核的信息資料，具體目標主要是為企業(yè)內(nèi)部服務，所以管理會計又稱為“內(nèi)部會計”。財務會計工作的側重點是通過對企業(yè)日常活動的記錄，登記賬簿，定期編制有關的財務報表，向企業(yè)外界經(jīng)濟利益關系的團體和個人報告企業(yè)的

5、財務狀況和經(jīng)營成果，具體目標主要是為企業(yè)外部服務，所以財務會計又稱為“外部會計”。雖然管理會計側重于對內(nèi)提供信息服務，財務會計側重于對外提供信息服務，但這一區(qū)分并不是絕對的。管理會計所提供的有關信息，與企業(yè)外部各信息使用者也息息相關。一些原屬企業(yè)內(nèi)部的報表現(xiàn)已列為對外報送的報表，如用于反映企業(yè)現(xiàn)金流量狀況的“現(xiàn)金流量表”，它便于企業(yè)外部有關信息使用者了解企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況以及分析企業(yè)的償債能力和獲利能力，并作出相應的決策。由此可見，管理會計在對內(nèi)提供服務的同時也對外提供服務。同樣道理，財務會計提供的報表信息和一系列有關的財務指標，對企業(yè)經(jīng)營管理者進行規(guī)劃、決策、控制和分析評價都是必不可少的。因

6、此，財務會計在對外提供服務的同時也對內(nèi)提供服務。（二）工作重點不同管理會計的作用時效不僅限于分析過去，而且還在于能主動地利用已知的財務會計資料進行預測和規(guī)劃未來，同時控制現(xiàn)在。管理會計面向未來的作用時效是放在首位的，而分析過去是為了更好地控制現(xiàn)在和規(guī)劃未來。財務會計的作用時效主要在于反映過去，對此，無論從它堅持客觀性原則，還是遵循歷史成本原則，都可以證明其反映的職能是過去實際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務。（三）遵循的原則和依據(jù)的基本概念框架結構不同管理會計可不受會計基本假設、公認的會計準則的約束，完全根據(jù)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要來選擇實施管理會計的理論和方法，在工作中可靈活運用預測學、控制論、信息理論、決

7、策原理、目標管理原則和行為科學等現(xiàn)代管理理論作為指導，其所使用的許多概念都超出了傳統(tǒng)會計的基本概念框架，完全服從企業(yè)管理決策的特定要求。財務會計工作必須遵循會計基本假設和企業(yè)會計準則，以保證其所提供的財務信息在時間上的前后一致性和空間上的可比性。它們是規(guī)范企業(yè)財務會計工作的行為準則，其基本概念的框架結構相對穩(wěn)定。（四）時效性不同財務會計需要定期（月份、季度、半年度、年度）編制財務報表，對外報送會計信息，時間固定，沒有彈性。管理會計信息的提供可不受時間的限制，可以根據(jù)管理的需要在任何期間編制管理報表，在時間間隔上沒有統(tǒng)一的要求，不固定時間，時間跨度有較大的彈性。因此，管理會計在信息提供的時效性上

8、遠高于財務會計。它不僅要反映過去，還要控制現(xiàn)在，預測和規(guī)劃未來。（五）工作主體（范圍）的層次不同管理會計的工作主體劃分更加靈活，可分多個層次。管理會計著重考慮局部對企業(yè)經(jīng)營情況的影響，同時面向企業(yè)整體和各個組成部分，工作主體的劃分可大可小。管理會計既從整個企業(yè)的全局出發(fā)，又主要以企業(yè)內(nèi)部各個責任中心為工作主體。管理會計的工作主體可分為多個層次，它既可以整個企業(yè)為主體，也可將企業(yè)內(nèi)部的個別部門、個別產(chǎn)品甚至雇員個體作為其工作主體。財務會計主要以整個企業(yè)作為工作主體，提供綜合的財務信息，在總體上評價、考核企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果，它所提供的財務會計報表集中反映和說明整個企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果，而

9、不能說明企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的情況。（六）工作程序不同在工作程序上，管理會計沒有固定的會計程序和處理規(guī)范，可自由選擇會計處理方法，一般不涉及填制憑證和復式記賬法，只是根據(jù)信息對管理活動的相關性和有用性來組織工作。管理會計一般不存在規(guī)范化和程序化的賬務處理流程，而是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，不定期地編制特殊的專門性質的管理報表，根據(jù)需要自行設計報表格式。財務會計工作具有比較嚴密的結構，采用貨幣計量的形式反映企業(yè)的經(jīng)濟活動，預先設置賬戶，根據(jù)復式記賬的原理，通過審核原始憑證、填制記賬憑證、登記賬簿、編制會計報表等固定的數(shù)據(jù)處理流程，嚴格按照既定的會計程序完成會計工作，按規(guī)定期限報送統(tǒng)一格式的財務會

