房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程管理報(bào)

1、 公司項(xiàng)目工程管理月報(bào)（ 年 月）工程編制人工程審核人成本編制人成本審核人設(shè)計(jì)編制人設(shè)計(jì)審核人報(bào)送日期批準(zhǔn)人本月天氣情況： 晴天 天 陰 天 雨（雪） 天抄報(bào):戴總 莫總抄送:設(shè)計(jì)管理中心 成本管理中心第一部分 項(xiàng)目基本資料1 項(xiàng)目基本信息1.1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 工程名稱 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)*期產(chǎn)業(yè)樓*期產(chǎn)業(yè)樓*期住宅總用地面積（m2）建設(shè)用地面積（m2）地下室建筑面積（m2）地上建筑面積（m2）產(chǎn)業(yè)樓或住宅面積（m2）商業(yè)面積（m2）公共配套面積（m2）地下室車位平均面積（地下室面積/地下室車位數(shù)）產(chǎn)業(yè)樓或住宅總戶數(shù)容積率1.2 項(xiàng)目工程信息開竣工項(xiàng)目項(xiàng)目名稱建筑面積總包開工時(shí)間2012年開發(fā)項(xiàng)目2

2、013年新開發(fā)項(xiàng)目2013年竣工項(xiàng)目合作單位單位名稱主要內(nèi)容備 注設(shè)計(jì)單位*產(chǎn)業(yè)樓*住宅承包單位*產(chǎn)業(yè)樓*住宅監(jiān)理單位*產(chǎn)業(yè)樓*住宅2 資源變化2.1 項(xiàng)目公司人力資源變化情況（說明對項(xiàng)目影響）部 門現(xiàn)有人員編制情況本月人員變化情況及對項(xiàng)目影響備 注工程部設(shè)計(jì)部成本部2.2 主要合作單位（設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包等）的資源變化情況（含人力、機(jī)械、材料等，并說明對項(xiàng)目影響）序號項(xiàng) 目設(shè)計(jì)資源變化及對項(xiàng)目影響監(jiān)理資源變化及對項(xiàng)目影響總包資源變化及對項(xiàng)目影響其他變化及對項(xiàng)目影響1*產(chǎn)業(yè)樓2*產(chǎn)業(yè)樓3*住宅3 本月重大事項(xiàng)序號部門事項(xiàng)重大事項(xiàng)備注第二部分 工程月報(bào)1 計(jì)劃管理1.1 本月工程形象進(jìn)度進(jìn)度描述類

3、別進(jìn)度描述備注*產(chǎn)業(yè)樓設(shè)計(jì)單位承包單位其他單位*住宅設(shè)計(jì)單位承包單位其他單位 進(jìn)度形象圖片1.2 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況1.2.1 本月到期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況及偏差分析序號本月關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)名稱完成情況延誤原因?qū)ζ渌ぷ饔绊懠m偏措施計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際/預(yù)期完成時(shí)間偏差時(shí)間*產(chǎn)業(yè)樓*住宅 1.2.2 下月到期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分析序號關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)名稱計(jì)劃完成時(shí)間存在的問題解決方案對其他工作影響*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓2 設(shè)計(jì)管理2.1本月設(shè)計(jì)完成工作情況及偏差分析序號設(shè)計(jì)計(jì)劃任務(wù)完成情況延誤原因?qū)ζ渌ぷ饔绊懠m偏措施計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際/預(yù)期完成時(shí)間偏差時(shí)間本月計(jì)劃內(nèi)工作完成情況*產(chǎn)業(yè)樓*住宅計(jì)劃外工作完成情況*產(chǎn)業(yè)樓*住宅2.2下月設(shè)

4、計(jì)工作計(jì)劃序號設(shè)計(jì)計(jì)劃完成任務(wù)計(jì)劃完成時(shí)間存在的問題解決方案對其他工作影響*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓3 工程管理3.1 進(jìn)度管理3.1.1 本月工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況及偏差分析序號工程進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)完成情況延誤原因?qū)ζ渌ぷ饔绊懠m偏措施計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際/預(yù)期完成時(shí)間偏差時(shí)間本月計(jì)劃內(nèi)工作完成情況*產(chǎn)業(yè)樓*住宅計(jì)劃外工作完成情況*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓3.1.2 下月工程進(jìn)度計(jì)劃序號工程計(jì)劃完成任務(wù)計(jì)劃完成時(shí)間存在的問題解決方案對其他工作影響*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓3.2 質(zhì)量管理3.2.1 本月質(zhì)量情況綜述3.2.2 項(xiàng)目公司、工程管理部檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、整改情況序號質(zhì)量問題整改要求完成情況備注*產(chǎn)業(yè)樓*住宅3.2.3

