工程質(zhì)量控制論文范文

1、精品文檔淺析建設(shè)工程施工質(zhì)量控制【論文關(guān)鍵詞】建設(shè)工程; 施工 ; 質(zhì)量控制【論文摘要】 建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一，它貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段的全過程，牽涉到建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行、施工質(zhì)量的預(yù)控、施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗(yàn)收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認(rèn)真把住每個(gè)環(huán)節(jié)按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它，才能建造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的工程。建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分， 質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)指導(dǎo)下，通過對具體作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施過程，致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，是一種過程性、 糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。 只有嚴(yán)格對建設(shè)工程施

2、工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，包括建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系， 采取施工質(zhì)量預(yù)控， 實(shí)施施工過程質(zhì)量控制和嚴(yán)把施工質(zhì)量驗(yàn)收，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)量目標(biāo)。1 施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系的建立是以現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)( 如施工項(xiàng)目經(jīng)理部 ) 為主體，根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立的。 ?施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍，結(jié)合工程的特點(diǎn)建立，其主要內(nèi)容有： 現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系；現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能(部門)分工；現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程( 可引用企業(yè)質(zhì)量管理體系的相關(guān)制度) ；現(xiàn)場施工質(zhì)量計(jì)劃

3、或施工組織設(shè)計(jì)文件；現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施；現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施。?施工質(zhì)量保證體系是通過以上內(nèi)容所形成的現(xiàn)場施工質(zhì)量保證的制度性和程序性的文件體系，為現(xiàn)場施工管理組織注入質(zhì)量控制的活力和機(jī)制。施工質(zhì)量保證體系有如下特點(diǎn)：系統(tǒng)性、互動(dòng)性、雙重性、一次性。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理展開， 即計(jì)劃（ Plan ），明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案；實(shí)施（ Do），包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)；檢查（ Check），對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查；處置（Action

4、），對質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題， 及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施予以糾正。 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)按照事前、 事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開。2 施工質(zhì)量預(yù)控施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控，是以預(yù)防為主作為指導(dǎo)思想，在施工前， 通過施工質(zhì)量計(jì)劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術(shù)方法， 以及制定與此相關(guān)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)與管理措施，用以指導(dǎo)施工過程的質(zhì)量管理和控制。落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作， 對于施工過程的順利展開并有效控制施工管理目標(biāo)， 有其重要的現(xiàn)實(shí)意義。 施工準(zhǔn)備按其性質(zhì)分類有： 工程項(xiàng)目開工前的全面施工準(zhǔn)備； 各分部分項(xiàng)工程施工前的施工準(zhǔn)備； 冬、 雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備。 從施工質(zhì)量控制的角度看，施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控，目的在于抓好計(jì)劃的落實(shí)，防止承諾與行為、計(jì)劃與執(zhí)行不相一致，而使施工。1 歡迎下載精品文檔質(zhì)量的預(yù)防預(yù)控流于形式。施工生產(chǎn)要素通常是指人、材料、機(jī)械、技術(shù)（或施工方法）是其他生產(chǎn)要素配置的條件。 通過施工生產(chǎn)要素的合理配置、濟(jì)合理的施工方案， 在規(guī)定的工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的施工任務(wù)，、環(huán)境和資金。基中資金優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理， 以最經(jīng)并獲得預(yù)期的施工經(jīng)營