10、計報表。（七）方法體系不同在會計方法選擇上，管理會計更加靈活多變并廣泛采用其他學科的方法和技術?？蛇x擇靈活多樣的專門方法對特定的問題進行分析處理，在信息處理過程中大量運用現(xiàn)代數(shù)學、統(tǒng)計學、經(jīng)濟學、管理學等學科的方法，吸收了運籌學和數(shù)理統(tǒng)計學中許多數(shù)量分析技術，便于對信息進行收集和加工?；貧w分析法、概率分析法、線性規(guī)劃等方法都已經(jīng)成為管理會計的常用方法。例如，管理會計中采用建立數(shù)學模型的方法，對企業(yè)經(jīng)濟活動及相關因素進行分析，以探求和揭示有關變量之間客觀存在的數(shù)量關系，為管理人員正確地進行經(jīng)營決策和有效地改善經(jīng)營管理提供客觀依據(jù)。財務會計已經(jīng)有了一套比較成熟和穩(wěn)定的方法體系，雖然會計規(guī)范為企業(yè)的

11、財務會計核算提供了一定的選擇余地，但總體上財務會計必須遵循一貫性和可比性要求，在一定時期內(nèi)，前后各個會計期間只能采用同一種會計處理方法，不得隨意變更，確需變更會計處理方法的，必須在財務報告中說明。在具體的財務會計核算中，一般只應用初等數(shù)學方法。（八）信息特征不同管理會計所提供的信息是為了滿足內(nèi)部管理的特定需要而有選擇地、部分地和不定期地管理信息。它們既包括定量資料，也包括定性資料；其計量單位既可使用貨幣單位，又可選擇實物量單位、時間量單位和相對數(shù)單位。其中，凡涉及未來的信息不要求過于精確，只要求滿足信息披露及時性和相關性的質量要求。由于它們往往不向社會公開發(fā)布，故不具有法律效力，只有參考價值。

12、財務會計要定期地向與企業(yè)有利益關系的集團或個人提供較為全面的、系統(tǒng)的、連續(xù)的財務信息。這些信息主要以貨幣為主要計量單位反映的定量資料，對精確度和真實性的要求較高。由于它們要向社會公開發(fā)布，故具有一定的法律效力。（九）觀念的取向不同現(xiàn)代管理會計不僅看重實施管理行為的結果，而且更為關注管理的過程。在管理會計觀念中，企業(yè)中的每一個人都是財富和效益的創(chuàng)造者，屬于可開發(fā)的人力資源。一方面要注重合格人才的培養(yǎng)并核算人力資源成本；另一方面必須密切注意管理過程及其結果對企業(yè)內(nèi)部各方面人員心理和行為的影響，千方百計地調(diào)動起他們的積極性，設法充分發(fā)揮他們的主觀能動性。財務會計則將其著眼點放在如何真實準確地反映企業(yè)

13、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人、財、物要素在經(jīng)營過程各個階段上分布、使用及消耗情況上，十分重視定期報告企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果的質量。相對地，不大關心管理過程及其結果對企業(yè)內(nèi)部各方面人員心理和行為的影響。（十）對會計人員素質的要求不同管理會計對會計人員素質的要求比較高。由于管理會計的方法靈活多樣，工作程序不固定，體系缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性，這就決定了管理會計的水平在很大程度上取決于會計人員素質的高低。同時，由于管理會計工作需要考慮的因素較多，涉及的內(nèi)容較復雜，更需要從事這項工作的人員必須具備較寬廣的知識面和較厚的專業(yè)造詣，具有較強的分析問題、解決問題的能力和快捷應變能力。管理會計工作要由具有復合型高級會計人才

14、來承擔?？梢?，管理會計對會計人員素質的要求起點比較高。雖然會計人員素質的高低也同樣會影響到財務會計工作的質量，但相比之下，對財務會計人員素質的要求不如對管理會計人員的要求高，而且側重點也不同。財務會計工作需要操作能力較強、工作細致的專門人才來承擔。上述區(qū)別可概括如表所示：三、管理會計的特點與財務會計相比，管理會計有以下幾個特點：（一）在服務對象方面管理會計主要是為單位內(nèi)部管理人員提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策的各種財務與管理信息，為強化單位內(nèi)部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務，屬于“對內(nèi)報告會計”。而財務會計雖然對內(nèi)、對外都能提供基本的會計信息，但主要側重于對外部相關單位和人員提供財務信息，屬于“對外報告