5、 集團(tuán)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、整改情況序號質(zhì)量問題整改要求完成情況備注*產(chǎn)業(yè)樓*住宅3.3 安全文明施工管理本月安全文明施工情況綜述項(xiàng)目公司檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施序號安全問題整改要求完成情況備注*產(chǎn)業(yè)樓*住宅集團(tuán)檢查發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況序號安全問題整改要求完成情況備注*產(chǎn)業(yè)樓*住宅3.4 技術(shù)管理月度項(xiàng)目技術(shù)管理表序號項(xiàng)目名稱圖紙會審施工組織設(shè)計(jì)審核情況專項(xiàng)方案審核情況技術(shù)交底備注3.5 項(xiàng)目公司月度對合作單位管理3.5.1 對合作單位月度管理工作存在問題及建議序號合作單位本月合作單位管理存在問題改進(jìn)措施和建議備注*產(chǎn)業(yè)樓*住宅3.5.2 對合作單位月度履約評價(jià)序號合作單位名稱評價(jià)內(nèi)容總體評

6、價(jià)評價(jià)人備注進(jìn)度質(zhì)量安全人員材料設(shè)備機(jī)械*產(chǎn)業(yè)樓*住宅評價(jià)的內(nèi)容和總體評價(jià)可分為：良好、正常、較差三種情況。3.6 材料管理（主要材料）本月材料進(jìn)場，材料送檢及驗(yàn)收情況序號進(jìn)場材料名稱進(jìn)場驗(yàn)收情況見證送檢情況備注4 采購、招標(biāo)、合同管理4.1 采購計(jì)劃完成情況4.1.1 本月采購計(jì)劃完成情況及偏差分析序號采購計(jì)劃任務(wù)完成情況延誤原因?qū)ζ渌ぷ饔绊懠m偏措施計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際/預(yù)期完成時(shí)間偏差時(shí)間*產(chǎn)業(yè)樓*住宅4.1.2 下月采購計(jì)劃序號采購計(jì)劃完成任務(wù)計(jì)劃完成時(shí)間存在的問題解決方案對其他工作影響*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓4.2 招標(biāo)管理4.2.1 本月招標(biāo)計(jì)劃完成情況及偏差分析序號計(jì)劃完成任務(wù)完成情況延誤原

7、因?qū)ζ渌ぷ饔绊懠m偏措施計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際/預(yù)期完成時(shí)間偏差時(shí)間*產(chǎn)業(yè)樓*住宅4.2.2下月招標(biāo)計(jì)劃序號計(jì)劃完成任務(wù)計(jì)劃完成時(shí)間存在的問題解決方案對其他工作影響*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓4.3合同管理序號工程名稱中標(biāo)單位合同金額簽證時(shí)間5 成本管理5.1成本工作計(jì)劃完成情況本月成本工作計(jì)劃完成情況及偏差分析序號計(jì)劃完成任務(wù)完成情況延誤原因?qū)ζ渌ぷ饔绊懠m偏措施計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際/預(yù)期完成時(shí)間偏差時(shí)間*產(chǎn)業(yè)樓*住宅5.1.2下月的成本工作計(jì)劃序號計(jì)劃完成任務(wù)計(jì)劃完成時(shí)間存在的問題解決方案對其他工作影響*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓5.2工程進(jìn)度款本月工程款支付情況和下月進(jìn)度支付計(jì)劃序號合同名稱合作單位合同價(jià)付款比例或付款節(jié)點(diǎn)本月付款額累計(jì)付款額下月計(jì)劃金額備注*產(chǎn)業(yè)樓*住宅合計(jì)5.3工程變更、簽證情況本月工程簽證、變更情況（超出簽證變更授權(quán)分析原因）序號編號資料名稱合作單位簽證、變更原因增減金額（元）是否超簽證變更授權(quán)情況備注*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓合計(jì)至本月累計(jì)已發(fā)生簽證變更情況原因 累 計(jì)本月簽證、變更單數(shù)量本月變更金額（元）至上月累計(jì)金額（元）至本月累計(jì)金額（元）備注*產(chǎn)業(yè)樓工程原因設(shè)計(jì)原因營銷原因開發(fā)原因*住宅工程原因設(shè)計(jì)原因營銷原因開發(fā)原因合計(jì)5.4工程結(jié)算情況序號合同編號合同名稱合作單位合同金額結(jié)算金額超合同金額超合同