15、會計”。（二）在職能定位方面管理會計重在“創(chuàng)造價值”，它滲透于單位管理的全過程，既有助于解析過去，通過對財務會計所提供的資料作進一步的加工，使之更好地適應控制現(xiàn)在和籌劃未來的需要；又有助于控制現(xiàn)在，通過及時修正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使單位的經(jīng)濟活動嚴格按照決策預定的軌道進行；還有助于籌劃未來，充分利用所掌握的資料進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性，屬于“經(jīng)營管理型會計”。而財務會計則是“記錄價值”，通過確認、計量、記錄和報告等程序對單位已經(jīng)發(fā)生的交易或事項進行加工處理，提供并解釋歷史信息，屬于“報賬型會計”。（三）在程序與方法方面管理會計為單位自身服務，采用的

16、程序與方法靈活多樣，具有較大的可選擇性。而財務會計有填制憑證、登記賬簿、編制報表等較固定的程序與方法，并受會計規(guī)范的約束。四、管理會計的職業(yè)化從管理會計的特點可以看出，管理會計人員的主要工作是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況和未來發(fā)展的方向，對其經(jīng)營目標和實施方案進行預測決策，編制預算，對經(jīng)營活動進行全方位、全過程的價值控制，考核評價有關方面的經(jīng)營業(yè)績，為加強企業(yè)內(nèi)部管理獻計獻策?？梢姡芾頃嫀煿ぷ骺梢詽B透企業(yè)的各個方面，既為企業(yè)全局管理服務，本身又屬于企業(yè)管理系統(tǒng)的有機組成部分，并處在價值管理的核心地位。（一）管理會計師的職能管理會計師一般有三個重要職能：記錄、發(fā)現(xiàn)問題和尋求機會、解決問題。1記錄為各級

17、管理者提供相關可靠的數(shù)據(jù)，其主要回答企業(yè)現(xiàn)在的運轉狀況如何。例如，記錄銷售成本、原材料購買量、各級管理者的業(yè)績水平等。執(zhí)行記錄功能的管理會計師必須對所提供的管理會計信息的可靠性負責，這就需要管理會計師一絲不茍地履行自己的職責。尤其是隨著企業(yè)組織結構的迅速膨脹，對管理會計師的要求越來越高，需要其處理更加復雜的信息。這就需要管理會計師能很好地理解整個企業(yè)的運作機制，并且盡可能地深入到企業(yè)第一線。只有這樣，才能真正地記錄下企業(yè)真實的運轉狀況。2發(fā)現(xiàn)問題和尋求機會幫助各級管理者及時、準確地發(fā)現(xiàn)問題、選擇機會，其主要回答哪些問題和機會是值得企業(yè)管理者重視的。例如，發(fā)現(xiàn)企業(yè)對持續(xù)萎縮的產(chǎn)品市場過度投資；或

18、者發(fā)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品返修率、退貨率高于同行業(yè)平均水平。管理會計師在執(zhí)行該職能時，應該注重去發(fā)現(xiàn)和尋找那些能夠影響公司增加價值的問題與機會，而不僅僅是單方面地降低企業(yè)成本。3解決問題運用財務分析手段，包括比較分析法、因素分析法來尋找實現(xiàn)企業(yè)各種目標的最佳途徑。其主要回答在各種可替代的方案中，哪一種方案對企業(yè)是最優(yōu)的。例如，企業(yè)生產(chǎn)的半成品可以直接對外出售，也可以進一步加工成產(chǎn)成品再出售，通過比較分析這兩種方案的利弊，做出正確的抉擇，就可以提高企業(yè)的價值。越來越多的企業(yè)管理會計師的職責重點放在發(fā)現(xiàn)問題與解決問題上。管理會計師并不僅僅是簡單地負責記錄企業(yè)運轉狀況，而是通過挖掘所擁有的管理會計信息，運用科學的分析方法，積極參與企業(yè)的各種管理決策。許多大型跨國公司，認識到管理會計師的重要性，一般都專門設置了“規(guī)劃與分析”“預測”“生產(chǎn)分析和支持”等管理會計師崗位。（二）管理會計的職業(yè)化管理會計的職業(yè)化已成趨勢，享譽全球的管理會計師協(xié)會便是管理會計職業(yè)化的孵化器。比較知名的有：（1）英國特許管理會計師公會（CIMA）。它是全球最大的國家性管理會計師組織，也是國際會計師聯(lián)合會（IFAC）的創(chuàng)始會員之一；CIMA一直以來致力于企業(yè)財務管理及戰(zhàn)略決策的研究和開發(fā)，提供了世界上具有權威性的高端財務職業(yè)資格認證。CIMA資格認證不僅為企業(yè)衡量和提升財務管理人員素質和業(yè)務水平提供依據(jù)，還